陳斌

摘要：隨著科技的發(fā)展和社會的需求，人類對住房的需求也越來越大，對質(zhì)量等硬性要求也越來越嚴格。為了適應(yīng)人類的需求，建筑這一領(lǐng)域也是在不斷地努力突破，對于施工過程中所用機械和器具等不斷研發(fā)改進，使之在安全有足夠的保障下效率不斷提高，質(zhì)量不斷完善。

關(guān)鍵詞：需求；質(zhì)量；建筑；努力突破

一個好的領(lǐng)導(dǎo)者就是公司的核心，精神支柱，帶領(lǐng)著公司不斷發(fā)展，人員不斷成長，為公司創(chuàng)造更大的利益。而在建筑施工中，一個好的監(jiān)理就是整個團隊的核心，監(jiān)理的存在不僅是要為工程的質(zhì)量和進度負責(zé)，更要為工作人員的安全負責(zé)，所以，在現(xiàn)場施工監(jiān)理的選擇上一定要選擇負責(zé)、道德準則高尚的人員。

一、現(xiàn)場施工監(jiān)理的作用

不管科技如何發(fā)展，施工現(xiàn)場的保護工作做得多么的完善，施工現(xiàn)場的事故總是層出不窮，所以監(jiān)理的首要任務(wù)便是要注意工作人員每天的身體狀況，保證工作人員的基本安全。其次一個工程的實施，最重要的便是原材料的審核和把控，只有材料的質(zhì)量達標才能對建筑本身的質(zhì)量有所保證，所以監(jiān)理的第二個作用便是要監(jiān)督檢查材料的情況，確保質(zhì)量。除此之外，建筑除了要滿足人們住房、辦公的需求，還要為房地產(chǎn)公司帶來利益的保證，所以，工程的進度也是關(guān)鍵，現(xiàn)場施工監(jiān)理就要嚴格把控時間，合理安排工作，按時完成工程。

二、影響施工進度和質(zhì)量的因素分析

因為建筑實施過程的復(fù)雜性，導(dǎo)致了影響施工進度和質(zhì)量的因素眾多，有人為因素，可能是工資拖欠導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員不滿故意放慢工作，還有可能是領(lǐng)導(dǎo)者的管理不善，導(dǎo)致安全措施做的不到位，現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)事故，警方介入調(diào)查等，除此之外，材料的供應(yīng)商出現(xiàn)問題，不能及時供貨，或以次充好引發(fā)質(zhì)量不達標的問題，都不能排除在外。還有自然環(huán)境引發(fā)的天氣惡劣，不能施工，或自然災(zāi)害直接損壞施工場地和材料。

三、加強工程進度控制

（一）明確施工進度

在施工進度的控制上，除了要有一個高技術(shù)，高質(zhì)量完成工作的施工團隊，還要講究人員的調(diào)配，合理安排每一個崗位，從易到難選拔不同的人才勝任工作，層層監(jiān)督每個工作崗位的施工進度，施工質(zhì)量是否達標，及時加以指導(dǎo)，提供更加專業(yè)的知識技能。影響施工進度最重要的一個因素便是材料的及時補充，原材料在施工過程中的作用便如同作戰(zhàn)的士兵對于糧草和兵器的需求，只有做好充足的后勤工作，才能保證前方工作人員有效地完成工程。

（二）構(gòu)建現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)

人才的選拔對于每個公司來說都是重中之重，建筑工程的施工人員也是如此。因為建筑的質(zhì)量也關(guān)乎著人生的安全，所以對于人員的選擇上要制定嚴格的標準，除了專業(yè)技能知識儲備外，還要有良好的道德水準，隨著技術(shù)的不斷改革還要及時的做技術(shù)指導(dǎo)講座，加強工作效率，只有工作人員各司其職，才是工程的基礎(chǔ)保證。在前期施工人員的選拔上做完之后，最重要的就是完善組織機構(gòu)，因為建筑的實施過程中監(jiān)管的方面比較復(fù)雜，小到人員的調(diào)度，大到材料的進購，審查，項目資金的投放，每一個因素對工程都起著關(guān)鍵的作用。這就需要建立一個金字塔式的監(jiān)管模式，總監(jiān)管負責(zé)所有工作的處理，下一級針對工程細化的負責(zé)每一部分的監(jiān)理，層層設(shè)置監(jiān)管人員最終到施工隊隊長和材料監(jiān)管組長等，細化工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報，最終反映到總監(jiān)理，處理解決問題。

