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        降低原油生產(chǎn)井單井材料成本研究

        2017-10-21 21:41:06王建軍安麗

        王建軍 安麗

        摘 要:?jiǎn)尉牧铣杀臼侨粘Ia(chǎn)成本有效途徑,通過對(duì)單井生產(chǎn)過程中成本費(fèi)用分析,單井耗費(fèi)有:電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用、抽油機(jī)維修費(fèi)用、三點(diǎn)一線材料費(fèi)用以及其它費(fèi)用。本文以取樣研究法,通過降低電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用,達(dá)到降低原油生產(chǎn)井單井材料成本目的。

        關(guān)鍵詞:電機(jī);抽油工;低壓過橋線;單井材料

        隨著開采時(shí)間的推移,開發(fā)難度的增大,原油噸油成本不斷上升的嚴(yán)峻形勢(shì),把成本作為生產(chǎn)的前置條件,將成本控制貫穿生產(chǎn)全過程,真正從生產(chǎn)數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,努力做到成本最低。在原油生產(chǎn)成本中,生產(chǎn)井單井材料成本是日常生產(chǎn)成本的主要部分。要降低原油生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)井單井材料成本是有效研究途徑。以下以取樣研究法,對(duì)個(gè)別油區(qū)做試點(diǎn)研究,通過降低電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用,達(dá)到降低原油生產(chǎn)井單井材料成本目的。

        1 設(shè)定目標(biāo)

        取樣前33.2元/井次、廠里目標(biāo)32.4元/井次、大隊(duì)目標(biāo)32元/井次、樣本目標(biāo)31元/井次。

        2 目標(biāo)可行性分析

        據(jù)采油一大隊(duì)2012年單井成本分析,單井材料成本結(jié)構(gòu)如下表:電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用占比60%、抽油機(jī)維修費(fèi)用30%、三點(diǎn)一線材料費(fèi)用5%、其它5%??梢钥闯?,對(duì)于單井成本消耗最為嚴(yán)重的為電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用所占的比例最大,包括電機(jī)、皮帶、閘刀等各種日常費(fèi)用,以2012年采油一大隊(duì)采油一區(qū)隊(duì)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)消耗材料費(fèi)用統(tǒng)計(jì)為例:

        針對(duì)占用成本比例60%的電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用消耗,我們可以采取措施將它降低7.5%,就可以降低成本額為:33.2×(60%×7.5%)=1.494元,設(shè)定的目標(biāo)值就可以實(shí)現(xiàn)。

        根據(jù)上表,對(duì)其末端因素逐個(gè)進(jìn)行了要因和非要因的區(qū)分。要因確認(rèn):

        a、低壓過橋線老化 b、未納入目標(biāo)責(zé)任考核 c、抽油工未進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

        物價(jià)上漲——非要因。

        3 制定對(duì)策

        4 效果檢查

        效果檢查一

        a、對(duì)14處高壓過橋線進(jìn)行了更換,降低了兩相電的發(fā)生頻率。

        b、更換過后的14臺(tái)自控箱吸拉開關(guān)沒有出現(xiàn)斷電不靈敏的現(xiàn)象,其它區(qū)域由于自然條件等影響,仍有燒電機(jī)現(xiàn)象。

        效果檢查二

        a、按照月度計(jì)劃,555口不平衡油井配平工作全面完成,所有油井都在平衡下運(yùn)行,并成立了專門的配平監(jiān)督小組,除對(duì)配平過后的油井平衡率進(jìn)行檢測(cè)外,還對(duì)日措施作業(yè)過后的油井平衡進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)一處,配平一處。

        b、油井“五率”調(diào)整作為抽油工日常工作范疇,并納入年度考核項(xiàng)目之一。

        效果檢查三

        a、各項(xiàng)操作規(guī)程都能達(dá)到目標(biāo)要求,通過現(xiàn)場(chǎng)操作和理論考試,各抽油工對(duì)需要理會(huì)和掌握的知識(shí)都能掌握,考試合格率達(dá)到了100%,應(yīng)知率達(dá)到了100%、應(yīng)會(huì)率達(dá)到了97.5%。

        b、經(jīng)過講解,人員全面掌握了保險(xiǎn)更換辦法,使2013年保險(xiǎn)絲使用量有了明顯下降。

        c、2013年,由于采油工誤操作導(dǎo)致的額外費(fèi)用下降到了2218元。

        間接經(jīng)濟(jì)效益

        ①野外油井隱患排查成為了流程化管理,減少了野外隱患頻發(fā)的現(xiàn)象;②通過項(xiàng)目開展,延長(zhǎng)了油井檢修周期,降低了設(shè)備磨損;③形成了油井平衡動(dòng)態(tài)化監(jiān)測(cè)監(jiān)督機(jī)構(gòu);④在進(jìn)行材料節(jié)約的同時(shí),我們電費(fèi)也有了明顯的節(jié)約,單井每小時(shí)節(jié)約:1.57-1.48=0.09度,合計(jì)節(jié)約電費(fèi)為:0.09×6.5×0.16×555×124=6441.6元。

        5 總結(jié)

        目前雖然解決了部分電機(jī)材料降耗問題,但皮帶、電機(jī)、閘刀、保險(xiǎn)絲的使用還不是最優(yōu),還有進(jìn)一步挖潛的空間,而抽油機(jī)系統(tǒng)效率不能有效提高,此項(xiàng)問題就不能達(dá)到最優(yōu)。②在單井材料消耗中,雖然電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用占到很大比例,但抽油機(jī)維修費(fèi)用也占到了整體費(fèi)用的30%,這項(xiàng)費(fèi)用在本次項(xiàng)目開展中沒有開展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]徐卓.遼河油田原油生產(chǎn)成本控制研究[D].大連理工大學(xué),2003.

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