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        淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在問題及管理措施

        2017-10-21 08:41:47吳求文
        名城繪 2017年3期
        關(guān)鍵詞:管理措施安全管理建筑施工

        吳求文

        摘要:近年來,我國在工程建設(shè)方面取得了很大的成就,并在核心技術(shù)研發(fā)方面有很重要的突破。但在整個施工建設(shè)的過程中仍存在許多問題,本文在此簡要提出關(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理存在的安全隱患及其相對應(yīng)的解決措施。

        關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理;管理措施

        隨著經(jīng)濟的發(fā)展,建筑工程的項目也逐漸增多,施工現(xiàn)場的要求逐漸增高,對于建筑施工現(xiàn)場的管理要求也提升到了一定高度。近年來,我國的施工企業(yè)在建設(shè)管理上迅速發(fā)展并正在逐漸修訂工程作業(yè)管理條例。但是對于國內(nèi)建筑市場的競爭逐漸激烈,企業(yè)想在競爭之中嶄露頭角,就必須要提高自身的施工優(yōu)勢并在此基礎(chǔ)上控制整體施工的成本預(yù)算,因此企業(yè)需要持續(xù)的加強自身施工管理。

        一、重要性及影響要素

        (一)重要性

        施工建設(shè)規(guī)范管理是全部施工規(guī)范管理中至關(guān)重要的一環(huán),對企業(yè)的效益有直接影響。行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)必須擁有完備的施工優(yōu)勢及成熟的建設(shè)工程條件,而支撐著工程建設(shè)質(zhì)量的核心就是工程現(xiàn)場作業(yè)安全管理。隨著建設(shè)市場的迅速發(fā)展,市面上大幅出現(xiàn)新技術(shù)的運用、材料的替換品,而工程項目的構(gòu)架也變的更復(fù)雜、技術(shù)要求更特殊、相關(guān)設(shè)備更新?lián)Q代的更快,這就要求施工的規(guī)范管理更完善、細致。

        建筑工程項目由于工種繁多、不同的構(gòu)架所需技術(shù)支撐也不盡相同以及施工過程中如氣候、天氣般不可抗力的影響,非常態(tài)環(huán)境下的多工種聯(lián)合作業(yè)、項目交叉作業(yè)對施工建設(shè)規(guī)范管理都要有很高的標(biāo)準(zhǔn),以確保整個工程項目可以順利完成并達到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

        (二)影響因素

        1.環(huán)境因素的影響

        工程的施工環(huán)境可以影響工程的工期。工程作業(yè)開始后會產(chǎn)生許多問題影響人員作業(yè)環(huán)境,如:作業(yè)中殘留的廢棄物,若處置不當(dāng)會影響周圍的環(huán)境;工程作業(yè)中會產(chǎn)生大量的粉塵,這些粉塵不僅僅會影響周邊住戶,也可能對施工人員造成影響,甚至?xí)?dǎo)致工期的拖延;施工過程中會產(chǎn)生大量的建筑垃圾,許多企業(yè)為節(jié)省成本將垃圾進行違規(guī)處理,若被相關(guān)部門查實將會面臨數(shù)額巨大的處罰甚至停工整頓,這也會變相的增加工程成本[1]。

        2.人員因素的影響

        在一個建設(shè)工程項目中,人員是項目的根本,人員對于工程是否能在工期內(nèi)完工,施工質(zhì)量是否達標(biāo)有著直接的關(guān)系。由于工程項目前期需要人員的審議和決策、施工過程中需要人員直接進行作業(yè)、現(xiàn)場需要人員進行把控,因此人員自身的素質(zhì)是極為重要的。

        二、存在的問題

        建筑工程項目是專項技術(shù)難度較高,投資成本較大,所需施工工種繁雜,人員眾多并且施工周期很長的一個過程。

        (一)施工人員素質(zhì)參差不齊

        由于一個工程項目所需的作業(yè)施工人員眾多且各個崗位較分散,就會存在施工人員的技術(shù)和素質(zhì)有著較大的差異。部分人員未經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),缺乏專業(yè)的技術(shù),而且不遵守施工規(guī)范,違規(guī)操作,例如施工中不佩戴安全帽、器械使用不當(dāng)?shù)?。同時,還對監(jiān)管人員的管理產(chǎn)生抵觸情緒。這些違規(guī)操作和抵觸情緒往往會為工程事故埋下禍根,這不僅是對自身安全的不負責(zé)任,同時也會威脅到其他作業(yè)人員的安全。

