李志宇

摘 要：隨著科技的進步，我國煤礦行業(yè)的機電設(shè)備得到了突破性的發(fā)展。在各地煤礦開采的施工中，都能夠見到大型機電設(shè)備的使用，機電設(shè)備在煤礦行業(yè)中所占據(jù)的地位也隨之變得越來越高。而在煤礦機電設(shè)備的使用過程中，往往還是會出現(xiàn)很多問題，這些問題直接影響到了煤礦工作的效率，嚴(yán)重時甚至?xí){到工作人員的生命安全，因此，保障機械設(shè)備的穩(wěn)定運行，做好機電設(shè)備的管理及維護措施就顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備 管理工作 維護措施

中圖分類號：TD607 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）08（c）-0175-03

煤炭是我國重要的能源行業(yè)之一，在我國大力發(fā)展經(jīng)濟的大環(huán)境下，煤炭產(chǎn)業(yè)也得到了迅速的發(fā)展。而煤礦機電設(shè)備則在煤炭的開采工作中發(fā)揮出了非常大的作用，使得煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益都有了顯著的提高，因此，對煤礦機電設(shè)備的管理與維護也隨之有了更高的要求。對于煤礦機電設(shè)備的管理，必須要從基礎(chǔ)工作做起，以經(jīng)濟杠桿為手段，有效地確保礦井機電設(shè)備能夠安全運行，科學(xué)合理地進行規(guī)范管理，保證煤礦機電設(shè)備能夠可靠、高效、安全地運行。

1 機電設(shè)備的管理及維護對于煤礦企業(yè)的影響

煤礦機電設(shè)備的管理及維護是企業(yè)進行煤礦開采以及其他各項業(yè)務(wù)中的一項重要因素，對企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟效益的增長有著非常重要的影響。其中主要的影響包含了以下幾個方面：第一，保證煤礦生產(chǎn)的正常進行?，F(xiàn)代社會的工業(yè)生產(chǎn)中，所有的機電設(shè)備都是由人工操作來進行的，而機電設(shè)備的種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、自動化程度高，對于操作人員的技術(shù)要求也比較高，因此，合理的使用和安全的操作在煤礦的生產(chǎn)中就顯得非常重要[1]。其次，由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特殊性，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間都有著非常緊密的聯(lián)系，其中一個環(huán)節(jié)的機電設(shè)備出現(xiàn)了故障，則會直接影響到后面的各個環(huán)節(jié)，導(dǎo)致整個生產(chǎn)的過程出現(xiàn)中斷或停頓的現(xiàn)象，所以加強煤礦機電設(shè)備的管理與維護，使得每一種機電設(shè)備都能夠處于良好的技術(shù)狀態(tài)，是煤礦工作正常進行的重要保障。目前我國的煤炭企業(yè)中，都有著數(shù)量較多的機電設(shè)備，這些設(shè)備當(dāng)中有很多都是直接從國外引進的先進設(shè)備，雖然這些設(shè)備對于煤礦生產(chǎn)有著非常大的幫助，但先進的設(shè)備對于現(xiàn)代化水平的要求也較高。而在實際的煤礦生產(chǎn)當(dāng)中，很多時候出現(xiàn)問題也都是因為管理不當(dāng)所造成的，因此，科學(xué)地進行煤礦機電設(shè)備管理，能夠有效保障煤礦生產(chǎn)的穩(wěn)定運行；第二，提高了煤礦的經(jīng)濟效益。通常，在煤礦的生產(chǎn)過程中，其產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗以及成本等因素，主要是受到了機電設(shè)備的技術(shù)運行狀況所影響，而現(xiàn)代社會的科學(xué)越來越發(fā)達，相應(yīng)的機電設(shè)備技術(shù)也越來越好，這也使得機電設(shè)備的投資也隨之變得昂貴，與設(shè)備相關(guān)的折舊費、稅金和維修費等相關(guān)成本中的比重也越來越大[2]。因此，做好機電設(shè)備的管理與維護工作，不但對于煤礦的開采有著非常大的幫助，同時也減少了其它的相關(guān)費用，提高了煤礦的經(jīng)濟效益；第三，加速實現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)現(xiàn)代化。機電設(shè)備在超過了最佳使用時間之后，需要立刻進行設(shè)備的更換。而對于機電設(shè)備的更新?lián)Q代，也表現(xiàn)出了現(xiàn)有機電設(shè)備的加速陳舊，因此，提高現(xiàn)有機電設(shè)備的技術(shù)革新和技術(shù)改造，并對老舊的機電設(shè)備進行及時的更換，能夠加速企業(yè)的現(xiàn)代化進程，使煤礦的生產(chǎn)在各方面都有所突破。

