亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        淺論工業(yè)廠房機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理

        2017-10-21 08:20:54劉士朋
        名城繪 2017年3期
        關(guān)鍵詞:安裝施工管理措施

        劉士朋

        摘要:在目前的機(jī)電工程中,還存在部分難以解決的棘手問題,涉及到人員、設(shè)備、技術(shù)等各個(gè)方面,因此需要有關(guān)人員能夠采取有效的措施進(jìn)行管理,為企業(yè)以及工程創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)收益。本文將就安裝施工管理進(jìn)行探討,分析其存在的問題,之后提出強(qiáng)有力的解決措施,以期能夠?yàn)闄C(jī)電安裝人員提供一點(diǎn)靈感,推動(dòng)管理的優(yōu)化進(jìn)程。

        關(guān)鍵詞:工業(yè)廠房機(jī)電工程;安裝施工;管理措施

        機(jī)電安裝工程是工程過程中重要的一部分,為了展開科學(xué)合理的機(jī)電安裝施工,在施工過程中需要進(jìn)行科學(xué)合理的管理,保證工程質(zhì)量。首先需要從人員配合不協(xié)調(diào)、技術(shù)操作不規(guī)范、施工設(shè)計(jì)不嚴(yán)密等方面著手,詳細(xì)分析問題出現(xiàn)的原因,才能夠提出針對材料、合同、技術(shù)、組織等方面問題的措施,加強(qiáng)管理力度,保證安裝工程的質(zhì)量。

        一、存在的問題

        (一)配合不協(xié)調(diào)

        在機(jī)電安裝的過程中,需要針對機(jī)械與電氣系統(tǒng)等方面進(jìn)行有效工作,因此會(huì)涉及較多的施工人員,需要人員主動(dòng)進(jìn)行配合,才能夠順利完成施工項(xiàng)目。然而,施工隊(duì)伍過于龐大,會(huì)導(dǎo)致各部門之間的人員配合不協(xié)調(diào),工程進(jìn)度被延誤,引發(fā)施工事故。

        (二)操作不規(guī)范

        操作不規(guī)范的原因主要有人員專業(yè)素質(zhì)不高以及設(shè)備未進(jìn)行升級(jí)兩個(gè)方面。首先針對人員素質(zhì)方面而言,在機(jī)電工程安裝中需要使用到一些專業(yè)性強(qiáng),操作復(fù)雜的設(shè)備以及施工技術(shù),然而部分人員不能夠準(zhǔn)確地掌握操作設(shè)備的手段,對材料的用途也不夠了解,不熟悉技術(shù)展開的程序,人員素質(zhì)的參差不齊導(dǎo)致了操作的不規(guī)范,進(jìn)而影響到了工程的實(shí)際質(zhì)量[1]。另一方面是因設(shè)備未進(jìn)行升級(jí)而導(dǎo)致人員操作不規(guī)范的后果?,F(xiàn)階段的機(jī)電安裝工程技術(shù)都需要設(shè)備支持才能夠正式展開,然而部分企業(yè)為了節(jié)省購買設(shè)備的成本,使用功能不齊全的早期設(shè)備,滿足不了當(dāng)前機(jī)電安裝的技術(shù)需求,因而人員在操作過程中不能夠達(dá)到工程的標(biāo)準(zhǔn),最終導(dǎo)致質(zhì)量不佳的結(jié)果。

        (三)設(shè)計(jì)不嚴(yán)密

        工業(yè)廠房的主要功能是從事工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),而在具體的工業(yè)生產(chǎn)流程中,機(jī)電設(shè)備本身以及其作為廠房的設(shè)施設(shè)備來講,都必須按照工業(yè)廠房的具體要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和安排。目前在我國工業(yè)廠房的建設(shè)中,由于廠房的應(yīng)用要求復(fù)雜化以及廠房本身的規(guī)模不斷擴(kuò)大,使得工業(yè)廠房中的機(jī)電安裝工程復(fù)雜性有所提高。

        二、管理措施

        管理措施主要是根據(jù)材料、合同、技術(shù)、組織四個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化管理,以期能夠?qū)こ藤|(zhì)量做出保障:

