張培華

摘 要：隨著時代經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活條件也越來越高，對于用電量的需求也逐漸增大。用電量的增加使得電力企業(yè)在安全方面的工作要愈加完善，避免出現(xiàn)嚴重的安全事故。電力工程的安全性一直都是行業(yè)關(guān)注的主要問題，因為電力工程中不可預(yù)見的危險因素較多，一旦出現(xiàn)問題，不但會影響電力工程的正常施工進度，而且還會給整個電力系統(tǒng)留下安全隱患。本文通過對電力工程中的施工安全與電力生產(chǎn)安全等方面進行討論，就目前電力工程中所存在的問題提出相關(guān)建議，從而保證電力工程施工能夠在工期與質(zhì)量等方面做到更好的完善，使電力系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定地生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：電力工程 施工 安全生產(chǎn) 措施

中圖分類號：TM752 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）08（c）-0188-02

工程施工中的安全保障是工程本身就存在的責(zé)任。在電力工程施工過程中，每個階段的施工都需要遵守“安全第一”的原則，確保施工現(xiàn)場的安全制度能有效地實施，使得電力能夠安全穩(wěn)定地進行輸送。目前我國大多數(shù)的電力工程施工都是過度控制成本，為縮短工期加大分項工程的投資力度，并且對材料的選擇不遵循施工標準，選擇相對廉價的材料，使質(zhì)量無法保證。這些做法就會導(dǎo)致電力工程中出現(xiàn)安全問題的機率大大增加，甚至?xí)斐刹豢杀苊獾膰乐睾蠊?，不但使得工程無法按時完成，還會使人員生命安全受到威脅，這對電力工程的發(fā)展無疑是巨大的阻礙。

1 電力工程施工中安全管理的意義

在電力工程項目的前期規(guī)劃中，工程要在保證安全質(zhì)量的前提下才能對工期等其他方面提出要求，工程安全是工程施工的主要保證措施。電力工程的施工大多都是投資大、工期長、工序繁多，其中任何一個階段出現(xiàn)問題都會使得整個工程質(zhì)量無法保證，并且造成不可預(yù)知的安全事故，所以，電力工程中的安全管理對整個工程來講都具有非常重要的意義。

1.1 人身安全保證

電力工作中的任何一點疏忽都有可能造成人員傷亡，因為電力工程的建設(shè)需要與高電流、高電壓等設(shè)備頻繁接觸，并且涉及到電網(wǎng)的建設(shè)，這就使得工程中有較多的安全隱患。加強對電力工程的安全管理工作，能有效降低工程中出現(xiàn)安全問題的概率，從而保證施工人員和技術(shù)人員的人身安全，使得我國國民經(jīng)濟能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1.2 電力項目保證

在電力工程項目中，安全管理的實行需要有相關(guān)的安全制度依據(jù)，安全規(guī)章制度能夠有效保證工程施工中的質(zhì)量問題，從根本上解決問題，保證施工項目整體的科學(xué)性、合理性以及安全性。

1.3 提高電力生產(chǎn)效益

電力工程的安全管理是對工程整體效益有著很大影響，安全制度的嚴格實施能夠優(yōu)化當下的生成條件，使得施工環(huán)境能夠保持整潔衛(wèi)生，對施工形成有利的便利條件，從而提高電力企業(yè)的生產(chǎn)效益，增加經(jīng)濟利潤。

1.4 電力工程安全管理的主要目標

電力工程安全管理工作對于整個電力企業(yè)的發(fā)展都有著不可忽視的影響，為了盡快融入全球一體化的進程，我國電力工程中的安全管理也是重要發(fā)展目標。

2 電力工程施工中安全生產(chǎn)管理所存在的問題

2.1 員工綜合素質(zhì)不高

電力工程中對于技術(shù)人員與專業(yè)人員的素質(zhì)要求較高，一方面是能使工程安全穩(wěn)定地進行，另一方面是能對工程中產(chǎn)生的問題能夠有一定的解決能力。但是由于目前電力企業(yè)對人員的需求量較大，導(dǎo)致在招聘人員的時候經(jīng)常會有一些技術(shù)和能力不過關(guān)的人員被招聘進來，以彌補人員的損失。這種人員的知識文化水平以及質(zhì)量安全意識都相對較低，不但使安全生產(chǎn)管理工作無法有效地持續(xù)進行，并且經(jīng)常會出現(xiàn)不按規(guī)定施工的現(xiàn)象，導(dǎo)致電力工程質(zhì)量無法保證，出現(xiàn)未知的安全隱患。