2 煤礦機電設(shè)備管理與維護現(xiàn)階段存在的問題

目前，大部分煤礦企業(yè)在施工的過程中仍舊保有傳統(tǒng)的思想，在機電設(shè)備的管理與維護中還有著很多陋習(xí)沒有得到改善，導(dǎo)致現(xiàn)階段煤礦機電設(shè)備的管理與維護工作仍舊存在著許多問題：第一，思想意識不到位。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，煤礦企業(yè)已經(jīng)不像過去，若是想要得到良好的發(fā)展，必須要針對企業(yè)自身的實際情況以及當(dāng)前市場的需求來進行改革，看清經(jīng)濟效益與持續(xù)發(fā)展之間的聯(lián)系。而現(xiàn)階段，大部分企業(yè)都只注重煤炭的開采量，卻沒有意識到機電設(shè)備管理與維護的重要作用，沒有能夠?qū)C電設(shè)備的管理與維護作為一項正式的工作項目。其主要原因是因為企業(yè)的思想意識不到位，沒有能夠看到機電設(shè)備管理與維護所帶來的長期影響，對于機電設(shè)備管理與維護工作不夠重視，使得設(shè)備在特殊的生產(chǎn)環(huán)境中沒有能夠得到很好的管理和維護[3]，這樣不但降低了機電設(shè)備的使用壽命，同時也增加了設(shè)備在施工當(dāng)中發(fā)生故障的概率，進而對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成一定的影響；第二，投入力度太小。隨著人們的安全意識得到了提升，各個煤礦企業(yè)也提高了對于機電設(shè)備的各項管理程度，但從目前大部分的企業(yè)看來，對于機電設(shè)備安全管理的投入力度還不夠，無法滿足實際施工中人力、物力和財力的全部需求。這也使得很多機電設(shè)備都超過了一定的使用年限，已經(jīng)無法滿足于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，但卻沒有資金來購買新型的設(shè)備替換老舊的設(shè)備。而由于煤礦開采的特殊性，機電設(shè)備一旦老化嚴(yán)重沒有得到及時的更新，則很容易釀成煤礦機電事故，尤其是在深度礦井中，對于機電設(shè)備的要求則更加的高，而老化設(shè)備的使用也為安全生產(chǎn)埋下了安全隱患；第三，機電操作人員專業(yè)素養(yǎng)不夠。機電設(shè)備需要通過操作人員來完成各項施工任務(wù)，操作人員的專業(yè)技術(shù)與安全意識也是煤礦安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵所在[4]。但就現(xiàn)階段來看，煤礦行業(yè)的施工人員綜合素質(zhì)普遍不高，業(yè)務(wù)能力也有所欠缺，在進行機電設(shè)備操作的過程，不能夠很好按照操作的相關(guān)規(guī)定來進行，缺乏了施工中的安全意識。尤其是在一些特殊設(shè)備的操作中，很多操作人員對于機電設(shè)備都不夠了解，只是知道基本的操作方法便直接進行操作，并且煤礦當(dāng)中的設(shè)備操作大部分都是輪班制，崗位的變化比較頻繁，這也使得操作人員對于單項機電設(shè)備的操作不夠精通，在更大程度上埋下了安全隱患。

