葉麗麗

《王者榮耀》職業(yè)聯(lián)賽（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：KPL）秋季賽當(dāng)晚，上海下著雨。作為開(kāi)賽場(chǎng)地的上海VSPN電競(jìng)中心，全場(chǎng)座無(wú)虛席。粉絲們拿著熒光棒、舉起應(yīng)援燈牌為自己支持的團(tuán)隊(duì)加油打氣，分出勝負(fù)的那一刻，歡呼聲和吶喊聲響起。

以KPL為代表的移動(dòng)電競(jìng)這兩年吸引越來(lái)越多的人關(guān)注，兩個(gè)月前KPL春季賽決賽現(xiàn)場(chǎng)共吸引了13000人觀看，這個(gè)數(shù)字是去年秋季賽決賽觀看人數(shù)的10倍——利用手機(jī)、平板電腦、PSP等移動(dòng)游戲設(shè)備進(jìn)行競(jìng)技比賽的移動(dòng)電競(jìng)，自2015年以來(lái)正迅速發(fā)展。據(jù)艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的《2017年中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，目前中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)市場(chǎng)上，騰訊以巨大的用戶(hù)規(guī)模和熱門(mén)移動(dòng)電競(jìng)《王者榮耀》的優(yōu)勢(shì)占據(jù)主導(dǎo)地位，英雄互娛、網(wǎng)易游戲等廠商的移動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)品也占領(lǐng)一席之地，呈現(xiàn)出“一超多強(qiáng)”的市場(chǎng)格局。該報(bào)告預(yù)測(cè)，今年移動(dòng)電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到462億元，超過(guò)端游電競(jìng)的337.6億元，移動(dòng)電競(jìng)正進(jìn)入爆發(fā)期。

但移動(dòng)電競(jìng)?cè)匀粚儆趧偲鸩降男赂?jìng)技形式，目前無(wú)論從現(xiàn)場(chǎng)觀賽人數(shù)、規(guī)模還是商業(yè)模式上看，以KPL為代表的移動(dòng)電競(jìng)和傳統(tǒng)體育賽事相比差距巨大。比如僅商業(yè)模式而言，傳統(tǒng)體育賽事的收入包括現(xiàn)場(chǎng)售票、版權(quán)轉(zhuǎn)播、廣告代言、冠名等，而移動(dòng)電競(jìng)目前的收入主要靠用戶(hù)付費(fèi)及少量冠名。

騰訊互娛移動(dòng)電競(jìng)業(yè)務(wù)部總監(jiān)張易加認(rèn)為，在探索移動(dòng)電競(jìng)的發(fā)展道路上，可以參考傳統(tǒng)體育賽事現(xiàn)有的模式。移動(dòng)電競(jìng)和傳統(tǒng)體育賽事的差距，換個(gè)角度看，有可能是移動(dòng)電競(jìng)未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)，而從一開(kāi)始，KPL就在向傳統(tǒng)體育賽事取經(jīng)。

賽制和聯(lián)盟

據(jù)張易加介紹，KPL從最開(kāi)始就學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)體育賽制——賽制采取了分組形式，讓常規(guī)賽更具話(huà)題性和對(duì)抗性，周期從每天的4個(gè)時(shí)間段改為3個(gè)時(shí)間段，縮短觀賽的時(shí)間。這一切，都是為了讓KPL跟傳統(tǒng)體育競(jìng)技一樣更具觀賞性。

移動(dòng)電競(jìng)還參照了傳統(tǒng)體育賽事的主客場(chǎng)制。在傳統(tǒng)體育賽事中，主客場(chǎng)聯(lián)賽制度很常見(jiàn)，它可以制造更便捷的觀賽體驗(yàn)，培養(yǎng)更多當(dāng)?shù)胤劢z。加上當(dāng)?shù)孛浇榈男麄?，在延長(zhǎng)賽事的同時(shí)，還可以讓比賽成為地方文化的一種。無(wú)論是商業(yè)效應(yīng)還是粉絲效應(yīng)，這都是一條經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的可行路徑。

