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        沙磊:十年職業(yè)公益人,仍需更好的定位自己

        2017-11-08 02:23:19
        世紀人物 2017年11期

        沙磊是深圳壹基金公益基金會(下稱“壹基金”)備災救災部主任,在過去的大半年里,他和同事已經對75次災害進行了救援響應。出于職業(yè)敏感,接到九寨溝地震信息后,他腦海里的第一反應是:出大事了!

        他立刻給四川當?shù)氐幕锇榇螂娫挘蓟?2小時搜救行動網絡的當?shù)鼐葹膶徹撠熑苏迷诰耪瘻闲菁?,很快從景區(qū)內部了解了大量第一現(xiàn)場消息。

        緊接著,他打電話給壹基金救援聯(lián)盟的負責人,調集救援隊帶上物資趕往災區(qū)開展生命搜救,然后,聯(lián)絡臨近的成都、西安、貴州等壹基金備災倉庫,確定首批緊急生活物資,做好物資供應準備。

        接下來,他抽調團隊中一線經驗豐富的同事緊急趕往前線,并與機構各部門負責人組成賑災工作組,協(xié)調籌資、傳播等部門開展工作。

        大半個小時過去,安排好應急響應后,沙磊才松了一口氣。

        緊張,但不慌張

        災害救助是壹基金的核心業(yè)務領域。壹基金的備災救災工作采取“提前備災、聯(lián)合行動、快速救援”的策略,快速救援網絡分為三個層面:首先是救援隊開展72小時生命救援行動,第二是聯(lián)合社會組織、志愿者,為受災群眾開展緊急生活救助,包括救援物資的發(fā)放和服務,第三層面是發(fā)動愛心企業(yè)的力量,目前壹基金企業(yè)聯(lián)合救災平臺匯集了11家企業(yè)伙伴。

        2014年魯?shù)榈卣?/b>

        壹基金平均每年要做60~80次自然災害救援,這一套行動流程和機制已經運作得相當成熟。做救災工作時間長了,沙磊心里有了一張全國災害預判月歷:

        三月底四月初,要注意江西的洪災;

        五月,關注浙江、福建、兩廣地區(qū)的臺風、洪災;

        六月,西北長時間干旱不雨,如果這時候突然降雨,容易造成滑坡、泥石流;

        七八月份,全國進入多雨時節(jié),尤其要注意南方和東北的洪澇;

        四、五、八、九月份,地震容易發(fā)生;

        到了九月,要注意秋雨對西南地區(qū)的洪澇影響;

        進入十一月,需要時刻關注南方的凝凍天氣……

        因此,在接到九寨溝地震消息時,沙磊的心情更多是“緊張”,而非“慌張”。

        緊張,是對7.0級震級的吃驚,他最擔心的是出現(xiàn)重大人員傷亡?!叭绻l(fā)生在無人區(qū),地震僅僅意味著一次劇烈的地殼運動,如果發(fā)生在人口密集、抗震能力差的地方,會造成嚴重后果?!?/p>

        十年救災

        出生于1982年的沙磊,來自安徽,2007年畢業(yè)于中國農業(yè)大學,獲農學碩士學位。

        研究生期間,他接觸到一家環(huán)保組織,逐漸知曉環(huán)境污染、生物多樣性保護、民族與文化保育等議題,開始關注社會公共話題,天天泡在NGO發(fā)展交流網、中國發(fā)展簡報等論壇,了解相關資訊和動態(tài)。

        2007年畢業(yè)后,沙磊應聘進入香港樂施會蘭州辦,做環(huán)境與災害管理的助理項目干事。從一個對公益感興趣的大學生,正式成為一名專職公益人。2008年汶川地震時,他作為工作人員赴甘肅文縣等重災區(qū)參與救災和災后重建工作。

