謝瑋

責(zé)編：周琦

日前，以“開啟金磚合作‘金色十年”為主題的2017國際投資論壇主旨大會(huì)在廈門舉行。上海振華重工董事長朱連宇、紫金礦業(yè)董事長陳景河、金磚國家新開發(fā)銀行副行長祝憲等，從企業(yè)投資實(shí)際和宏觀經(jīng)濟(jì)層面分析了中國企業(yè)在金磚國家“出?！钡耐顿Y格局。

他們認(rèn)為，從長遠(yuǎn)來看，新興經(jīng)濟(jì)體整體崛起大勢未變，金磚國家仍將是世界經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。

與會(huì)嘉賓在“開啟金磚合作‘金色十年主題論壇上探討。

出?！百u賣賣”與“買買買”

“把中國企業(yè)的海外步伐比喻為航海，這對(duì)我們振華重工來說非常貼切。我們自己的遠(yuǎn)洋船隊(duì)將港機(jī)裝備運(yùn)輸?shù)绞澜绺鞯氐母劭?，每年要?00多萬海里，繞地球51圈。” 上海振華重工董事長朱連宇直言。

振華重工非常看好金磚商機(jī)。朱連宇介紹，早在1996年，振華重工就進(jìn)入了金磚國家巴西，如今，其在巴西市場的占有率超過80%。隨后，振華重工分別于2005年、2006年和2008年進(jìn)入印度、俄羅斯和南非市場。

朱連宇回憶，進(jìn)入印度的過程，堪稱“囧途”。一開始，對(duì)方很懷疑中國公司的實(shí)力，知道振華重工的市場占有率世界第一后，才半信半疑地提起興趣。在試用集裝箱岸橋吊具一年多后，最終采購了整機(jī)裝備?！叭缃裼《?2個(gè)主要港口都有我們的裝備，市場占有率達(dá)到60%以上?！?/p>

與振華重工“賣賣賣”不同，紫金礦業(yè)在“走出去”的過程中則以“買買買”為手段。“哪有資源，哪有大礦，我們就往哪里去?！弊辖鸬V業(yè)董事長陳景河直言，他們的選擇非常簡單，比如俄羅斯，礦產(chǎn)豐富，沒理由不去。

陳景河介紹，紫金礦業(yè)的海外投資從2007年開始初具規(guī)模，目前已成為中國在海外擁有金屬資源最多的企業(yè)，金、銅、鋅儲(chǔ)量和產(chǎn)量位列全球10名左右，其中，海外金、銅資源儲(chǔ)量過半，產(chǎn)量方面也將逐步超越國內(nèi)。

以投資俄羅斯圖瓦項(xiàng)目為例，紫金礦業(yè)2007年收購的俄羅斯圖瓦共和國克茲爾—塔什特克項(xiàng)目，是一座高品質(zhì)特大型鉛鋅多金屬礦。2006年，陳景河親自帶隊(duì)到項(xiàng)目考察，當(dāng)?shù)貤l件落后交通不便，考察隊(duì)從早上5點(diǎn)出發(fā)，夜里10點(diǎn)多才回來?！爱?dāng)時(shí)我們也沒有想到，俄羅斯竟然還有不通道路、不通電的村莊，再加上俄羅斯已經(jīng)20～30年沒有開發(fā)大型礦場的實(shí)踐，雙方溝通以及選礦等細(xì)節(jié)上難度較大，超出了預(yù)算，多花了不少錢?！?/p>

陳景河稱，該項(xiàng)目在2017年將帶來6億～7億元人民幣的現(xiàn)金流及4億元人民幣的凈利潤。項(xiàng)目投產(chǎn)后，成為圖瓦最大的納稅用戶，解決了1000多人的就業(yè)。

硬功夫+軟實(shí)力抱回“金磚”

雖然看好金磚國家經(jīng)濟(jì)潛力，但在企業(yè)家們看來，想要抱回“金磚”，既要有扎實(shí)的產(chǎn)品和技術(shù)等“硬功夫”，也要有通曉國際規(guī)則、熟悉和尊重當(dāng)?shù)匚幕摹败泴?shí)力”。

