文/楊青山

中國國家地理平臺融合創(chuàng)新實踐

文/楊青山

一、《中國國家地理》概況

《中國國家地理》的前身是《地理知識》，1950年創(chuàng)刊于南京，由中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所主辦，是目前中國地理界最權(quán)威的雜志之一，同時也是國內(nèi)最早走出國門的期刊之一。到目前為止，有中文繁簡體版、日文版、英文版等。創(chuàng)立之初，該雜志就定位于科普，并在之后幾十年的發(fā)展中取得了令人矚目的成績。作為傳統(tǒng)媒體，20世紀(jì)《地理知識》的發(fā)展也有過令人矚目的輝煌，上世紀(jì)70年代末其發(fā)行量高達(dá)40余萬冊，但受時代發(fā)展的影響，隨后的80年代其發(fā)行量就開始下滑，到90年代最少的時候發(fā)行量僅一萬余冊。歷經(jīng)數(shù)次的高峰與低谷之后，為了尋求更好的發(fā)展，2000年10月正式更名為《中國國家地理》，雜志社開始采用新的傳播理念和辦刊思路，將雜志引入新媒體方向發(fā)展，以全新的理念、全新的內(nèi)容、全新的形式打造了以符合時代要求新媒體傳播平臺，積極促進(jìn)雜志與新媒體的融合發(fā)展，并在改版后十余年的時間里將《中國國家地理》發(fā)展成了我國高端科普雜志的佼佼者。

2008年成立中國國家地理網(wǎng)，向廣大讀者提供更豐富的內(nèi)容，并開始尋求雜志與網(wǎng)站的融合。2009年9月進(jìn)駐新浪微博，開通官方微博平臺，開始與社交媒體平臺展開廣泛傳播，此后也陸續(xù)開通手機媒體，不斷拓展新媒介數(shù)字傳播和品牌影響力。2014年4月，雜志社開通了官方微信公眾平臺“dili360”，繼續(xù)為雜志開拓新媒體發(fā)展空間。

二、《中國國家地理》的融合創(chuàng)新實踐

以信息技術(shù)、通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為動力發(fā)展并迅速普及開來的信息化，不斷地推動當(dāng)今世界各行各業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。加快傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展，已經(jīng)成為傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型升級的一個重要渠道和必要選擇?！吨袊鴩业乩怼芬寻研旅襟w當(dāng)作未來發(fā)展的“接力棒”，推動媒體融合發(fā)展，并在業(yè)內(nèi)取得不俗的成績。

推動傳統(tǒng)媒體和新媒體融合，必須利用全新的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思維，充分運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段去改造傳統(tǒng)媒體，制定切實可行的改造計劃，并逐步適應(yīng)新興媒體平等交流、互動傳播的特點，樹立用戶至上觀念，改變過去媒體單向傳播、受眾被動接受的方式，注重用戶體驗與反饋，滿足用戶對多樣化、個性化的信息需求。全方位的拓展新媒體發(fā)展平臺，在新媒體的環(huán)境下，組織信息的生產(chǎn)和利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)客戶需求研究，更好地將傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢通過新媒體平臺充分發(fā)揮出來，做到與新媒體真正的融合。

作為我國科普期刊的領(lǐng)先者，《中國國家地理》也緊跟時代發(fā)展潮流，開辟了中國國家地理網(wǎng)、中國國家地理新浪微博、官方微信公眾平臺（dili360）、人人網(wǎng)以及手機應(yīng)用客戶端等主流新媒體平臺，全方位推動《中國國家地理》的品牌建設(shè)和知名度的擴張。

（一）中國國家地理網(wǎng)

中國國家地理網(wǎng)最早成立于2002年，成立之初網(wǎng)站功能僅為每期雜志的內(nèi)容介紹、地理論壇交流和簡單的留言板功能。2003年1月，中國國家地理中文網(wǎng)改版完成；中國國家地理博物青少網(wǎng)頁面開通；中國國家地理網(wǎng)上商城正式開業(yè)，開始有了自己的電子商務(wù)系統(tǒng)，并在2005年12月實現(xiàn)網(wǎng)上支付功能。2007年10月，中國國家地理網(wǎng)開始籌備新網(wǎng)站；2008年3月，北京全景國家地理網(wǎng)絡(luò)科技有限公司正式成立，并成功注冊國際域名。 2008年10月，中國國家地理中文網(wǎng)將正式上線。

