趙依芳：

中國(guó)娛樂(lè)和傳媒產(chǎn)業(yè)正面臨最好的發(fā)展機(jī)遇：一是中產(chǎn)階級(jí)崛起，驅(qū)動(dòng)文化娛樂(lè)精神的消費(fèi)升級(jí)；二是粉絲經(jīng)濟(jì)當(dāng)?shù)?，從關(guān)注渠道到關(guān)注用戶，從B2B到B2C；三是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起，推動(dòng)會(huì)員、付費(fèi)等新商業(yè)模式成為主流；四是內(nèi)容品質(zhì)時(shí)代到來(lái)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容高度稀缺，爆品為王，頭部娛樂(lè)內(nèi)容消費(fèi)沒(méi)有天花板。成功的SIP，既要用戶喜愛(ài)度高，又要商業(yè)盈利性強(qiáng)，SIP爆品更大的價(jià)值在于其全生命周期、全版權(quán)的開(kāi)發(fā)。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速成長(zhǎng)、中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，給了我們發(fā)展的機(jī)會(huì)，也為中外影視產(chǎn)業(yè)國(guó)際交流合作提供了廣闊空間。華語(yǔ)文化復(fù)興不可逆轉(zhuǎn)。有影響力的華語(yǔ)內(nèi)容走向世界、中國(guó)文化的全球化將成為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)和中華民族偉大復(fù)興的必經(jīng)之路。

吳奇?。?/p>

《尋秦記》總投資高達(dá)兩億。高投入是希望給觀眾呈現(xiàn)高品質(zhì)的作品。坦白說(shuō)翻拍經(jīng)典沒(méi)有太大的壓力，不同的年代，大家的審美觀也不一樣，我們盡量努力在這個(gè)年代把大家現(xiàn)在喜歡的一些元素放到里面。

孫忠懷：

從行業(yè)的變化來(lái)看，視頻網(wǎng)站已經(jīng)完成了從單一的媒體播出平臺(tái)，向制、播一體化平臺(tái)的轉(zhuǎn)變，尤其大量?jī)?yōu)秀人才的加入，讓互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)力和內(nèi)容質(zhì)量都大幅度提升。僅以騰訊視頻為例，今年的自制投入和去年相比增加了8倍。今年我們?cè)谧灾苿》矫娴耐度氡热ツ暝鲩L(zhǎng)了65%，自制綜藝增長(zhǎng)140%，自制動(dòng)漫增長(zhǎng)100%，自制紀(jì)錄片增長(zhǎng)233%。通過(guò)內(nèi)部人才的引進(jìn)和外部的協(xié)同合作，自制核心團(tuán)隊(duì)的規(guī)模已經(jīng)超過(guò)200人。視頻網(wǎng)站肩負(fù)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)行業(yè)未來(lái)打造精品的重任。

李南：

現(xiàn)在的影視市場(chǎng)風(fēng)云變幻——渠道的改變、資本的進(jìn)入等等——所以要更加有冷靜的心態(tài)和精準(zhǔn)的眼光面對(duì)當(dāng)下。第一，我從來(lái)不會(huì)盲目跟風(fēng)、什么掙錢干什么?；畹竭@個(gè)歲數(shù)，我反倒不著急了。在與市場(chǎng)的博弈中，既要尊重，又要引導(dǎo)，所以我一直在堅(jiān)持原創(chuàng)。原創(chuàng)作品的聲效畫的境界是難以復(fù)制和超越的。關(guān)于IP，我認(rèn)為提升大IP的思想性和格局，達(dá)到藝術(shù)上的觀賞性是當(dāng)下更為重要的。一部電視劇的成敗，在于整體的把控和品質(zhì)的檢驗(yàn)，不可能僅僅靠哪個(gè)明星或者哪個(gè)小說(shuō)就能撐起一臺(tái)好戲的。

郭柯：

作為《二十二》的導(dǎo)演，我想說(shuō)一句，當(dāng)你把這些老人當(dāng)成自己的奶奶，像是“日本人當(dāng)時(shí)是怎么扒你褲子的”這種問(wèn)題，你就問(wèn)不出來(lái)了。我想讓下一代看到的是，那些奶奶有多可愛(ài)，而不是用苦難來(lái)吸引觀眾。

