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        中職物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位

        2017-11-08 06:59:18招玉虹
        廣東教育·職教版 2017年10期
        關(guān)鍵詞:人才需求聯(lián)網(wǎng)校企

        招玉虹

        一、引言

        物聯(lián)網(wǎng)大浪潮已撲面襲來,從“智慧地球”到“感知中國”,物聯(lián)網(wǎng)是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)浪潮。物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分,也是“信息化”時(shí)代的重要發(fā)展階段。依托眾多科技創(chuàng)新,物聯(lián)網(wǎng)正以兼容并蓄的姿態(tài),成為整個(gè)信息科技集大成者,改變著整個(gè)社會(huì)前進(jìn)的步伐。從工業(yè)4.0到農(nóng)業(yè)信息化,從智慧生活到智能交通,從云計(jì)算到無線通信,從無人機(jī)到機(jī)器人,等等,物聯(lián)網(wǎng)將融入到我們生活的方方面面,中職學(xué)校開設(shè)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)也將成為必然之勢。本文分析了第一批嘗試開設(shè)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的中職學(xué)校出現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)過高的情況,提出了中職物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位應(yīng)該考慮的因素。

        二、中職物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的現(xiàn)狀

        2010年本科院校開始開設(shè)“物聯(lián)網(wǎng)”專業(yè),2012年全國通過教育部批準(zhǔn)開設(shè)物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)的本科院校已達(dá)135所,物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才的培養(yǎng)已在高職院校全面開花。從2012年開始,第一批中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校已嘗試開設(shè)物聯(lián)專業(yè),然而,經(jīng)歷了幾個(gè)年頭的努力了,沒有多少中職學(xué)校認(rèn)同。主要原因是課程設(shè)置模仿大學(xué),把中職物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位太高,沒能結(jié)合中職學(xué)生實(shí)際情況和學(xué)校的辦學(xué)能力,在課程設(shè)置上遺忘了學(xué)生,師資培養(yǎng)及設(shè)備設(shè)施持續(xù)投入方面跟不上。下面筆者談?wù)剛€(gè)人對(duì)中職物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位的一些想法。

        三、人才培養(yǎng)目標(biāo)定位應(yīng)考慮的因素

        (一)物聯(lián)網(wǎng)人才需求及崗位要求

        1.物聯(lián)網(wǎng)人才需求分析

        目前,物聯(lián)網(wǎng)的人才類型主要分為研發(fā)類、施工類、運(yùn)營維護(hù)類和營銷類等。

        (1)研發(fā)類人才。這類人才的工作以物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、嵌入式軟件開發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)硬件開發(fā)、傳感器技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容為主,其知識(shí)結(jié)構(gòu)完備、具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和自主學(xué)習(xí)能力,屬本科及以上培養(yǎng)層次。

        (2)施工類人才。主要從事項(xiàng)目施工方案制定、施工現(xiàn)場管理、設(shè)備與器件選型、設(shè)備安裝與調(diào)試等工作,這類人才具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的專業(yè)技能,人員主要以本科及大專層次為主,部分中職層次人員可在實(shí)踐中成長為此類人才。

        (3)運(yùn)營維護(hù)類人才。主要從事系統(tǒng)測試、系統(tǒng)維護(hù)、運(yùn)營管理和售前售后技術(shù)支持等工作,這類人才對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有較深的了解,具備較強(qiáng)的專業(yè)技能,人員以大專及以下層次為主,大部分中職生的技能符合要求。

        (4)營銷類人才。主要從事市場推廣、產(chǎn)品銷售、客戶服務(wù)等工作,這類人才對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有一定了解,掌握物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的特性,具備較強(qiáng)的溝通能力和服務(wù)意識(shí),各培養(yǎng)層次的人才都可以在此領(lǐng)域內(nèi)得到不同程度的提升。

        2.物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)對(duì)應(yīng)工作崗位與人才需求分析

        此表數(shù)據(jù)是通過互聯(lián)網(wǎng)某些人才招聘網(wǎng)上收集的,僅代表某個(gè)時(shí)間段某些地區(qū)的需求。根據(jù)這些數(shù)據(jù)已為我們中職人才培養(yǎng)目標(biāo)定位提供了很好的參考,筆者認(rèn)為??萍耙韵碌娜瞬判枨髮哟蔚膷徫槐容^適合作為中職物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。

        (二)中職學(xué)生的綜合素質(zhì)

        中職生源主要是初中畢業(yè)成績中等偏下的學(xué)生,甚至是特教生,幾乎每個(gè)學(xué)生都存在不同程度的“缺陷”,以筆者所在學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)學(xué)生情況,可歸納為以下三類。

        1.第一類:想學(xué)習(xí),但總是學(xué)不好。這類學(xué)生文化基礎(chǔ)課成績中等偏下,平時(shí)學(xué)習(xí)很認(rèn)真積極,德育表現(xiàn)也很好,但學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),加上基礎(chǔ)差,所以學(xué)習(xí)上困難較多,學(xué)不來。此類學(xué)生大約占比40%。

        2.第二類:有點(diǎn)小聰明,但學(xué)習(xí)不主動(dòng)。這類學(xué)生普遍存在英語或數(shù)學(xué)成績特別差的偏科現(xiàn)象,學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性不高,喜歡的科目稍微認(rèn)真些,要是理論為主的課程或需要寫代碼的課程,這些學(xué)生幾乎是用棄學(xué)的心理來應(yīng)付。此類學(xué)生大約占比50%。

