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        新業(yè)態(tài)、新科技、新動能,以品牌戰(zhàn)略踐行中國夢!

        2017-11-01 08:24:11
        中國商界 2017年10期
        關(guān)鍵詞:競爭力誠信經(jīng)濟(jì)

        新業(yè)態(tài)、新科技、新動能,以品牌戰(zhàn)略踐行中國夢!

        業(yè)委員會、中國信息協(xié)會信用信息服務(wù)專業(yè)委員會、中央電視臺所屬中央新影集團(tuán)證券資訊頻道《時代風(fēng)云》欄目組等媒體機(jī)構(gòu)決定共同舉辦的“第十三屆信用中國年度電視盛典暨2017中國企業(yè)誠信與競爭力論壇活動”日前在北京隆重舉行。此次論壇以貫徹“一帶一路”戰(zhàn)略,踐行中國夢為主題,聚焦“一帶一路戰(zhàn)略、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)、共享經(jīng)濟(jì)、特色小鎮(zhèn)、金融科技、物聯(lián)網(wǎng)”等熱點(diǎn)話題,并進(jìn)行深入的探討。以企業(yè)為主體,展示關(guān)于競爭力與品牌理念的研究成果和誠信建設(shè)效果。

        中國企業(yè)誠信與競爭力論壇峰會旨在建立商界領(lǐng)袖與專家學(xué)者的定期對話機(jī)制,本著從根本上提升企業(yè)核心競爭力,做大中國品牌,做強(qiáng)中國品牌,做精中國品牌,做優(yōu)中國品牌的精神。會議突出高層次、高品質(zhì)、權(quán)威性、前瞻性的原則,為大家提供博弈觀點(diǎn)、分享經(jīng)驗、共同進(jìn)步的平臺。

        用創(chuàng)新思維打造企業(yè)競爭力

        賀鏗 十一屆全國人大常委、財經(jīng)委副主任

        我們的企業(yè)家,應(yīng)該對國家的經(jīng)濟(jì)形勢有一個明確判斷,才能夠幫助企業(yè)做好決策。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)回暖是比較明顯的,當(dāng)然還有一些不確定的因素,美國經(jīng)濟(jì)一直到金融危機(jī)之后,我認(rèn)為它的復(fù)蘇是比較穩(wěn)健、比較明顯的,不存在太大問題。從歐洲最近各個方面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看,歐盟的經(jīng)濟(jì)情況也有明顯好轉(zhuǎn),日本的經(jīng)濟(jì)也明顯有所好轉(zhuǎn)。這樣對我們的外貿(mào)、對中國的經(jīng)濟(jì)而言,應(yīng)該說也是一個利好。

        對于中國的經(jīng)濟(jì),現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的判斷不完全一致,多數(shù)人認(rèn)為當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)是企穩(wěn)、向好的,有的分析認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個新的周期。對于這個判斷,雖然有不少人贊同,但我個人認(rèn)為還不能這樣樂觀,下行壓力依然存在。而且今年下半年的情況,說不定比前半年還要差一些。

        企業(yè)的競爭力主要是產(chǎn)品的競爭力。產(chǎn)品的競爭力表現(xiàn)在如成本、質(zhì)量上。相對于國際市場的許多產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品成本并不低,質(zhì)量也沒有優(yōu)勢,擁有自我知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品也很少。產(chǎn)品要有競爭力,最重要的核心問題是生產(chǎn)力水平,我覺得最需要解決的是勞動工具的問題,我們的勞動工具要有高科技含量,才能夠提高我們的生產(chǎn)水平。所以,我們現(xiàn)在最關(guān)鍵的問題是我們的勞動工具要能夠比人家高才行。

        所以,只有把我們的生產(chǎn)力水平提高了,我們企業(yè)的競爭能力才能真正上得去。而要做到有競爭力,就要做好企業(yè)管理體制的改革,要有好的企業(yè)文化,另外還要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。對于創(chuàng)新,我希望我們的企業(yè)家們有種危機(jī)感,還要有一定的逆向思維。

        企業(yè)不能為了競爭力才誠信

        解思忠 全國政協(xié)委員 國務(wù)院國資委原監(jiān)事會主席

        企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之后要想做強(qiáng)做大,就必須要做好品牌。品牌有三個要素—— 一流的產(chǎn)品、成功的宣傳、誠信的品質(zhì)。沒有誠信的品質(zhì)是不行的。

