顏紅衛(wèi)

摘要：社會(huì)在不斷發(fā)展，科技在不斷創(chuàng)新，時(shí)代在不斷進(jìn)步。城市的建設(shè)和運(yùn)行，工業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展都需要電力的支持。電力工程在發(fā)展的過(guò)程中進(jìn)行更好的管理，在管理過(guò)程中需要進(jìn)行更完善的方法。下面對(duì)110V變電站的管理進(jìn)行更加詳細(xì)的分析研究。

關(guān)鍵詞：變電站；管理方式；研究分析；要點(diǎn)

近年來(lái)，為了保障電路的通暢，我國(guó)建立了更好的供電系統(tǒng)。新的供電系統(tǒng)是由多個(gè)供電站和供電網(wǎng)絡(luò)組成。110V變電站就是整個(gè)供電系統(tǒng)的重要組成部分。變電站的工作職責(zé)和工作原理就是對(duì)電壓進(jìn)行轉(zhuǎn)換，來(lái)適應(yīng)整個(gè)電路的運(yùn)行過(guò)程。在整個(gè)變電站運(yùn)行的過(guò)程中，是保障電路暢通的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一旦110V變電站出現(xiàn)損壞或事故問(wèn)題，就會(huì)對(duì)電路的整體造成嚴(yán)重的影響。因此在故障出現(xiàn)之前就應(yīng)該對(duì)整個(gè)110V變電站進(jìn)行詳細(xì)的檢修工作和嚴(yán)格的管理制度，將問(wèn)題防患于未然。在問(wèn)題或故障發(fā)生時(shí)采取更好的措施，進(jìn)行有效的解決。

一、110V變電站在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題

110V變電站擁有兩種電路，主電路和備用電路。在電路進(jìn)行工作時(shí)，起到的作用就是應(yīng)對(duì)變故的發(fā)生。通常使用的為主電路，出現(xiàn)意外時(shí)使用備用電路，在電路的整體使用過(guò)程中經(jīng)常對(duì)兩種電路進(jìn)行合理的檢修工作。這就最大程度上保證了電路的暢通。在電路工作進(jìn)行過(guò)程中，需要將主電路和備用電路定期更換使用，防止備用電路老化，一點(diǎn)出現(xiàn)故障，造成斷電影響。

110V變電站出現(xiàn)的問(wèn)題一部分由電路本身故障引起，屬于不可抗力因素，另一部分由人為的管理不當(dāng)引起，屬于可控制因素。因此想要更好的避免電路中出現(xiàn)的問(wèn)題需要控制不可抗力因素發(fā)生的幾率，減少人為因素的發(fā)生。人為因素出現(xiàn)的原因有很多中，工作人員操作不當(dāng)，系統(tǒng)指揮部門(mén)指令錯(cuò)誤等。每一項(xiàng)變電站操作都有嚴(yán)格的操作流程。按照操作流程進(jìn)行準(zhǔn)確的保養(yǎng)維護(hù)才能保證變電站工作的順利進(jìn)行。操作不當(dāng)有著一系列的影響，操作失誤就會(huì)造成短路器合閘不準(zhǔn)確。電路安裝出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)造成電路信號(hào)傳遞不穩(wěn)定，影響了變電站進(jìn)行信號(hào)的傳輸和接收工作。對(duì)故障進(jìn)行檢測(cè)的過(guò)程中，也會(huì)造成障礙。進(jìn)行電流電壓切換時(shí)，會(huì)引起操作的不變。

二、110V變電站的有效管理方法

PDCA管理法：PDCA管理法在變電站管理方法中是比較先進(jìn)的一種。具有完善的管理制度和先進(jìn)科學(xué)的管理理念。管理制度簡(jiǎn)潔大方，容易被人理解和接受。管理流程和實(shí)際工作匹配度高，操作方變。在對(duì)變電站的管理中應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況，在突發(fā)狀況發(fā)生的過(guò)程中，針對(duì)發(fā)生的現(xiàn)象和原因也在不斷的進(jìn)行工作方面的完善。PADC管理法是在管理變電站時(shí)進(jìn)行循環(huán)的一種管理辦法。