網(wǎng)站不但是雜志社宣傳自己品牌的一個很好的形式，也給受眾提供了一個與雜志社相互交流的平臺，能夠及時地反饋讀者信息，及時處理讀者的疑問與了解讀者的需求。網(wǎng)站所設(shè)的“地理論壇”一欄，就為讀者和雜志社工作人員的溝通交流提供了良好的平臺，也使雜志社能夠及時迅速地了解讀者的閱讀需求和對雜志形式設(shè)計、內(nèi)容選擇等信息的反饋，以便雜志社依據(jù)讀者需求適時做出調(diào)整。

作為中國國家地理新媒體發(fā)展的首要平臺，中國國家地理中文網(wǎng)在經(jīng)歷一系列的發(fā)展和創(chuàng)新后，平臺的組織架構(gòu)也發(fā)生很大的改變。打開中國國家地理網(wǎng)，看到的不再是簡單的雜志數(shù)字版的羅列和評論回復(fù)，而是大量極致精美的圖片，圖片視覺沖擊力強，是中國國家地理的一貫特色。整個網(wǎng)站的垂直構(gòu)架由焦點、社區(qū)、景觀、推廣、聚焦CNG和征稿幾大塊構(gòu)成。橫向的資訊詞條由畫廊、景觀、談資、作者、論壇、活動和商城7大塊組成。網(wǎng)站橫向和縱向的內(nèi)容構(gòu)成、圖片展示都具有很強的吸引力，顯然網(wǎng)站對圖片、文章進(jìn)行了大量的標(biāo)簽化管理工作，以話題、欄目、作者和論壇等等為維度，去結(jié)構(gòu)化了所有信息，使讀者能夠很快找到所需信息，深入搜索，儼然發(fā)現(xiàn)這是一個專業(yè)地理百科知識數(shù)據(jù)庫。

1.中國國家地理網(wǎng)的改版與創(chuàng)新為雜志社的發(fā)展提供了重要的契機

其一，多樣性內(nèi)容的優(yōu)秀展示平臺。打開中國國家地理網(wǎng)，拉到網(wǎng)頁的下端，可以清楚地看到“征稿”一欄，基本上每個征稿的題目里或多或少都會有幾篇稿子，如點開《映像年味》和《情系中國國家地理》兩個欄目，分別有10篇、26篇稿子，每篇稿子都從不同角度展示了相關(guān)主題。盡管這些內(nèi)容不占據(jù)雜志內(nèi)容的主流，但起碼這是雜志社與廣大地理愛好者們交流的重要平臺。內(nèi)容的多少不是最重要的，重要的是它使《中國國家地理》整個品牌的影響力得到了提升，有優(yōu)勢的攝影作品發(fā)布平臺才會更受廣大受眾的青睞，同時也借此為網(wǎng)站擴充了內(nèi)容，使內(nèi)容更加豐富和完善，也更貼近和反映廣大人民群眾的生活。

其二，內(nèi)容產(chǎn)出之后對外發(fā)布的平臺。推動媒體融合發(fā)展，在強調(diào)技術(shù)引領(lǐng)和驅(qū)動的同時，《中國國家地理》始終堅持“內(nèi)容為王”，并把品牌的內(nèi)容建設(shè)擺在十分突出的位置，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢，為受眾的需求進(jìn)行精準(zhǔn)定位，提供滿足客戶需求的內(nèi)容。在網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)上，雜志社并沒有像其他的媒體網(wǎng)站一樣將雜志內(nèi)容進(jìn)行簡單的展示，而是花費了不少功夫?！吨袊鴩业乩怼沸旅襟wCEO兼總編才華燁在《中國國家地理的新媒體發(fā)展之路》一文中提到：過去我們曾做單一主題，每天圍繞一個內(nèi)容進(jìn)行詮釋，后來發(fā)現(xiàn)有的用戶連續(xù)三天對內(nèi)容不感興趣就會退訂。基于這樣的狀態(tài)，我們對內(nèi)容進(jìn)行重新調(diào)整，以不同的欄目構(gòu)架，制作不同的專題，每天至少保持有一款內(nèi)容是用戶喜歡的。我們還獨家推出很多原創(chuàng)的內(nèi)容，如圖片故事等。

