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        房屋建筑工程技術(shù)管理探討

        2017-11-04 17:20:15王虎權(quán)
        中華建設(shè)科技 2017年9期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化措施管理

        王虎權(quán)

        【摘 要】在當(dāng)今建筑施工材料和施工技術(shù)不斷發(fā)展與創(chuàng)新的今天,施工單位技術(shù)管理工作開展的好壞就成為制約施工單位發(fā)展乃至生存的關(guān)鍵因素。因此,本文針對建筑工程優(yōu)化技術(shù)管理展開探討。

        【關(guān)鍵詞】房屋建筑;工程技術(shù);管理;優(yōu)化措施

        Discussion on Management of Housing Construction Engineering Technology

        Wang Hu-quan

        (Shaanxi Hongdao Construction Engineering Co., Ltd Xi'an Shaanxi 710000)

        【Abstract】In today's construction materials and construction technology continues to develop and innovation today, the construction unit technical management work carried out as a constraint to the development of construction units and the survival of the key factors. Therefore, this paper discusses the optimization of construction technology.

        【Key words】Housing construction;Engineering technology;Management;Optimization measures

        1. 引言:

        房屋建筑工程技術(shù)的管理,不僅關(guān)系到建筑工程的整體建筑質(zhì)量,同時還關(guān)系施工企業(yè)今后的發(fā)展及市場競爭能力的提高,從而在建筑工程的整體管理中起著核心作用,當(dāng)前施工競爭日益激烈,技術(shù)管理水平所反映出的競爭實力也較為突出。不少企業(yè),雖然擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量,但由于技術(shù)管理的薄弱,管理制度的不健全,而在競爭中卻處于被動的境地。

        2. 建筑工程技術(shù)管理的概述

        (1)技術(shù)管理的內(nèi)涵。

        所謂的建筑工程技術(shù)管理是對構(gòu)成建筑施工活動的各個參與要素進行統(tǒng)一的把控可調(diào)節(jié),從而做出科學(xué)合理的決策。構(gòu)成建筑工程的施工技術(shù)要素有很多,如設(shè)備、材料、人員、工期、施工環(huán)境等等。這些構(gòu)成了完整的施工環(huán)節(jié),保障著工期的順利進行,因此務(wù)必要加強對施工技術(shù)的管理。

        (2)建筑施工技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用。

        運用科學(xué)的管理手段與科學(xué)的研究方法對建筑施工展開管理即是建筑施工技術(shù)管理的主要任務(wù),要求在施工中根據(jù)相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定,遵循有關(guān)部門的技術(shù)指標,對各種技術(shù)工作作出科學(xué)合理的組織,從而保證建筑施工不僅可以符合要求還能夠順利完成,達到業(yè)主滿意的質(zhì)量。建筑工程技術(shù)管理的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面:其一,符合生產(chǎn)規(guī)律的要求,保障施工的順暢有序完成;其二,技術(shù)人員的工作水平以及業(yè)務(wù)能力可通過技術(shù)管理工作得到明顯提升,并對建筑工程中潛在的隱患給予及時的扼殺,對施工質(zhì)量是一個好的保證;其三,可以充分調(diào)動和利用一切資源,最大化地減少成本損失,提高市場競爭力和經(jīng)濟社會效益。

        3. 房屋建筑工程技術(shù)管理中的不足

        (1)建筑工程技術(shù)管理工作不到位。

        由于實際施工中的一些管理措施落實不是很深入,員工的執(zhí)行力差,對一些潛在的隱患認識不足,常會造成技術(shù)管理流于形式,質(zhì)量問題時??梢姷默F(xiàn)象。此外,在工程資料的收集過程中,沒有及時記錄備案,沒有按照相關(guān)制度標準展開,技術(shù)人的權(quán)力并未得到充分行使。

        (2)機械設(shè)備和施工材料浪費嚴重。

        機械設(shè)備和施工材料是保障民用建筑順利開展施工建設(shè)的重要基礎(chǔ),同時也是民用建筑施工成本中的主要部分。當(dāng)前,我國很多民用建筑在施工過程中都存在著機械設(shè)備和施工材料浪費嚴重的問題,機械設(shè)備利用率很低,經(jīng)常被閑置,根據(jù)我國相關(guān)的調(diào)查顯示,和發(fā)達國家相比,我國民用建筑工程在施工過程中鋼材消耗量多出30%~35%,但是污水利用率僅為15%,這些數(shù)據(jù)表明我國民用建筑工程施工中材料和資源浪費嚴重,極大地增加了民用建筑的施工成本。

        (3)資源利用率較低。

        民用建筑工程涉及到工程項目很多,在施工過程中需要消耗很多的施工材料和水、電等能源,同時還會產(chǎn)生很多的建筑垃圾。當(dāng)前,我國民用建筑工程施工使用的多是一些不可再生的施工材料,因此實現(xiàn)這些不可再生施工材料的循環(huán)利用就顯得至關(guān)重要。但是據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示當(dāng)前我國民用建筑工程對建筑垃圾的循環(huán)利用率還不到10%,和國外一些發(fā)達國家還具有很大的差距。在民用建筑工程施工過程中會消耗大量的水、磚、鋼筋、水泥、砂石等不可再生資源,近年來,我國各個地區(qū)的民用建筑工程越來越多,如果不加以管理和遏制,會消耗更多的能源,甚至造成資源枯竭,給我們的自然生態(tài)環(huán)境造成不可彌補的重大損失。