Plan——計(jì)劃，根據(jù)110V變電站的工作計(jì)劃，工作目標(biāo)，以及運(yùn)行過(guò)程中實(shí)際的工作流程進(jìn)行明確有效的計(jì)劃。對(duì)變電站施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行更加合理的檢修工作。對(duì)變電站整個(gè)施工流程，操作理論，以及部門(mén)和部門(mén)的工作方式，上下級(jí)之間的信息傳遞，互通有無(wú)做出明確有效的安排。

Do——實(shí)行 ，計(jì)劃完畢后就要進(jìn)行實(shí)際操作，將Plan完整的而執(zhí)行。在合理的時(shí)間內(nèi)，完成規(guī)定的工作任務(wù)。

Check——檢查，工作完成后，對(duì)工作的完成程度和工作的質(zhì)量進(jìn)行合理的檢查才能盡可能的減少失誤。檢查在PDCA的管理過(guò)程中起著重要的作用。檢查工作需要電路管理人員進(jìn)行細(xì)致的工作，檢查規(guī)則也需要根據(jù)實(shí)際發(fā)生故障的情況進(jìn)行更加系統(tǒng)明確的分析。變電站電路傳導(dǎo)出現(xiàn)故障的原因，對(duì)電路的運(yùn)行效果進(jìn)行檢測(cè)，在變電站工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題 進(jìn)行分析總結(jié)，及時(shí)糾正改錯(cuò)，對(duì)未來(lái)變電站的發(fā)展和維護(hù)其促進(jìn)作用。

ACT——處理，對(duì)變電站的整個(gè)信息進(jìn)行更好的分析和處理，在解決變電站工作問(wèn)題的同時(shí)進(jìn)一步了解變電站的工作過(guò)程。對(duì)工作數(shù)據(jù)進(jìn)行更好的分析整理。對(duì)工作方案進(jìn)行總結(jié)分析。為了后期工作的順利開(kāi)展，在整個(gè)110V變電站進(jìn)行循環(huán)的過(guò)程中，進(jìn)行更明確的工作模式管理，在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的完善。更好的應(yīng)對(duì)后期工作中產(chǎn)生的問(wèn)題。

三、提高操作意識(shí)和員工素養(yǎng)

在變電站的整個(gè)工作流程里都由員工進(jìn)行管理維護(hù)，因此提高員工的綜合素養(yǎng)就對(duì)整個(gè)變電站的安全運(yùn)行提供了強(qiáng)有利的保障。首先提高變電站員工的安全操作意識(shí)。以往在電路工作人員的工作過(guò)程中，由于安全意識(shí)不足造成的失誤和事故數(shù)不勝數(shù)。變電站的正常工作不僅僅關(guān)乎著施工人員的安全，更關(guān)系著整座城市的安全。因此需要電路工作者有較高的危機(jī)意識(shí)和較為強(qiáng)烈的責(zé)任感，這樣才能更好的投入到工作中去，并且保證工作的質(zhì)量。加強(qiáng)員工對(duì)電路知識(shí)的學(xué)習(xí)，也是提高員工綜合素質(zhì)的重要一環(huán)，定期對(duì)變電站員工進(jìn)行工作培訓(xùn)，培訓(xùn)操作知識(shí)和安全工作知識(shí)，為了提高電路工作員工對(duì)學(xué)習(xí)的積極性，將考核成績(jī)納入到工作績(jī)效中去，進(jìn)而提高工作人員和管理人員對(duì)知識(shí)的掌握和技術(shù)的運(yùn)用。在今后的日子里更好的監(jiān)控管理110V變電站中的工作。對(duì)于故障頻發(fā)的工作問(wèn)題召開(kāi)研討會(huì)進(jìn)行工作討論。

四、結(jié)語(yǔ)

目前，變電站的運(yùn)行管理工作已經(jīng)得到相關(guān)部門(mén)的重視，國(guó)家也投入大量資金進(jìn)行更好的發(fā)展建設(shè)。在未來(lái)的工作進(jìn)行過(guò)程中，在未來(lái)的變電站管理模式創(chuàng)新上會(huì)得到更好的發(fā)展。隨著科技發(fā)展，110V變電站的管理會(huì)得到更好的優(yōu)化，在安全和運(yùn)行技術(shù)上得到顯著提高。