2.2 安全生產(chǎn)管理執(zhí)行力度低

我國目前的電力工程項目施工中，經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)過度控制成本，為增加經(jīng)濟效益，強制縮短工期的現(xiàn)象，這對工程的安全管理有著極大的影響。并且在電力工程中，沒有統(tǒng)一、有效的管理制度和評價標準，使得電力工程在施工過程中有著較大的盲目性和隨意性。在工程開展前期，項目決策階段都會制定相應(yīng)的安全管理制度，但是較多的電力企業(yè)使之流于表面，只是做好面子工程，對于其中具體的步驟沒有進行安全管理，導(dǎo)致安全質(zhì)量問題頻發(fā)。管理制度的落后也是一大問題，工程實施中依舊使用傳統(tǒng)的管理模式，忽視了現(xiàn)代安全施工的重要性，管理方式與內(nèi)容比較落后，使得工程安全管理的水平與層次大大降低。安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力度影響著工程整體的進程與質(zhì)量，但是目前電力工程的安全管理制度使得建設(shè)項目進展緩慢，難以持續(xù)發(fā)展。

2.3 責(zé)任制度落實不徹底

在電力工程項目的建設(shè)過程中，電力企業(yè)所制定的安全責(zé)任制度沒有明確到每個部門、每個員工身上，這就導(dǎo)致企業(yè)員工沒有明確的工作目標，出現(xiàn)問題之后無法進行有效及時的解決，并且很難找到事故發(fā)生的責(zé)任人。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有對安全責(zé)任制度的具體實施進程進行相關(guān)的監(jiān)督與了解，對電力項目安全生產(chǎn)管理問題沒有起到重視作用，對于突發(fā)事件沒有應(yīng)急預(yù)案的準備，造成嚴重的經(jīng)濟損失。

3 電力工程施工與安全生產(chǎn)的改善措施

3.1 提高人員綜合素質(zhì)

在電力工程項目施工中，企業(yè)要加強對施工人員與管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，提高其安全意識與質(zhì)量意識。企業(yè)針對現(xiàn)有人員以及準備招聘的人員，對其技能水平與安全意識進行考核，并且查看是否有相關(guān)技術(shù)從業(yè)資格證書。在施工現(xiàn)場必須做好自身的安全防護措施，如佩戴安全帽等。同時要加強人員的知識水平提升，獲取相關(guān)的安全管理技巧和知識，提高自身水平，對安全質(zhì)量有全面的了解。

3.2 加強施工現(xiàn)場的安全管理

在電力企業(yè)中，要提高工程人員對安全管理的重視程度。在目前的施工中，因為員工對施工現(xiàn)場的安全管理意識不高，導(dǎo)致事故頻發(fā)，造成嚴重后果，所以，工程項目的管理人員要加強對安全管理制度的完善，加強工程中的薄弱環(huán)節(jié)的管理力度，每次進入施工現(xiàn)場前，對企業(yè)員工進行安全教育，提高其安全意識。

3.3 責(zé)任制度要徹底落實

企業(yè)的責(zé)任制度是對每個部門、每個員工的崗位明確制度。在電力工程施工中，要針對每個員工進行責(zé)任制度的明確，讓其明白其崗位職責(zé)以及要承擔的具體責(zé)任，并建立相應(yīng)的獎懲制度，從行動上規(guī)范員工的行為，加強安全施工力度，切實強化安全生產(chǎn)管理意識，從而使企業(yè)整體的責(zé)任意識能夠有效提升，促進電力企業(yè)整體經(jīng)濟的發(fā)展。

4 結(jié)語

隨著時代的快速發(fā)展，電力行業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占的比例越來越大，通過對企業(yè)的管理模式和營銷理念的改變加快了企業(yè)發(fā)展速度。但是，快速的發(fā)展導(dǎo)致越來越多的安全問題受到重視，這些安全問題對于電力工程項目的進展有著較大的局限性。所以，電力工程項目的施工應(yīng)該把安全生產(chǎn)管理放在首要位置，之后再對工期、質(zhì)量等問題進行后續(xù)方案制定。電力工程中的安全問題不但影響著企業(yè)的發(fā)展，更是對我國用電居民的日常生活起到非要重要的作用。只有加強管理制度的實施、責(zé)任制度的落實、人員素質(zhì)的提高，才能有效保證電力工程安全生產(chǎn)，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

參考文獻

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