        (一)材料管理

        材料為機(jī)電安裝工程展開提供了物質(zhì)基礎(chǔ),做好材料管理就是為保障工程質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。首先針對材料管理需要進(jìn)行材料購買管理,在購買環(huán)節(jié),購買人員需要根據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行材料采購,結(jié)合市場價(jià)格的浮動(dòng)以及企業(yè)材料質(zhì)量之間的差別進(jìn)行考慮,在保證質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上減少成本花費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益。其次是加強(qiáng)材料的儲(chǔ)存管理。材料儲(chǔ)存管理需要針對材料的不同用途徑行分類存放,做好材料入庫的數(shù)據(jù)登記以及材料的出庫登記,保證材料數(shù)量穩(wěn)定;而對倉庫進(jìn)行提前檢查則是完善材料管理的途徑之一,避免材料因外界環(huán)境發(fā)生受潮而改變材料質(zhì)量等現(xiàn)象出現(xiàn)[3]。

        管理人員除了對材料進(jìn)行保管工作以外,還需要對材料展開二次檢查,確保其質(zhì)量符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之后再進(jìn)行登記,發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格,需要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,采取有關(guān)措施。最后需要對人員行為進(jìn)行規(guī)范管理,無論是購買人員還是管理人員,都需要在符合規(guī)定的條件下進(jìn)行工作,用公正客觀的心態(tài)去完成工程。全方位進(jìn)行材料管理有助于節(jié)省工程成本,保證安裝工程的順利完成。

        (二)合同管理

        合同管理是能夠利用法律來約束合同雙方的行為,從而達(dá)到良好的合作效果,建設(shè)良好工程的保護(hù)管理工作。首先針對施工單位而言,合同管理能夠涵蓋對工程成本、使用設(shè)備以及質(zhì)量關(guān)系要求進(jìn)行合理評估方面的工作,因此對施工方的權(quán)益進(jìn)行保護(hù),催使其更好的展開工作。對于業(yè)主單位而言,合同管理更能夠保證施工人員的素質(zhì)、施工的工期以及工廠質(zhì)量,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程以獲取良好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[4]。做好合同管理的關(guān)鍵在于能夠合理的設(shè)計(jì)條款,按照雙方談定的協(xié)議開展工程,保證雙方利益,間接推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。在選擇管理人員時(shí)需要要求人員的工程意識(shí)以及法律專業(yè)素養(yǎng)達(dá)到一定水平,保持公正態(tài)度進(jìn)行合同管理。

        (三)技術(shù)管理

        技術(shù)管理需要對人員專業(yè)素質(zhì)以及設(shè)備條件展開,還需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理,確定機(jī)電安裝的安全性。在人員素質(zhì)以及設(shè)備條件方面可以在合同管理時(shí)做出詳細(xì)的規(guī)定,確保人員素質(zhì)良好,準(zhǔn)確掌握施工技術(shù)手段以及操作程序;在設(shè)備方面要求業(yè)主單位提供功能正常、能夠滿足技術(shù)使用需求的設(shè)備,進(jìn)而提高工程的質(zhì)量。對現(xiàn)場進(jìn)行管理,確保人員安全以及施工的秩序,才能夠加快技術(shù)使用的速度,進(jìn)而達(dá)到工程時(shí)間縮短,提前竣工,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

        (四)組織管理

        組織管理需要現(xiàn)場的管理人員能夠合理安排技術(shù)人員的工作、在機(jī)電安裝時(shí)組織維護(hù)現(xiàn)場的秩序、對施工進(jìn)度進(jìn)行提前計(jì)劃,從而提高施工效率。如相關(guān)的施工流程出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整原則,將已經(jīng)開始的工程建設(shè)環(huán)節(jié)的沖突和影響降到最低。最后是對現(xiàn)場設(shè)備的管理以及對材料的安排,詳細(xì)制定的施工進(jìn)化能夠幫助組織管理規(guī)律性以及紀(jì)律性,強(qiáng)化現(xiàn)場管理工作效果。