僅僅依靠編輯團(tuán)隊不斷生產(chǎn)自以為王的內(nèi)容，僅靠傳統(tǒng)的渠道輸出已經(jīng)越來越難使信息快速的到達(dá)用戶。內(nèi)容建設(shè)完成之后必須使其通過傳輸速度快的平臺和渠道到達(dá)受眾的手中，在新媒體日益發(fā)展的今天，中國國家地理通過其官方網(wǎng)站向廣大的用戶群推介自身的原創(chuàng)內(nèi)容，中國國家地理網(wǎng)已經(jīng)成為雜志社進(jìn)行信息更新和傳播的重要平臺，如果說沒有這樣的一個平臺，單靠以前紙質(zhì)版雜志的發(fā)行模式進(jìn)行發(fā)行，是不能取得今天這樣的成就的，保證信息傳遞的時效性，使原創(chuàng)性和可讀性極強的內(nèi)容盡快的到達(dá)信息接受者的那里，是離不開一個優(yōu)秀的信息傳播平臺的。網(wǎng)站是傳統(tǒng)媒體進(jìn)行轉(zhuǎn)型和實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的最基本的一個突破口，同時也是雜志社進(jìn)行內(nèi)容輸出的一個重要平臺。

2.助力雜志精準(zhǔn)定位受眾需求，實現(xiàn)信息服務(wù)的分眾化與互動化

這里做一個重要的強調(diào)，即對受眾需求的把握與向其提供更好的服務(wù)分眾化與互動化在此是一體的。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達(dá)的今天，受眾不再像以往一樣被動的接受信息，而是隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所帶來的各種信息接受渠道不斷增多，使得人們有了更多的權(quán)力對信息進(jìn)行選擇性接受。眾化傳播的受眾需求較大眾傳播的受眾需求更加單一和細(xì)化，而對受眾需求的更加細(xì)致的研究，可以對對受眾進(jìn)行不同的受眾群劃分，使得網(wǎng)站提供的信息服務(wù)更加具有針對性。定位受眾的需求可以為網(wǎng)站提供分眾化和互動化的信息服務(wù)，同時，從網(wǎng)站的分眾化和互動化過程中又能挖掘到新的客戶需求，這就是中國國家地理網(wǎng)站做的令人稱贊的地方。

“如今用戶接觸內(nèi)容的渠道和形式非常多，而且內(nèi)容已經(jīng)碎片化，被肢解了?！敝袊鴩业乩硇旅襟w副總編輯雷永青認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)這個信息渠道里面，用戶接觸到的內(nèi)容首先是特定需要的，內(nèi)容和個人匹配是最重要的，所以在互聯(lián)網(wǎng)時代，是內(nèi)容匹配為王，而不是內(nèi)容為王。

就如雷永清所提到的一樣，“內(nèi)容為王”不如“內(nèi)容匹配為王”，光重視內(nèi)容的生產(chǎn)，忽略內(nèi)容針對性輸出，不能把生產(chǎn)的信息通過網(wǎng)站并按照用戶的閱讀習(xí)慣進(jìn)行輸出，是不能更好地抓住用戶，預(yù)防用戶跑路。

隨著自媒體的不斷發(fā)展，信息展現(xiàn)的平臺和傳輸?shù)那廊找娑嘣藗兘邮艿男畔碓春蛢?nèi)容也日益多樣化，碎片化的、過于繁雜的內(nèi)容已經(jīng)不再受青睞。中國國家地理網(wǎng)對雜志社近六十年的資源進(jìn)行了充分的整合，使整個網(wǎng)站的中心變成了一個很大的數(shù)據(jù)庫，這個數(shù)據(jù)庫不斷地對歷史信息和新的信息進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的處理和分類，精準(zhǔn)的定位用戶需求。在大數(shù)據(jù)盛行的今天，用戶對中國國家地理網(wǎng)的訪問量和詞條搜索，通過網(wǎng)絡(luò)平臺入口的論壇、文章的評論回復(fù)、電商平臺等與用戶進(jìn)行交流和互動所獲得的基本信息都將融入到雜志社的大數(shù)據(jù)研究中，為研究客戶的需求提供重要的數(shù)據(jù)支持。

