宋騰

摘 要：目前的電視市場，多屏競爭愈發(fā)嚴重，上星頻道擴張力度前所未有之大，各種綜藝類節(jié)目層出不窮，不僅在電視媒體收視上屢創(chuàng)佳績，也在新媒體、網(wǎng)絡視頻、融媒體端口碑頗佳。相比之下，地面頻道日益暗淡。在制作費用高漲、成本增加、人力資源短缺、經(jīng)費不足等多重壓力下，地面頻道逐漸弱化成為陪襯，甚至出現(xiàn)了停播的現(xiàn)象。如何更好地整合資源、優(yōu)化配置、開源節(jié)流，眾多地面頻道開啟了未知的自救之路。本文從地面頻道的現(xiàn)實情況出發(fā)，以濟南電視臺為例，對各地面頻道在濟南地區(qū)收視率、收視份額等相關數(shù)據(jù)進行對比分析，提出了新的見解，總結新的發(fā)展需求。

關鍵詞：地面頻道；主持人品牌；新媒體

目前我國電視頻道發(fā)展的格局主要是：“央視一家獨大，處于強勢品牌壟斷地位、少數(shù)省級衛(wèi)視打造出各具特色的品牌形象，而其他眾多省級衛(wèi)視沒能樹立具有影響力的品牌地位。很多地市級頻道運營上具有高度的靈活性，發(fā)展穩(wěn)定，但與央視及省級頻道還存在著相當大的差距?！盵1]受中央臺和省級衛(wèi)視的影響、各地經(jīng)濟發(fā)展水平不同、形成了南北不同、東西差異的頻道競爭格局，同時在地面頻道內部的省級頻道和城市臺頻道的現(xiàn)狀也存在差異。下面以濟南地區(qū)2017年第1周（2017.1.2-2017.1.8）收視率為例做出部分數(shù)據(jù)分析。

省級地面頻道競爭優(yōu)勢更突出，城市臺壓力大。絕大部分的城市中（省會和地市），省級地面頻道晚間的市場份額高于城市臺，濟南地區(qū)基本處于平衡狀態(tài)。濟南臺晚間總份額26.65，比上周上升了0.32，白天總份額12.11，比上周下降了0.46。山東臺晚間總份額26.01，比上周上升了1.04，白天總份額17.35，比上周上升了1.23。中央臺晚間總份額19.36，比上周上升了0.36，白天總份額28.48，比上周下降了3.05。外省衛(wèi)視晚間總份額16.07，比上周下降了3.25，白天總份額20.61，比上周下降了0.47。數(shù)字頻道晚間總份額11.91，比上周上升了1.52，白天總份額21.44，比上周上升了2.76。濟南臺全天總份額20.23，山東臺全天總份額22.06，中央臺全天總份額23.52，外省衛(wèi)視全天總份額18.36，數(shù)字頻道全天總份額15.82。單從市場份額來看，濟南臺做的還算不錯，其他城市臺面臨的競爭更加嚴峻。其次，濟南地區(qū)地面頻道競爭力呈現(xiàn)階梯分布，城市臺競爭力兩極分化有嚴重趨勢。

濟南地區(qū)晚間時段頻道收視率方面，濟南新聞頻道在濟南地區(qū)頻道收視率排名第一位2.25，山東衛(wèi)視頻道收視率排名第二位2.01，山東綜藝頻道收視率排名第三位1.88，山東齊魯頻道收視率排名第四位1.88，濟南都市頻道收視率排名第五位1.73，濟南影視頻道收視率排名第七位1.64，濟南生活頻道收視率排名第八位1.32，濟南少兒頻道收視率排名第十位1.01，濟南娛樂頻道收視率排名第十二位1.00，濟南商務頻道收視率排名第五十位0.07。濟南電視臺新聞頻道占據(jù)頭把交椅，衛(wèi)視三大頻道與其他濟南臺頻道交叉頻繁，濟南電視臺商務頻道與濟南臺其它頻道有拉大趨勢，競爭力需大幅提升。結合以上數(shù)據(jù)分析，如何提升地市臺的生存競爭力，突破口在哪，以下是幾點建議。

1 主持人自我定位，樹立知名主持人品牌

“增強品牌意識，加大對電視頻道品牌塑造的力度和執(zhí)行強度，是頻道獲得收視率和廣告投放量的重要支撐以及面對國內外電視頻道和其他媒體競爭的重要武器?！盵2]近些年來，濟南電視臺打造了許多家喻戶曉的品牌欄目，民生新聞類的《今晚》、《都市新女報》、《新聞第一泉》、《直通12345》，法制生活類的《有話好好說》、《政務面對面》，娛樂調侃類的《有么說么》、《有一說一》、《郎閑芝麻鹽》、《說一不二》，棋牌競技類節(jié)目《我是頭科》、《一斗到底》、《高手駕到》等，在濟南地區(qū)、濟南老百姓心中形成了自己的品牌，打造了家喻戶曉的知名主持人。

