張曉茵
自巴黎氣候協(xié)議之后,“綠色銀行”起到了一個橋梁作用,將公共領(lǐng)域的基建想法同私人領(lǐng)域的基建投資連接起來
2017年6月,在美國撤出“巴黎氣象協(xié)議”決議出臺之后,首都華盛頓特區(qū)市長鮑澤宣布:以城市的名義繼續(xù)堅守“巴黎條約”。她努力從市政府基金中撥出幾百萬美元,貸款給有志于降低碳排放的開發(fā)商和其他投資者,將這筆資金用于改善建筑節(jié)能效率,或投資可再生能源等等一系列領(lǐng)域。
鮑澤此舉是在試圖成立一個由城市層面主導(dǎo)的“綠色銀行”,這在美國國內(nèi)尚屬首創(chuàng)。而“綠色銀行”本身在世界其他國家已經(jīng)有所發(fā)展。取得成效的城市包括阿姆斯特丹、倫敦、墨爾本、多倫多等。
“綠色銀行”到底是什么?“綠色銀行”戰(zhàn)略如何幫助城市管理者推動可持續(xù)發(fā)展的各項舉措? 我們采訪了紐約自然資源保護協(xié)會總監(jiān)道格拉斯·斯姆。
將財政引入綠色領(lǐng)域
問:什么是“綠色銀行”?它和普通銀行在本質(zhì)上有什么區(qū)別?
道格拉斯·斯姆:首先我們必須搞清楚,“綠色銀行”不是一個銀行。銀行只是一個說法,用來提示我們需要將財政引入綠色領(lǐng)域。綠色領(lǐng)域是指可再生能源和能源效率,但也包括其他一些衍生的基建投資,如雨后地表水的基建設(shè)備、電動汽車的充電基建、先進的水利技術(shù)、廢水和污水處理技術(shù)——這些基建要么能促進低碳化,要么能提高能源效率。
引入財政資金方式有很多,比如在能源領(lǐng)域,我們提供補貼給各個組織,來鼓勵使用清潔能源。然而,也有不少質(zhì)疑的聲音。在某些情況下,價格不是壁壘——阻礙來自對風(fēng)險的認知。而且,即使補貼確實有效,補貼的成本也高,納稅人不是很想一直付下去。
其實,“綠色銀行”的想法是拿一些公共財政來降低私人參與者的風(fēng)險。私人參與者也可以是房屋業(yè)主、企業(yè)業(yè)主或者其他一些投資者——讓他們試著投資、購買或者租賃一些清潔能源和綠色基建,讓他們有機會了解到這筆投資確實回報客觀,這筆投資還能提高生活質(zhì)量。
通過一部分先期的公共財政,產(chǎn)生后續(xù)所謂的投資“涌入”,在這個領(lǐng)域就得到了更多的資金,然后就能更快速地實現(xiàn)節(jié)能減排的一系列目標。
問:有沒有一些成功案例可以分享?全球范圍的趨勢又如何呢?
道格拉斯·斯姆:最主要的成功案例來自于英國和美國。英國在2010或2011年左右,成立了世界上第一家“綠色銀行”,叫做“英國綠色投資銀行”。在美國,早期的成功案例來自康涅狄格州“綠色銀行”,他們緊跟上了英國步伐。作為能源財政撥款的一部分,康涅狄格州將一個已經(jīng)存在的組織轉(zhuǎn)化成了康涅狄格州“綠色銀行”,這一轉(zhuǎn)型使該組織更為強大,在太陽能和能源效率方面發(fā)揮了作用,而且能真正幫助到規(guī)模偏小的項目。
小規(guī)模項目,如利用太陽能、翻新房屋,因為規(guī)模小會產(chǎn)生諸多障礙:這些項目會產(chǎn)生很高的交易成本。有些項目可能不為房貸辦理者或其他投資者所熟悉,有些項目涉及到一些很前沿的技術(shù),因此對當(dāng)?shù)劂y行來說太新奇。但是,這些項目都需要較高的前期成本。在康涅狄格州“綠色銀行”運營的頭幾年,它資助的太陽能項目成本得以降低。
目前,“綠色銀行”正呈現(xiàn)出全球擴展的趨勢。日本、馬來西亞、澳大利亞都有綠色銀行,中國也有些關(guān)于綠色基金的討論和舉措。
自巴黎氣候協(xié)議之后,人們自發(fā)地想要將降低碳排放等概念轉(zhuǎn)化為切實的項目和投資?!熬G色銀行”起到了一個橋梁作用,將公共領(lǐng)域的基建想法同私人領(lǐng)域的基建投資連接起來。
幫助城市基建可持續(xù)發(fā)展
問:對于一座城市,“綠色銀行”扮演著怎樣的角色?在實施過程中,城市有沒有遇到什么具體的障礙?