振華重工董事長朱連宇回憶說，1992年，振華重工向國外的一位業(yè)主賣出一臺(tái)岸橋，從此結(jié)下了10多年穩(wěn)定的合作關(guān)系。很久之后，該業(yè)主打算訂購第二臺(tái)岸橋，公司決定以1992年第一臺(tái)岸橋的價(jià)格賣給對(duì)方?！罢袢A也是因?yàn)檫@些年和客戶保持非常好的關(guān)系才有了今天這樣的成就?！?/p>

朱連宇認(rèn)為，在硬件聯(lián)通的同時(shí)，還需要兩國人民的軟聯(lián)通，尤其要注重軟環(huán)境的建設(shè)。振華重工與印度駐上海總領(lǐng)事館建立起了非常好的合作關(guān)系，總領(lǐng)事館曾請(qǐng)印度歌舞團(tuán)為振華重工的一個(gè)基地做演出，振華重工則與總領(lǐng)事館一起承辦印度瑜伽節(jié)。

陳景河則說，紫金礦業(yè)更重視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和成功經(jīng)驗(yàn)的輸出。此前，剛果（金）科盧韋齊銅礦采用中國標(biāo)準(zhǔn)、中國技術(shù)建設(shè)運(yùn)營，建設(shè)周期比常規(guī)工期縮短一年半，實(shí)際投資3億多元，遠(yuǎn)低于可研預(yù)計(jì)的6億元。

“中國現(xiàn)在有非常多的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)超國際上的普遍標(biāo)準(zhǔn)，通過這個(gè)案例，非常堅(jiān)定了我們進(jìn)一步投資非洲的決心和信心?！标惥昂又毖浴?/p>

2015年9月，紫金礦業(yè)與艾芬豪礦業(yè)公司合資的剛果（金）卡莫阿銅礦，通過加大南部區(qū)塊勘探，該礦有望成為全球第三大銅礦、非洲最大的銅礦?！白辖疬@塊的投資，整個(gè)投了三四百億元，按照現(xiàn)在的估值，盈利100多億元。”

挖掘金磚國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)

過去這些年，中國企業(yè)在“出?！苯鸫u國家的路上，已經(jīng)取得不少豐碩的成果。

在金磚國家新開發(fā)銀行副行長祝憲看來，隨著世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇回升，金磚五國正迎來新機(jī)遇，中國不僅要有信心，更要有擔(dān)當(dāng)精神，在金磚五國合作中做更大貢獻(xiàn)，帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

祝憲表示，如今中國正從一個(gè)制造業(yè)大國向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型;印度具備成為下一個(gè)制造業(yè)大國的潛力;其他國家則面臨從資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的問題。俄羅斯、巴西在某些高新技術(shù)領(lǐng)域仍有優(yōu)勢，應(yīng)當(dāng)從比較優(yōu)勢去發(fā)現(xiàn)投資和貿(mào)易的亮點(diǎn)。

祝憲稱，隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，這些國家的經(jīng)濟(jì)會(huì)有所恢復(fù)，但是其結(jié)構(gòu)性的問題還會(huì)存在。對(duì)企業(yè)而言，這意味著機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存，“應(yīng)該更好地了解這些國家的經(jīng)濟(jì)，了解這些國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的機(jī)會(huì)?！?/p>

“金磚合作，尤其是在廈門會(huì)晤中提出的‘金磚+合作，對(duì)于我們企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、投資者的中長線業(yè)務(wù)布局和投資策略都有重要的意義?！?春華資本集團(tuán)主席胡祖六說，金磚國家多是低收入或中等收入，有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的訴求，而中國有發(fā)展的模式和體量，可以幫助其他四國提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加快發(fā)展步伐，在此過程中釋放中國的潛力和能量。

對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)副校長趙忠秀則認(rèn)為，2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)改變了世界經(jīng)濟(jì)格局，金磚五國都在經(jīng)歷深刻的結(jié)構(gòu)變化。中國的發(fā)展戰(zhàn)略明晰，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，增長非常搶眼，而其他國家受制于單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，發(fā)展比較緩慢?！暗瑫r(shí)應(yīng)該看到，金磚五國的人口占了世界人口很大比重，市場廣闊、資源豐富，部分產(chǎn)業(yè)和企業(yè)相當(dāng)有競爭力。隨著技術(shù)擴(kuò)散和趨同，金磚五國的潛力將更加凸顯。”endprint