3 煤礦機電技術(shù)管理及維護工作的具體措施

3.1 建立煤礦機電設(shè)備安全和維護的管理制度

科學(xué)合理的管理制度是煤礦機電設(shè)備的安全運行與維護的重要保障之一，企業(yè)需要不斷地提高對煤礦機電設(shè)備的安全管理和維護管理制度研究，并且需要根據(jù)企業(yè)的實際情況，有針對性地制定出相關(guān)的管理制度，并在實際的煤礦生產(chǎn)過程中，要求機電設(shè)備的操作人員能夠按照所制定規(guī)章制度來進行工作，管理人員按章管理，并且還需要制定有關(guān)機電設(shè)備操作和管理執(zhí)行的相關(guān)規(guī)定，這樣不但能夠有效地提高操作人員與管理人員的規(guī)范性，讓企業(yè)中的員工能夠按照規(guī)范來進行工作，同時還可以加快企業(yè)的規(guī)范化與現(xiàn)代化的進程。所制定的管理制度應(yīng)當(dāng)要包含了多個方面[5]，例如，機電設(shè)備操作程序與規(guī)則制定、機電設(shè)備定期與非定期檢查制度機電設(shè)備管理制度、機電設(shè)備各個部位維修程序和規(guī)章制度、以及機電設(shè)備管理的獎懲制度等。企業(yè)需要根據(jù)自身的具體情況，結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟的發(fā)展，來對這些制度作出各種不同的調(diào)整和完善，使其能夠達到應(yīng)有的效果。在相關(guān)制度制定與完善之后，企業(yè)還需要將這些規(guī)范落實到實際的機電設(shè)備管理與維護的工作當(dāng)中，并且還需要建立專門的監(jiān)管部門，來對制度的執(zhí)行進行監(jiān)督與管理。尤其是在企業(yè)進購機電設(shè)備的過程中，更加需要進行嚴(yán)格的檢查工作，以此來保證機電設(shè)備的完整性與合格性，避免在一開始就因為使用了劣質(zhì)的機電設(shè)備，而造成企業(yè)不必要的經(jīng)濟損失。endprint

3.2 不斷地進行機電設(shè)備的改造與創(chuàng)新，定期進行設(shè)備維護工作

科技是第一生產(chǎn)力，不斷地提高機電設(shè)備的各項性能，不但能夠提高煤礦生產(chǎn)中的經(jīng)濟效益與工作效率，同時還能夠通過更為先進的技術(shù)和自動化設(shè)備的特點來提高施工過程中的安全系數(shù)，從而達到安全生產(chǎn)的目的。因此，煤礦企業(yè)需要組織專業(yè)的技術(shù)人員對機電設(shè)備進行一定的研究，對實際應(yīng)用中的不足之處做出相應(yīng)的改造，并運用新技術(shù)與新材料，使機電設(shè)備不但能夠從理論上得到創(chuàng)新，還能夠更加適應(yīng)我國當(dāng)前煤礦生產(chǎn)的實際環(huán)境。除此之外，定期對機電設(shè)備進行維護也是一項非常重要的工作，也是機電設(shè)備能夠穩(wěn)定運行的重要保障。在機電設(shè)備的維修中，維修人員需要從檢查、清潔、潤滑以及緊固等幾個方面來進行[6]。其中清潔工作主要是對機電設(shè)備進行清潔，根據(jù)設(shè)備所處環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)來進行衛(wèi)生方面的清潔；潤滑工作主要是指，對機電設(shè)備進行潤滑的維護，定期更換設(shè)備中所使用的潤滑油，并根據(jù)不同的季節(jié)以及不同的工作強度，來選擇不同的潤滑油；緊固工作主要是對機電設(shè)備在長時間使用中，容易松動或是已經(jīng)松動的零件進行加固處理，使其不會因為松動而出現(xiàn)故障，從而導(dǎo)致危險的發(fā)生。

3.3 明確各個崗位人員的各項職責(zé)

