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        淺論現(xiàn)階段優(yōu)化建筑施工技術(shù)的措施

        2017-10-21 05:10:37肖洪武張立平
        名城繪 2017年6期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化措施施工技術(shù)建筑工程

        肖洪武 張立平

        摘要:在建筑工程施工過程中,科學(xué)有效的施工技術(shù),它不僅能夠提高建筑工程的質(zhì)量同時(shí),它對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目的施工效率有著一定的作用,因此探討現(xiàn)階段建筑施工技術(shù)存在的問題,并且采取科學(xué)有效的優(yōu)化措施,提高建筑施工技術(shù)應(yīng)用的水平,對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展有著重要的作用。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);優(yōu)化措施

        建筑工程技術(shù)的優(yōu)化和提升,一方面就需要從施工材料與技術(shù)的配合家督出發(fā),提升技術(shù)水平和材料質(zhì)量,從而可以使得工程質(zhì)量達(dá)到要求;另外一個(gè)方面,需要從工程的管理角度出發(fā),嚴(yán)格控制施工的各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)監(jiān)督管理,從而可以為工程質(zhì)量的提升創(chuàng)造良好的條件。

        1建筑施工技術(shù)優(yōu)化的重要性

        建筑工程施工技術(shù)是保證工程順利實(shí)施的基礎(chǔ)條件,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑工程技術(shù)也有了一定的提升,所以我國(guó)的工程質(zhì)量在逐步提高。在技術(shù)優(yōu)化的過程中,從材料與設(shè)備的角度出發(fā),建筑工程的技術(shù)還需要進(jìn)一步的研發(fā)和提升,從而可以滿足我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展需要。因此,為了可以提升施工的質(zhì)量水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,就要才能夠管理的角度出發(fā),保證施工技術(shù)能和管理平臺(tái)有效的銜接。建筑施工技術(shù)管理主要是通過建立完善的管理體系出發(fā),將整個(gè)建筑施工的過程進(jìn)行樣的監(jiān)管,積極的落實(shí)各個(gè)方面的管理措施,從而可以全面的提升工程的質(zhì)量,為企業(yè)綜合實(shí)力的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2 建筑施工技術(shù)管理存在的問題

        2.1建筑施工技術(shù)體系不完善

        當(dāng)前我國(guó)的建筑工程體系依然使用的是承包與分包的質(zhì)量。開發(fā)商通過招標(biāo)的方式將項(xiàng)目的建設(shè)權(quán)交給總承包商,然后總承包商根據(jù)工程的專業(yè)來進(jìn)行分包。根據(jù)我國(guó)的建筑工程管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定,總承包單位同時(shí)也應(yīng)該具備完善的管理制度,并且有整個(gè)管理體系,這樣才能更好的提升工程的質(zhì)量。

        2.2施工圖紙審核不嚴(yán)謹(jǐn)

        設(shè)計(jì)單位的主要工作就是進(jìn)行施工方案圖紙的設(shè)計(jì)工作,其是施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)條件,對(duì)于工程的管理也是停留在技術(shù)方面,所以應(yīng)該不斷的深化研究,從而可以保證工程的設(shè)計(jì)方案最為合理。但是從工程實(shí)踐的角度出發(fā),很多設(shè)計(jì)單位都沒有注重技術(shù)的提升,依然使用的是老舊圖集,很多已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會(huì)的需要,給工程的質(zhì)量造成不利的影響,對(duì)于建筑領(lǐng)域技術(shù)的優(yōu)化也產(chǎn)生了不良的影響。

        2.3施工技術(shù)交底不全面

        技術(shù)交底是保證工程順利實(shí)施的條件,也是讓施工人員掌握先進(jìn)技術(shù)的主要方式。技術(shù)交底的過程中,管理人員必須要從現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境、工程性、結(jié)構(gòu)、材料以及技術(shù)等方面出發(fā),以此為基礎(chǔ)來全面的提升工程的安全性和穩(wěn)定性。但是從目前我國(guó)建筑行業(yè)現(xiàn)狀來分析,很多技術(shù)人員的交底工作都沒有落實(shí)到位,施工人員不能完全的掌握設(shè)計(jì)理念和具體的內(nèi)容,所以在施工中有著較高的難度,盲目性比較明顯,工程的質(zhì)量無法提升,阻礙行業(yè)的發(fā)展。

        2.4施工技術(shù)認(rèn)知不先進(jìn)

        目前我國(guó)的主流建筑施工技術(shù)還存在很大的問題,技術(shù)和管理人員對(duì)于現(xiàn)今技術(shù)的認(rèn)知還比較落后,對(duì)于技術(shù)的優(yōu)化流程也認(rèn)識(shí)不清楚,所以存在技術(shù)水平普遍偏低的問題存在。如果再加上管理人員比較低的因素影響,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)水平嚴(yán)重不足,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也逐漸的失去。

