吳筱芳
【摘要】:近些年來(lái),我國(guó)的建筑工程領(lǐng)域正在不斷發(fā)展,貫穿整個(gè)施工過(guò)程的是建設(shè)工程的造價(jià)管理。在工程建設(shè)中,這種造價(jià)管理因?yàn)榻ㄔO(shè)工程的管理領(lǐng)域比較廣泛而導(dǎo)致了它的不確定性因素很多,隨著我國(guó)時(shí)代的發(fā)展與社會(huì)的不斷進(jìn)步,我國(guó)的建設(shè)工程的造價(jià)管理出現(xiàn)了許多不相適應(yīng)的問(wèn)題,因此,促成造價(jià)管理的合理化、國(guó)際化是我國(guó)建筑工程領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢(shì)。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析,進(jìn)一步提出了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)的控制措施,促進(jìn)了我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的不斷進(jìn)步與發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:建設(shè)項(xiàng)目;工程造價(jià);控制方法與措施
一、建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀
(1)造價(jià)控制力度不夠體現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段
在我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中,工程設(shè)計(jì)是整個(gè)過(guò)程中最為重要的階段,這個(gè)過(guò)程中涉及到了工程技術(shù)與先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理制度的有機(jī)結(jié)合,在進(jìn)行工程造價(jià)的估算時(shí),工程管理中的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)也是能夠進(jìn)行造價(jià)控制的重要途徑,工程造價(jià)室在設(shè)計(jì)階段能夠?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目提供更好控制資源的措施與方法,也使其發(fā)揮了自己的長(zhǎng)處與優(yōu)勢(shì),是搞好設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)造價(jià)良好控制的有效途徑。但是我國(guó)目前的大多數(shù)企業(yè)或者事業(yè)單位中的相應(yīng)技術(shù)員工對(duì)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)的分析能力、掌握能力以及進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的能力還沒(méi)有達(dá)到一定的專(zhuān)業(yè)水平,因此對(duì)建設(shè)項(xiàng)目相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙的精準(zhǔn)性也產(chǎn)生了一定的影響,進(jìn)而對(duì)建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中最為重要的設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響,往往造成了設(shè)計(jì)階段的控制力度不夠。
(2)造價(jià)控制力度不夠體現(xiàn)在決策階段
在建筑工程中,決策階段是整個(gè)過(guò)程最為重要的程序,是保證各大企業(yè)和事業(yè)單位利益最大化的最為有效的決策環(huán)節(jié),在建設(shè)項(xiàng)目工程的全過(guò)程中占據(jù)著不可動(dòng)搖的地位,它的存在具有不可衡量的價(jià)值,這個(gè)階段縱然涉及的資源少,但是能夠合理有效的提高企業(yè)的收益?,F(xiàn)階段,我們國(guó)家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中的資金進(jìn)行科學(xué)的分配與設(shè)置能夠帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益這一方面還沒(méi)有足夠的重視,對(duì)策略階段的控制與估算能力還沒(méi)有達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),原因是建設(shè)工程前期的設(shè)備和材料準(zhǔn)備的不夠充足,并且估算結(jié)果上存在一定的誤差,負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的企業(yè)或者是單位在施工過(guò)程中沒(méi)有依照相應(yīng)的技術(shù)圖紙,這些因素往往都是促對(duì)成決策階段造價(jià)控制力度不夠的關(guān)鍵因素。
(3)造價(jià)控制力度不夠體現(xiàn)在施工階段
我國(guó)的施工過(guò)程相對(duì)來(lái)說(shuō)比較繁瑣和復(fù)雜,這樣的復(fù)雜性會(huì)導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)與施工前設(shè)計(jì)的施工圖紙有不相吻合的現(xiàn)象,這樣的現(xiàn)象表明要對(duì)相關(guān)的設(shè)計(jì)企業(yè)和單位進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)施工過(guò)程可能出現(xiàn)的相應(yīng)問(wèn)題都進(jìn)行詳細(xì)的分析與探討,在此基礎(chǔ)上制定好解決施工操作與設(shè)計(jì)圖紙不相吻合的問(wèn)題,從根本上嚴(yán)格的控制施工階段的造價(jià)。與此同時(shí),在整個(gè)施工過(guò)程中,相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)管理人員要對(duì)施工過(guò)程加大管理的力度,確保施工過(guò)程的合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、先進(jìn)化。在實(shí)施相應(yīng)規(guī)范制度的前提下,要盡量減少不必要的合
同糾紛事件的發(fā)生,對(duì)施工階段的造價(jià)控制會(huì)有積極的促進(jìn)作用。
(4)造價(jià)控制力度不夠體現(xiàn)在竣工階段
