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        淺論建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新

        2017-11-04 15:05:20劉學(xué)剛
        城市地理 2016年5期
        關(guān)鍵詞:管理創(chuàng)新建筑工程施工

        劉學(xué)剛

        摘要:隨著建筑工程在我國(guó)的大力推廣,建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新的發(fā)展問(wèn)題不斷的在建筑工程施工中出現(xiàn),而在這其中新形勢(shì)下建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新的效果,是直接關(guān)系到建筑工程施工的最后效果的關(guān)鍵因素之一。因此,本文就主要對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新進(jìn)行分析與研究。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;管理創(chuàng)新

        一、前言:如何做好新形勢(shì)下建筑工程項(xiàng)目施工管理的研究發(fā)展工作,為建筑工程項(xiàng)目施工管理的研究,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障,是現(xiàn)在建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新研究面臨的緊要問(wèn)題。

        二、建筑工程項(xiàng)目施工管理的重要性

        我們?cè)趯?duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行其施工過(guò)程的管理工作時(shí),對(duì)其工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的人員的整體安全與質(zhì)量管理意識(shí)應(yīng)該加強(qiáng)。不僅可以從中對(duì)其施工人員進(jìn)行整體意識(shí)的提高對(duì)其管理人員也進(jìn)行相應(yīng)意識(shí)的提高,對(duì)其所施工項(xiàng)目的整體的可靠與其安全性進(jìn)行保證,防止其發(fā)生意外的安全與質(zhì)量事故。

        我們?cè)趯?duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的綜合管理工作時(shí),其施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量必須加以保證,并且根據(jù)我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行有效的綜合性管理,我們通過(guò)對(duì)其進(jìn)行綜合的管理,可以使得項(xiàng)目整體投入減少,對(duì)于建筑企業(yè)的資金管理具有深遠(yuǎn)的意義,對(duì)其內(nèi)部資源的使用率具有較大的提升,并且在建筑企業(yè)對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí),對(duì)其施工中所涉及的人員與物料等都會(huì)形成一種資源的節(jié)省。

        所以在我們進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理時(shí),其進(jìn)行的管理即能為工程施工的各項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)行保證,還可以在其中為其建筑企業(yè)的在未來(lái)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行保證,并且一個(gè)建筑項(xiàng)目的施工管理,是為建筑企業(yè)的其他施工項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)系的紐帶,對(duì)其進(jìn)行的有序開展可以對(duì)其建筑工程的其它環(huán)節(jié)進(jìn)行順利的推動(dòng)。

        三、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新的特點(diǎn)

        1、逐漸正式系統(tǒng)化

        建筑工程施工的結(jié)果的好壞,與我們的生活息息相關(guān)。所以在對(duì)建筑工程施工的管理,得到了政府與社會(huì)上的廣泛關(guān)注,在如今科學(xué)進(jìn)步飛速,對(duì)于建筑工程中更是引進(jìn)了一批具有先進(jìn)水平的設(shè)施,和一些先進(jìn)的管理方法。由于其建筑工程管越來(lái)越具有專業(yè)性,其對(duì)于專業(yè)人才的引進(jìn)也加大了力度,所以這些措施都對(duì)建筑工程的管理成果越來(lái)越明顯。

        2、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的不確定因素多

        建筑工程包括很多的建設(shè)項(xiàng)目等,由于其建筑工程的特點(diǎn),其建筑工程施工所在地一般都是人員與材料等交錯(cuò)相放的,且工程施工所在地也是比較復(fù)雜的,這些建筑工程施工時(shí)的特點(diǎn)導(dǎo)致了建筑工程施工時(shí)容易產(chǎn)生一些突發(fā)性的情況,必須周邊復(fù)雜的環(huán)境都會(huì)對(duì)建筑工程施工產(chǎn)生影響,影響到建筑工程的正常施工,所以我們?cè)趯?duì)其進(jìn)行管理是時(shí),必須實(shí)行嚴(yán)格有效的措施。