另外，參照NBA聯(lián)盟、英超聯(lián)盟的規(guī)則和制度，KPL協(xié)同12個(gè)俱樂(lè)部成立了KPL職業(yè)電競(jìng)聯(lián)盟。這個(gè)聯(lián)盟的管理制度中包括收入分層制度，即賽事收入將有一定比例分享給俱樂(lè)部，從而讓聯(lián)盟成為一個(gè)利益共同體。聯(lián)盟還制定了規(guī)范工資制度，保證選手的薪資，包括每個(gè)賽季選手的最低工資漲幅都做了規(guī)定。

在傳統(tǒng)體育領(lǐng)域，聯(lián)盟是一個(gè)常見(jiàn)現(xiàn)象，美國(guó)的四大職業(yè)體育組織——棒球聯(lián)盟、橄欖球聯(lián)盟、冰球聯(lián)盟及籃球聯(lián)盟，通常都由俱樂(lè)部聯(lián)合組成，通過(guò)一系列制度來(lái)實(shí)現(xiàn)整體效益的最大化。最典型的就是NBA，它使籃球成為和棒球、橄欖球等運(yùn)動(dòng)一樣受歡迎的運(yùn)動(dòng)，并在蓬勃的市場(chǎng)中誕生出許多體育巨星。

聯(lián)盟化也成了移動(dòng)電競(jìng)的一個(gè)趨勢(shì)。

英雄互娛與昆侖萬(wàn)維、完美世界、巨人網(wǎng)絡(luò)、熊貓TV等共17家游戲企業(yè)兩年前成立了中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)聯(lián)盟，之后又陸續(xù)吸引了360、百度、小米等公司加入。去年3月，國(guó)家體育總局體育信息中心、大唐網(wǎng)絡(luò)、咪咕游戲、騰訊游戲、搜狐暢游等45家企業(yè)和單位宣布成立中國(guó)移動(dòng)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，這些聯(lián)盟中包括游戲廠商、俱樂(lè)部、PGC內(nèi)容制作方、直播平臺(tái)等，它們組成了移動(dòng)電競(jìng)的生態(tài)鏈。

艾媒咨詢(xún)CEO張毅認(rèn)為，聯(lián)盟化能讓移動(dòng)電競(jìng)更專(zhuān)業(yè)，并擁有更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。以電競(jìng)俱樂(lè)部為例，此前俱樂(lè)部的收入僅僅是打比賽拿獎(jiǎng)金。而現(xiàn)在，俱樂(lè)部可以分享比賽收入，還可以向游戲廠商拿傭金。工資制度的完善也吸引更多職業(yè)選手，在聯(lián)盟的推動(dòng)下，職業(yè)選手的知名度提升更快，可以做廣告代言人。目前比較流行的是電競(jìng)俱樂(lè)部和房地產(chǎn)公司合作。

粉絲生態(tài)和地域化

也許未來(lái)移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)也會(huì)出現(xiàn)自己的“姚明”。

張易加相信，移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)會(huì)擁有自己的高知名度明星，而造就電競(jìng)明星，是騰訊移動(dòng)電競(jìng)的方向之一。據(jù)張易加介紹，目前騰訊已經(jīng)在幫助參加KPL的戰(zhàn)隊(duì)創(chuàng)造粉絲生態(tài)。

“造星”也是提高移動(dòng)電競(jìng)知名度從而吸引人才的方式之一。移動(dòng)電競(jìng)雖然在網(wǎng)上的播放量已經(jīng)很高，但其大眾知名度和認(rèn)可度并不如傳統(tǒng)體育那么高。張毅認(rèn)為很大一個(gè)原因在于，這項(xiàng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)自誕生以來(lái)一直存在爭(zhēng)議——移動(dòng)電競(jìng)的本質(zhì)是游戲。而人們對(duì)于游戲有“成見(jiàn)”——《王者榮耀》誕生以來(lái)就爭(zhēng)議不斷，它的形象似乎和籃球、足球等陽(yáng)光正面的體育運(yùn)動(dòng)形象略有不同，想要讓它成為一個(gè)正面形象，還有一段路要走。選擇職業(yè)電競(jìng)之路的人，相對(duì)傳統(tǒng)體育來(lái)說(shuō)還是很少，不僅是職業(yè)選手，教練、解說(shuō)員等人才都比較缺乏。