整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中最為重要的建設(shè)工程程序之一就是竣工階段,竣工階段是我國(guó)建設(shè)工程中起到?jīng)Q策作用的一個(gè)重要環(huán)節(jié),這個(gè)階段反映了負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)企業(yè)或者事業(yè)單位對(duì)整個(gè)工程中與承包商的協(xié)商能力和對(duì)造價(jià)的專(zhuān)業(yè)管理能,整個(gè)竣工階段反應(yīng)的不單單是這些管理和控制能力,除此之外,它還反映了整個(gè)工程的造價(jià)水平,一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中對(duì)造價(jià)的控制能力如何主要在于觀察工程竣工階段對(duì)整個(gè)工程收尾工作的把握程度,但是往往現(xiàn)在的企業(yè)或者事業(yè)單位都會(huì)對(duì)這一重要的環(huán)節(jié)產(chǎn)生了忽視,導(dǎo)致整個(gè)過(guò)程中存在著造價(jià)控制力度不深入、不完善的問(wèn)題。
二、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)管理的控制措施
(1)正確的決策是造價(jià)控制的前提
整個(gè)工程項(xiàng)目中的整體工程造價(jià)控制的根本方法在于對(duì)建設(shè)項(xiàng)目決策階段的合理性控制,在這個(gè)控制過(guò)程中,工程造價(jià)的控制已經(jīng)在工程建設(shè)過(guò)程中的整體造價(jià)管理上起到了重要的作用,在決策階段的主要工程任務(wù)就是對(duì)工程的投資目標(biāo)作出科學(xué)的、合理的及其精準(zhǔn)的預(yù)算,工程的決策階段影響著建設(shè)項(xiàng)目工程中造價(jià)的基本標(biāo)準(zhǔn)和最高程度,決策階段對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的后續(xù)階段有著重要的影響,因此,做好決策階段的工程造價(jià)的管理工作是促進(jìn)整個(gè)工程合理化造價(jià)控制的重要前提,在決策階段做好建設(shè)規(guī)模的設(shè)計(jì)也是控制造價(jià)的良好手段,建設(shè)規(guī)模的設(shè)計(jì)也可以在一定程度上反應(yīng)出工程造價(jià)的整體水平。因此,對(duì)決策階段的工程造價(jià)進(jìn)行有效的、良好的掌控,可以促進(jìn)整個(gè)工程造價(jià)水平的均衡發(fā)展。
(2)合理的設(shè)計(jì)是造價(jià)控制的關(guān)鍵
我國(guó)的工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制的關(guān)鍵在于合理的設(shè)計(jì),當(dāng)負(fù)責(zé)相應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目的企業(yè)和事業(yè)單位對(duì)整個(gè)工程中的決策階段進(jìn)行了合理有效的造價(jià)控制之后,就要對(duì)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段進(jìn)行合理的分析與探討。工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程就是對(duì)建設(shè)工程的整體的規(guī)劃和系統(tǒng)的預(yù)算,進(jìn)而進(jìn)行具體的操作實(shí)施的過(guò)程,在這個(gè)工程中,合理的造價(jià)可以影響建筑設(shè)計(jì)的整體水平,因此,工程中相應(yīng)的設(shè)計(jì)人員要使用高質(zhì)量的技術(shù)圖紙,這樣才能夠避免工程造價(jià)因設(shè)計(jì)圖紙的不規(guī)范、不合格而產(chǎn)生一定量的偏差。要努力提高設(shè)計(jì)人員的合理設(shè)計(jì)意識(shí)和相應(yīng)的設(shè)計(jì)水平,才能從根本上對(duì)工程建設(shè)中的設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行有效的造價(jià)控制。
(3)高效的施工是造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)
施工過(guò)程是整個(gè)工程建設(shè)中最難把控也是最為多變的一個(gè)過(guò)程,因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中常常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,這些方面的問(wèn)題對(duì)施工過(guò)程的造價(jià)控制都有不同程度的影響,這個(gè)過(guò)程具有一定程度的不確定性,嚴(yán)重影響將合理的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行操作實(shí)施的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,這些影響造成了建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)與預(yù)期設(shè)計(jì)預(yù)算不相符合的現(xiàn)象,在施工過(guò)程中,應(yīng)該加大對(duì)合同和招標(biāo)活動(dòng)的管理力度,更應(yīng)該提升對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更的處理水平,才能夠從根本上保證工程項(xiàng)目的合理施工。
結(jié)論
從我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀和基本國(guó)情出發(fā),我們要合理利用有限的資源來(lái)達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的工程利益最大化,從根本利益出發(fā),科學(xué)的、合理的使用資源達(dá)到企業(yè)利益的最大化。我國(guó)的建筑工程領(lǐng)域正在良好發(fā)展,但是我國(guó)對(duì)建筑項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)控制的能力還有待提高,文章對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)控制的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析和研究,進(jìn)一步提出了解決對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)控制管理的措施與方法,良好的促進(jìn)了我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展與進(jìn)步。
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(作者單位:江蘇金陵工程管理咨詢(xún)有限公司)