文/本刊記者 潘如丹

【自主品牌】

建設(shè)全球知名的海洋重型裝備制造商

文/本刊記者 潘如丹

振華重工成立于1992年，從成立的那一天起，就在努力成為全球范圍內(nèi)參與國際競爭的外向型企業(yè)。目前，振華重工產(chǎn)品遠銷全球97個國家和地區(qū)，覆蓋全球200多座港口，連續(xù)18年保持全球市場占有率第一。

追溯振華重工的發(fā)展腳步，我們可以清晰地看到，潛心研究和內(nèi)化國際一流標(biāo)準(zhǔn)以迫使產(chǎn)品走向國際、占據(jù)行業(yè)頂端，直面用戶各類技術(shù)門檻來破解檢驗檢測技術(shù)難題，使產(chǎn)品經(jīng)得起考驗，對于振華重工的成功所起到的巨大推動作用。

對標(biāo)國際一流標(biāo)準(zhǔn)確立國際市場地位

成立伊始，振華重工便鎖定歐美市場，尋找港口機械市場發(fā)展機遇，期望通過在歐美發(fā)達國家創(chuàng)下的高質(zhì)量品牌效應(yīng)，強力助推公司逐步培育出具有國際影響力的工業(yè)品牌，實現(xiàn)“世界上凡是有集裝箱作業(yè)的重要港口，都應(yīng)該有振華生產(chǎn)的集裝箱機械”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)先行是公司實現(xiàn)該目標(biāo)的重要抓手，圍繞“設(shè)計、產(chǎn)品、管理、服務(wù)”四個方面，公司積極深入推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，聘請全球知名的IBM、SAP、西門子、GE、ORACLE作為智囊，對公司進行信息化頂層設(shè)計，以產(chǎn)品系列化、標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，實現(xiàn)信息技術(shù)與公司整體業(yè)務(wù)的充分融合，通過IT上線11個系統(tǒng)，并實現(xiàn)一體化，以全面支撐智能制造。

公司直接對標(biāo)國際一流標(biāo)準(zhǔn)，自行引進、吸收了以歐洲起重機標(biāo)準(zhǔn)FEM、美國焊接協(xié)會的AWS D1.1鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范、AWS D1.5橋梁焊接規(guī)范為基礎(chǔ)的產(chǎn)品制造執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)序列，直接確立其裝備質(zhì)量立足國際的地位。經(jīng)過多年積累，這些標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)逐漸被振華重工轉(zhuǎn)化和提煉，并在國內(nèi)推廣，提升了中國鋼結(jié)構(gòu)焊接制造的整體水平。

作為全國起重機械標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會副主任委員單位、全國港口標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員單位、臂架起重機分技術(shù)委員會副主任委員單位、橋式和門式起重機分技術(shù)委員會委員單位，公司積極參加各類標(biāo)準(zhǔn)化活動，發(fā)布和編寫中的國家標(biāo)準(zhǔn)15項，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項，中國交通建設(shè)集團有限公司企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4項，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范300余項，岸橋標(biāo)準(zhǔn)化率達49%，輪胎吊標(biāo)準(zhǔn)化率達90%，散貨產(chǎn)品制定標(biāo)準(zhǔn)化立項170余項，并承擔(dān)交通部、上海市經(jīng)信委等部門的標(biāo)準(zhǔn)化研究項目3項。

“不欠債離岸”模式保證產(chǎn)品質(zhì)量過硬

近兩年來，振華重工通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動八大業(yè)務(wù)全面發(fā)展。圍繞著一體化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細化、輕量化、美觀化，不斷對港機產(chǎn)品進行優(yōu)化升級，繼續(xù)保持港機業(yè)務(wù)全球領(lǐng)先地位。除此之外，企業(yè)還在海工裝備、大型鋼結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)集成與總承包、投資、船運、電氣、一體化服務(wù)市場上實現(xiàn)突破。尤其在系統(tǒng)集成與總承包市場上，振華重工圍繞成套化、集成化與一體化產(chǎn)業(yè)，努力開拓自動化市場，取得巨大進展。公司自主研發(fā)的全球第四代全自動化碼頭系統(tǒng)分別落戶廈門遠海、青島港前灣碼頭。同時，上海洋山港，意大利VADO項目目前也已上馬。

伴隨著公司逐漸進入快速擴張的爆發(fā)式增長，在這個階段，管理問題尤其是質(zhì)量的穩(wěn)定性和可持續(xù)性問題，迫使企業(yè)重新定位質(zhì)量策略，開啟了振華重工持續(xù)建立內(nèi)控體系的征程。1994年，振華重工依據(jù)GB/T 19001-2008《質(zhì)量管理體系 要求》國家標(biāo)準(zhǔn)，建立了質(zhì)量管理體系，并在隨后的幾年完成ISO 14001、OHSAS 18001、ISO 50001體系建設(shè)，逐漸形成了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理、能源“多標(biāo)一體”的企業(yè)管理格局。