企業(yè)需要明確各個崗位人員的各項職責(zé)，使工作人員能夠肩負(fù)起機電設(shè)備中操作、管理與維護中責(zé)任意識。因此，企業(yè)需要安設(shè)專門的人員組成小組，以小組的形式來對機電設(shè)備進行管理與維護工作，并讓這些工作人員只負(fù)責(zé)機電設(shè)備的管理和維護。這樣一旦管理與維護工作出現(xiàn)了問題，企業(yè)能夠在第一時間針對出現(xiàn)的問題來進行追責(zé)，也能夠及時組織小組人員來處理問題。同時，每一位工作人員都有其所擅長的工作范圍，明確各個崗位人員的工作職責(zé)，能夠使其將自己的本職工作做得更加到位[7]。因此，在安排負(fù)責(zé)機電設(shè)備安全管理的工作人員時，需要加入專業(yè)的機電設(shè)備維護人員，機電設(shè)備維護人員與管理人員不同的地方主要是，維護人員對于機電設(shè)備的各項技術(shù)性能有著更加深入的了解，在機械設(shè)備方面的專業(yè)知識更加優(yōu)秀。而管理人員則對整體的運行情況以及各項工作的開展有著綜合的了解，只有兩者互相配合，才能夠有效地提高機電設(shè)備的安全運行。

3.4 煤礦機電設(shè)備管理的具體工作

煤礦機電設(shè)備管理主要是為了保障煤礦的生產(chǎn)，使煤礦的生產(chǎn)能夠達到安全、經(jīng)濟的運行。其中，煤礦機電設(shè)備管理的具體工作內(nèi)容包含了以下幾個方面：第一，根據(jù)企業(yè)在煤礦生產(chǎn)中的發(fā)展目標(biāo)，以經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)先進為重要的發(fā)展方向，設(shè)計并制造出適合企業(yè)當(dāng)前在煤礦工作中所需要的機電設(shè)備；第二，對已經(jīng)投入使用的機電設(shè)備進行維修與養(yǎng)護工作，保證機電設(shè)備在正常的施工中能夠保持完好的技術(shù)狀態(tài)，從而實現(xiàn)設(shè)備的安全運作，防止在施工的過程中設(shè)備出現(xiàn)各種故障。同時，對于已經(jīng)停用的設(shè)備，需要做好設(shè)備的保管與封存工作；第三，管理人員需要對機電設(shè)備進行定期或不定期的檢測，掌握機電設(shè)備當(dāng)前的工作情況與運行狀態(tài)，根據(jù)不同的設(shè)備的使用情況，有計劃地做出各項機電設(shè)備的檢修安排。對于已經(jīng)無法再投入使用的機電設(shè)備，管理人員應(yīng)當(dāng)立刻將設(shè)備停用，并將設(shè)備移出施工的現(xiàn)場，隨后再做好機電設(shè)備的更換準(zhǔn)備，購入符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的機電設(shè)備后再繼續(xù)進行使用[8]；第四，管理人員需要不斷地提高自身的管理水平與機電設(shè)備的專業(yè)知識，強化技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素養(yǎng)。而對于從事機電設(shè)備安裝、運行與維修的工作人員，需要對其進行一定時間的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含了機電設(shè)備的操作方式、機電設(shè)備的維修技術(shù)、機電設(shè)備的養(yǎng)護技術(shù)、機電設(shè)備的故障處理方式，以及煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)知識，在不斷提高工作人員職業(yè)技能的同時，還需要增加他們自身的職業(yè)道德與安全意識，并讓工作人員取得了上崗證和《特種作用人員操作資格證》之后，才能進行實踐的工作，嚴(yán)禁無證上崗。讓相關(guān)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)能夠得到提高，從而建設(shè)出一支綜合素質(zhì)較高的煤礦安全生產(chǎn)隊伍。

4 結(jié)語

綜上所述，機電設(shè)備是煤礦生產(chǎn)中不可或缺的一部分，為了避免因為設(shè)備的故障而造成不必要的經(jīng)濟損失，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷地提高對機電設(shè)備的管理與養(yǎng)護工作。因此，需要建立煤礦機電設(shè)備安全和維護的管理制度、不斷地進行機電設(shè)備的改造與創(chuàng)新，定期進行設(shè)備維護工作，同時還應(yīng)當(dāng)明確各個崗位人員的各項職責(zé)與管理工作的主要內(nèi)容，只有這樣才能夠保障機電設(shè)備的安全運行。

參考文獻

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