        3.第三類:是父母要我讀書的。這類學(xué)生本身不想讀書了,而是父母想方設(shè)法要他們來上學(xué)。但這些學(xué)生并沒有理解父母的苦心,來上學(xué)就是混日子,甚至有些還故意違紀(jì)違規(guī),希望學(xué)校把他勸退。此類學(xué)生大約占比10%。

        因此,人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位必須結(jié)合中職學(xué)生的綜合素質(zhì)情況,至少要從第一和第二類學(xué)生出發(fā),經(jīng)過兩到三年對(duì)他們的塑造,讓他們感到可以學(xué),做得到,有一定的就業(yè)競爭力,這才是學(xué)校辦學(xué)的目的。

        (三)師資培養(yǎng)與設(shè)備設(shè)施的持續(xù)性投入

        目前,中職學(xué)校在物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)建設(shè)方面都遇到四個(gè)困難:一無師資,二無課程,三無教材,四無設(shè)備。這四個(gè)困難中最容易解決的應(yīng)該是設(shè)備,只要有資金投入,物聯(lián)網(wǎng)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)設(shè)備的公司就會(huì)主動(dòng)積極送上門。課程和教材中職層面還沒有統(tǒng)一的課程標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)應(yīng)的教材,不過,目前已有些物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)或企業(yè)和一些中職學(xué)校物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)建設(shè)的負(fù)責(zé)老師正在研討醞釀中。開設(shè)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的中職學(xué)校,基本上都是由原來的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)轉(zhuǎn)型或調(diào)整專業(yè)方向而來的,老師也是由原來的計(jì)算機(jī)專業(yè)老師通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型過來。即使已有部分老師先人一步轉(zhuǎn)型為物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)授課老師,但從整個(gè)專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)需求和專業(yè)發(fā)展的需求來看,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足。

        因此,作為物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新專業(yè)的師資培養(yǎng)和資金的投入都是要持續(xù)性的,有了師資和設(shè)備的保障,課程和教材才能針對(duì)性的開發(fā)出來,從而才能完成專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的。

        (四)學(xué)生的后續(xù)發(fā)展規(guī)劃與人才培養(yǎng)模式

        從物聯(lián)網(wǎng)人才需求及崗位要求情況來看,中職畢業(yè)生的競爭力及就業(yè)面比較有限。專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)能否達(dá)標(biāo),專業(yè)能否可以持續(xù)性發(fā)展下去,除了好的師資、設(shè)備、生源外,還必須考慮學(xué)生的后續(xù)發(fā)展規(guī)劃。因此,很多中職學(xué)校都在努力做下面幾項(xiàng)工作:

        1.3+2中高職銜接的人才培養(yǎng)模式規(guī)劃。據(jù)了解,實(shí)現(xiàn)3+2中高職銜接的專業(yè)在招生方面都比較好,包括學(xué)生的基礎(chǔ)素質(zhì)也比沒有3+2的專業(yè)好。這無疑就能產(chǎn)生良性循環(huán),招到好的生源。

        2.校企合作人才培養(yǎng)模式規(guī)劃。2010年《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》對(duì)職業(yè)教育明確提出,實(shí)行“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式;教育部《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃(2010—2012年)》也提出,著力推進(jìn)中等職業(yè)教育校企一體化辦學(xué),提出要解決中等職業(yè)教育專業(yè)與職業(yè)崗位不對(duì)接,課程和教材與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不對(duì)接,人才培養(yǎng)質(zhì)量不高等問題。雖然不是所以中職學(xué)校在校企合作方面都很順利,有部分中職學(xué)校在校企合作方面算是比較成功的。

        3.基于工作室人才培養(yǎng)模式規(guī)劃。在校企合作不是太理想的中職學(xué)校,試圖采用了另一種方式解決專業(yè)與職業(yè)崗位不對(duì)接,課程和教材與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不對(duì)接,人才培養(yǎng)質(zhì)量不高等問題,成立了“名師工作室”“校中店”等。有些學(xué)校也取得比較好的成績。

        由此看來,學(xué)生的后續(xù)發(fā)展規(guī)劃與多渠道的人才培養(yǎng)模式,也為人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位提供更多的保障。

        四、中職物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該與高職院校的有區(qū)別

        在物聯(lián)網(wǎng)大浪潮撲面襲來之際,中職學(xué)校用積極主動(dòng)的姿態(tài)來迎接,體現(xiàn)了中職學(xué)校對(duì)人才培養(yǎng)的使命感和責(zé)任感。人才本身就是一個(gè)金字塔型,高等職業(yè)教育的主要功能是培養(yǎng)研發(fā)類和施工類物聯(lián)網(wǎng)人才,中等職業(yè)教育主要的功能應(yīng)是對(duì)現(xiàn)代科學(xué)、技能的普及,運(yùn)用和推廣,那么運(yùn)營維護(hù)類和營銷類的物聯(lián)網(wǎng)人才比較適合中職學(xué)校來培養(yǎng)。

        五、結(jié)束語

        2016年底,中職物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)終于有了屬于自己的專業(yè)名稱(物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè))和專業(yè)代碼(092144),有些中職學(xué)校已申請(qǐng)2017年招生。但這個(gè)新專業(yè)目前還沒有統(tǒng)一的具體的專業(yè)人才培養(yǎng)方案,已開設(shè)了物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的中職學(xué)校都是參考高職院校的人才培養(yǎng)方案,在人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位上也顯得偏高,課程及教材也讓中職學(xué)生望而卻步。因此,制定合適的中職物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)及人才培養(yǎng)方案,非常迫切和必要。

        責(zé)任編輯何麗華endprint

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