□ 本刊記者 吳翠蓮

革命人永遠(yuǎn)是年輕

□ 本刊記者 吳翠蓮

選擇了工程建設(shè)這個(gè)職業(yè)，就意味著選定了奔波、辛苦和奉獻(xiàn)。

萬(wàn)啟森是十建公司第一位獲得“項(xiàng)目管理突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的項(xiàng)目經(jīng)理。吳翠蓮 攝

每次在施工現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)到他，總是想起那首曾經(jīng)傳唱大江南北、影響過(guò)幾代人的老歌：《革命人永遠(yuǎn)是年輕》。

今年55歲的萬(wàn)啟森是十建公司元老級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理。這位在施工一線奔波了35年的長(zhǎng)者，用自己的行動(dòng)詮釋了新時(shí)代“革命人”永遠(yuǎn)年輕的情懷。

與石化工業(yè)一同起步

1984年，齊魯石化30萬(wàn)噸乙烯工程大規(guī)模開(kāi)建。走出校門兩年的萬(wàn)啟森成為乙烯工地上的一名技術(shù)員，第一次參加國(guó)家大型工程建設(shè)。在“一生能干幾次乙烯”的感召下，他開(kāi)始了作為十建人的石化人生。

22歲的萬(wàn)啟森，兩年的工作履歷，在充滿朝氣的年齡遇到一個(gè)前景輝煌的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，那蘊(yùn)藏在胸中的火花被瞬間激發(fā)，從此與中國(guó)的石化工業(yè)一同起步。

當(dāng)時(shí)，萬(wàn)啟森負(fù)責(zé)齊魯乙烯中間罐區(qū)丙烯球罐安裝的技術(shù)工作。由于來(lái)自日本的材料都是毛料供貨，球罐支柱的相貫線、旋轉(zhuǎn)爬梯等都需要現(xiàn)場(chǎng)放樣加工。復(fù)雜的計(jì)算沒(méi)有難倒萬(wàn)啟森。球罐焊接前，焊縫需要預(yù)熱到設(shè)定的高溫方可作業(yè)。每進(jìn)一次球罐，渾身就像被雨澆透了一樣。對(duì)此，他從未退縮，一次次地與日本專家爬進(jìn)罐內(nèi)統(tǒng)計(jì)、記錄、檢查、指導(dǎo)。球罐安裝結(jié)束后，他還手繪了一本球罐施工的流程圖集。

萬(wàn)啟森嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得了日本專家的信任，也得到許多老師傅的肯定。這一年，年輕的他進(jìn)入公司僅3%的工資升級(jí)行列。

“閑不住”換來(lái)精彩履歷

齊魯乙烯竣工后，萬(wàn)啟森又陸續(xù)參加了茂名乙烯、天津乙烯、武漢乙烯建設(shè)，如今，55歲的他又接手了泰州乙烯，不僅見(jiàn)證了中國(guó)石化事業(yè)的突飛猛進(jìn)，還帶隊(duì)參加了全球單體規(guī)模最大的煤化工項(xiàng)目——神華寧煤400萬(wàn)噸/年煤炭間接液化項(xiàng)目建設(shè)，見(jiàn)證了中國(guó)煤化工的崛起。

多年來(lái)，閑不住的萬(wàn)啟森不管走到哪里，總會(huì)做出些讓人耳目一新的“壯舉”。

2004年，濟(jì)南煉油廠改擴(kuò)建眼看著離交工只剩最后5天時(shí)間，由于種種原因，還有一堆的工程量沒(méi)有完成，業(yè)主急得把會(huì)議室桌子拍得當(dāng)當(dāng)響。

身為項(xiàng)目經(jīng)理的萬(wàn)啟森，讓人把辦公桌吊到減壓塔上，陪著大家24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)。經(jīng)過(guò)全體施工人員的晝夜拼搶，改擴(kuò)建工程終于如期完工。

2008年夏，石家莊煉油廠檢修，為了給在校大學(xué)生接觸社會(huì)、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，也為了給企業(yè)引入“新鮮血液”，萬(wàn)啟森在暑假期間臨時(shí)招聘了幾位大學(xué)生到項(xiàng)目部工作。

2010年，在天津百萬(wàn)噸乙烯建設(shè)工地，為提高項(xiàng)目管理和施工工序的先進(jìn)性，萬(wàn)啟森又前瞻性地開(kāi)始了模塊化施工的探索。這一探索在天津乙烯建設(shè)中開(kāi)花，在隨后的武漢乙烯建設(shè)中結(jié)果。由于他的極力推行，模塊化施工的思路被提前滲透到設(shè)計(jì)、采購(gòu)乃至建設(shè)單位，使模塊化施工工藝逐步走向成熟。

