劉文娜

近期，中國國家話劇院出品的舞臺劇《戰(zhàn)馬》中文版在北京完成了第三輪演出。舞臺劇《戰(zhàn)馬》中文版，是該劇繼英語、德語、荷蘭語之后的第四個(gè)語言版本，自2015年9月在京首演后，已在全國巡演兩百余場，走過7站，觀眾20多萬人次，為中國的演出行業(yè)培訓(xùn)出了幾百名優(yōu)秀從業(yè)人員……這么多數(shù)據(jù)的背后，是一個(gè)國家劇院的擔(dān)當(dāng)。借由此項(xiàng)目培養(yǎng)一批行業(yè)人才，其間過程坎坷曲折，可謂步步艱難。

2015年初，《戰(zhàn)馬》中文版制作期開始一年之后，中英雙方工作體系不對接，又恰逢英國國家劇院內(nèi)部變更期，使得項(xiàng)目制作進(jìn)行步履維艱。作為該項(xiàng)目的制作經(jīng)理，筆者和制作統(tǒng)籌在倫敦與英方進(jìn)行了三周談判。就在我們即將登機(jī)歸國的前一天，英方幾乎要無限期叫停整個(gè)項(xiàng)目。幸而中方制作組在優(yōu)秀的技術(shù)總監(jiān)、燈光組、音響組等技術(shù)團(tuán)隊(duì)配合下，終于徹底扭轉(zhuǎn)了局面。作為一線目擊者、參與者、管理者，筆者愿與大家分享一段不為人知的幕后故事。

最艱難的部分是后臺團(tuán)隊(duì)的打造與磨合

2014年，項(xiàng)目初期，從英國第一次考察對接回來之后，中國國家話劇院就開始著手建立集聚劇院最強(qiáng)技術(shù)力量的系統(tǒng)工程組。幾位專家進(jìn)組后開了數(shù)月的會，按照英方的設(shè)備清單做預(yù)算、討論工程細(xì)節(jié)。考慮到依靠劇院現(xiàn)有技術(shù)人員的數(shù)量和技能，不但滿足不了《戰(zhàn)馬》的龐大人員要求，而且會影響眾多劇組演出。劇院討論后，最終決定《戰(zhàn)馬》面向社會以海選形式招募技術(shù)人員，讓社會技術(shù)力量參與進(jìn)來。為了保障《戰(zhàn)馬》運(yùn)行，劇院的財(cái)務(wù)和人事制度最終都做出了革新和調(diào)整。

后臺11個(gè)部門中，大部分組長都是由院內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任。燈光組、音響組這兩個(gè)組的管理結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了兩年的運(yùn)行周期和不斷更迭，經(jīng)歷了所有部門中最激烈沖突和最困難的過程。兩組面向全國選拔和征招人員，有200余名技術(shù)人員報(bào)名和參加了面試，報(bào)名者很多，但是質(zhì)量參差不齊。最終篩選出18人，其中包括舞監(jiān)組、置景組、木偶組、服裝組部分成員。令人欣慰的是，至今第4年，大部分人員依然守護(hù)著《戰(zhàn)馬》。

燈光、音響部門的人員分為兩支隊(duì)伍

演出燈光組、演出音響組：演出經(jīng)驗(yàn)較為豐富的人員，歸為演出組。主要工作內(nèi)容是：（1）配合排練場排練工作；（2）學(xué)習(xí)英方系統(tǒng)操作基礎(chǔ)知識和演出相關(guān)技能；（3）針對演出需求向設(shè)備方提出技術(shù)和系統(tǒng)要求。

系統(tǒng)燈光音響組：技術(shù)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的，歸為系統(tǒng)組。系統(tǒng)音響組按照中方和英方工作人員要求調(diào)整改善系統(tǒng)。系統(tǒng)搭建過程中，英方和安恒利公司的技術(shù)專家前來支持系統(tǒng)搭建工作、指導(dǎo)并給出技術(shù)解決方案。

《戰(zhàn)馬》遭遇的技術(shù)瓶頸與四輪技術(shù)培訓(xùn)