雜志社編輯們深知，一般化的信息不再是稀缺資源，只有根據(jù)用戶在中國國家地理網(wǎng)留下的各種痕跡進(jìn)行大數(shù)據(jù)的分析和處理，并根據(jù)研究結(jié)果，進(jìn)行內(nèi)容的特色化、分眾化生產(chǎn)，滿足人們在社會發(fā)展中對信息的個性化需求，才能幫助雜志在激烈的競爭中立于不敗之地。并且網(wǎng)站平臺所顯示的投稿和作者名單等窗口的運作，不僅幫雜志社吸取了諸多優(yōu)秀的素材來源，也集中大批的文人墨客為網(wǎng)站撰稿。

（二）官方微博和官方微信公眾平臺

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型提供了重要的技術(shù)支撐，作為當(dāng)今最受人們歡迎的社會化社交媒體平臺之一，新浪微博是諸多信息生產(chǎn)者進(jìn)行信息發(fā)布的重要窗口。利用微博進(jìn)行傳播省時省力，由于其對外開放的獨特性使得人們可以自由地進(jìn)行溝通和交流。

《中國國家地理》于2009年9月進(jìn)駐新浪微博，開通官方微博平臺，截至2016年6月，粉絲數(shù)量高達(dá)387萬余人，發(fā)布微博數(shù)近1.1萬條。雖然粉絲數(shù)量和發(fā)布微博的數(shù)量只是雜志發(fā)展的數(shù)字化發(fā)展的指標(biāo)之一，但無疑能從側(cè)面反映出期刊在社會化媒體上的傳播能力強弱和傳播范圍的大小。與此同時，2014年3月中國國家地理微信訂閱號“dili360”全新上線，又開始了在另一個“微傳播”領(lǐng)域的擴張。

微信和微博作為當(dāng)今使用極其普遍的網(wǎng)絡(luò)社交平臺，其交互性和信息的二次傳播在中國國家地理的品牌影響力傳播中起著相當(dāng)重要的作用。

打開中國國家地理新浪微博首頁，就能看到紅色的印有中國國家地理字樣的頭像，接下來是中國國家地理網(wǎng)客戶端、全新上線的旅游APP掌途以及一些活動的宣傳頁面。微博是社會化和個性化相融合的自媒體平臺，人們使用微博更多的是為了滿足自身對信息的個性化要求和滿足，通過所發(fā)布的微博信息下方的“評論”詞條，可以持續(xù)性地與粉絲進(jìn)行互動，并可增強粉絲黏度，無形之中擴大了品牌的影響力。

與此同時，微博微信內(nèi)容的轉(zhuǎn)發(fā)會引起信息的第二次傳播甚至是多元化的傳播，進(jìn)一步提升了《中國國家地理》的品牌影響力。當(dāng)微博或微信平臺所發(fā)布的內(nèi)容恰好符合讀者的閱讀習(xí)慣或者其他的偏好時，內(nèi)容的點擊量、閱讀量就會高漲。無論是官方微博，還是官方公眾平臺，《中國國家地理》都有不錯的點擊量，閱讀量均在10000次以上，點贊數(shù)百次。

（三）手持官方客戶端

這里所指的手持客戶端主要指iPad版本、iPhone版本和安卓系統(tǒng)，截止到2016年6月，《中國國家地理》的官方客戶端在360手機軟件的下載量為110萬次，2015年12月31日更新完畢的5.2版本的客戶端騰訊應(yīng)用寶下載量為40余萬次。2015年9月23日新推出的旅游APP掌途目前的下載量為7000余次。