        2008年在甘肅文縣開展救援工作時,一位老奶奶讓他印象深刻。

        老奶奶的兒子在地震中不幸喪生,唯一的孫子在四川綿陽念書。文縣的房子基本上全塌了,老奶奶不吃不喝,曬在太陽下,喃喃說著方言。

        沙磊走到她面前,蹲下來。老奶奶一把拉住他的手,緊緊地攥著不放。沙磊仔細聆聽,老奶奶的大意是自己七八十歲了,從來沒有見過這么大的災難,她現(xiàn)在什么都不想要,只想盡快知道孫子的消息,是否平安。

        盡管后來沙磊做過很多救援工作,直到現(xiàn)在,老奶奶握住他手的這一幕,他仍記得,“老太太顫巍巍的,因為牽掛孫子,不停地哭著?!?/p>

        那時沙磊剛開始做救災不久,也是第一次遇到汶川地震這樣的重大災害。

        經歷的多了,沙磊在救災現(xiàn)場關注的,不再是慘烈,悲傷,而是“人性的尊嚴”。他看到很多老鄉(xiāng),即使在災害中失去了家園,但對于前來幫助他們的公益人和志愿者,仍愿意煮上一捧雞蛋作為感謝,災區(qū)的孩子們會從樹上摘下果子,塞到志愿者的手里……

        在救災現(xiàn)場,沙磊遇到許多志愿者,大家彼此鼓勵,攜手前行。每次救援任務完成后,沙磊都會認識很多新朋友,他們回到各自的城市,卻因為共同的經歷和真摯的情感,成為日后的救災“戰(zhàn)友”。

        2010年3月,沙磊加入壹基金成都辦公室,從災害管理部項目官員一直做到現(xiàn)在的備災救災部主任。如果從畢業(yè)進入樂施會從事救災工作算起,沙磊已經在救災領域工作了整整十年。

        在版圖里定位自己

        與大多數(shù)職業(yè)公益人一樣,沙磊一頭扎進專注的工作領域,用他自己的話說,就是“做具體的事,沉浸其中。”

        “但工作時間久了,容易陷在自己熟悉的領域里,尤其是救災工作需要多方多級網絡搭建,如果不跳脫自己慣常的思維,很難產生更具視野的思考?!鄙忱谡f。

        2016年,在壹基金秘書長李勁推薦下,沙磊報讀深圳國際公益學院EMP班,這是一個旨在培育高端公益慈善管理人才的培養(yǎng)項目。按照沙磊的說法,“自己受到了很大沖擊”。

        他發(fā)現(xiàn),自己雖然做了十年公益,但是對公益的理解僅僅局限在扶貧濟困領域,而救災只是公益大蛋糕中的一小塊?!癊MP班豐富的課程,多元的同學,讓我打開了全新的視野?!?/p>

        EMP班的同學,不乏商業(yè)領域的成功者,資源廣,經濟實力、眼界、能量、辦事能力強,跟傳統(tǒng)公益人不同,和這樣一群同學學習,沙磊很受振奮。他曾經因為無法跟家人朋友解釋清楚自己從事的行業(yè)而感到苦惱,但現(xiàn)在有越來越多的社會各領域優(yōu)秀的人士加入公益,他“看到了新的希望”。

        “職業(yè)公益人大多有著一個夢想,希望自己做的事情能讓人受益,影響更多人參與公益?!鄙忱谟X得,要影響更多的人參與公益,首先要“影響這些有能量的人”。他在課堂上積極主動發(fā)言,分享自己參與過的項目案例,希望能把壹基金的公益理念分享給更多同學。

        “在工作很繁重的時期,,他都會準時上課,并且非常投入在課堂里面,不斷貢獻自己的案例和他的一線觀察,激發(fā)其他學員和老師的思考,”國際公益學院項目主管Amber對沙磊上課狀態(tài)印象深刻,“他始終把服務對象的需求放在第一位,時時刻刻以服務對象的利益為本。當他在分享案例的時候,很少說‘我覺得、‘我認為,他會說,一線的老師和學生的具體情況是什么樣的。他會實事求是的講述一線的情況,給其他同學補充很多靠譜的信息。”

        沙磊把自己的積極分享,歸結于壹基金的文化理念,“從李先生(發(fā)起人李連杰)、馬行長(現(xiàn)任理事長馬蔚華)包括秘書長李勁,大家都這樣提倡,如果連身邊的人,都影響不了,怎么能影響更多人參與呢?”