道格拉斯·斯姆:我認為,“綠色銀行”在城市的范圍里開展,有利有弊——城市之間的情況不一樣。“綠色銀行”的首要職責(zé),是為該城市制定同當(dāng)?shù)厍闆r相適應(yīng)的解決方案。
在美國,城市化程度高的那些城市,人口非常密集。對于能源效率和能源分配來說,這既是機會也帶來挑戰(zhàn):這意味著前期成本很高,對技術(shù)的理解不夠,缺乏對部分技術(shù)的追蹤,沒有該領(lǐng)域的專業(yè)投資者持續(xù)關(guān)注。比如房屋業(yè)主能做很多事讓自己的樓房更有價值:也許是建個新的大堂;也許是加一些其他設(shè)施。最后也許才會想到節(jié)能的問題。
這就對“綠色銀行”的財政狀況提出挑戰(zhàn)。首先,錢從哪里來?在州立層面,在聯(lián)邦層面,總體而言現(xiàn)在有更多的錢可以去爭取,可以放到“綠色銀行”。最重要的是,“綠色銀行”里的錢要有“耐心”,不需要立馬還上。此外,這筆資金還必須是低成本的,讓終端借款者不需要付很多利息。
“綠色銀行”在州立層面上利用到的資金,主要來自于如能源維修收費和州立財政撥款等。每個城市可用到的資金來源并不一致。也可以試試其他資源,如慈善贊助或者一次性資產(chǎn)售賣。所以,找到合適的且耐心的資本是首要挑戰(zhàn)。
第二個挑戰(zhàn)來自找到合適的人,他們要有專業(yè)基礎(chǔ),能夠?qū)⒃摍C構(gòu)打理得井井有條,既符合市場規(guī)律,又能響應(yīng)其公共服務(wù)的宗旨。
問:你認為,這些綠色銀行的機制是否能扮演一個特別的角色,在未來幫助到可持續(xù)城市發(fā)展?
道格拉斯·斯姆:當(dāng)然,我認為能,而且也應(yīng)該扮演這樣的角色。談到巴黎協(xié)議和可持續(xù)發(fā)展目標和其他城市發(fā)展規(guī)劃的交叉——這些都是新的領(lǐng)域可供投資者考慮,而且這些目標通常都是作為一個整體在被討論,在城市的范疇里討論。
世界上的能源投資,在新能源和能源效率領(lǐng)域,發(fā)展得挺不錯了。當(dāng)下發(fā)生的是,將一些環(huán)保領(lǐng)域?qū)W到的經(jīng)驗應(yīng)用到社會領(lǐng)域。你也許聽說過社會影響債券或者類似的東西,“綠色銀行”現(xiàn)在開始同社會投資領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者合作,試圖將潛在的綠色問題同其他社會問題結(jié)合起來,如增加工作崗位,提高醫(yī)療條件,提升能源效率,開放更多獲取招工信息的接口。
同時,“綠色銀行”還產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)——這是一個非常重要的維度。這些數(shù)據(jù)將告訴市場,綠色投資可以帶來商業(yè)機會,這塊投資是有利潤的。而且,這些數(shù)據(jù)不只是在追蹤溫室氣體排放、杠桿比率、用了幾度電、造了幾棟樓,這些數(shù)據(jù)也在追蹤工作崗位。“綠色銀行”將開始同前沿的社會進步指標掛鉤,用來衡量可持續(xù)發(fā)展目標和其他一系列同類舉措的實施。endprint