        (4)建筑市場監(jiān)管不足。

        當(dāng)前,無論是民用建筑管理部門,還是民用建筑單位,對于綠色施工都存在著誤解,很多人將綠色施工簡單地理解為文明施工,從而導(dǎo)致很多民用建筑施工單位沒有嚴格按照綠色施工的施工要求和規(guī)范來組織施工,相關(guān)的管理部門對于綠色施工也缺乏有效地管理和監(jiān)督。在民用建筑施工過程中,由于綠色施工的管理體系不完善,缺乏相應(yīng)的獎懲機制,并且綠色施工的施工成本較高,從而使得很多施工單位避重就輕,綠色施工流于形式,給民用建筑的綠色施工帶來很大的難度。

        4. 建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化措施

        4.1 完善技術(shù)監(jiān)督體系。

        完善建筑項目的技術(shù)標準,是提高項目質(zhì)量及技術(shù)水平的前提條件,也是工程施工中技術(shù)應(yīng)用的指揮棒。因此,應(yīng)對建筑工程中各個主體進行強制性的技術(shù)標準培訓(xùn),加深其對技術(shù)標準的了解程度,提高其按標準施工的能力。對建設(shè)中違背強制性原則的做法,發(fā)現(xiàn)一個,嚴懲一個,尤其是對相關(guān)責(zé)任人,應(yīng)嚴格依照相關(guān)處罰條例對其嚴厲處罰。應(yīng)將完善各主體工程的保障體系作為施工技術(shù)管理的重點,積極建立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管制度,促使施工機構(gòu)依據(jù)自身特點,建立科學(xué)、合理的內(nèi)控制度、操作規(guī)范、施工工藝標準等,確保工程質(zhì)量的程序化、法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。建筑企業(yè)應(yīng)全面梳理"精品工程"目標,借助有效的監(jiān)督機制,不斷提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理能力,應(yīng)嚴格遵守項目質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理章程。針對監(jiān)督工作中的薄弱之處,應(yīng)積極完善相應(yīng)的監(jiān)管制度;善于采用新技術(shù)提高質(zhì)量水平。endprint

        4.2 采取科學(xué)的管理方式保障安全。

        4.2.1 堅持以人為本的準則,提高思想認識,文明施工、安全施

        工。要將安全工作放在收尾,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高安全管理的水平,關(guān)愛員工生命,這是建筑工程技術(shù)管理的一大必須,只有安全的施工產(chǎn)所和安全的施工人員,建筑質(zhì)量才能得到根本的保證。

        4.2.2 調(diào)整管理機制、更新安全管理經(jīng)驗,從而保證施工的平衡發(fā)展。為了保證生產(chǎn)的安全,必須要建立和落實完整的安全生產(chǎn)體系,認識到安全生產(chǎn)的動態(tài)性,安全大于天。

        4.2.3 與時俱進抓安全。發(fā)展信息網(wǎng)落建設(shè)建立施工安全生產(chǎn)及文明施工不良行為公布制度和檔案庫。在建筑市場準入方面,應(yīng)嚴格企業(yè)安全施工資質(zhì)和個人執(zhí)業(yè)資格條件,建立施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度。

        4.3 積極發(fā)揮用戶的監(jiān)督作用。

        建筑工程的用戶,是建筑成品的消費者,成品質(zhì)量的高低與消費者利益密切相關(guān)。因此,用戶應(yīng)從切身利益考慮,絕不允許任何偷工減料、受賄、行賄等不良行為的出現(xiàn)。可見,積極發(fā)揮用戶參與建筑工程的全程監(jiān)督工作,對提升建筑項目質(zhì)量有重大意義。建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)管理部門,應(yīng)積極健全各種管理與控制體系,嚴格依照相關(guān)制度辦事,充分調(diào)動各個建筑參與主體的主導(dǎo)作用,有效發(fā)動用戶參與監(jiān)督工作,借助先進的質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理技術(shù),以增強監(jiān)督與管理能力,進而提高工程質(zhì)量。

        4.4 做好工程施工技術(shù)創(chuàng)新和管理。

        建筑施工中施工技術(shù)的運用,要在傳統(tǒng)施工管理模式和管理體系的基礎(chǔ)上進行全面的優(yōu)化和升級,做好施工技術(shù)創(chuàng)新和管理,積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),量化建筑施工的評價指標,結(jié)合建筑企業(yè)的實際情況,有針對地制定施工管理的相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范施工,將施工管理真正落到建筑工程的各個施工環(huán)節(jié)。在建筑施工過程中,要運用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),動態(tài)和定量進行施工管理,以最少施工成本完成施工,集成、優(yōu)化和集成傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù),積極地進行總結(jié),創(chuàng)新施工技術(shù)。另外,在建筑施工中,積極改進傳統(tǒng)的施工工藝,例如,在施工混凝土清水飾面施工技術(shù)時,不進行干掛、噴涂、抹灰等裝飾施工,減少建筑垃圾產(chǎn)生量,節(jié)約資源。又如,在建筑工程中應(yīng)用大坍落度混凝土材料,減輕施工人員的勞動強度,提高施工效率,同時還可以減少噪音污染。

        5. 結(jié)束語

        建筑技術(shù)管理貫穿工程項目實施的全過程,從內(nèi)容來看,技術(shù)管理內(nèi)容與項目其他方面管理內(nèi)容相互銜接、相輔相成,為工程項目管理的順利實施而服務(wù),是實現(xiàn)項目管理目標的重要手段之一。endprint

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