手持客戶端的下載是《中國國家地理》雜志進(jìn)行品牌宣傳的重要方式，同時也是其向讀者提供貼心服務(wù)的又一重要舉動。如果不設(shè)置手持客戶端的下載，那么用戶需要查找相關(guān)的信息或者需要購買電子雜志的時候會有極大不便，這對于轉(zhuǎn)型走新媒體之路的《中國國家地理》來說是不利于其與同行展開競爭的。通過手持客戶端，向讀者提供便捷的雜志購買和閱讀服務(wù)，不僅推銷了自己的內(nèi)容，還為《中國國家地理》這個品牌的進(jìn)一步推廣奠定了堅實的用戶基礎(chǔ)。

三、新媒體平臺的特點和存在的問題

對《中國國家地理》來講，新媒體是未來發(fā)展的“接力棒”，也是雜志走向媒體融合的重要途徑，新媒體融合能為雜志的發(fā)展拓展了新的空間。2008年，中國國家地理雜志社正式成立了北京全景國家地理新媒體科技有限公司，運營包括中國國家地理網(wǎng)網(wǎng)站、客戶端以及微博、微信等新媒體平臺，開始使雜志步入新媒體的發(fā)展軌道。通過近9年的發(fā)展，中國國家地理網(wǎng)、官方微博、微信公眾平臺以及手持客戶端呈現(xiàn)出了許多共同的特點，但也存在一些問題。

（一）新媒體平臺呈現(xiàn)出來的特點

1.均是中國國家地理的品牌運作和影響力提升的平臺

網(wǎng)站、微博、微信和手持客戶端都是多方位的新媒體平臺，不僅僅是可以用來發(fā)布信息，還能把它作為營銷的有力舞臺，擴大品牌的影響。對于新媒體平臺的運作來講，品牌的植入是必須會有的一項內(nèi)容，其平臺所有內(nèi)容的組成無不是為了實現(xiàn)品牌影響力的擴張，包括選題策劃、內(nèi)容原創(chuàng)、精美圖片的選取和推送、網(wǎng)上書城的電商支持等等均為品牌形象進(jìn)行服務(wù)。許多圖片和專題內(nèi)容來源于雜志社簽約的作者原創(chuàng)，其產(chǎn)品都是獨一無二的，轉(zhuǎn)載和使用必須獲得許可并打上品牌LOGO，通過形式傳播著中國國家地理。可以說網(wǎng)站豐富齊全的信息內(nèi)容和眾多的論壇粉絲、微博387萬余的粉絲、數(shù)百萬的手持客戶端下載量、數(shù)萬次的微信原創(chuàng)文章的單篇閱讀量，為今天《中國國家地理》月發(fā)行量100萬余冊的成績做出了很大的貢獻(xiàn)。更名后的《中國國家地理》以“推開自然之門，昭示人文精華”為辦刊宗旨，其60余年的發(fā)展歷史，具有深厚的歷史積淀，加之在發(fā)展之路上的幾經(jīng)沉浮使得這個品牌更加注重自身品牌發(fā)展“質(zhì)”的提高與飛躍，并通過打造實力強勁的新媒體平臺擴大市場的影響力和占有率。

2.體現(xiàn)了認(rèn)真做雜志的態(tài)度

與許多傳統(tǒng)媒體不同的是，《中國國家地理》在進(jìn)行新媒體的轉(zhuǎn)型中，從網(wǎng)站的構(gòu)成和最基本的內(nèi)容方面的制作就可以看出其對平臺建設(shè)相當(dāng)重視。網(wǎng)站的主題內(nèi)容不是簡單的掛上雜志的數(shù)字版敷衍了事，而是將雜志列為付費期刊，向讀者提供非雜志主題內(nèi)容的內(nèi)容，供讀者閱讀。

根據(jù)《中國國家地理》發(fā)布的新媒體平臺，可以看到各個欄目的細(xì)分和免費閱讀內(nèi)容的展現(xiàn)以及網(wǎng)上商城的鏈接，提供了免費閱讀內(nèi)容的同時仍然在進(jìn)行電子雜志的銷售，如果要想閱讀更多的內(nèi)容就得采取付費的形式進(jìn)行購買閱讀。