這次面試是一個(gè)比較獨(dú)特的事件。無論是招募的流程還是形式，完全按照英方規(guī)則和要求進(jìn)行，這對劇院來說是前所未有的。我們對全國的技術(shù)人員做了一次摸底調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)值得深思的事實(shí)：中國技術(shù)人員掌握的單項(xiàng)技能比較多，但與英方的要求相比，每一項(xiàng)技能都不夠精專。為了達(dá)到演出標(biāo)準(zhǔn)，劇院進(jìn)行了四輪技術(shù)培訓(xùn)，前后跨越了兩年時(shí)間。

第一輪技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)英方的器材清單，為了能夠讓招聘來的新成員快速接受培訓(xùn)，首先購買了ETC控制臺。燈光技術(shù)團(tuán)隊(duì)就此開始了利用手頭已有的技術(shù)資源來完成初步整合和培訓(xùn)的過程。音響組由于設(shè)備特殊定制和海外采購等延遲，開始了廠家聯(lián)合的基礎(chǔ)技術(shù)和系統(tǒng)知識的培訓(xùn)。

項(xiàng)目開始一年后，英國國家劇院內(nèi)部體系進(jìn)入管理層變更期，遲遲未能確認(rèn)每一個(gè)部門的直接對接人員。根據(jù)項(xiàng)目制作周期倒推，設(shè)備采購的時(shí)間已經(jīng)迫在眉睫。于是，一方面，制作組與英方在進(jìn)行拉鋸式的談判推進(jìn)；另一方面，技術(shù)團(tuán)隊(duì)想辦法獲得更多技術(shù)細(xì)節(jié)，為演出做準(zhǔn)備。直到與英方的第二次技術(shù)對接時(shí)，中方團(tuán)隊(duì)依然僅有燈光音響的一份設(shè)備清單和裝臺總圖紙。迫于無奈，決定派出演出組和系統(tǒng)組專家去英國《戰(zhàn)馬》巡演版現(xiàn)場，一根一根線地測量、記錄、繪制系統(tǒng)圖紙等。

第二輪技術(shù)培訓(xùn)為實(shí)際操作。演出燈光組與系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)成員一起，到工廠車間去親自量線裁線做系統(tǒng)。每一個(gè)標(biāo)記、每一顆螺絲、每一臺新燈測試都是自己動手。第一批團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)踐中成為了最了解整套系統(tǒng)的人。燈光和音響系統(tǒng)都直接裝進(jìn)航空機(jī)柜箱內(nèi)，每到一站打開蓋子、推到位接線就可以快速完成，可以使用。系統(tǒng)的線長、分捆、備用線、延長線等細(xì)節(jié)都是仔細(xì)計(jì)算過的，最大適合什么樣的舞臺？線材每一類有多少？備份與配件要準(zhǔn)備多少……

音響系統(tǒng)的搭建是十分費(fèi)力的過程。由于要配合排練和設(shè)備進(jìn)關(guān)延期等原因，直到第二次裝臺，演出音響組才開始正式參與安裝音響系統(tǒng)，甚至一邊裝臺一邊拆箱當(dāng)天新到的設(shè)備和配件，現(xiàn)場還在不斷發(fā)現(xiàn)新問題，補(bǔ)充制作新的線材……

整體舞臺空間是固定的，每一件設(shè)備對應(yīng)地板位置的空間坐標(biāo)要求極其準(zhǔn)確。由制作經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)和繪圖員，根據(jù)吊裝的實(shí)際情況，確定舞臺的零點(diǎn)和零線的精確位置。北特吊裝公司與《戰(zhàn)馬》合作，多年提供吊裝施工保障。舞臺上空吊裝組會根據(jù)舞臺地板的相對空間位置，準(zhǔn)確地反打118個(gè)左右垂直激光點(diǎn)到劇場鋼梁層，并根據(jù)現(xiàn)場狀況再想辦法精確到厘米，垂下吊點(diǎn)。舞臺上空的設(shè)備重15噸，其中大部分是燈光音響的設(shè)備與線材重量。在安裝方式上，為了巡演能夠快速裝拆臺，英方給《戰(zhàn)馬》量身打造了一套桁架結(jié)構(gòu)，燈具、攝像頭等設(shè)備全部固定在桁架上，部分線材也是固定的。卸完車，桁架推到固定在地板上的地標(biāo)位置，掛上吊裝組垂好的精確吊點(diǎn)，升起桁架和設(shè)備，并卸掉帶輪子的支撐架，檢查所有設(shè)備沒有問題后，就可以提升到標(biāo)準(zhǔn)高度。因此，《戰(zhàn)馬》的舞臺幾乎在每站劇場后臺和表演空間都是一模一樣的，演員和工作人員都能夠以最快速度熟悉舞臺環(huán)境。