馬中駿：

越來(lái)越多的“爆款”已驗(yàn)證市場(chǎng)，好的內(nèi)容是平臺(tái)拉升付費(fèi)用戶最強(qiáng)勁的因素。也就是說(shuō)，現(xiàn)階段是用戶跟著內(nèi)容跑。用戶對(duì)內(nèi)容忠誠(chéng)，這就是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)。在新的市場(chǎng)環(huán)境中，不管是新生代的網(wǎng)生內(nèi)容制作公司，還是經(jīng)驗(yàn)豐富的老牌制作公司，都有平等的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，拿“付費(fèi)率”來(lái)說(shuō)話。

社會(huì)消費(fèi)升級(jí)后，觀眾對(duì)內(nèi)容的要求至少有兩個(gè)變化：一是差異需求；二是精致需求。作為內(nèi)容制作方，應(yīng)該關(guān)注兩個(gè)關(guān)聯(lián)方的變化和發(fā)展趨勢(shì)：一是內(nèi)容播出平臺(tái)的變革，尤其是互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)的變革，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“下半場(chǎng)”，從過(guò)去追求流量的粗放經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)向了用戶存量市場(chǎng)的精耕細(xì)作， 2016年開(kāi)啟了以“用戶付費(fèi)”為主的商業(yè)模式。根據(jù)易凱數(shù)據(jù)，2016年僅一年的時(shí)間付費(fèi)用戶就成倍增長(zhǎng)近6000萬(wàn)，預(yù)計(jì)2020年付費(fèi)用戶將達(dá)到2.5億，整個(gè)付費(fèi)視頻的市場(chǎng)規(guī)模也會(huì)從現(xiàn)在的100億增長(zhǎng)到600億元/年，增長(zhǎng)速度將遠(yuǎn)超過(guò)去十年的電影產(chǎn)業(yè)。二是內(nèi)容觀眾的變化，從觀眾到互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶，再到現(xiàn)在的內(nèi)容消費(fèi)者，角色發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)換，市場(chǎng)需求也隨之變化，如何滿足觀眾的差異需求和精致需求是內(nèi)容制作商需要考慮的問(wèn)題。

李波：

文藝作品有兩個(gè)功能，一個(gè)是為政治服務(wù)，一個(gè)是為老百姓的生活?yuàn)蕵?lè)服務(wù)。文藝作品要帶娛樂(lè)性，但絕對(duì)不能娛樂(lè)化。如果娛樂(lè)化，作品就俗了，但是如果沒(méi)有娛樂(lè)性，不光是沒(méi)市場(chǎng)，作品也喪失了一大功能。所以我覺(jué)得，從事文化傳播一定要潔身自律，要有正確的三觀，同時(shí)深入生活、靈活創(chuàng)作。我覺(jué)得一定要遵守國(guó)家對(duì)于文藝作品的指導(dǎo)思想和創(chuàng)作要求，因?yàn)檫@樣才不會(huì)把社會(huì)的道德和價(jià)值觀擾亂。在這個(gè)大的方向下，真正去體驗(yàn)生活，不要想當(dāng)然地閉門造車，千萬(wàn)不要為了做戲而做戲。

郭靖宇：

網(wǎng)劇發(fā)展到今天，我覺(jué)得任何題材都可以在互聯(lián)網(wǎng)上來(lái)播了，而且任何題材只要你是好劇、大劇，你最后收入肯定一大部分來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)。這個(gè)時(shí)候，成敗就不在于當(dāng)初選擇什么題材了，而是不管是什么題材的內(nèi)容，只要你能把內(nèi)容做好，才最重要。我覺(jué)得“內(nèi)容為王”不僅要體現(xiàn)在劇本的創(chuàng)作上，還要體現(xiàn)在拍攝素材及其組織上，二者都得有一定的水準(zhǔn)。如果你在網(wǎng)劇領(lǐng)域中，真的做出了讓人覺(jué)得“眼前一亮”的好劇，我想支持“內(nèi)容為王”的平臺(tái)一定會(huì)買單。endprint