崔啟斌 程維妙

長期以來，銀行理財產(chǎn)品因為收益穩(wěn)健受到不少保守型投資者的青睞，卻不知在“保收益”的背后，銀行剛性兌付的“潛規(guī)則”已經(jīng)埋下不少風(fēng)險的種子。在8月19日舉辦的中國財富管理50人論壇2017年北京年會上，多位監(jiān)管人士和業(yè)內(nèi)人士直言，當(dāng)前銀行理財產(chǎn)品規(guī)模已經(jīng)達(dá)到30萬億元的體量，但剛性兌付是對市場規(guī)律的扭曲，還會助長投資者不理性的行為，應(yīng)實行“新老劃斷”，新發(fā)產(chǎn)品不能再剛兌。

監(jiān)管人士批亂象

銀行理財產(chǎn)品已是當(dāng)前市場財富管理產(chǎn)品中的重要組成部分。在8月19日的論壇上，清華五道口金融學(xué)院院長吳曉靈介紹，目前將近100萬億元的整個財富管理產(chǎn)品當(dāng)中，銀行大約有30萬億元，占到三成，但銀行理財產(chǎn)品的法律關(guān)系卻也是資產(chǎn)管理市場爭議最大的一個問題。

通常來講，區(qū)分金融產(chǎn)品性質(zhì)的要素是風(fēng)險承擔(dān)方式和收益的分配方式。從銀行理財產(chǎn)品來看，“保本保收益”的理財產(chǎn)品和銀行存款特征相同，是由銀行承擔(dān)盈虧風(fēng)險，存款人享受固定收益，“所以目前保本保收益的銀行理財產(chǎn)品已經(jīng)由監(jiān)管部門認(rèn)定為結(jié)構(gòu)性存款，要繳納存款準(zhǔn)備金和占用資本金。”吳曉靈說道?！安槐１静槐Ｊ找妗钡睦碡敭a(chǎn)品，符合集合投資的所有特性，發(fā)行超出200份以上的產(chǎn)品應(yīng)按公募基金管理。

而“不保本卻保預(yù)期收益”的銀行理財產(chǎn)品是對市場的扭曲。吳曉靈表示，現(xiàn)在銀行往往在預(yù)期收益產(chǎn)品上有了虧損的時候，拿自己的總體利潤進(jìn)行彌補(bǔ)；一旦這個產(chǎn)品超出預(yù)期收益，銀行又會把超出預(yù)期收益的那部分作為銀行的利潤計人自己的賬中，銀行會認(rèn)為虧損由自己墊了，那么盈利也應(yīng)該歸自己。但在吳曉靈看來，不保本的銀行理財產(chǎn)品全部的收益都?xì)w客戶，銀行只應(yīng)該收取管理費用。她還提出，現(xiàn)在銀行理財產(chǎn)品規(guī)模太大了，應(yīng)該把它“新老劃斷”，新的產(chǎn)品一定不能再剛性兌付。

央行副行長殷勇也在論壇上表示，剛性兌付并不能消除預(yù)期收益的不確定性，它只是問題的轉(zhuǎn)移，而且剛性兌付還會助長人們的不理性行為?！皠傂詢陡秵栴}應(yīng)該是我們面臨的一個重要課題。要讓市場機(jī)制發(fā)揮主導(dǎo)作用，要讓價格波動去提示我們的投資者和消費者投資有風(fēng)險。”

剛兌令銀行承壓

事實上，有序打破剛性兌付“潛規(guī)則”也早已是不少銀行的愿景。一位股份制銀行人士透露，該行曾在早些年前出現(xiàn)過一次理財產(chǎn)品違約事件，投資者多次到銀行門口集結(jié)示威，銀行承受了很大的壓力。在此之后，該行的理財產(chǎn)品即使是收益率不能達(dá)到預(yù)期，銀行也會自掏腰包補(bǔ)足，讓產(chǎn)品看上去是圓滿兌付的。

據(jù)普益標(biāo)準(zhǔn)年初發(fā)布的2016年銀行理財市場盤點顯示，截至2016年末，共有459家商業(yè)銀行發(fā)行了12萬余款人民幣預(yù)期收益型產(chǎn)品，市場占比達(dá)98.48%，和2015年同期相比，產(chǎn)品發(fā)行量增加3.3萬款，繼續(xù)創(chuàng)下新高，增幅達(dá)36.32%。

但在不斷增長的發(fā)行量背后，銀行維持剛兌的這種“打碎牙往肚子里咽”的做法實際上會在內(nèi)部造成風(fēng)險積累。普益標(biāo)準(zhǔn)指出，投資者對預(yù)期收益型產(chǎn)品兌付模式的認(rèn)知已根深蒂固，使銀行打破剛兌的成本過高。

中國財富管理50人論壇理事、星石投資總經(jīng)理楊玲進(jìn)一步指出，過去由于隱形的剛性兌付，銀行理財資金的配置90%集中在債券、非標(biāo)等資產(chǎn)上，監(jiān)管背景下，銀行在投資端的收益壓力更大。

理財預(yù)期向凈值型轉(zhuǎn)化

業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，打破剛性兌付也將是未來出臺的統(tǒng)一資管新規(guī)的最大亮點。農(nóng)業(yè)銀行資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理彭向東認(rèn)為，銀行理財產(chǎn)品將由預(yù)期收益型轉(zhuǎn)向凈值型產(chǎn)品，銀行只收取管理費或者有固定的分成，客戶逐漸適應(yīng)自擔(dān)風(fēng)險，剛性兌付的問題會慢慢隨之解決。

值得一提的是，此前在優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的減少、金融去杠桿的背景下，“僧多粥少”的局面已經(jīng)令不少銀行越來越青睞相對開放且不用承諾收益的凈值型產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)預(yù)計，未來凈值型理財產(chǎn)品將成為各商業(yè)銀行爭奪的焦點。

中信建投宏觀債券研究團(tuán)隊首席分析師黃文濤也指出，投資者對于銀行理財產(chǎn)品收益率會存在一個容忍極限，當(dāng)突破一定的限度時，銀行理財產(chǎn)品的吸引力就會下降，就會驅(qū)使投資者投向其他資產(chǎn)。而此時，凈值型產(chǎn)品的吸引力恰恰將有所提升。他對此解釋道，凈值型產(chǎn)品其實類似于基金，實質(zhì)破除了剛兌，風(fēng)險不再滯留在銀行內(nèi)部，而是過手到投資人手中，銀行理財?shù)耐断蚍秶鷮⒏鼮閺V闊，風(fēng)險偏好也將會提升，因此，其匹配的收益中樞水平將會提高，凈值型產(chǎn)品的收益率更值得期待。并且，類比于基金存在依靠出色的投資研究能力獲取超額收益的可能，如果做出了相關(guān)口碑品牌，其潛在的高收益可能將會對投資者有更大的吸引力。