        現(xiàn)在跟大家探討的,不是誠信與競爭力的關(guān)系,而是我們到目前為什么還在講誠信,為什么誠信會成為社會的稀缺資源?現(xiàn)在之所以存在誠信缺乏的情況,我認(rèn)為有三方面原因。

        第一是機(jī)制不健全,企業(yè)競爭就好像在賽場上比賽,競爭之間首先必須定規(guī)則;第二是誠信缺乏更嚴(yán)的法制威懾力。我們現(xiàn)在有各種處罰措施,但力度還不夠;第三是教育,有人說難道我們的教育不誠信了嗎?不是,我們的教科書和各種其他書籍都提到了誠信,但誠信教育走入了誤區(qū)——公理化。

        我們在講誠信競爭力的同時,也不能走向另外一個極端——為了競爭力才誠信。這樣培養(yǎng)出來的誠信不是真正的誠信,到非競爭力的時候又不講誠信了。

        消費(fèi)者視角下的誠信

        武高漢 中國消費(fèi)者協(xié)會原副秘書長、新聞發(fā)言人

        消費(fèi)者眼中的企業(yè)誠信是什么?從消費(fèi)者角度講,企業(yè)的誠信就是企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)。在質(zhì)量、價值、安全、衛(wèi)生、計量、環(huán)保、廣告等諸多方面不存在任何問題,如果有問題,企業(yè)也可以及時、合理地為消費(fèi)者解決。這就是消費(fèi)者眼中的企業(yè)誠信。市場經(jīng)濟(jì)是消費(fèi)者主權(quán)經(jīng)濟(jì),市場經(jīng)濟(jì)是消費(fèi)者決定生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì),市場經(jīng)濟(jì)是消費(fèi)者決定生產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)。所以說我們企業(yè)是必須要講誠信的。

        工匠之心,工匠之作,就是最好的企業(yè)誠信?!肮そ尘瘛币呀?jīng)上了李克強(qiáng)總理的政府工作報告。

        回過頭來看,我們有多少位企業(yè)家能夠有工匠之心和工匠之作?比如某些企業(yè)家說“先制定個小目標(biāo),先掙它一個億”,這個小目標(biāo)就不得了。如果大家都有這樣的小目標(biāo),我覺得99%人的目標(biāo)要落空,最后要失落。在失落的前提下,就有可能發(fā)生變化、發(fā)生異化。

        企業(yè)競爭力三要素:誠信、創(chuàng)新、品牌

        相保生 中國消費(fèi)者保護(hù)基金會315辦公室主任

        我們企業(yè)的競爭力最主要有三條。第一就是誠信,誠信是要堅守的,堅守誠信是很不容易的。企業(yè)家每時每刻都會面臨行業(yè)里激烈的競爭。因此,守誠信是一個堅持與堅守的問題。

        第二點(diǎn)是創(chuàng)新。我們黨的第十八屆五中全會形成了一個全黨的決議,其實概括起來就是八個創(chuàng)新——思想創(chuàng)新、意識創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、行業(yè)創(chuàng)新、專業(yè)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。因此,企業(yè)要想在當(dāng)前和未來異常激烈的競爭中加快發(fā)展、保持不敗,就要充分領(lǐng)會黨的第十八屆五中全會的八大創(chuàng)新。

        第三是品牌。品牌的影響力和價值是無處不在的。其實,我們今天在座的各位嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)以及朋友們,大家都能充分認(rèn)識到品牌的價值與影響力。習(xí)主席最近也做出了關(guān)于品牌的指示,他說,我們要加快培育和發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的民族品牌。所以,大家在領(lǐng)導(dǎo)人的指示中可以去充分領(lǐng)會并產(chǎn)生出諸多感悟,品牌的價值及影響力無處不在。

        共享經(jīng)濟(jì),重構(gòu)未來商業(yè)新模式

        共享經(jīng)濟(jì)作為當(dāng)前最火熱的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式之一,不斷吸引著越來越多的創(chuàng)業(yè)者、投資者。在共享經(jīng)濟(jì)埋頭狂奔的當(dāng)下,“共享+”也正在接受著前所未有的考驗,共享經(jīng)濟(jì)作為在互聯(lián)網(wǎng)時代達(dá)到巔峰態(tài)勢下出現(xiàn)的一種新經(jīng)濟(jì)模式,如何才能找準(zhǔn)自己的突破口、找到適合自身的商業(yè)模式已成為當(dāng)務(wù)之急。

