趙璐 謝通

摘要：建筑工程行業(yè)發(fā)展不僅提供了大量的就業(yè)崗位，滿足了許多農(nóng)民工的就業(yè)需求，同時(shí)在一定程度上對國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。所以說建筑行業(yè)在所有的行業(yè)發(fā)展中是比較重要的，它的存在直接關(guān)系著大量人群的生計(jì)，所以建筑行業(yè)應(yīng)該引起相關(guān)部門的足夠重視。當(dāng)前，土木工程施工管理存在一些比較明顯的問題，分析這些出現(xiàn)的問題并找出合理的應(yīng)對措施，將會(huì)提高整個(gè)建筑行業(yè)的施工質(zhì)量，促進(jìn)其發(fā)展。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；問題；措施

國家的發(fā)展離不開建筑行業(yè)建設(shè)，建筑行業(yè)能夠穩(wěn)定民生促進(jìn)就業(yè)，它在社會(huì)主義現(xiàn)代化發(fā)展的過程中扮演者比較重要的角色。城市化的推進(jìn)離不開這種項(xiàng)目的建設(shè)，而農(nóng)村的發(fā)展也需要它的推動(dòng)作用。當(dāng)前的施工管理不僅存在技術(shù)上的缺陷，同時(shí)在管理制度和管理模式上也存在一些比較突出的問題，針對這些土木工程建筑問題對癥下藥，將合理的解決措施應(yīng)用到實(shí)踐過程中，發(fā)揮制度規(guī)范作用，加強(qiáng)管理，促進(jìn)其不斷完善進(jìn)步。

一、存在的問題

土木施工已經(jīng)發(fā)展了很長的一段時(shí)間了，它在發(fā)展過程中不斷地利用新技術(shù)進(jìn)行施工工作和管理。但是由于其所涉及的范圍和活動(dòng)十分廣泛，而且要利用很多的資源，出現(xiàn)一些比較突出的問題那是在所難免的。出現(xiàn)問題不可怕，怕的是對問題忽視不顧。只有發(fā)現(xiàn)管理工作中出現(xiàn)的問題，才能找到合理的措施進(jìn)行解決[1]。

（一）制度方面

我國的建筑行業(yè)發(fā)展中存在的缺點(diǎn)是來自于沒有一個(gè)嚴(yán)格規(guī)范的管理制度對工作人員的工作或者技術(shù)規(guī)范進(jìn)行有效的管理。一個(gè)企業(yè)如果在管理體制常出現(xiàn)問題，那么從大的方向來看，這個(gè)企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)受其影響。一個(gè)好的制度是能夠不斷地企業(yè)管理和施工建設(shè)有序展開的。因此在沒有健全的管理制度的前提下，管理人員工作懈怠，工作完成的不符合規(guī)定要求，甚至在施工過程中會(huì)出現(xiàn)一些安全問題，這都是極有可能發(fā)生的[2]。施工單位應(yīng)該重視起來，建立一套健全的管理制度，讓一切的建設(shè)工作有序展開，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

（二）技術(shù)方面

一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，如果在技術(shù)方面利用的好，就會(huì)節(jié)省很多的成本，取得很好的收益[3]。另外，有扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，也能夠充分保證施工建設(shè)的質(zhì)量。在整個(gè)建筑行業(yè)，土木工程建設(shè)是關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以如果在技術(shù)控制方面缺乏的話，就會(huì)嚴(yán)重地影響整體的施工質(zhì)量。目前很多的土木工程施工技術(shù)還不行。一個(gè)原因是我國在土木工程建設(shè)方面還是缺乏一定的技術(shù)人員的，另一方面這個(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)本身就需要先進(jìn)的技術(shù)，其難度和復(fù)雜性都比較大，綜合來看，技術(shù)的缺乏也是土木工程管理的一個(gè)重要問題。

（三）管理人員方面

工程施工的進(jìn)度不僅和工作人員的能力有關(guān)，也和管理人員的素質(zhì)有聯(lián)系，也就是說，如果管理人員做得不好，整個(gè)施工工程也會(huì)受其影響。在土木工程的建設(shè)過程中，有一部分管理人員能力不突出的現(xiàn)象有很多，甚至品行也存在問題。管理工作必須是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，但是有的管理人員管理上態(tài)度不端正，工作很散漫，甚至對建筑工人的安全問題忽視不顧。這種情況下很容易引發(fā)安全事故，不僅對施工建設(shè)的進(jìn)程有影響，嚴(yán)重的還會(huì)影響到工作人員的生命健康。對待這種問題，應(yīng)該建立一套合適的管理規(guī)章制度，限制管理人員的權(quán)利，增加管理人員的義務(wù)，讓其對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)[4]。

