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        強化經(jīng)費使用管理把有限的資金用在刀刃上

        2017-11-04 06:16:04李偉
        當代礦工 2017年10期
        關鍵詞:工會資金服務

        文/李偉

        強化經(jīng)費使用管理把有限的資金用在刀刃上

        文/李偉

        近年來,冀中能源峰峰集團羊東礦工會按照“依法聚財、科學理財、民主管財、合理用財”的工會經(jīng)費管理理念,堅持“科學預算、量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則,依法強化工會經(jīng)費的管理和使用,為工會有效履行各項職能、發(fā)揮作用提供了堅實的資金保證。

        規(guī)范運行,不斷完善經(jīng)費管理制度。按照“應予保留、應予補充、需要制定”思路,今年重新修訂完善了工會經(jīng)費收支管理辦法、預決算制度、車間工會活動經(jīng)費(會費)收繳使用管理辦法等,進一步細化了工會經(jīng)費支出范圍、使用管理方法、預算管理審批、物資采購與發(fā)放及具體措施。同時,建立了工會資產(chǎn)賬目、車間工會經(jīng)費使用臺賬,確保資產(chǎn)完好不流失,經(jīng)費使用規(guī)范明了,形成了“以制度管人,按程序辦事”的經(jīng)費管理使用新模式。

        科學施策,不斷提高經(jīng)費管理水平。一是強化工會經(jīng)費的預決算工作。年初周密預算,年中對照檢查,年末認真決算,保證有計劃的合理使用經(jīng)費,杜絕了胡支亂花現(xiàn)象發(fā)生。二是堅持民主理財,每月的經(jīng)費收繳、使用情況定期在礦務公開欄向職工群眾公開,增強了經(jīng)費使用的透明度。三是堅持“一支筆”審批制度,重點開支由主席辦公會集體討論決定,經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用、管理情況進行定期檢查,每年向會員群眾報告工會經(jīng)費的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況,自覺接受各級組織和廣大會員的監(jiān)督。

        服務中心,不斷強化經(jīng)費使用范圍。本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結余”的原則,礦工會始終堅持四個服務導向。一是為企業(yè)生產(chǎn)服務。圍繞黨政所需和企業(yè)中心開展勞動競賽、職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新、合理化建議等活動獎勵實現(xiàn)常態(tài)化;二是為會員群眾服務。堅持“春送吉祥、夏送清涼、秋送學費、冬送溫暖,四季有活動、常年送關愛”已形成機制。今年開展的夏送清涼活動為職工送安全紅腰帶、花露水、清涼包、西瓜、綠豆湯等,共計投入資金17萬余元,使服務職工實現(xiàn)全覆蓋、常態(tài)化和普惠受益;三是為基層建設服務。把經(jīng)費的重點放在車間,除堅持全額會費返還的規(guī)定外,按照“總量不少、全額下?lián)埽豢冃?lián)掛、獎優(yōu)罰劣”的原則,創(chuàng)新制定了“3+1”專項補助經(jīng)費績效連掛辦法,對集團公司工會補助的3元經(jīng)費全額下?lián)?,礦工會補助的1元經(jīng)費作為績效連掛資金,對6項重點工作進行了獎勵比例劃分,對季度達標領先車間工會給予專項補助經(jīng)費獎勵,進一步提高了專項補助經(jīng)費的效能,激勵了車間工會創(chuàng)先爭優(yōu)。四是為凝心聚力服務。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權益,開展好職工喜愛的各項活動等方面,側重集中“金”力辦大事,先后為基層配置按摩椅12臺、多功能音響設備23臺以及書柜、電腦桌、乒乓球桌、跑步機、電視機等設施。

        厲行節(jié)約,不斷提高經(jīng)費使用效能。堅持厲行勤儉節(jié)約,嚴格控制和壓縮不必要的經(jīng)費支出,突出經(jīng)費使用重點,在去年大幅壓縮工會各部室日常辦公費用30~50%的基礎上,今年又堅持了從緊從嚴的經(jīng)費壓縮規(guī)定。同時,對能自己動手的文化廣場修繕、下水道堵塞、辦公及活動設施安裝、文化樓保潔等,堅持絕不外委,親自動手,減少費用支出,節(jié)約資金10余萬元,把節(jié)省下來的經(jīng)費更好地用于服務基層、服務職工,為職工群眾辦實事、做好事、解難事。

        困難職工為礦工會送錦旗

        (作者單位:冀中能源峰峰集團羊東礦)

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