        日前舉行的第十三屆信用中國年度盛典暨2017中國企業(yè)誠信與競爭力論壇的圓桌對話,由中國商界企業(yè)家俱樂部首席主持人朱柯錦主持,中國流通行業(yè)管理政研會信用管理專委會會長、首席金融風(fēng)險控制專家董秀生,國家信用經(jīng)濟(jì)應(yīng)用研究中心原副主任肖連生,中國管理科學(xué)研究院商業(yè)模式研究所所長方雲(yún)玉,北京麻世紀(jì)流行面料研發(fā)有限公司總經(jīng)理季衛(wèi)坤,中華旗袍會四川總會會長、深圳市匡歐源科技發(fā)展有限公司執(zhí)行總裁龔紅梅,麥子金服首席內(nèi)控官石蔚明共同參與,他們就“共享經(jīng)濟(jì),重構(gòu)未來商業(yè)新模式”這一話題發(fā)表了各自的觀點(diǎn)和看法。

        龍煦霏:今天現(xiàn)場請到了三位業(yè)界專家學(xué)者以及三位在行業(yè)內(nèi)做得非常優(yōu)秀的企業(yè)家,就共享經(jīng)濟(jì)如何重構(gòu)未來商業(yè)新模式展開討論。在開始之前,先請六位嘉賓做一下自我介紹。

        董秀生:我個人是做金融風(fēng)險管理和金融產(chǎn)品設(shè)計工作的,特別著重于農(nóng)業(yè)的一些金融產(chǎn)品設(shè)計與風(fēng)險管理。還有不良資產(chǎn)、區(qū)塊鏈、影視區(qū)塊鏈、新興共享經(jīng)濟(jì)之下的金融產(chǎn)品設(shè)計及風(fēng)險管理等。

        肖連生:我主要研究信用經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素,咱們現(xiàn)在談到的共享經(jīng)濟(jì)也與信用經(jīng)濟(jì)有著很多淵源。

        方雲(yún)玉:我在中國科學(xué)管理研究所商業(yè)研究所供職,主要與企業(yè)打交道,幫助我們企業(yè)怎樣去更好地賺錢。

        季衛(wèi)坤:我來自于北京麻世紀(jì)流行面料研發(fā)有限公司,在工作當(dāng)中深刻感受到了麻面料做出來的服裝穿在身上非常好,我就想建立一家麻面料流行面料研發(fā)公司,也就是提供無窮無盡的、時尚的、有個性的麻的面料,滿足設(shè)計師的需求,從而營造出一個新思維、流行麻的氛圍。

        龔紅梅:我們匡歐源公司本身是做跨界聯(lián)盟的,是一個上下游服務(wù)平臺,幫助中小型企業(yè)持續(xù)盈利,幫助消費(fèi)者在消費(fèi)之中實現(xiàn)財富再分配。

        石蔚明:我是麥子金服的首席內(nèi)控官石蔚明?;仡櫸?0多年的經(jīng)驗,最重要的關(guān)鍵詞是:法人背景,有22年銀行內(nèi)控經(jīng)驗。工作22年之后,我加入到互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),希望能夠把傳統(tǒng)金融的理念帶到互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中去。

        龍煦霏

        董秀生

        方雲(yún)玉

        季衛(wèi)坤

        龔紅梅

        石蔚明

        龍煦霏:剛才說了,今天重要的議題就是談共享經(jīng)濟(jì)如何重構(gòu)未來的商業(yè)新模式,接下來這個環(huán)節(jié)大家主要圍繞這個話題各抒己見。首先請教一下董老師。剛才提到共享經(jīng)濟(jì),好像不管什么都能與“共享”沾邊,實際上有一些東西其實是沒有辦法共享的,但加上共享就會有投資人蜂擁而至,共享企業(yè)獲得幾億元投資很容易。從風(fēng)險角度看,您認(rèn)為在這個過程當(dāng)中應(yīng)該注意哪些問題?