目前除了俱樂(lè)部培養(yǎng)人才外，騰訊等企業(yè)也在開(kāi)展訓(xùn)練營(yíng)培養(yǎng)人才。據(jù)張易加介紹，KPL第一屆訓(xùn)練營(yíng)中有29個(gè)選手成為俱樂(lè)部的簽約選手，訓(xùn)練營(yíng)同時(shí)也為聯(lián)盟俱樂(lè)部培養(yǎng)了20位職業(yè)教練。

從這些方面來(lái)看，目前無(wú)論是賽事還是人才培養(yǎng)，移動(dòng)電競(jìng)都在走傳統(tǒng)體育賽事走過(guò)的路。張毅認(rèn)為，移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)市場(chǎng)的參與度和用戶(hù)的付費(fèi)習(xí)慣，都在迅速發(fā)生改變，目前還需要解決專(zhuān)業(yè)化和人才的問(wèn)題，“整體的過(guò)程還有很長(zhǎng)的路要走，目前經(jīng)濟(jì)效益很明顯，但是還需要考慮到社會(huì)效益的問(wèn)題，行業(yè)需要時(shí)間引導(dǎo)和規(guī)范，傳統(tǒng)觀念也需要時(shí)間改變?！?/p>

在國(guó)內(nèi)，移動(dòng)電競(jìng)地域化剛剛起步。國(guó)內(nèi)電競(jìng)發(fā)展最成熟的城市是上?！松虾?，沒(méi)有其他城市連續(xù)開(kāi)展過(guò)3個(gè)月以上的聯(lián)賽。如果要同時(shí)在多地開(kāi)展聯(lián)賽，無(wú)論是對(duì)直播和轉(zhuǎn)播的要求，還是對(duì)參賽的俱樂(lè)部而言，都是個(gè)挑戰(zhàn)。據(jù)張毅介紹，上海、廣州和成都的移動(dòng)電競(jìng)發(fā)展較成熟，因此這3個(gè)城市也是建立移動(dòng)電競(jìng)主客場(chǎng)的首選城市。張易加認(rèn)為，移動(dòng)電競(jìng)地域化的好處，在于可以給當(dāng)?shù)胤劢z提供便利的條件線(xiàn)下觀賽。對(duì)于俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，可以帶來(lái)更多粉絲運(yùn)營(yíng)空間、展開(kāi)更多商業(yè)合作的機(jī)會(huì)。

此次KPL選擇的另一個(gè)城市是成都。據(jù)《王者榮耀》項(xiàng)目組助理制作人羅石介紹，選擇成都的原因一是由于成都的電競(jìng)氛圍良好，二是《王者榮耀》這個(gè)游戲誕生于成都，游戲中不少三國(guó)英雄都取材于成都?xì)v史上的三國(guó)文化。成都也致力于將王者榮耀打造成成都的城市名片，無(wú)論是政策支持還是文化契合度，成都都很適合。

此次秋季賽是地域化的第一次實(shí)驗(yàn)，KPL把戰(zhàn)隊(duì)分布到上海、成都兩個(gè)城市的兩個(gè)場(chǎng)館。張易加認(rèn)為，一分為二的好處在于，賽事的密集程度能夠提高，確保每周都有比賽，這能夠更好養(yǎng)成觀眾在固定地方觀賽的習(xí)慣。他希望在這次的秋季賽中能夠摸索出標(biāo)準(zhǔn)化模式，復(fù)制到更多城市，開(kāi)展多城同時(shí)對(duì)戰(zhàn)的比賽。張毅認(rèn)為，按照目前移動(dòng)電競(jìng)的發(fā)展速度，在二三線(xiàn)城市舉辦線(xiàn)下移動(dòng)電競(jìng)比賽指日可待。