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        裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理的有效措施分析

        2017-10-21 15:44:36張平
        科技信息·下旬刊 2017年11期
        關(guān)鍵詞:裝飾裝修有效措施管理

        張平

        摘要:建筑工程當(dāng)中,裝修裝飾是工作的重要部分,也是建筑工程的收尾階段需要著重注意的環(huán)節(jié)。多種多樣的裝修方式能夠為建筑本身增添不一樣的味道,好的裝飾能夠使得建筑美觀實用,而如果裝修裝飾做的不好,則會導(dǎo)致建筑使用充滿尷尬。由此看來,在建筑施工的裝飾裝修階段需要使用有效的措施加以管理。

        關(guān)鍵詞:裝飾裝修;現(xiàn)場施工;管理;有效措施

        引言:

        裝飾裝修工作講究細(xì)致,多種工種相互配合,加上各種先進(jìn)的施工技術(shù)的輔佐,才能夠保證裝飾裝修工作圓滿完成。因此,想要裝飾裝修工作完成的更加有效率,質(zhì)量更高,就需要在裝飾裝修工程現(xiàn)場施工時進(jìn)行有效的管理,而管理力度也直接決定著工程的質(zhì)量。

        一、建筑裝飾裝修的工程特點

        比起建筑施工的大刀闊斧,裝飾裝修工程可謂細(xì)致入微,精細(xì)而復(fù)雜是它最大的特點,同時這項工作還對施工部門之間的配合要求較高,例如主體結(jié)構(gòu)的工序交接、和建筑其他線路安放的配合等,這就體現(xiàn)了這項工程對于合作的要求苛刻。其次,在建筑裝飾裝修設(shè)計當(dāng)中會經(jīng)常遇到不同的業(yè)主需求,為了滿足業(yè)主的要求,設(shè)計者們往往絞盡腦汁,使得建筑裝修可以達(dá)到業(yè)主的設(shè)想。最后,在裝飾裝修工作設(shè)計時,還要對于裝修材料的使用進(jìn)行選擇,用量多少、成本如何、施工進(jìn)度、材料質(zhì)量等都是施工管理需要顧及的方面[1]。

        二、裝飾施工現(xiàn)場管理原則

        (一)規(guī)范化原則

        規(guī)范化原則要求施工人員在施工當(dāng)中操作規(guī)范,施工嚴(yán)格按照要求制度進(jìn)行,有統(tǒng)一的管理和分配制度,保證工程能夠穩(wěn)步進(jìn)行。不光是對員工行為進(jìn)行規(guī)范約束,在整個施工當(dāng)中都應(yīng)該有規(guī)范要求,如圖1所示,對于員工的施工地點以及員工詳細(xì)信息進(jìn)行登記,使得整個裝飾裝修施工工作規(guī)范化。

        (二)科學(xué)合理原則

        在裝飾裝修過程當(dāng)中,講求科學(xué)合理的原則不僅僅是一種態(tài)度,更是對于有限資源的合理利用,使得工程的效益能夠達(dá)到最大,這項原則要求我們在施工過程中講求科學(xué),按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的操作以及嚴(yán)格的計算執(zhí)行工作,達(dá)到對于資源的最大化科學(xué)利用[2]。

        三、裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理措施

        (一)原材料管理

        在施工當(dāng)中,原材料的選擇決定著工程的質(zhì)量,而這些材料的采購要根據(jù)施工的推進(jìn)速度酌情購買,這樣就能夠保證施工有需要時具備充足的材料,而又不至于材料過多而變相增添保管材料的費用和人力。同時,在材料投入使用之前必須要對于其出廠合格證等相應(yīng)證件和簽字表進(jìn)行審核,不能夠使用檢測不合格的材料。有時材料會因為實際施工因素進(jìn)行更換,這時要做好登記,更換材料對預(yù)算的影響也要記錄在內(nèi),如圖2所示。

        最后,在材料的使用上需要科學(xué)配比,盡量使用近些年來涌現(xiàn)的綠色材料,施工時對于材料混合的需求會有很多,這就需要提前做好適配工作,得到合適的配合比例和投放順序,使得材料能夠發(fā)揮它應(yīng)有的作用而不至于浪費,而使用綠色原料是為了響應(yīng)我國可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略理念,為環(huán)境保護(hù)出一份力。

        (二)制定嚴(yán)格的裝修工程現(xiàn)場管理制度

        在企業(yè)內(nèi)部,上下級的工作分明,但并不代表領(lǐng)導(dǎo)階層就可以不受制度制約,企業(yè)內(nèi)部的各個組織體系應(yīng)當(dāng)針對建筑的裝飾裝修施工有著詳細(xì)的分工,把每項工作落到個人或集體身上,使得在施工作業(yè)當(dāng)中每項工作的責(zé)任分明,避免事故出現(xiàn)卻無人負(fù)責(zé)的情況發(fā)生。其次,施工領(lǐng)導(dǎo)層級應(yīng)當(dāng)調(diào)動基層人員積極性,對于彼此工作互相監(jiān)督管理,形成一個自上而下的監(jiān)管體系,達(dá)到較好的管理效果。除了對于人員擁有管理制度,施工的進(jìn)度以及安排同樣需要有專人管理,對于施工的進(jìn)程制定施工檢查控制點,對于施工當(dāng)中的工作細(xì)則和操作需要專人驗收檢測,保證施工過程不出錯[3]。

