文/俞靈琦

體育產(chǎn)業(yè)浪潮下的先鋒創(chuàng)業(yè)媒體易體網(wǎng)如何展開(kāi)新聞新篇章

文/俞靈琦

說(shuō)起體育新聞，很多人情不自禁地想到激情洋溢的世界杯、熱血沸騰的奧運(yùn)會(huì)，靜有斯諾克大師賽讓人屏住呼吸關(guān)注每一刻變化，動(dòng)有F1巡回賽讓人感受風(fēng)馳電掣的速度和激情。

實(shí)際上，近年來(lái)隨著體育行業(yè)迎來(lái)大風(fēng)口，人們也越來(lái)越關(guān)注運(yùn)動(dòng)和健康，體育市場(chǎng)的用戶(hù)也隨之突破5億人口。與此同時(shí)，中國(guó)政府也在大力推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 預(yù)估2025年體育產(chǎn)業(yè)將達(dá)到總產(chǎn)值5萬(wàn)億元的目標(biāo)。隨之也引來(lái)波瀾壯闊的體育創(chuàng)業(yè)者，然而這些創(chuàng)業(yè)者面臨缺少可共享的行業(yè)資訊，同時(shí)也缺少專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)，與龐大的信息相對(duì)，是體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的艱難。

瞄準(zhǔn)這一行業(yè)痛點(diǎn)，易體網(wǎng)用獨(dú)特的視角專(zhuān)注體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容生產(chǎn)，持續(xù)搭建體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)交流社群，并為體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供定制化服務(wù)。為進(jìn)一步了解易體網(wǎng)如何提供體育內(nèi)容服務(wù)，華東科技記者專(zhuān)訪(fǎng)到易體網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人蔣明昊，聽(tīng)他來(lái)為我們解讀體育新聞創(chuàng)新的新篇章。

讓體育這個(gè)產(chǎn)業(yè)“年輕”起來(lái)

當(dāng)下的體育行業(yè)，老牌體育公司依舊掌握優(yōu)質(zhì)上游資源，他們的經(jīng)營(yíng)形式大多以賽事IP、經(jīng)紀(jì)、地產(chǎn)為主。隨著46號(hào)文件《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》的推動(dòng)，國(guó)內(nèi)才掀起一波又一波的體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)浪潮。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，初創(chuàng)期企業(yè)的數(shù)量占整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)90%以上。體育創(chuàng)業(yè)是個(gè)增量市場(chǎng)，這些新增的創(chuàng)業(yè)公司大多專(zhuān)注于研發(fā)與大眾體育相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)，他們也將成為推動(dòng)中國(guó)國(guó)民體育運(yùn)動(dòng)落地的軍團(tuán)，而整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)大軍在“十三五”期間將會(huì)達(dá)到近600萬(wàn)人從業(yè)者。

易體網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人蔣明昊指出，如此大規(guī)模的體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，暴露出眾多行業(yè)痛點(diǎn)：其一，行業(yè)可共享資訊較少，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，他們只能摸著石頭過(guò)河。其二，缺少行業(yè)交流，閉門(mén)造車(chē)。加上許多創(chuàng)業(yè)者缺乏團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)發(fā)展信心不足。其三，創(chuàng)新企業(yè)缺少媒體的渠道，規(guī)模相對(duì)較小不成體量、不被關(guān)注、動(dòng)力不足。即使做出好的產(chǎn)品和內(nèi)容，但也無(wú)處發(fā)聲。加上沒(méi)有品牌意識(shí)和傳播思路，缺少互聯(lián)網(wǎng)基因，市場(chǎng)拓展也逐漸變得無(wú)比艱難。

