劉寶山

摘要：工區(qū)是林場的最基層的生產管理班組。本文主要就如何有效的對工區(qū)進行管理進行了探討。

關鍵詞：國有林場；工區(qū)；管理

工區(qū)一般指鐵路或其它企業(yè)、廠礦中最基層的生產管理班組。顧名思義，在林場中它就是林場的最基層的生產管理班組。由于林場的管轄區(qū)域不是集中聯(lián)片的，所以為了管理的方便在比較集中的管轄區(qū)域設置工區(qū)。工區(qū)一般設在交通要道、管理方便的地方，有個別工區(qū)還緊領村莊。林場中大部分的業(yè)務也都是在工區(qū)完成的，因此加強工區(qū)的管理，才能保障林場全年任務的順利完成。林場工區(qū)一般都有以下人員組成：工區(qū)主任、施工員、核算員。如何有效的對工區(qū)進行管理，下面就幾個問題進行討論。

一、工區(qū)主任要全方位的做好工區(qū)的管理工作

工區(qū)主任是場部和工區(qū)之間聯(lián)系的紐帶，具有很重要的作用。因此也就有了許多的責任。

1.負責工區(qū)營林生產，基本建設、多種經營和工區(qū)管理的全面工作。

2.認真執(zhí)行育林設計，按時保質保量完成場部下達的各項營林生產任務。

加強對本工區(qū)人員的管理，做好思想政治工作，嚴格按照各項規(guī)章制度辦事，深入開展精神文明建設活動，培養(yǎng)出一支政治覺悟高，業(yè)務技術訓練有素的精干隊伍。維護工區(qū)的合法權益不受當?shù)丶巴饨绲那址福c當?shù)匕傩蘸推焦蔡?，做到工區(qū)有兩支以上的主力作業(yè)隊，滿足林業(yè)生產的各項工作要求。

3.加強對作業(yè)隊的組織領導，做好思想政治工作，安排好生活，經常進行生產技術和安全教育，簽訂安全生產合同，確保安全生產無事故。

4.經常深入現(xiàn)場幫助施工員按照技術規(guī)程搞好作業(yè)指導，保證作業(yè)質量和生產進度。

5.搞好本區(qū)域內護林防火，清楚的掌握林權界限，加強火源管理，保證森林資源不受損失，堅持巡回檢查，搞好消防機具維護和管理，做到取之能用。

6.加強對食堂的管理，不斷改善職工生活。

7.認真執(zhí)行林場各項規(guī)章制度，具體落實，按時組織職工學習，按時召開民主生活會，有針對性的解決思想、生活、生產存在的問題。

8.搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到室內外整潔，綠化美化，全方位的提高文明程度。

二、施工員要配合工區(qū)主任圓滿完成生產任務

施工員的主要職責有以下幾項：

1.按育林設計要求，準確無誤地劃定作業(yè)小班地塊，按時組織施工，跟班監(jiān)督指導作業(yè)，保證作業(yè)質量和生產進度。

2.負責各種造林施工，從整地，選苗或選樹、植苗到幼林管護，都要按設計要求和作業(yè)規(guī)程組織施工，按時、保質保量完成任務，作業(yè)結束參加全面檢查驗收。

3.采伐作業(yè)，在作業(yè)前簽訂安全生產合同，向社會工進行安全生產及防火教育，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和注意事項。按要求造材，凡能利用的木材和林副產品全部清理下山，做到不丟件子，下山木材分級歸楞，擺設整齊，不得亂堆亂放。

4.每項施工作業(yè)都要實地測試分析定額標準，為制訂定額提供依據，對施工作業(yè)隊要一視同仁，平等待人，不搞特殊照顧，不得以工作之便謀取私利或搞不正之風。

三、核算員是工區(qū)的會計

核算員要做好以下幾方面工作：

1.負責工區(qū)人員的考勤工作，對工區(qū)人員的出勤要做到天天記錄考核，對缺勤人員分清類別記錄，準確無誤的填寫記工單，按時上報。

2.認真搞好生產定額分析和經濟核算工作，參加定額管理并為制定定額提供依據，分別記好產品帳、費用帳及其它經濟核算項目，做到及時準確、清晰。

3.全面掌握營林生產進度，及時填寫生產報表，按時上報。

4.參加生產作業(yè)檢查、指導、驗收。

5.要堅守崗位，嚴格遵守財經紀律，立足本崗，做好核算工作，防止核算工作疏漏。

四、安全生產管理制度

安全生產是各項生產經營單位保障國家財產和職工人身安全應盡的重要責任，必須把安全生產納入工作的重要議程，應著重以下幾個方面的管理。

1.加強思想教育和組織領導，有領導機構，領導小組要張貼上墻。

2.定期召開安全生產會議，對社會勞力要經常進行教育，必須簽訂安全生產合同，一切作業(yè)要按安全操作規(guī)則執(zhí)行，定期進行安全防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。關心幫助采伐工生活，杜絕事故發(fā)生。

3.任何人生產時間不準喝酒，酒后不準操縱油鋸等機械和駕駛車輛。

4.在施工作業(yè)中注意安全，放樹、造材、集材、上楞等作業(yè)都要時刻提高警惕，護林防火期間來回走路上山巡邏要確保人身安全。

5.工區(qū)住房線路和配電裝置要經常查看，保障完好安全，老化線路、插座等要及時更換。

6.上下班騎摩托車要注意安全，不準酒后駕車，在冬季寒冷、冰雪路滑，按場規(guī)定可以有一段時間坐客車上下班，杜絕交通事故發(fā)生，如不聽場里規(guī)定，造成一切后果自負。

五、護林防火是工區(qū)管理的重中之重

護林防火的管理放在最后說，是因為它實在太重要了，全年其他工作完成的再怎么好，一把火也會抹殺所有的功績。因此護林防火工作要做到以下幾點。

1.熟悉所管轄工區(qū)的森林資源概況，明確邊界四至，掌握各地段火險等級及森林分布情況。

2.必須健全領導指揮組織和強有力的撲救隊伍，明確領導責任，發(fā)揮組織的職能作用，備有完好的撲火工具，做到取之能用，用之有效，防患未然。

3.要劃分明確的責任區(qū)段，簽訂責任合同，分片包干，分工合作，實行有功則獎，有過則罰的原則，執(zhí)行值班值宿制度。堅持經常巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)盜伐林木，捕獵野生動物和盜竊破壞林區(qū)設施，要及時組織破案，發(fā)現(xiàn)問題不報告和徇私舞弊，按違紀追查，嚴肅處理。

4.利用各種形式進行防火宣傳教育，定期組織工區(qū)人員和撲救隊員進行培訓，學習森林法規(guī)，掌握撲救工具使用方法和撲火知識，掌握林木盜伐案件偵破知識。

5.在護林防火戒嚴期，工區(qū)要設護林防火檢查站，加強火源管制，實行持證入山，禁止煙火。在林區(qū)禁止上墳燒紙及小孩玩火，野外用火。生活用火必須做到人走火滅，確保安全。

6.發(fā)生火情立即組織撲救，要做到報警通知快，及時組織撲救人員，及時調查處理，防止火勢漫延，把損失壓到最低限度。

以上幾個問題就是在工區(qū)的日常管理中所需要注意的事項，只要做好以上幾點，工區(qū)的工作就會圓滿完成。