劉 瀟

JG公司人員招聘的現狀分析

劉 瀟*

山西財經大學，山西 太原 030001

本文以JG公司作為研究對象，通過介紹公司的規(guī)模背景及人力資源的情況，分析該公司人員招聘的現狀，并針對公司現有的招聘流程及招聘方法，提出公司在招聘方面的優(yōu)勢與劣勢，針對其中的不足，本文提出了相應的解決對策。以期幫助JG公司完善現有招聘工作的不足，解決招聘中存在的問題，使企業(yè)長久的發(fā)展下去。

JG公司；人員招聘；方法與流程；對策

現如今，一個企業(yè)能否穩(wěn)定持久的發(fā)展，關鍵是看企業(yè)內部的員工。換言之，關鍵是看公司的招聘工作做的怎么樣。因為員工的優(yōu)秀與否直接影響著企業(yè)的成敗。所以，人員招聘必須放在企業(yè)的重要戰(zhàn)略位置。

針對這樣的情況，本文通過研究JG公司人員招聘的現狀，來找出JG公司現如今在招聘方面存在的不足，并通過相關知識理論對這些不足提出修正建議，提出解決對策，幫助JG公司更好的完成招聘工作。

一、招聘理論概述

(一)招聘的含義

員工招聘是指當組織中出現空缺崗位時，組織及時尋找、吸引并鼓勵符合要求的人到本組織中任職和工作的過程①。它是一個互動的過程，是一個企業(yè)與應聘者雙向選擇和匹配的動態(tài)過程。

二、JG公司簡介

JG公司成立于1998年，是經山西省住房和城鄉(xiāng)建設廳批準，將工程造價、預算、廣告結合于一體，在工商部門登記的以有限責任形式組建的工程造價咨詢公司。其前身為“A市審計事務所”，2001年5月，JG公司從“A市審計事務所有限公司”分離，成為獨立從事建設工程造價咨詢業(yè)務的專業(yè)的中介機構。

圖1 JG公司的招聘流程圖

三、JG公司的招聘流程與方法

(一)招聘流程

現代人事管理理論的出現使得人力資源管理逐漸代替了傳統的人事管理，人們越來越清晰的意識到人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性。JG公司為了實現招聘工作的有效性，制定了自己的招聘流程，招聘流程包括以下幾方面，見圖1。

(二)招聘方法

1.管理職位的招聘方法

一般情況下，JG公司招聘管理職位時，會選擇內部招募中的內部提升。JG公司內部招募的方法一般有：內部張貼啟示或發(fā)送電子郵件以及主管推薦法。

2.辦公室職員的招聘方法

對于辦公室職員的職位出現空缺時，JG公司通常會選擇外部招聘的方法，公司會在相關網站上發(fā)布招聘信息，在人才市場投放空缺職位信息，在校園招聘中招募合適的人員，偶爾會選擇廣告投放，例如在雜志、報紙、廣播等媒介中投放職位信息。

3.一線員工的招聘方法

對于一線的工作人員，JG公司則更多的考慮內部推薦、在各大人才市場以及相關網站上投放招聘信息。

四、JG公司在招聘方面的優(yōu)點與不足

(一)優(yōu)點

JG公司在進行人員招聘時，擁有自身的優(yōu)點，第一，能根據公司具體情況和人員選擇不同的招聘方法，招聘途徑相對多元化。第二，有明確的工作描述和工作規(guī)范，因此對空缺崗位的定位非常清晰。第三，面試準備恰當充分，公司要求參與面試的考官必須十分專業(yè)。

(二)存在的不足

JG公司在開展招聘工作時，也存在著些許不足，第一，招聘流程與細節(jié)有待完善，人力資源部門和其他職能部門沒有明確的分工。第二，缺乏有效的招聘后期評估與反饋總結，在招聘結束之后不能及時、有效的進行評估與反饋，也缺乏對招聘成本的監(jiān)測。第三，沒有建立求職人員信息庫，將招聘工作視為企業(yè)的一個暫時性的工作，沒有事先做好預防，這對公司來說是一個很大的損失。

五、提升JG公司招聘效果的對策

(一)進一步細化招聘流程

首先，在進行招聘工作時，公司應對各個部門進行合理清晰的分工，明確每個部門的工作與責任。在考察候選人的時候，除了專業(yè)能力外，還要配合進行一些心理與性格測評。對于面試被淘汰的人員，公司也要做到資源共享。此外，還應注意在面試環(huán)節(jié)，應該做到公平、公正、公開。

(二)重視招聘后期的總結工作

首先，招聘的評估工作應該認真、有序的進行，過程中遇到困難，一定要及時與主管聯系，與小組成員商議。其次，一定要對每次招聘工作結束后出現的失誤與不足進行認真、細致的研究與分。最后，公司一定要做好招聘成本的核算問題，公司可以建立較為完善的成本預算和控制體系。

[注釋]

①周三多.管理學.高等教育出版社，2010：193-194.

[1]楊俊青.人力資源管理——宏微觀人力資源管理相通探索.經濟科學出版社，2009：125-144.

[2]周三多，陳傳明.管理學(第三版).高等教育出版社，2010：190-204.

[3]趙曙明.人力資源管理研究.中國人民大學出版社，2007：248-256.

[4]計淑玲.企業(yè)招聘中存在的問題與對策.石家莊經濟學院學報，2004.

[5]卿濤.人力資源管理概論.北京：清華大學出版社，北京交通大學出版社，2006.

劉瀟(1991-)，女，漢族，山西朔州人，研究生，管理學碩士，山西財經大學工商管理學院，人力資源管理專業(yè)，研究方向：人力資源管理。

F272.92；F

A

1006-0049-(2017)22-0105-01