        3 建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的措施

        3.1強(qiáng)化施工單位的技術(shù)力量

        當(dāng)前我國(guó)的建筑工程領(lǐng)域受到傳統(tǒng)管理模式存在直接的影響,很多企業(yè)的最終目標(biāo)都是獲取較高的經(jīng)濟(jì)利益,而忽視了技術(shù)優(yōu)化對(duì)于企業(yè)的正面影響,從而導(dǎo)致了企業(yè)脫離市場(chǎng)環(huán)境。因此,企業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí),應(yīng)該逐步技術(shù)的優(yōu)化,從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),創(chuàng)造出更加科學(xué)合理的管理模式,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不斷的提升自身技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)全面競(jìng)爭(zhēng)力的提升,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

        3.2落實(shí)施工與技術(shù)方案措施

        在施工中,必須加強(qiáng)監(jiān)督管理,消除材料二次倒運(yùn)現(xiàn)象,不能因?yàn)橼s工期而大量的招聘人員和購(gòu)置設(shè)備,要有效的降低材料的消耗量,合理的組織人員施工,保證機(jī)械設(shè)備的合理利用,要提高人員與設(shè)備的利用率,加強(qiáng)監(jiān)督管理,不能出現(xiàn)窩工的問題。同時(shí)也要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)方案,按照工程的管理制度開展各項(xiàng)工作,消除返工的問題,降低施工成本,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

        3.3優(yōu)化施工技術(shù)管理目標(biāo)

        建筑工程技術(shù)在進(jìn)行全面的優(yōu)化之前,企業(yè)應(yīng)該積極的總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且要制定未來發(fā)展的目標(biāo),結(jié)合自身的實(shí)際情況,明確管理目標(biāo),可以分階段進(jìn)行目標(biāo)的細(xì)化,促進(jìn)企業(yè)的管理水平提升,可以更好的實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。在施工的過程中,落實(shí)各項(xiàng)管理制度就是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的主要措施,同時(shí)還應(yīng)該技術(shù)的細(xì)化,做好細(xì)節(jié)工作,為企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        3.4增強(qiáng)建筑環(huán)境調(diào)研工作

        現(xiàn)代社會(huì)中的建筑工程施工項(xiàng)目在進(jìn)行優(yōu)化管理的過程中,施工單位通常都是全面的開展基礎(chǔ)調(diào)研工作位開始。只有施工企業(yè)深入的了解自身的技術(shù)水平和管理狀況,才能根據(jù)發(fā)展的需要制定出切實(shí)可行的優(yōu)化管理方案,從而可以促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前我國(guó)的工程項(xiàng)目中,施工技術(shù)的調(diào)研對(duì)于施工單位有著直接的影響,企業(yè)要積極的發(fā)現(xiàn)自身存在的缺陷與不足,從而可以有針對(duì)性的制定出切實(shí)可行的優(yōu)化管理措施,并且組織人員積極的學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),保證企業(yè)的管理方案可以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求和時(shí)代發(fā)展的需要,并且可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

        3.5提升新型施工技術(shù)的接受能力

        隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,我國(guó)的建筑工程領(lǐng)域取得了很快的發(fā)展,工程技術(shù)水平得到很大的提升,但是在發(fā)展中還需要進(jìn)行及時(shí)的優(yōu)化,不斷的進(jìn)行新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。從目前來看,可持續(xù)發(fā)展理念是各個(gè)國(guó)家關(guān)注的重點(diǎn),很多先進(jìn)的環(huán)保施工技術(shù)被廣發(fā)的應(yīng)用到建筑領(lǐng)域中,同時(shí)也對(duì)施工單位提出了更高的要求。基于此,施工單位要積極的學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),切實(shí)提升自身技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升,為企業(yè)的優(yōu)化技術(shù)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        4結(jié)語(yǔ)

        目前我國(guó)的建筑工程技術(shù)管理還存在很多的問題,施工企業(yè)應(yīng)該積極的分析自身的缺陷和不足,積極是改正和提升,從而可以促進(jìn)綜合實(shí)力的提升,滿足時(shí)代發(fā)展的需要。

        參考文獻(xiàn):

        [1]袁叔寶. 我國(guó)工業(yè)建筑施工技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)探析[J].中國(guó)建材科技.

        [2]王紅,魯紹寧.建筑施工技術(shù)的發(fā)展方向及現(xiàn)狀分析[J]. 綠色環(huán)保建材. 2017(12) .

        [3]張宇. 基于建筑施工技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)探討[J].建材與裝飾. 2017(52) .

        [4]安慧英.談我國(guó)建筑施工技術(shù)現(xiàn)狀及前景展望[J]. 建材與裝飾. 2018(02) .

        (作者單位:大連宏鑫晟建設(shè)工程有限公司1

        華銳鑫建設(shè)有限公司2)

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