向用戶提供免費的可查詢的信息，留住了用戶的腳步，通過這些內(nèi)容吸引客戶的眼球和好奇心，是進(jìn)行電子雜志銷售的第一步。通過提供海量免費的信息，使消費者能夠從中充分了解這份雜志的辦刊宗旨、辦刊精神以及內(nèi)容的基本構(gòu)成和來源，使消費者能夠更理性地選擇自主購買付費版閱讀，同時這樣的客源相對較穩(wěn)定。

《中國國家地理》是市場化的紙媒，付費購買是符合市場規(guī)律的。盡管市場上免費的電子雜志很多，但是《中國國家地理》每期所出版的內(nèi)容都是獨一無二的，在網(wǎng)上不是隨便就能搜索到的，即使僥幸找到也是不全面的，雜志提供的是有價值的內(nèi)容，值得每位讀者為之付費。

《中國國家地理》在面對激烈的市場競爭，仍然保持做優(yōu)秀雜志的姿態(tài)，以向讀者提供有價值的內(nèi)容服務(wù)為準(zhǔn)則，堅持付費雜志的閱讀，不忘初衷。

3.推廣頁面干凈，無嵌入式廣告宣傳

這是《中國國家地理》新媒體平臺的一大優(yōu)點，除了雜志社的活動通知或者自由產(chǎn)品上線外，無論是網(wǎng)站、手持客戶端還是微信推廣，極少見到植入式廣告推廣，使用戶不再受到廣告的煩擾，給讀者留下了良好的第一印象，使讀者能夠直觀看到頁面的布局，迅速找到自己所需的信息。

（二）存在的突出問題

需要強調(diào)的是，這里所說的問題主要是針對對用戶的吸引力來講的，即《中國國家地理》的微博、微信平臺內(nèi)容不夠飽滿，微博原創(chuàng)內(nèi)容不夠多，微信推送內(nèi)容條數(shù)比較少等。

就其官方微博而言，作為一個擁有眾多原創(chuàng)內(nèi)容的媒體，其微博的原創(chuàng)性內(nèi)容并不多，多數(shù)轉(zhuǎn)載自一個叫“皮皮時光機”的微博賬號，盡管內(nèi)容也比較貼合現(xiàn)實、時效性也比較強，但總歸不是原創(chuàng)內(nèi)容，大家關(guān)注微博其實就是想了解更多的原創(chuàng)。網(wǎng)站上的內(nèi)容并沒有在微博上有更多的體現(xiàn)，雖然微博字?jǐn)?shù)限制為140字以內(nèi)，對信息的發(fā)布存在一些障礙，但多發(fā)布一些原創(chuàng)內(nèi)容仍是必要的，人們不一定天天點擊其官網(wǎng)查看，但刷微博的頻率卻是很高的，微博微信作為社交媒體平臺，彰顯的更多是人與人之間的信息傳播和交流，重要的內(nèi)容不一定留在網(wǎng)站上，多注意有價值信息的微傳播也是可以促進(jìn)品牌影響力提升的。

微信同樣如此，推送內(nèi)容少，讀者的選擇余地就小，如果恰好沒有迎合到讀者的口味，那讀者瞬間退出就是常事，這樣長此以往不是留住粉絲的好辦法。微博微信作為信息微傳播的重要平臺，其社會化程度高，人們的使用頻率高，并且，利用這兩個平臺宣傳自身幾乎是免費的，豐富的內(nèi)容有利于挖掘到用戶的潛能和使用習(xí)慣，畢竟有大數(shù)據(jù)對用戶的各種行為作為支撐。

四、《中國國家地理》深化媒體平臺融合創(chuàng)新的路徑與方法

（一）轉(zhuǎn)變觀念，繼續(xù)強化互聯(lián)網(wǎng)思維

對于《中國國家地理》來說，主流新媒體平臺的開通并不意味著向新媒體轉(zhuǎn)型已經(jīng)實現(xiàn)，這只是一個開端，后面的路還很長。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，必須要充分利用現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造自身，積極地適應(yīng)新興媒體即時傳播、海量傳播的特點，樹立搶占市場先機的意識，對信息資源進(jìn)行充分的挖掘和整合，使面向讀者的信息更加的全面和系統(tǒng)化。要適應(yīng)新興媒體充分開放、充分競爭的特點，放眼全球，樹立更廣泛的市場競爭意識，強化市場觀念，提高市場營銷和產(chǎn)品推介能力，做大做強自身品牌。