“廣大受眾正是因為持續(xù)收看頻道播出的具有個性鮮明、品質穩(wěn)定、競爭力和影響力較強，體現(xiàn)媒體文化理念的報道節(jié)目，才會形成整體認同和品質評價，并使其收視行為固定化和標識化?！盵3]在此值得一提的是齊魯電視臺的王牌節(jié)目《拉呱》欄目，其主持人的形象塑造可謂相當成功。對于廣大電視老百姓而言，小么哥就是《拉呱》，《拉呱》就是小么哥，沒有小么哥的《拉呱》就不是真正意義上的《拉呱》。因此，深入發(fā)掘主持人的潛力，充分發(fā)揮主持人品牌的影響力，對頻道品牌的持續(xù)發(fā)展意義深遠。

2 堅持內容為王，轉變思維方式，做好受眾向用戶的轉化

“只要內容在手里，沒有渠道可以創(chuàng)造渠道，傳統(tǒng)渠道沒了我們可以創(chuàng)造新渠道，新媒體不過是個新的渠道?！盵4]新媒體只是新的渠道，傳統(tǒng)媒體的弱點如今被放大了，才導致了目前的不平衡狀態(tài)。江蘇衛(wèi)視《星廚駕到》就在延伸上下功夫，出色表現(xiàn)堪稱奇跡，收官夜以邊看邊買全新互動玩法，創(chuàng)下一個小時銷售10614臺冰箱的奇跡。河南衛(wèi)視新媒體融合的創(chuàng)新力作《劇說你要來》，主打偵破懸疑的跨屏直播互動周播劇場，以新穎的彈幕直播互動形式和舒適的邊看邊聊收視體驗，受到年輕觀眾的熱捧。只有正確把握和轉變節(jié)目思維，形成服務思維，充分利用移動互聯(lián)的優(yōu)勢，將人與服務相連接，節(jié)目的延展性值得期待。

3 抓住媒體融合大機遇，積極推出新媒體客戶端

何謂新媒體，我的理解自然在“新”字上。相對舊媒體，傳統(tǒng)媒體，任何一種與當前媒體有關的新鮮形式及載體的出現(xiàn)，都可稱之為新媒體。大家眾所周知，廣播較之于報紙、電視較之于廣播、互聯(lián)網(wǎng)較之于電視、移動客戶端較之于互聯(lián)網(wǎng)，都是某一階段中新形式及載體的出現(xiàn)，都可稱之為“新”媒體。

2016年12月28日，濟南本地最具影響力的新聞客戶端——“天下泉城”新聞客戶端正式啟動。這個通過整合廣播電視優(yōu)勢資源和采編隊伍的新力量，成為了濟南廣電推進媒體融合移動終端的生力軍?！疤煜氯恰毙侣効蛻舳斯苍O有要聞、熱點、直播、視界、啄木鳥、泉滋味、濟南府、夜讀等板塊。從國內外、本地重要新聞快速發(fā)布，到濟南深厚歷史文化資源的挖掘，這些板塊內容共同搭建形成了好看、好聽、好互動，具有鮮明的廣電特征和濟南特色的新聞客戶端。2016年7月6日上午，進入雨季的濟南市城區(qū)出現(xiàn)短時強降雨，部分道路交通出現(xiàn)了破壞甚至是癱瘓，此時正在趕往督導創(chuàng)城工作途中的山東省委副書記、濟南市委書記王文濤臨時更改行程，第一時間趕到城區(qū)部分路段及老舊小區(qū)察看積水情況，現(xiàn)場指揮調度防汛工作。隨行的天下泉城新聞客戶端的記者用大疆靈眸手持云臺加手機，第一時間記錄了全過程、并上傳至新聞客戶端，比晚上電視新聞播出早了整整六個小時，瀏覽量8000多次，其時效性、分享性可見一斑。

新媒體是社會革新的必然產(chǎn)物，人人都是生產(chǎn)者、參與者和傳播者。在我看來，新媒體的內容必須大于形式，包裝和形式猶如一件漂亮的衣服，精神和身體上的豐滿無疑最根本?？茖W的傳播新媒體，高效的使用新媒體，我們每個人義不容辭。

“媒介經(jīng)濟是影響力經(jīng)濟，影響力經(jīng)濟標志性的東西就是媒介品牌”。[5]在媒體多元化發(fā)展的今天，網(wǎng)絡電視媒體、新媒體、融媒體等多種勢力對傳統(tǒng)電視媒體沖擊巨大，與衛(wèi)星頻道相比，地面頻道在平臺、資源、核心競爭力等諸多方面受到了前所未有的沖擊，如何有效地對地面頻道進行整合是當務之急，更是大勢所趨。合理把握受眾需求，提升專業(yè)業(yè)務水平、轉變傳統(tǒng)思維方式、大刀闊斧地改革與創(chuàng)新、打造接地氣的地面頻道，還有很長的路要走。

參考文獻

[1]浩然：《中國電視頻道競爭力評價研究》，第13、15頁。

[2]段鵬，《電視品牌戰(zhàn)略研究》第69頁。

[3]徐明明，《打造媒體品牌的若干思考》，新聞實踐2007年第1期。

[4]濟廣臺發(fā)[2017]4號關于印發(fā)《馬維嘉臺長在全臺2016年度總結表彰大會上的講話》的通知，第12頁。

[5]喻國明，中國傳媒資本市場運營[M].廣州：南方日報出版社，2003.P30）。endprint