易芳+梁莉萍

“寧波是‘海上絲綢之路的活化石，目前，雅戈爾也已完成了‘一帶一路的布局，一方面是在全國布局門店網(wǎng)點，另一方面是沿‘一帶一路海陸雙線布局生產(chǎn)基地，如國內(nèi)的喀什、重慶和東北地區(qū)，以及越南等國家和地區(qū)。”雅戈爾服裝控股有限公司總經(jīng)理胡綱高表示，“今年上半年，雅戈爾集團品牌運營增幅很穩(wěn)定，服裝板塊增長了12.93%，利潤增長了15.25%。”

在“五年再造一個雅戈爾”的戰(zhàn)略布局中，雅戈爾首選在高端成衣和定制領(lǐng)域進行突破，圍繞國家推行的“一帶一路”倡議，提出“重啟絲路，與世界共建MAYOR品牌”的戰(zhàn)略。雅戈爾正在連鎖經(jīng)營方面進行調(diào)整與改變，且在改革區(qū)域進行劃分，公司將以浙江公司為例，緊抓浙江省銷售的優(yōu)勢，從而實現(xiàn)真正意義上的連鎖，做到“三統(tǒng)一”。

去年，寧波成為“中國制造2025”的首批試點示范城市，今年6月，身為寧波裝龍頭企業(yè)的雅戈爾加入了“中國服裝產(chǎn)業(yè)智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。實際上從上世紀90年代開始，雅戈爾就已逐步引入了智能化設(shè)備。發(fā)展至今，雅戈爾并不急于上馬更多的智能化設(shè)備，而是先開展數(shù)月的調(diào)研，在國內(nèi)外多家知名行業(yè)先進企業(yè)深入考察。

“我們看到了智能制造對于服裝行業(yè)的非凡意義，雅戈爾希望能夠做一個完全不一樣的智能制造，通過數(shù)據(jù)的收集及設(shè)備的改造、改良，形成一套全新的服裝制造的智能化標準，如3D量體等，實現(xiàn)版型細分、效益提高，更加滿足消費者的需求。”胡綱高說。

胡綱高認為，到目前為止，尚沒有一款軟件能夠直接應(yīng)用于服裝行業(yè)，這也恰好給了雅戈爾一個成長空間。雅戈爾作為服裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，從事智能制造不僅僅是購入一批設(shè)備進行技術(shù)升級，而是要做好設(shè)備之間的互聯(lián)互通，把設(shè)備與真正意義上的智能制造關(guān)聯(lián)起來。

現(xiàn)階段，雅戈爾將“四化合一”擺在了轉(zhuǎn)型工作中的重要位置，“四化”指的是標準化、自動化、信息化、智能化。其中，“標準化”方面主要包含“技術(shù)標準”和“工作標準”；“自動化”則重在新技術(shù)裝備的使用；“信息化”則側(cè)重于將集團“前臺”、“中臺”、“后臺”打通；“智能化”則重在實現(xiàn)營銷渠道的智能化改造。

胡綱高表示，未來雅戈爾將實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的收集、應(yīng)用，以及版型的改良，從而讓量產(chǎn)成衣更加符合中國消費市場的版型要求，同時也可以為VIP客戶提供高端、增值服務(wù)。消費者可在門店或手機終端進行下單，訂單將根據(jù)數(shù)據(jù)進行生產(chǎn)，并且全程實現(xiàn)可視化。

“服裝行業(yè)永遠是一個朝陽行業(yè)，重要的是怎樣找到自己的位置。找到一個細分市場，回歸聚焦主業(yè)?！焙V高這樣說：“同時，在發(fā)展的過程中要控制自己的野心，控制好自己的庫存和節(jié)奏?！?/p>

對于雅戈爾未來發(fā)展，胡綱高表示：“雅戈爾在多品牌發(fā)展的同時，一定要堅持自己的核心競爭力，要堅持走自己的路。堅持做好商務(wù)男裝，尤其是襯衫和西服。要將襯衫做到全中國男人需要商務(wù)正裝就一定會想到雅戈爾的水平。2018年春夏將重點推出具有免燙功能的主打成衣產(chǎn)品，該系列產(chǎn)品在領(lǐng)口、袖口的細節(jié)設(shè)計上也將有很大的變化。”

胡綱高認為，一定要抱持信心。雅戈爾是一個已經(jīng)38年的品牌，還是一個青壯年。企業(yè)要從“好玩”的角度轉(zhuǎn)變到“投資”的角度，從為投資者產(chǎn)生效益的角度繼續(xù)發(fā)展，就要在堅持自己的道路上走得更加專業(yè)。endprint