而對(duì)于一些大型體育企業(yè)來(lái)說(shuō)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下，他們也不得不面對(duì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，新老交替過(guò)程中，對(duì)新媒體、“互聯(lián)網(wǎng)+”方向的轉(zhuǎn)型咨詢(xún)和服務(wù)的需求也較為迫切。蔣明昊指出：“易體網(wǎng)也是發(fā)現(xiàn)了這些痛點(diǎn)，希望通過(guò)我們的參與和助力，可以讓體育產(chǎn)業(yè)人能夠更方便、更迅速、更容易地在體育這個(gè)較新的行業(yè)內(nèi)少走彎路，抱團(tuán)成長(zhǎng)。”

在華東科技記者看來(lái)，易體網(wǎng)沒(méi)有像大多數(shù)媒體那樣只關(guān)注體育新聞和賽事內(nèi)容的報(bào)道，而是很好地發(fā)現(xiàn)了體育行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的潛在需求，通過(guò)鎖定這一垂直細(xì)分領(lǐng)域，易體網(wǎng)將從另一個(gè)角度推動(dòng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的基層發(fā)展。

“盡可能讓圈子活躍起來(lái)?！边@是蔣明昊告訴記者易體網(wǎng)真正想做的事。如今，已經(jīng)有很多媒體在報(bào)道行業(yè)趨勢(shì)新聞、政策新聞和賽事戰(zhàn)況，還有一些專(zhuān)門(mén)做體育產(chǎn)業(yè)的論文和報(bào)告。面對(duì)眼前這些既有的道路，易體網(wǎng)決心開(kāi)辟新的道路。通過(guò)使用靈活的文風(fēng)和多角度的人物采編，讓行業(yè)內(nèi)的人“有趣”地看自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，讓體育愛(ài)好者也好奇地發(fā)現(xiàn)不同的新領(lǐng)域和新產(chǎn)品。

蔣明昊介紹道：“雖然易體網(wǎng)沒(méi)有很多‘大牌’的資深體育記者，但是希望易體網(wǎng)用互聯(lián)網(wǎng)的思維和新媒體的全新方式，讓體育產(chǎn)業(yè)年輕起來(lái)。如果說(shuō)2016年以前的體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者是中年人，平均年齡是40歲，那我們希望讓體育產(chǎn)業(yè)回到運(yùn)動(dòng)員一樣的黃金年齡20—30歲。因?yàn)檎嬲軌蜃屩袊?guó)體育產(chǎn)業(yè)落地，并將體育運(yùn)動(dòng)上升到國(guó)民整體的剛需，還是要培養(yǎng)年輕一代的體育愛(ài)好者。那么就得讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)年輕起來(lái)?！?/p>

體育創(chuàng)新需求專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)

易體網(wǎng)的創(chuàng)始人兼CEO周珍是上海知名媒體和公關(guān)人，一直扎根于互聯(lián)網(wǎng)新媒體領(lǐng)域，不斷總結(jié)和創(chuàng)新，也先后參與過(guò)不同企業(yè)的品牌定位、公關(guān)策略和傳播，在這個(gè)由內(nèi)容和傳播串起來(lái)的不同場(chǎng)景下，她有著自己的一套見(jiàn)解并頗有成效，這也為她后來(lái)創(chuàng)立易體網(wǎng)打下很好的基礎(chǔ)。

當(dāng)初她率先與蔣明昊提出，要做一個(gè)關(guān)于體育行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域媒體時(shí)，蔣明昊便眼前一亮，作為曾自駕、騎行西藏7次，創(chuàng)業(yè)過(guò)體育旅游、體育論壇等的他，內(nèi)心的運(yùn)動(dòng)細(xì)胞再次被喚醒。于是他們一邊畫(huà)網(wǎng)站基礎(chǔ)框架和商業(yè)模型、收集大量行業(yè)信息，另一邊收集可采編對(duì)象、與眾多媒體人探討這個(gè)項(xiàng)目的可行性。經(jīng)過(guò)一個(gè)月，當(dāng)他們對(duì)市場(chǎng)做了全面的分析和考察之后，一致認(rèn)為這事值得做，一拍即合：易體網(wǎng)開(kāi)始了。

