>·原創(chuàng)·2017年8月11日,《華爾街日報》撰文揭秘Facebook(臉譜網(wǎng))跟蹤競爭對手的“早鳥”警報系統(tǒng),F(xiàn)acebook利用該系統(tǒng)識別來自小型初創(chuàng)公司的潛在競爭威脅,發(fā)現(xiàn)之后要么將其收歸門下,要么進行抄襲,從而摧毀競爭。文章還稱在2016年的一次大會上,F(xiàn)acebookCEO馬克·扎克伯格告訴員工“不"/>
時事引讀>>·原創(chuàng)·
2017年8月11日,《華爾街日報》撰文揭秘Facebook(臉譜網(wǎng))跟蹤競爭對手的“早鳥”警報系統(tǒng),F(xiàn)acebook利用該系統(tǒng)識別來自小型初創(chuàng)公司的潛在競爭威脅,發(fā)現(xiàn)之后要么將其收歸門下,要么進行抄襲,從而摧毀競爭。文章還稱在2016年的一次大會上,F(xiàn)acebook CEO馬克·扎克伯格告訴員工“不應(yīng)讓自己的驕傲妨礙自己對用戶的服務(wù)”,言外之意就是,他們不應(yīng)懼怕抄襲競爭對手。這后來成了Facebook的非正式口號:“別因為驕傲而不屑于抄襲?!睂Υ耍W(wǎng)友用“我從未見過如此厚顏無恥之人”的表情包表達自己的心情。據(jù)悉,科技巨頭打壓或抄襲初創(chuàng)公司創(chuàng)意已不是新鮮事,F(xiàn)acebook也并非初犯。
素材聚焦1 把威脅扼殺在搖籃里
Facebook 雖然坐擁20億月活用戶,產(chǎn)品也已經(jīng)穩(wěn)如泰山,但公司越是做大,越是害怕絆跟頭。Facebook公司的高管和員工都表示,扎克伯格對任何可能擾亂Facebook的事物都很敏感,甚至是最年輕的初創(chuàng)公司也不例外。基于此,F(xiàn)acebook才使用“早鳥”警報系統(tǒng),用來探測有可能造成威脅的初創(chuàng)公司,或收編旗下,或抄襲創(chuàng)意來規(guī)避被打敗的風(fēng)險。扎克伯格的做法,可謂是“居安思?!钡淖罡叻侗尽?/p>
素材聚焦2 抄襲會導(dǎo)致競爭的衰落
Facebook公司的高管們曾公開表示,在高科技企業(yè)中,基于其他公司率先開發(fā)的技術(shù)進行再開發(fā),是非常常見的做法。不管是國外巨頭,還是國內(nèi)的BAT(百度、阿里巴巴、騰訊),大公司憑借著雄厚的財力導(dǎo)致初創(chuàng)公司在競爭和保持獨立方面變得越來越困難。高科技巨頭如此利用他們的巨大影響力,監(jiān)管機構(gòu)、政治家和學(xué)者們越來越多地發(fā)出質(zhì)疑,認為如果巨頭過多地打壓初創(chuàng)公司,整個科技行業(yè)的競爭環(huán)境將會受到惡劣的影響。
【考場仿真試題】請根據(jù)以上材料,寫一則150字左右的微評論。
【范文示例】在科技行業(yè)中,科技巨頭抄襲初創(chuàng)公司創(chuàng)意司空見慣,F(xiàn)acebook甚至提出“別因為驕傲而不屑于抄襲”。對科技巨頭來說,抄襲是創(chuàng)新的方式,對初創(chuàng)公司來說,被抄襲是滅頂之災(zāi)。創(chuàng)新重要,還是成功重要?Facebook 已經(jīng)做出了選擇。這一選擇給它帶來了負面影響,畢竟,抄襲是不對的。
其他適用話題 創(chuàng)新;抄襲;競爭endprint