        董秀生:共享經(jīng)濟(jì)從風(fēng)險角度來看,我主要分析三個風(fēng)險。第一個風(fēng)險是法律風(fēng)險。我們知道,共享經(jīng)濟(jì)可能會使用眾籌這樣的工具,但這里面可能會涉及到非法吸收公共存款或者是非法發(fā)行公司股票這樣的情況。我們在共享經(jīng)濟(jì)里還會利用大家的空閑時間進(jìn)行產(chǎn)品多層級的營銷,層級營銷有可能構(gòu)成傳銷罪;第二個風(fēng)險是跟道德有關(guān)的信用風(fēng)險。比如一些共享單車被沒有信用的人拿走以后進(jìn)行改裝,或者是作為私用,就需要對用戶進(jìn)行信用分級管理,特別是現(xiàn)在又開始有了共享的豪車,貨值越來越高,對于使用人來講,如何獲取更高的使用授權(quán),這背后牽扯到了對于信用風(fēng)險管理的問題;第三個風(fēng)險是戰(zhàn)略風(fēng)險。一個新的商業(yè)模式,我們要看準(zhǔn)切入的時機(jī)。

        龍煦霏:有人說未來社會是信用社會,信用就是一個人的名片,沒有必要用押金等輔助手段,未來憑著信用就可以走天下了。肖主任,您對此怎么看?

        肖連生:信用是一個看不見、摸不著的東西,它作為虛擬的價值體現(xiàn),必須要依附在一個運(yùn)作實體上才能體現(xiàn)出其價值。如果一個創(chuàng)新的東西沒有任何參照物,那應(yīng)該不屬于共享的范疇。共享是我們國家在政策當(dāng)中推行的創(chuàng)新、綠色、協(xié)調(diào)、開放、共享五大創(chuàng)新理念之一,這個共享理念催生了諸多新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。信用應(yīng)該規(guī)范在法律道德水準(zhǔn)之上,它應(yīng)該是跟經(jīng)濟(jì)掛鉤的。

        龍煦霏:現(xiàn)在,共享經(jīng)濟(jì)已站到“風(fēng)口”之上,大家都想搭上這列快車,方所長,您覺得企業(yè)在運(yùn)用共享經(jīng)濟(jì)模式的時候最應(yīng)該注意哪些問題?

        方雲(yún)玉:共享經(jīng)濟(jì)核心理念可以用使用者與擁有者這兩個名詞來區(qū)分,如果要用一句話形容它,就是“以前,你的是你的,我的還是我的”,現(xiàn)在要把它變?yōu)椤拔业氖悄愕?,你的還是你的”。如果這個理念變通一下,這個社會就和諧起來了,生意也更好做了。

        龍煦霏:接下來這個問題想與季衛(wèi)坤總經(jīng)理進(jìn)行一下交流。如果您將進(jìn)入到共享經(jīng)濟(jì)的某一個領(lǐng)域,您會選擇哪個領(lǐng)域?或者說您怎么看共享經(jīng)濟(jì)?

        季衛(wèi)坤:如果要說看好共享經(jīng)濟(jì)的哪些方面,我覺得體育運(yùn)動器材這個方面比較直觀些。說到共享經(jīng)濟(jì),我對它的發(fā)展前景很看好,我覺得這應(yīng)該是一個大趨勢。為什么是趨勢呢?我覺得在感受共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的過程中,有一種幸福感,比如說使用摩拜單車和小黃車的時候,你碰到堵車或想運(yùn)動一下,或者是想去哪里的時候,隨處都有這個車子,而且還可以挑一挑、選一選,這種便捷性讓人很快樂,也提高了效率。從這個角度來講,我覺得其是個大趨勢。

        龍煦霏:接下來有請龔紅梅總裁,您有沒有與共享平臺對接的考慮?

        龔紅梅:有的,我們匡歐源可以滿足每一個行業(yè)、每一個企業(yè)的需求。他們作為消費(fèi)平臺,需要的是消費(fèi)者。需要的是既方便,又實惠,而且從中又可以獲利,我們的優(yōu)勢也在這里。通過匡歐源,讓企業(yè)與企業(yè)之間形成一個利益共同體,消費(fèi)者與企業(yè)之間、消費(fèi)者和消費(fèi)者之間進(jìn)行利益的捆綁,這就是我們的核心之所在。

        龍煦霏:接下來的話題想與石總進(jìn)行交流。有很多東西不適合共享經(jīng)濟(jì),但卻得到了很多投資人甚至是熱錢的青睞。在投資的時候您有沒有什么建議?在這個風(fēng)口上大家都蜂擁而至的時候,您認(rèn)為會出現(xiàn)什么問題?