國際金融危機的蔓延，以及中國制造業(yè)逐漸由粗放模式進行轉(zhuǎn)型升級的外部環(huán)境因素，振華重工在2011年確立了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方向，明確了“堅持打造持續(xù)健康發(fā)展的國際卓越公司”目標(biāo)。質(zhì)量被視作公司的生命線，提升到戰(zhàn)略層面進行謀劃和布局，并于2012年與公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃匹配，制定了質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃，并形成了具有振華特色、以“不欠債離岸”為核心的質(zhì)量管理模式。通過“中國質(zhì)量獎”的申報和對標(biāo)過程，公司上下對自身的質(zhì)量發(fā)展和戰(zhàn)略有了更加清晰的藍圖，為振華的質(zhì)量模式持續(xù)深化創(chuàng)造了不可替代的良好條件。

為提升產(chǎn)品過程控制質(zhì)量，并且符合全世界各地區(qū)、各行業(yè)的準(zhǔn)入需要，振華重工持續(xù)不斷地獲得國際權(quán)威技術(shù)中心、行業(yè)協(xié)會及地區(qū)管制機構(gòu)的準(zhǔn)入資質(zhì)，獲得了包括美國鍋爐與壓力容器協(xié)會（ASME）資質(zhì)、美國鋼結(jié)構(gòu)建造協(xié)會（AISC）、NHSS英國公路橋梁建造認證、API(美國石油協(xié)會）、歐洲EN1090認證、國際焊接協(xié)會（IIW）ISO3834等國際組織和機構(gòu)承認的一大批高含金量資質(zhì)，為中國產(chǎn)品突圍國外技術(shù)壁壘，打下了堅實的基礎(chǔ)。

創(chuàng)建振華檢測升級服務(wù)保障

跟人到了一定年紀(jì)就必須定期做體檢一樣，機械設(shè)備同樣需要有一個“體檢中心”來為其進行“健康評估”。港口起重機在海邊作業(yè)，長期受風(fēng)載、負載等作用力以及腐蝕破壞，易產(chǎn)生疲勞性斷裂等風(fēng)險。當(dāng)起重機進入后期使用階段時，就必須對它的超齡服役，作出或改造、或報廢的決策。因此，急需在役檢測技術(shù)來實時檢測岸邊起重機的工作狀態(tài)，確保其安全服役。

振華重工于2011年正式成立振華重工檢測技術(shù)咨詢有限公司，創(chuàng)建ITC（振華檢測）子品牌，并建立國家級中心實驗室，取得中國合格評定國家認可委員會（CNAS）認可。其業(yè)務(wù)范圍涵蓋了無損檢測、港機在役檢測、防腐評估、理化試驗、質(zhì)量管理咨詢、焊工考證等內(nèi)容。實驗室通過CNAS認可119個標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的原材料實驗、計量檢定和無損探傷等工作得到順利推進。憑借先進的檢測設(shè)備，健全的技術(shù)服務(wù)體系和高效的服務(wù)流程，檢測中心為公司內(nèi)、外部工程提供了優(yōu)質(zhì)高效的檢測服務(wù)。

對于新服役或使用中的設(shè)備，尤其是大型起重機，為了更好維護設(shè)備，用戶很想知道機器的技術(shù)性能和安全狀態(tài)及相對薄弱部位在哪里、使用若干年后的機器健康狀態(tài)如何？當(dāng)機器在運行過程中一旦有異常或操作失誤，希望馬上獲悉當(dāng)時最直接的現(xiàn)場數(shù)據(jù)。這些原本被忽略的使用問題，催生公司研發(fā)出了起重機監(jiān)測系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以通過對起重機金屬結(jié)構(gòu)和運行機構(gòu)的應(yīng)力、振動、溫度、變形等動態(tài)性能狀態(tài)的健康與安全進行實時監(jiān)測、遠程控制和在線自動評估，及時有效地對機電系統(tǒng)動態(tài)技術(shù)性能狀態(tài)進行安全控制和健康分析評估。

檢測中心還進行包括結(jié)構(gòu)剩余壽命評估、設(shè)備強度計算及分析、產(chǎn)品事故檢驗及分析評估、缺陷修復(fù)等在內(nèi)的一系列增值服務(wù)內(nèi)容，大大降低了用戶在使用設(shè)備時的安全風(fēng)險，也通過及時維護提高了設(shè)備的使用周期。

振華重工始終注重產(chǎn)品售后服務(wù)體系的建立與完善。根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃成立了振華國際集團，負責(zé)從產(chǎn)品離岸開始至現(xiàn)場安裝、交付及后期售后服務(wù)等成套業(yè)務(wù)功能，讓產(chǎn)品服務(wù)發(fā)揮其延伸價值、提升價值和創(chuàng)造價值的重要作用。在為客戶定制的服務(wù)內(nèi)容中，通過升級檢測評估服務(wù)，使用戶能得到更好的購買和使用體驗。

經(jīng)過幾代振華人的奮力拼搏，振華重工把握住了世界經(jīng)濟全球化、全球貿(mào)易航運化、貨物運輸集裝箱化的歷史機遇，打敗了日本、德國、美國、韓國等國傳統(tǒng)港口機械制造商，成為當(dāng)之無愧的全球“貿(mào)易之臂”。