        最后,除了制定好的管理制度之外,施工現(xiàn)場的管理人員還應(yīng)當(dāng)對工程管理擁有足夠的理解,做好現(xiàn)場施工的相關(guān)數(shù)據(jù)記錄,協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場的步驟。

        (三)加強(qiáng)員工素質(zhì)及創(chuàng)新技術(shù)的使用

        隨著科技的發(fā)展,各種創(chuàng)新技術(shù)層出不窮,而施工正需要能夠精通這些新技術(shù)的新人來提高施工單位與時代的兼容性,許多有豐富經(jīng)驗的施工老工人對于這些先進(jìn)的設(shè)備和計算技術(shù)難以適應(yīng),這一現(xiàn)象對于施工的數(shù)字化管理模式的建成以及施工計算的改進(jìn)十分不利,因此對于企業(yè)員工需要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和管理,對于經(jīng)驗不足的新人需要快速提高其操作水平,可以通過手把手教學(xué),經(jīng)驗傳授等方式進(jìn)行,而對于經(jīng)驗豐富卻對于先進(jìn)技術(shù)一知半解的員工進(jìn)行專業(yè)課培訓(xùn),提高其對于新技術(shù)的認(rèn)知,并教會其進(jìn)行簡單的數(shù)字化操作。同時,在施工當(dāng)中能夠使用新技術(shù)的地方盡量采用新技術(shù),這一舉措有利于革新原有的建筑建設(shè)理念,能夠開拓新的設(shè)計施工道路,使得我國的建筑裝飾裝修更加立體化。

        (四)加強(qiáng)施工的后期處理

        在建筑裝飾裝修的施工過程中,有的步驟已經(jīng)完成,但非常容易因為之后的工序操作不當(dāng)導(dǎo)致前功盡棄,比如一些脆弱的地板交界處、門窗等,在后續(xù)工作不注意的情況下很容易造成損壞,因此對于已經(jīng)完成工序的保護(hù)在裝飾裝修工作當(dāng)中也十分重要,施工人員在施工進(jìn)行中也要著重注意先前工序的保護(hù)工作。

        首先,想要保護(hù)好先前施工工序就要將施工環(huán)境中容易占地和影響移動的多余材料和垃圾盡快排除,防止因為這些雜物的堆放壓縮移動空間而導(dǎo)致出錯,在清理完成之后再進(jìn)行下一項工序。

        其次,在裝飾裝修的管理工作當(dāng)中還應(yīng)當(dāng)注重后期污染的處理工作,在建筑施工中難免會使用對環(huán)境有危害的化學(xué)產(chǎn)品,對施工當(dāng)中產(chǎn)生的污水和固體垃圾要合理回收,不能直接排入環(huán)境,造成不必要的污染。

        最后,在一道工序已經(jīng)完成時要進(jìn)行總結(jié)工作,在施工當(dāng)中出現(xiàn)的問題需要記錄討論,同時對于完成工序的保護(hù)進(jìn)行安排,以防后續(xù)工序產(chǎn)生破壞。設(shè)想新技術(shù)的使用,在總結(jié)中討論新技術(shù)的應(yīng)用,能夠開拓員工思維,若能夠切實行動,將會提高施工的創(chuàng)新性及施工效率[4]。

        四、結(jié)束語

        建筑的裝飾裝修工作復(fù)雜多變,在建筑的施工當(dāng)中扮演的角色也十分重要,所以相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)提高管理力度,加強(qiáng)材料管理制度制定,將員工整體素質(zhì)加強(qiáng),對已完成工序制定保護(hù)機(jī)制,才能夠?qū)⑽覈难b飾裝修工作推向一個與數(shù)字化時代接軌的新時代,由此看來為了更加高效并且有條不紊的完成裝飾裝修工作還需要我國相關(guān)企業(yè)的加倍努力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]何淵. 解析如何加強(qiáng)裝飾裝修工程的現(xiàn)場施工管理[J]. 工程技術(shù):全文版,2016(12):00071-00071.

        [2]楚威. 論裝飾裝修施工的現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)[J]. 工程技術(shù):文摘版,2016(6):00147-00147.

        [3]茹海平. 建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理研究分析[J]. 工程技術(shù):全文版,2016(11):00283-00283.

        [4]孫魯南. 建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理分析[J]. 工程技術(shù):全文版,2017(3):00121-00121.

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