        石蔚明:我覺得一個東西太熱、太瘋狂的時候,我們就需要從法律以及投資者收益、投資者保護(hù)等方面進(jìn)行思考了。首先,我認(rèn)為企業(yè)要做到誠信、做到合規(guī)、保護(hù)投資者的利益,才能長遠(yuǎn)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)金融開始的時候非常火,但后面卻出現(xiàn)了很多問題,大家一談P2P都有點(diǎn)色變了。如實披露有多少借款人、有多少待產(chǎn),就可以看出這個平臺最真實的風(fēng)險管理情況與風(fēng)險控制情況,也可以幫助大家更好地甄別這個平臺。

        龍煦霏:我還想請教季總,在行業(yè)里做了這么多年,之所以能夠成為佼佼者一定有優(yōu)于同行的優(yōu)勢,您覺得自己的優(yōu)勢是什么?

        季衛(wèi)坤:第一個是咱們企業(yè)有信念。對于麻來說,雖然現(xiàn)在看起來是小市場,穿的人不多,但是它非常有前景的。麻現(xiàn)在大概有五六十億的市場,我們相信在此后會形成1000億的市場,麻世紀(jì)最少要做100個億的市場?,F(xiàn)在通過麻世紀(jì)這個品牌十多年的琢磨、發(fā)展,我們覺得已經(jīng)到了一個爆發(fā)期。

        第二個是模式新。麻世紀(jì)模式是針對整個消費(fèi)者的潛在需要進(jìn)行設(shè)計研發(fā),然后把生產(chǎn)的東西分布到全國的工廠中去組合生產(chǎn)。滿足時尚趨勢需要,在行業(yè)里形成了要買麻面料基本上都會到麻世紀(jì)來看一看的口碑。

        第三個是有根。現(xiàn)在社會上有很多東西可以掙錢,很多項目都不錯,很多企業(yè)老板三年做這個、兩年做那個,員工也在不斷跳槽,就是沒有“根”的意識。我在這個行業(yè)里面已經(jīng)做了30年。在這30年中,我對各種流行趨勢、行業(yè)發(fā)生的變化都很清楚。

        龍煦霏:接下來有請石總,剛剛您提到我們的業(yè)務(wù)滲透了滿滿的人文關(guān)懷,讓人覺得是有溫度的服務(wù)方式。您覺得除了這個方面以外,我們的金融理念是什么樣的?

        石蔚明:從我們的金融理念看,其實我們服務(wù)的是銀行,但不大涉及的這部分群體,也是有融資需求的。我們?nèi)ズY選我們認(rèn)為可以為其提供融資服務(wù)的群體,然后為其他提供一個相對合理的價格及相對比較好的服務(wù)。

        龍煦霏:剛才與幾位企業(yè)家進(jìn)行了交流,接下來想請教一下董老師,您剛才聽到幾位企業(yè)家對自身的介紹,覺得哪一家在風(fēng)險管理方面更應(yīng)該重視一些?想請您給點(diǎn)建議。

        董秀生:從風(fēng)險管理這個角度來講,麥子金服面臨的是金融行業(yè)巴塞爾協(xié)議規(guī)定的八大風(fēng)險,其他兩位企業(yè)家面臨著五種風(fēng)險,所以作為專業(yè)的管理風(fēng)險的機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險更多。

        對于兩位企業(yè)家所做的業(yè)務(wù)類型,我先從匡歐源這個角度來講。根據(jù)國務(wù)院當(dāng)時確定的央企經(jīng)營五大風(fēng)險來說,它更多體現(xiàn)在戰(zhàn)略風(fēng)險上。前面已經(jīng)分析過匡歐源的模式,毫無疑問,這種共享客戶的商業(yè)模式能夠讓企業(yè)家共同去使用,二次開發(fā)、三次開發(fā)這個客戶,不需要像在座企業(yè)家利用課間時間互相遞名片,在這個平臺上就可以完成了。但戰(zhàn)略風(fēng)險發(fā)生在什么地方呢?其商業(yè)模型肯定是未來共享經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的主流模型,共享經(jīng)濟(jì)是一個社會經(jīng)濟(jì)類主流模型,這種模式又是在共享經(jīng)濟(jì)主流模式之下的一個主流操作模式。其風(fēng)險在于,它在前期是屬于為這個主流的操作模型“填坑”的,還是爬樹摘桃子的,要選擇好這個點(diǎn)位,要選擇好你和企業(yè)家進(jìn)行互動的那種商業(yè)模式,降低燒錢的成本。