隨著年齡的增大，萬(wàn)啟森并沒(méi)有停止前行的腳步，而依舊充滿激情地像年輕人一樣踏實(shí)工作，創(chuàng)新不止。

2013年武漢乙烯裝置投料后的深夜，保運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)給時(shí)任項(xiàng)目部經(jīng)理的萬(wàn)啟森打來(lái)電話說(shuō)急冷區(qū)漏油。他一邊告訴隊(duì)長(zhǎng)沉住氣別著急，一邊迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)。冒著油霧，他爬上框架，與保運(yùn)人員迅速查出問(wèn)題，并制定搶修方案，很快處理完畢，確保裝置正常運(yùn)行。

萬(wàn)啟森經(jīng)常對(duì)身邊的年輕人說(shuō)，為人要抱樸守拙，做事要開(kāi)拓創(chuàng)新。在工程建設(shè)領(lǐng)域，施工處在板塊的最末端，選擇了這個(gè)職業(yè)，就意味著選定了奔波、辛苦和奉獻(xiàn)。

這個(gè)身處末端的工作，讓他常常遇到一些必須強(qiáng)咽的“苦酒”，他說(shuō)：哭著喝是喝，笑著喝也是喝，為什么不笑著喝呢？！

詩(shī)意人生壯志凌云

2014年，時(shí)任神華寧煤煤制油項(xiàng)目部主任的萬(wàn)啟森，帶領(lǐng)年輕的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)力排眾議，把模塊化施工工藝和工廠化預(yù)制、埋弧自動(dòng)焊帶入煤化工建設(shè)領(lǐng)域。在這個(gè)工地上，神華寧煤煤制油工程的業(yè)主第一次見(jiàn)識(shí)了模塊化吊裝；在這個(gè)工地上，工廠化預(yù)制與埋弧自動(dòng)焊焊接完美結(jié)合，讓焊接功效比以往所用氣保焊提高3.3倍。

在神華煤制油施工現(xiàn)場(chǎng)，為將夜間探傷改為白天探傷，他試驗(yàn)用氣化裝置的余土，堆起射線隔離墻；為提高焊接速度，他對(duì)工藝管道固定口的自動(dòng)焊進(jìn)行探索。雖然兩項(xiàng)探索成果并不理想，但是，對(duì)改進(jìn)傳統(tǒng)施工工藝提出了挑戰(zhàn)，更重要的是開(kāi)拓了管理團(tuán)隊(duì)的工作思路。

2016年底，神華寧煤煤制油項(xiàng)目中交后，萬(wàn)啟森特意寫(xiě)了一首題為《“煤”好未來(lái)“油”我創(chuàng)造——賀煤制油建成》的小詩(shī)，道出了他南征北戰(zhàn)，不服輸、不服老，激情滿懷的詩(shī)意人生，著實(shí)讓人感動(dòng)。

神華項(xiàng)目執(zhí)行3年，他寫(xiě)的施工日志摞起來(lái)有1米高，其中有每天的施工要點(diǎn)、工作小結(jié)，有對(duì)業(yè)主特點(diǎn)的總結(jié)，有創(chuàng)新靈感，當(dāng)然還有他鐘愛(ài)的詩(shī)歌。

回顧從業(yè)30多年的工作履歷和親身經(jīng)歷的12個(gè)施工項(xiàng)目，萬(wàn)啟森一路奔走一路高歌。無(wú)論風(fēng)吹雨打，還是天寒地凍，他的主旋律里從來(lái)沒(méi)有缺失“革命人永遠(yuǎn)年輕”的激情，從來(lái)沒(méi)有缺失克服困難、創(chuàng)新前行的勇氣！

2015年，十建公司開(kāi)設(shè)了“項(xiàng)目管理突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，萬(wàn)啟森成為第一位獲此殊榮的人。當(dāng)他上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)，全場(chǎng)報(bào)以熱烈掌聲。2016年，有3位項(xiàng)目經(jīng)理獲此殊榮，萬(wàn)啟森又位列其中。

在十建公司，萬(wàn)啟森的大名是帶有傳奇色彩的。一位參加工作不久的青年無(wú)限敬仰地對(duì)記者說(shuō)：“他是一個(gè)接地氣的人，把他放到工程建設(shè)這個(gè)‘江湖’上寫(xiě)吧，不要把他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)?！?/p>

55歲的年齡，即將退居二線。但是，當(dāng)企業(yè)需要他挑重?fù)?dān)的時(shí)候，他依舊繼續(xù)留在了施工一線，接過(guò)了他職業(yè)生涯參建的第5套乙烯——泰州乙烯。

萬(wàn)啟森就是這樣一個(gè)永遠(yuǎn)懷有理想抱負(fù)，永遠(yuǎn)創(chuàng)新前行，充滿激情和朝氣的年輕的“革命人”。