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，他們也曾遇到過(guò)諸多困難，當(dāng)資金不足時(shí)，他們就精簡(jiǎn)人員，一人多職；面對(duì)人才問(wèn)題時(shí)，通過(guò)啟動(dòng)大量新媒體人，慢慢培養(yǎng)來(lái)解決；在易體網(wǎng)逐漸做出一定影響力后，便遇到很多品牌公司希望網(wǎng)站幫忙發(fā)公關(guān)稿的情況，在稿件的方向上也需要推敲，畢竟易體網(wǎng)不是廣告公司，不能有公關(guān)稿，只能站在客觀的角度對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)道。

但除了客觀的媒體報(bào)道，往往這些體育創(chuàng)業(yè)者在一定階段，確實(shí)需要更多的發(fā)聲和傳播。深知這些市場(chǎng)痛點(diǎn)的易體網(wǎng)，面對(duì)這樣的需求，覺(jué)得有必要開(kāi)設(shè)一個(gè)新的企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目—YMedia。有更多品牌、公關(guān)以及市場(chǎng)傳播需求的體育創(chuàng)業(yè)公司，易體網(wǎng)就會(huì)根據(jù)不同的公司進(jìn)行單獨(dú)的需求策劃，幫助企業(yè)設(shè)計(jì)公關(guān)和品牌策略，利用新媒體的資源和策劃優(yōu)勢(shì)，為他們做一對(duì)一的定制服務(wù)助其發(fā)展。

“你會(huì)發(fā)現(xiàn)體育真的很有魔力，越深入研究你就越會(huì)愛(ài)上它，它健康而富有活力，并且有各項(xiàng)國(guó)家政策的大力推動(dòng)，越來(lái)越覺(jué)得做易體網(wǎng)是一件快樂(lè)而又有意義的事情”。 蔣明昊說(shuō)道。

2017年1月7日，易 體 網(wǎng)（www.yitisports.com）平臺(tái)正式上線(xiàn)，同時(shí)建立了華東、華中、西南三個(gè)體育新聞中心，并入駐今日頭條、一點(diǎn)資訊、北京時(shí)間、界面、百家號(hào)、鳳凰號(hào)、搜狐/網(wǎng)易/騰訊等十多家權(quán)威媒體，全面覆蓋各大搜索引擎、微信、微博等用戶(hù)端口。

相較于其他體育媒體，易體網(wǎng)更聚焦于垂直，將內(nèi)容進(jìn)行合理的分類(lèi)與加工，讓體育創(chuàng)業(yè)者也好，體育消費(fèi)者也好，都可以更容易看懂體育創(chuàng)新，并進(jìn)行思考與互動(dòng)。上線(xiàn)以來(lái)，易體網(wǎng)保持每日近10篇的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)，并進(jìn)行多平臺(tái)同步傳播，PV流量超千萬(wàn)。值得一提的是，易體網(wǎng)曾獲得2017年世界足球大會(huì)優(yōu)質(zhì)合作媒體稱(chēng)號(hào)，其中多篇文章被包括東方網(wǎng)、界面在內(nèi)的知名媒體主動(dòng)轉(zhuǎn)載。

未來(lái)，蔣明昊希望易體網(wǎng)能將體育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容做到華東地區(qū)第一，為此他們將加強(qiáng)采編力度、完善團(tuán)隊(duì)配置并考慮對(duì)接資本，以此讓媒體更好助推行業(yè)的發(fā)展，并讓行業(yè)產(chǎn)生思考，也讓消費(fèi)者更加了解體育。

雖說(shuō)國(guó)務(wù)院印發(fā)的46號(hào)文稱(chēng)到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元但蔣明昊表示，面對(duì)巨大的市場(chǎng)更需冷靜和腳踏實(shí)地，能與體育產(chǎn)業(yè)中下游公司和產(chǎn)品一起發(fā)展，見(jiàn)證由此帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的不斷變化是一件開(kāi)心的事。華東科技也將繼續(xù)對(duì)易體網(wǎng)保持關(guān)注，祝愿其發(fā)展越來(lái)越好！