■ 羅麗琴

黃云平：主動(dòng)作為 勇于創(chuàng)新

■ 羅麗琴

黃云平，現(xiàn)任中鹽新干鹽化公司熱電廠副廠長。該同志是第一批進(jìn)廠的老職工，從老生產(chǎn)線到60萬噸鹽硝聯(lián)產(chǎn)，一步步從汽運(yùn)運(yùn)行工、檢修工、檢修班長、工段長干到副廠長，成為公司熱電技術(shù)的絕對(duì)骨干、問診專家。

多年來，他自學(xué)鉆研電廠專業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)改造，帶領(lǐng)檢修班員工解決了生產(chǎn)中一個(gè)個(gè)疑難問題，為企業(yè)增效。2010年以來，改造熱電廠鏈斗機(jī)，每年減少檢修費(fèi)用30萬元；實(shí)施冷渣機(jī)循環(huán)節(jié)水技術(shù)方案，每小時(shí)節(jié)約用水300噸；實(shí)施鍋爐給水泵節(jié)能改造，每小時(shí)節(jié)約電150KW/h等等，這樣的例子舉不勝舉。

2012年以前，汽輪發(fā)電機(jī)組事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響設(shè)備和運(yùn)行人員安全。他通過刻苦攻關(guān)，提出改造方案，將背壓式汽輪機(jī)改造為抽汽背壓式汽輪機(jī)，不但解決了運(yùn)行安全問題，而且使汽輪發(fā)電機(jī)組每小時(shí)多發(fā)1000KW/h電，每年為公司增加電收益240萬元。

同年，熱電廠鍋爐四管經(jīng)常爆管，一年一小修，兩年一大修，嚴(yán)重困擾正常生產(chǎn)，年運(yùn)行天數(shù)為250天左右。他通過查找原因，與廠家人員一道，對(duì)照?qǐng)D紙分析，終于發(fā)現(xiàn)問題所在。通過一系列改造，徹底解決鍋爐非正常爆管問題，使鍋爐大修周期控制在4年，年節(jié)約檢修費(fèi)用150萬元以上，節(jié)約檢修時(shí)間一個(gè)月。

熱電廠年運(yùn)行天數(shù)由250天提高到330天，檢修費(fèi)用由2009年前的230萬減少為現(xiàn)在的70萬，這與他多年堅(jiān)持技術(shù)改造分不開。

作為分管設(shè)備的副廠長，從設(shè)備運(yùn)行到設(shè)備維護(hù)維修，從備品備件到整個(gè)分廠的材料計(jì)劃，他都做到統(tǒng)籌安排，有條不紊，熱電廠連續(xù)六年設(shè)備管理考核第一名。從普通職工到中層管理人員，與大家天天見面都是一張笑臉，但要是哪位職工有違章違紀(jì)，他從不客氣，嚴(yán)詞指出，嚴(yán)肅處理。

25年，彈指一揮間，當(dāng)年的小伙成了老師傅，鍋爐汽機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)一次次質(zhì)的飛躍，成本控制和現(xiàn)場(chǎng)管理也日趨完善。他視熱力為生命，將青春和熱血獻(xiàn)給了熱力，當(dāng)之無愧熱力最可愛的人！

（作者單位：中鹽新干公司）

（編輯：梁辰）