        3、開展難度大

        建筑工程建設(shè)與其他的經(jīng)營(yíng)方式不同,它的建筑工程建設(shè)就是我們身邊進(jìn)行,與我們的生活息息相關(guān),隨時(shí)可以在我們身邊進(jìn)行建筑工程施工。所以建筑工程具有施工周期長(zhǎng),且施工開工急等特點(diǎn),由于這些特點(diǎn),使得建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有特殊的意義,其現(xiàn)場(chǎng)管理控制較難,很大程度上對(duì)于其工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度較大,工作困難。

        四、提高施工管理質(zhì)量的創(chuàng)新

        全面創(chuàng)新施工管理也是提高建筑工程質(zhì)量的有效措施,創(chuàng)新的管理有助于企業(yè)的品牌價(jià)值的提升,企業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才與高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)會(huì),可以提升其企業(yè)的文化,施工管理人員更應(yīng)該對(duì)創(chuàng)新管理進(jìn)行重識(shí),使得其能更好的運(yùn)用到平時(shí)的項(xiàng)目管理中去。

        1、對(duì)施工管理進(jìn)行深化的改革

        在進(jìn)行建筑工程施工前,建筑工程施工項(xiàng)目的管理者,要認(rèn)識(shí)到其建筑工程施工的重要性,建筑工程質(zhì)量是一個(gè)城市的標(biāo)志,質(zhì)量的好壞直接與人民群眾和政府的管理能力相關(guān)。進(jìn)行建筑工程的管理,主要是在控制其建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題,保證其建筑工程能夠?qū)λ诘某鞘羞M(jìn)行建筑工程的完善,所以管理人員,應(yīng)該提高其自身的管理水平。在建筑工程項(xiàng)目完工以后,對(duì)于進(jìn)行的管理并沒有結(jié)束,其后期的進(jìn)行的施工管理也是對(duì)前期的一咱補(bǔ)充,所以對(duì)于整個(gè)建筑工程的施工管理更要進(jìn)行質(zhì)量的嚴(yán)格把控。

        2、提高管理人員綜合管理水平

        在進(jìn)行建筑工程施工時(shí),其建筑工程施工單位應(yīng)該具有完整的施工管理機(jī)制,所有的建筑工程負(fù)責(zé)人對(duì)其所在的部門的建筑工程施工管理進(jìn)行負(fù)責(zé),通過(guò)這種形式,我們對(duì)其建筑工程施工后期所產(chǎn)生的管理問(wèn)題,做到有責(zé)可尋,這樣相關(guān)的責(zé)任人,才能在施工過(guò)程中對(duì)工程施工有責(zé)任心,保證其不論是在材料上,建筑工程施工過(guò)程中,還是建筑工程施工的管理工作,都能對(duì)一些相關(guān)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,使其每個(gè)環(huán)節(jié)都按照其標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,防止施工事故與質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

        3、企業(yè)對(duì)施工過(guò)程加以控制

        對(duì)于建筑工程的過(guò)程加以控制,保證其建筑工程施工質(zhì)量,對(duì)建筑工程相關(guān)的責(zé)任人加以監(jiān)督,對(duì)于建筑工程施工間的工序與工序之間的銜接質(zhì)量管理問(wèn)題,建筑工程施工中許多的工序都是相互銜接的,所以對(duì)于一道工序出現(xiàn)管理問(wèn)題那以其下一道工序的建筑工程施工效果會(huì)具有影響。

        我們?cè)谶M(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),對(duì)其國(guó)外選進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該進(jìn)行借薦,從中吸取精華并總結(jié)出與我國(guó)國(guó)情相符的管理模式,建立一支高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的施工管理團(tuán)隊(duì),保證其在建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)對(duì)于施工的管理水平,滿足市場(chǎng)需求,增加施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)該更好的進(jìn)行內(nèi)部的管理工作,保證其建筑工程施工的質(zhì)量,而且在管理過(guò)程中應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)于其人員的管理才能更好的進(jìn)行,對(duì)員工的整體施工質(zhì)量控制熱情加以提高,保證其施工質(zhì)量。

        結(jié)束語(yǔ):綜上所述,本文所提到的建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新的研究工作,希望可以對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新的發(fā)展提供參考價(jià)值。隨著建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新不斷開展,對(duì)施工管理創(chuàng)新的研究工作也將成為保障建筑工程項(xiàng)目施工管理的重要工作。xendprint

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