        EMP亦為沙磊的公益理論做了全面升級。工作十年,他更偏重實戰(zhàn),理論不夠系統(tǒng),他說,EMP邀請中外名師,從政策、法律、組織管理等各個層面,乃至基本的概念厘清,為其提供了理論裝備。

        “特別是由洛克菲勒慈善咨詢機構副總裁希瑟?格雷迪(Heather Grady)講授的《變革理論與系統(tǒng)思維》課,讓我意識到公益不能只解決一個人的問題,而是應該系統(tǒng)思考如何解決一群人的問題?!鄙忱谡f,如何通過梳理分析受益人,找到能解決問題的利益相關方,逐步推演,從參與到政策保障,再到人群發(fā)揮自己力量成長為自組織,其中是有一套系統(tǒng)運作的。

        在一次跟同學的交流中,同佳岸慈善基金會名譽理事長高淑珍給沙磊帶來很多新思維的啟發(fā)。同佳岸基金會是一家做社區(qū)公共服務的機構,在談到社會營造時,高淑珍說,如果考慮到讓服務對象更好受益,要整合更多資源,動員更多參與者,如社區(qū)干部等,這些人扎根社區(qū),會比公益新手更前沿地接觸到受益人。

        此外,基金會的公益服務也需要測算產出成效。對公益項目的支持,要看NGO組織是否有商業(yè)經營思路,是否能夠推動自身成長,發(fā)揮作用,資助過程也要看后續(xù)延展價值。

        這些交流,對于正在推動縣域救災NGO成長的沙磊來說,是全新的視角。

        這些視野的拓寬,和積極多元、正能量同學們的交流,讓沙磊梳理揮別了很多過去的不確定,更加堅定了自己的公益事業(yè),“原來會覺得自己做的事太過理想化,結合系統(tǒng)變革,堅信自己做的是有價值的?!?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/11/10/sjrw201711sjrw20171123-3-l.jpg" style="">

        他發(fā)現(xiàn)自己和同學們正在公益不同領域成長為生態(tài)鏈上的一環(huán)環(huán),在一個更加浩瀚的版圖里,理解確定了自己的位置。

        生生不息的力量

        雖然一畢業(yè)就扎根公益領域,并且積累了十年經驗,沙磊對自己未來能做的事情,還是充滿了期待和設想。

        目前中國有2850個縣級區(qū)劃,去年有2800個縣都遭受了不同程度的自然災害。沙磊和壹基金的同事們,希望能夠推動這近3000個縣域建立起本地的應急救災組織,當有自然災害發(fā)生時,能依靠當?shù)刈陨淼牧α?,展開預防、自救以及災害重建等工作。

        而建立這樣一個網絡,需要考慮如何進行資源整合,如何支持NGO的成長,如何發(fā)揮在地組織的延展價值

        在經過EMP系統(tǒng)變革理論升級之后,沙磊對接下來工作的開展有了章法和節(jié)奏,他開始能夠打開思路,動員多方力量發(fā)揮所長,一起參與公益效果的實現(xiàn)。

        念農學研究生時,沙磊對草原上的“羊草”有著格外的印象。羊草是指草原上的種植廣泛的天然牧草,根系深埋地下,即使草葉被牛羊啃光,只要根在,很快他們又會生長起來,生命力極強。

        對于未來,沙磊的工作愿景,是希望搭建縣域救災網絡,推動救援體系下的志愿者團隊專業(yè)化、職業(yè)化,更好地扎根于當?shù)?,如同毛細血管般鋪滿九百六十萬平方公里,也如同青青的牧草,根系穩(wěn)固,生命力旺盛,展現(xiàn)勃勃生機。

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