        (二)施工人員不安規(guī)范施工

        工程項目的作業(yè)人員,大部分都有類似的作業(yè)經(jīng)歷,部分作業(yè)人員會依仗自己的經(jīng)驗自作主張,不按照工程圖紙進行作業(yè),為工程項目埋下了巨大的隱患,會導(dǎo)致工程質(zhì)量不達標(biāo)、預(yù)算超標(biāo)甚至是工程事故等問題。

        (三)管理人員較少,監(jiān)管力度較低

        建筑企業(yè)為了能夠更快的盈利往往會同時開展多個工程項目,同時也為了壓縮預(yù)算,施工現(xiàn)場配備的管理人員不足。工程建設(shè)中工種復(fù)雜人員眾多,但是監(jiān)管人員過少導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)管過程比較;部分施工人員素質(zhì)過低,無人監(jiān)管下不按施工規(guī)范施工,為工程埋下安全隱患。

        (四)人員配備過低,安全檢查強度過低

        據(jù)統(tǒng)計,近年我國建筑施工有多起重大事故,死亡人數(shù)幅度較大,這與人員配備的安全設(shè)施有很大的關(guān)系。施工單位對作業(yè)師傅的安全配備較低,作業(yè)師傅安全沒有保障;同時大多數(shù)安全檢查并不細致,會忽視一些存在的隱患;有些單位甚至想方設(shè)法的打通關(guān)系。這都是造成人員傷亡的主要原因。

        三、改善措施

        (一)提高工程項目所有在崗員工的安全意識

        首先,企業(yè)在篩選監(jiān)管人員時,必須要讓相關(guān)人員充分認識到施工規(guī)范的重要性,并且全面地了解和規(guī)避造成工程事故可能存在的隱患。其次,企業(yè)需要針對不同的工程項目做出相應(yīng)的安全施工規(guī)范和完整的監(jiān)督體系,約束施工人員的違規(guī)操作行為[2]。

        (二)加大投入,從本質(zhì)上提高安全

        1.加強設(shè)備的投入

        企業(yè)應(yīng)對比較特殊的、具有危險性的大型設(shè)備定期進行專項檢測、保養(yǎng)和維修,確保發(fā)生故障時機器的自我保護等裝置能夠有效的規(guī)避風(fēng)險,控制事故的發(fā)生;在購買新設(shè)備時,同步購買其專用防護設(shè)備,保證未來施工的安全[3]。

        2.制定安全投入計劃

        安全設(shè)施是施工人員安全的必要保障,為了預(yù)防事故的發(fā)生,必須持續(xù)有效地進行安全投入。對此可以針對安全投入方面的費用制定計劃,還有人員保護、規(guī)范施工、等方面的投入,讓每一筆資金都用在該用的地方并且能夠查詢到[4]。

        (三)增加應(yīng)急救援工作

        為了應(yīng)對緊急突發(fā)事件并第一時間開展有效的救援工作,必須制定一些專項緊急預(yù)案,定期根據(jù)實際情況修正和完善;組織所有人員進行突發(fā)事件應(yīng)急演練;配備應(yīng)急物資,規(guī)范施工中突發(fā)事件應(yīng)對方式,以確保萬一存在事故隱患也能將人員傷亡降至最低。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,我國企業(yè)在建筑施工現(xiàn)場安全管理上還存在一系列問題,針對這些問題結(jié)合企業(yè)自身以及保質(zhì)保量、節(jié)約成本、控制工期的基礎(chǔ)上,通過強化相關(guān)人員安全培訓(xùn)、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境、設(shè)備的維護和檢修、完善安全規(guī)范,健全相應(yīng)制度、加大安全投入、制定突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案等六個方面來提升建筑企業(yè)的綜合競爭力,使之在競爭激烈的市場上占有一隅之地。

        參考文獻:

        [1]李康.探討醫(yī)院建筑工程管理中常見的問題與措施[J].中華民居(下旬刊), 2014(9).

        [2]楊斌.房建施工中的質(zhì)量與安全管理的研究[J]. 城市建設(shè)理論研究:電子版, 2015,5(29).

        [3]陳起. 探討建筑機械的維修管理[J]. 工業(yè)c,2016(6):00028-00028.

        [4]李獻英. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工費探討[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計, 2015(35).

        (作者單位:中國水利水電第八工程局有限公司)

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