本刊編輯部/文

卷煙商業(yè)物流配送中心的挑戰(zhàn)與應對策略

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可以說，我國煙草行業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)居于世界領(lǐng)先水平，過去十幾年來一直走在國內(nèi)物流自動化技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展前列。伴隨著市場環(huán)境、客戶服務以及煙草行業(yè)自身的不斷變化，我國卷煙商業(yè)物流配送中心經(jīng)歷了多次技術(shù)升級改造，逐漸從手工作業(yè)、機械化作業(yè)向著高度信息化、自動化、智能化方向發(fā)展。

當前，面對煙草商業(yè)物流“非法人化實體運作”的管理變革、非煙業(yè)務的市場開拓、客戶需求的變化以及人力成本不斷上升等壓力，卷煙商業(yè)物流配送中心存在哪些挑戰(zhàn)？應該從哪些方面進行調(diào)整？有哪些適用的解決方案和技術(shù)設(shè)備？需要關(guān)注哪些核心問題？對此，本刊邀請了4位業(yè)界資深專家，從供需雙方不同的角度對上述問題進行了分析解答。