        第三位企業(yè)家,我要恭喜他了,他馬上將面臨巨大的行業(yè)機(jī)會,估計你現(xiàn)在還不知道,因為這個行業(yè)機(jī)會不是來自于你這個領(lǐng)域,而是來自于畜牧業(yè)領(lǐng)域。前天我參加了山東東營農(nóng)業(yè)部的創(chuàng)業(yè)大賽,有一位創(chuàng)業(yè)選手創(chuàng)業(yè)項目是做OMEGA-3雞的,它可以預(yù)防五十幾種疾病。其中有一個評委對這個項目評價特別高,原因是在加拿大、美國等國家里大家已經(jīng)開始吃這種OMEGA-3的雞、鴨、豬、牛、羊所產(chǎn)生OMEGA-3的脂肪酸了。我問這個創(chuàng)業(yè)者,你下一步的發(fā)展重點(diǎn)是什么?他表示,重點(diǎn)就是大面積種植亞麻。這對你有好處。一方面,在大面積種植亞麻的同時,麻的成本會大幅度下降;另一方面,人民群眾因為吃了亞麻雞、亞麻豬,對亞麻的正面認(rèn)識大幅度提升,企業(yè)的廣告宣傳成本也會隨之降低。

        龍煦霏:接下來請教肖主任,您剛才聽了三位企業(yè)家對于企業(yè)的描述,您覺得哪一家企業(yè)應(yīng)該更需要構(gòu)建信用體系?

        肖連生:信用體系管理,人們現(xiàn)在已經(jīng)有了很高的認(rèn)知程度。信用缺失,會給企業(yè)帶來高成本,而如果我們把信用管理好的話,可以將我們企業(yè)的成本降到很低,像我們供給側(cè)當(dāng)中降成本補(bǔ)短板一樣。所以說,信用不是一個單一的查詢工具,其必須要和經(jīng)濟(jì)結(jié)合、掛鉤起來。提到剛才的三位企業(yè)家,我覺得他們在今天的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中應(yīng)該融入信用的元素和信用經(jīng)濟(jì)管理的要素。

        龍煦霏:方所長,剛才三位企業(yè)家說到了自己的企業(yè),您以一家為例評價一下其商業(yè)模式,是否可持續(xù)?

        方雲(yún)玉:我想以我們石總的企業(yè)為例。這是當(dāng)今社會比較新興的產(chǎn)業(yè)——金融版塊,現(xiàn)在企業(yè)什么都不缺,就缺錢,所以你剛好滿足了企業(yè)之所需。要想把你的企業(yè)做到脫穎而出,我覺得應(yīng)該走入一個別人沒有而只是你有的模式?,F(xiàn)在金融企業(yè)當(dāng)中更多的選擇與很多銀行相似——雪中送炭。在這個方面能不能選一個有潛力的企業(yè)做起點(diǎn),在你的幫助及資助下使這個企業(yè)脫穎而出。選出我們的亮點(diǎn),別人沒有的我們有、別人有的我們精,如果別人都是一樣的,你的優(yōu)勢就不復(fù)存在了。

        龍煦霏:在今天這個對話的環(huán)節(jié)最后,我想請幾位嘉賓用一個或幾個關(guān)鍵詞來總結(jié)一下自己在參與這個圓桌對話后最想表達(dá)的東西。

        董秀生:我想用四個詞:管好風(fēng)險、穩(wěn)健前行、共享共建、收益裂變。

        肖連生:共享資源、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展、融合共贏。

        方雲(yún)玉:我想講的是一句,誠信共贏贏未來,商業(yè)模式賺大錢。

        季衛(wèi)坤:請大家記住麻世紀(jì),讓大家真正分享到麻的優(yōu)越性,去感受它。因為它是健康、環(huán)保的,有益于全家的身心健康。

        龔紅梅:我想說的是共享資源,抱團(tuán)取暖,你我一起創(chuàng)造無限價值。

        石蔚明:作為互聯(lián)網(wǎng)金融,我想說的是誠信合規(guī)、開放極致、穩(wěn)健經(jīng)營、服務(wù)客戶。

        龍煦霏:好的,再次感謝今天六位能夠參與我們的圓桌對話,給我們提供這么多真知灼見。

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