第三輪技術(shù)培訓(xùn)就是通過兩次裝拆臺的訓(xùn)練，磨合團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

中方的第一、第二次搭臺連續(xù)在一起。為了讓所有的團(tuán)隊(duì)成員足夠熟悉和了解整套系統(tǒng)和細(xì)節(jié)，能夠在演出合成前完成巡演的基本技能訓(xùn)練，劇組特意租了劇場，希望通過兩次裝拆臺磨合團(tuán)隊(duì)。第一次裝臺用了13天，拆臺用了3天。音響設(shè)備延遲進(jìn)關(guān)沒能趕上第一次訓(xùn)練；第二次裝臺就是直接進(jìn)入正式演出狀態(tài)了——20天裝臺、調(diào)試。兩次裝臺之間，在劇場試驗(yàn)了18輛集裝箱車裝車的方式。在第二次裝臺期間，英方各崗位人員陸續(xù)到崗，其中包括原版燈光設(shè)計(jì)、原版音響設(shè)計(jì)、原版音樂總監(jiān)等百余人次。合成期間的每一天晚上都召開制作經(jīng)理主導(dǎo)的制作會議，英方制作經(jīng)理、筆者和導(dǎo)演共同主持。劇院巡演團(tuán)隊(duì)互相熟悉磨合；設(shè)備團(tuán)隊(duì)配合劇組和英方要求修改系統(tǒng)；英方不斷派來各部門專家。高峰時(shí)期劇場內(nèi)的工作人員達(dá)到300余人。

為了實(shí)現(xiàn)臺口位置的追光位，并能在演出地板空間相對位置范圍內(nèi)解決音箱吊點(diǎn)問題，中文版借鑒了美版《戰(zhàn)馬》經(jīng)驗(yàn)，做了一座音響塔結(jié)構(gòu)。每次裝臺，自重1噸的音響塔的搭建需要4個(gè)組協(xié)作完成，分別分工是：吊裝組負(fù)責(zé)吊點(diǎn)；裝置組搭建塔身并負(fù)責(zé)音響塔地面部分的承重和面積分?jǐn)偸芰?；音響組安裝所有音箱并接入系統(tǒng)；燈光組完成追光位置設(shè)備和配件的組裝。國家話劇院劇場為了適應(yīng)挑臺光燈位需求，請建筑設(shè)計(jì)院前來評估，把二樓觀眾席前沿的建筑結(jié)構(gòu)打掉重新安裝吊桿。

第四輪技術(shù)培訓(xùn)安排在巡演第一輪歸來之后。根據(jù)第一輪演出中的不足和輪崗時(shí)發(fā)現(xiàn)的人員技能缺項(xiàng)，劇組邀請了英國國家劇院燈光和音響專家進(jìn)行了擴(kuò)展式培訓(xùn)。前三輪培訓(xùn)的目標(biāo)是要訓(xùn)練成員達(dá)到從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，第四輪培訓(xùn)的目標(biāo)則是成熟的巡演團(tuán)隊(duì)技能拓展。通過培訓(xùn)與巡演的磨練，這支團(tuán)隊(duì)逐步凝聚成長為一支鐵軍。在上海站裝臺完成后，演出團(tuán)隊(duì)的燈光、音響組開始接手《戰(zhàn)馬》所有的裝拆臺工作。劇組內(nèi)部的輪崗學(xué)習(xí)模式開啟，面對未來幾年將面臨的人員流失風(fēng)險(xiǎn)，劇組在不斷招收培訓(xùn)新人上崗接替老隊(duì)員位置。通過老帶新和內(nèi)部輪崗的方式，劇組正在迅速培養(yǎng)第二批、第三批團(tuán)隊(duì)。

《戰(zhàn)馬》中文版至今已經(jīng)進(jìn)入第4年，參與過《戰(zhàn)馬》項(xiàng)目和培訓(xùn)的人員達(dá)1 000余人。當(dāng)這些后臺各部門的工作人員離開《戰(zhàn)馬》后，入職到其他劇組和劇團(tuán)，便成為了不可忽視的種子，在持續(xù)影響著整個(gè)行業(yè)。endprint