（二）充分利用微博、微信等社交平臺，拓寬社會化傳播渠道

微博、微信是人際傳播最主要的代表性平臺之一，隨著受眾意識的覺醒，現(xiàn)今的受眾不再像幾十年前的受眾那樣，被動地接受信息，相反，今天的他們在信息的選擇上更加主動。并且，互聯(lián)網(wǎng)社交類應(yīng)用日益普及，社交網(wǎng)站已成為互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)的服務(wù)入口和用戶來源。推動媒體融合發(fā)展，要密切關(guān)注并有選擇地發(fā)展社交類應(yīng)用平臺和技術(shù)，促進(jìn)社交平臺與信息傳播平臺有效對接，增強平臺粘性，集聚更多的忠實用戶。要充分利用自己運營的微博、微信等新媒體社交平臺，積極發(fā)展粉絲，擴大用戶規(guī)模，提升傳播效果。對于《中國國家地理》來說，發(fā)展微博、微信等平臺對于雜志的發(fā)行量來說不但沒有消極影響，反而能帶來更多的積極影響。

（三）進(jìn)一步增強雜志內(nèi)容的核心競爭力

無論外在的技術(shù)如何發(fā)展，對于報刊來說，自身的內(nèi)容建設(shè)仍然是其最大的競爭優(yōu)勢，內(nèi)容才是競爭力保持長久的根本所在?！吨袊鴩业乩怼吩趦?nèi)容的產(chǎn)出上雖然取得很大的進(jìn)步，在同類的期刊當(dāng)中也屬于佼佼者，但外在的競爭壓力也在逐漸增大，內(nèi)容的持續(xù)化生產(chǎn)越來越重要。在強調(diào)技術(shù)引領(lǐng)和驅(qū)動的同時，必須始終堅持“內(nèi)容為王”“內(nèi)容匹配為王”，把內(nèi)容建設(shè)擺在十分突出的位置，準(zhǔn)確把握受眾的個性化需求，提供更多符合網(wǎng)站詞條搜索的內(nèi)容，以內(nèi)容的創(chuàng)新優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢。

內(nèi)容創(chuàng)新必須在品質(zhì)上追求專業(yè)與權(quán)威，傳統(tǒng)媒體在信息的采集核實，分析解讀，專業(yè)的從業(yè)隊伍等優(yōu)勢必須融合到新媒體中。依托強大的采編團(tuán)隊采集和制作更加高品質(zhì)的信息，讓讀者為之欣然付費。不僅如此，還要注意信息的微傳播，利用好微博、微信等平臺，多發(fā)布內(nèi)容短小、可讀性高、吸引力強的內(nèi)容，對要出版的期刊做好預(yù)熱工作，助其銷量攀升。

綜上所述，《中國國家地理》的新媒體平臺融合創(chuàng)新，在其2008年改版網(wǎng)站的上線之初就已經(jīng)拉開了帷幕，隨著微博、微信和官方手持客戶端的上線，進(jìn)一步擴大了《中國國家地理》的新媒體平臺創(chuàng)新的優(yōu)勢。但對于更名才10多年的雜志來說，以后的發(fā)展之路還很漫長，對于媒體轉(zhuǎn)型，尤其是傳統(tǒng)紙媒的新媒體轉(zhuǎn)型，事業(yè)內(nèi)今年來一直探討的話題，所有的媒體在轉(zhuǎn)型“融合”中都困難重重，這需要一個過程。有些媒體沒轉(zhuǎn)型或者正在轉(zhuǎn)型，不知不覺就被社會所淘汰了，而有的媒體盡管開始了轉(zhuǎn)型之路，但卻都只是開始，《中國國家地理》就是這樣的，它仍然在探索融合的路上。