（三）實時跟蹤調(diào)整進度計劃

每個項目的實施都離不開前期的大量追蹤調(diào)查工作，嚴謹?shù)挠媱澊胧瑸榱舜_保工程的順利實施，就要隨時注意調(diào)整進度計劃?，F(xiàn)場施工監(jiān)理不僅要有專業(yè)的技術(shù)實踐能力還要有臨時處理危機事件的應(yīng)急能力，做好前期的風(fēng)險預(yù)測和各種可能出現(xiàn)問題的處理方案。每天跟蹤項目的進度，憑借經(jīng)驗和對項目流程的熟悉及時發(fā)現(xiàn)問題，做出解決方案，保證項目的進度不被影響。

四、強化工程質(zhì)量的控制

（一）審查技術(shù)方案和施工班組

項目保質(zhì)保量的完成就要制定一系列的方案，在這過程中最為重要的便是技術(shù)和施工班組。建筑行業(yè)對于技術(shù)的要求尤其嚴格，在制定好技術(shù)方案和施工班組后就要嚴格按照計劃執(zhí)行，運用成熟科學(xué)合理的技術(shù)指導(dǎo)施工組完成項目的需求，現(xiàn)場施工監(jiān)理也要不斷地實地考察發(fā)現(xiàn)問題，加以指導(dǎo)給出確切的方案，保證施工過程中遇到的一切問題都能及時解決，不影響工程的進度。

（二）重視建筑耗材檢查

在施工的過程中，為了保證工程的進度，加強工作人員的效率，對于原材料就要按時按計劃供給。為了避免沒有材料工作人員閑置的情況發(fā)生的導(dǎo)致資源的浪費，現(xiàn)場工程監(jiān)理就要隨時關(guān)注材料的用度，調(diào)整計劃用量，按時簽字進購材料。

（三）控制現(xiàn)場自然環(huán)境

眾所周知，不同的建筑需求對建造的自然環(huán)境要求也不同，在決定建筑的用途后，就要請相關(guān)地質(zhì)勘測人員對相應(yīng)地質(zhì)進行精密的測量，對于氣候，雨量和廢棄含量等對施工過程中的影響做一封詳細的報告，以便公司在工程開始前做出詳細的施工計劃和面對天氣等自然環(huán)境所帶來的不確定因素給出相應(yīng)的解決措施，將自然因素所帶來的風(fēng)險成本降到最低，保證工程有效地完成。

（四）控制工序質(zhì)量

建筑行業(yè)的施工過程錯綜復(fù)雜，每一道工序都嚴重的影響著施工質(zhì)量，為了保證工程絕對的質(zhì)量，就需要配備足夠的專業(yè)指導(dǎo)老師在旁監(jiān)督指導(dǎo)，嚴格的按照施工程序執(zhí)行，將每一項工序都做到完美，這樣才能保證建筑的質(zhì)量。

（五）加強驗收檢查

每一項工作在開始，中間在施工進行到結(jié)束后都要做好基本的檢查工作，建筑行業(yè)更是如此。在施工到中間環(huán)節(jié)，嚴格的按照工程計劃詳細檢查每一道工序的情況，如有問題，還能有相應(yīng)的補救措施執(zhí)行，由專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)老師制定下一步工序的完成，減少諸如此類問題的再發(fā)生。

五、結(jié)束語

現(xiàn)場施工監(jiān)理是對工程負責(zé)的保障，更是給與專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，完善整個項目流程必不可缺的。建筑本身關(guān)乎人身安全，在購買需求上占據(jù)著主要地位，所以一個技術(shù)成熟，負責(zé)，道德準則高尚的現(xiàn)場施工監(jiān)理是工程的核心，一個誠信，在專業(yè)領(lǐng)域中的佼佼者往往能安撫人心，帶來不可忽視的力量，對于解決工作過程中的矛盾也更為有利。

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（作者單位：滄州渤海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司）