（四）環(huán)境破壞問題

目前的施工建設(shè)要耗費(fèi)的資源極大，除了大量的物力財(cái)力和人力之外，對環(huán)境的破壞程度也是很大的。以往我國建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中，只是一味地搞建設(shè)，對環(huán)境問題的關(guān)注不夠?，F(xiàn)在由于現(xiàn)實(shí)問題和國家的強(qiáng)制規(guī)定，一些建筑行業(yè)一邊搞建設(shè)一邊開始重視環(huán)境保護(hù)了。但是，目前在建筑行業(yè)環(huán)境保護(hù)的程度和范圍還很低，有的土木工程建設(shè)忽視法律法規(guī)，根本不顧環(huán)境破壞，導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境受到影響，對人們的生活也造成了一定程度上的傷害。

二、解決措施

（一）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)

土木工程的施工建設(shè)已經(jīng)對生態(tài)環(huán)境造成了很大的影響，所以應(yīng)該采取有效的措施進(jìn)行管理。要有兩個(gè)方面的工作，一個(gè)是針對已經(jīng)破壞的環(huán)境進(jìn)行治理，另一個(gè)對正在進(jìn)行的建筑施工周圍的環(huán)境進(jìn)行保護(hù)甚至對建筑施工單位的建設(shè)地點(diǎn)進(jìn)行限制。企業(yè)應(yīng)該擔(dān)負(fù)起責(zé)任，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，一方面利用技術(shù)進(jìn)行污染防范，包括水污染、噪聲污染等，另一方面加強(qiáng)管理工作，防止廢棄物亂丟亂放，影響居民生活。此外，政府部門應(yīng)該健全環(huán)境保護(hù)法規(guī)，進(jìn)行法律上的明文規(guī)定，對不法份子進(jìn)行懲處打擊?？偟膩碚f，環(huán)境保護(hù)需要社會(huì)共同努力，居住地人們也應(yīng)該樹立起維權(quán)意識，對環(huán)境破壞比較嚴(yán)重的施工單位進(jìn)行舉報(bào)，充分的保護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。

（二）完善管理制度

由于管理制度所存在的缺陷所引發(fā)的管理問題，所以企業(yè)應(yīng)該制定一套健全的管理體制，充分的對管理人員以及工作人員進(jìn)行管理工作，讓他們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)任，做好每一份工作，完成每一項(xiàng)任務(wù)。應(yīng)該明確表示每個(gè)人都必須遵守規(guī)章制度。首先應(yīng)該落實(shí)責(zé)任制度，對那些不負(fù)責(zé)任的管理人員進(jìn)行懲處，讓每一個(gè)人都能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髯龊?。另外加?qiáng)監(jiān)督，監(jiān)督工作不僅要對相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督，防止工作失職以及安全事故的產(chǎn)生。充分發(fā)揮監(jiān)督的實(shí)質(zhì)性作用，做到每一項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)都能夠認(rèn)真的檢查。在此過程中一方面監(jiān)督的工作就是對工作人員的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督能夠很多好的將工作質(zhì)量做好，另一方面對工作的完成度也能夠很好地實(shí)現(xiàn)。

（三）提高技術(shù)水平

將建設(shè)施工的技術(shù)水平提高有利于促進(jìn)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目高效率完成。在此基礎(chǔ)上，一方面要注重工作人員的技術(shù)水平能否滿足建筑施工行業(yè)的要求，如果不行，就要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作。在企業(yè)招收技術(shù)人才的時(shí)候，要注意引進(jìn)高素質(zhì)的技術(shù)人才或者日常進(jìn)行教育工作以此來提升其工作能力。另一方面企業(yè)加大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)的是設(shè)備，這樣才能促進(jìn)施工工作的效率和質(zhì)量的提高。

三、結(jié)束語

總之，土木工程建設(shè)不可避免地存在一些紕漏，我們國家在不斷地進(jìn)步過程中，許多的行業(yè)離不開建筑行業(yè)的發(fā)展。只要健全管理制度，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，加強(qiáng)管理工作，才能進(jìn)一步促進(jìn)土木工程的發(fā)展，以此提高整個(gè)行業(yè)的建設(shè)水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]任秀軍.淺談土木工程施工管理中存在的問題及對策[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2013（4）：62-63.

[2]李帥男.淺談土木工程施工管理中存在的問題及對策分析[J].工程技術(shù)：全文版，2016（9）：00085-00085.

[3]錢偉明.淺談土木工程施工管理中存在問題的分析對策[J].工程技術(shù)：引文版，2016（12）：00074-00074.

[4]吳云蕾.淺談土木工程施工管理中存在的問題及對策[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2013（23）.

（作者單位：西安建筑科大工程技術(shù)有限公司）