        在最后驗(yàn)收階段,組織管理發(fā)揮了巨大的作用。組織管理人員需要調(diào)節(jié)在驗(yàn)收前期完成所有的收尾工作,保證整體的流程中沒有問題和紕漏出現(xiàn),并根據(jù)竣工的時(shí)間,安排質(zhì)量檢測人員以及其他管理人員做好質(zhì)量驗(yàn)收,保證工程順利結(jié)束。

        三、結(jié)束語

        總之,對于工業(yè)廠房的建設(shè)而言,機(jī)電安裝工程的質(zhì)量是關(guān)系到廠房相關(guān)設(shè)備是否能夠有效應(yīng)用的關(guān)鍵因素,其對于工業(yè)廠房的正常應(yīng)用也具有非常重要的意義。另從機(jī)電安裝工程本身的角度來講,技術(shù)性和專業(yè)性要求很高,只有針對目前此項(xiàng)工程實(shí)施環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的具體問題,提出針對性的優(yōu)化策略,并在不斷的優(yōu)化改革中,人員嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)督與管理制度,科學(xué)地對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,那么提升工程質(zhì)量指日可待。

        參考文獻(xiàn):

        [1]游利.探討工業(yè)廠房機(jī)電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量控制[J].大科技,2015(10):278-278.

        [2]張華清.機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)及質(zhì)量控制的探討[J].工業(yè)c,2015(49):215-215.

        [3]伊地力斯·吐爾遜.關(guān)于機(jī)電安裝工程進(jìn)度控制的論述[J].工業(yè)c,2015(3):00242-00242.

        [4]張秦.廠房機(jī)電安裝工程管理與控制分析[J].福建質(zhì)量管理,2016(16).

        (作者單位:天俱時(shí)工程科技集團(tuán)有限公司)

        猜你喜歡
        安裝施工管理措施
        變電站安裝施工過程中的電氣安裝技術(shù)
        科學(xué)家(2016年3期)2016-12-30 00:23:52
        淺析建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝的施工管理
        論暖通空調(diào)工程水系統(tǒng)安裝施工技術(shù)
        淺談建筑暖通工程的施工技術(shù)
        淺談建筑暖通安裝施工中常規(guī)需注意的問題
        電網(wǎng)線損產(chǎn)生的原因分析及解決措施
        針對我國推銷人員的管理改革
        輸配電工程中的現(xiàn)場管理策略探究
        土建技術(shù)質(zhì)量管理的問題及完善措施
        提高變電運(yùn)行供電可靠性的相關(guān)管理措施
        国产高清在线视频一区二区三区| 一区二区三区婷婷在线| 亚洲美女av一区二区| 亚洲国产精品国自拍av| 国产精品美女久久久久av福利| 精品久久久无码中文字幕| 男人天堂AV在线麻豆| 激情五月开心五月啪啪| 亚洲av网一区二区三区| 69精品丰满人妻无码视频a片| 精品亚洲一区二区99| 麻豆成人久久精品一区| 亚洲高清乱码午夜电影网| 五月天精品视频在线观看| 久久久精品人妻一区二区三区日本 | 免费av日韩一区二区| 国产综合无码一区二区辣椒| 四虎影永久在线观看精品| 国产精品国产三级国产一地 | 99综合精品久久| 久久久亚洲av午夜精品| 国产免费无遮挡吸奶头视频| 极品粉嫩嫩模大尺度无码| 五月激情狠狠开心五月| 精品女同一区二区三区免费战| 日本老熟妇乱| 色爱无码A V 综合区| 国产自拍三级黄片视频| 国产乱妇无码大片在线观看| 久久97精品久久久久久久不卡 | 永久免费看黄网站性色| 精品国品一二三产品区别在线观看 | 永久天堂网av手机版| 成人性生交大片免费看r| 日本第一区二区三区视频| 91自拍视频国产精品| 亚洲熟女乱色综合亚洲图片| 日韩精品一区二区三区毛片| 日韩一级精品视频免费在线看| 在线观看视频播放| 久久精品国产99精品九九|