王元豐

近日，阿里巴巴宣布成立“達摩院”，三年計劃投資1000億元，進行基礎(chǔ)研究和顛覆性技術(shù)研究。這條新聞引發(fā)廣泛關(guān)注的同時，也提出一個問題：企業(yè)到底該不該搞基礎(chǔ)研究？

我說：應(yīng)該！按照美國著名的研究報告《科學(xué)：永無止境的前沿》的說法，“基礎(chǔ)研究并不考慮實用的目的，它產(chǎn)生的是普遍的知識和對自然及其規(guī)律的理解”。盡管這類研究的成果是新的知識、原理和方法，往往不能直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，馬上給企業(yè)帶來利潤和效益，但是基礎(chǔ)研究卻是技術(shù)進步和經(jīng)濟發(fā)展的先導(dǎo)，很多新技術(shù)、新工藝、新流程、新產(chǎn)品都是在此基礎(chǔ)上建立的。很多當(dāng)時看似無用的新知識，日后卻被證明很有價值。而且，基礎(chǔ)研究還直接關(guān)乎一個國家的綜合競爭力。十九大報告就提出，“要瞄準世界科技前沿，強化基礎(chǔ)研究”。

中國的研究與發(fā)展（R&D）經(jīng)費投入，這些年幾乎每年都以超過兩位數(shù)的速度增長。2016年，中國R&D經(jīng)費達到15676.7億元，R&D經(jīng)費投入強度（與國內(nèi)生產(chǎn)總值之比）為2.11%，早就超過歐盟水平。但是，長期以來中國用于基礎(chǔ)研究的經(jīng)費偏少，經(jīng)費投入強度遠低于歐美發(fā)達國家。另外，中國企業(yè)雖然是中國研發(fā)經(jīng)費的主要貢獻者，但支持基礎(chǔ)研究的經(jīng)費卻很少。2013年，中國僅有8.61億元基礎(chǔ)研究經(jīng)費來自企業(yè)。相比之下，2012年美國企業(yè)提供的基礎(chǔ)研究經(jīng)費為159.62億美元。

以上數(shù)據(jù)彰顯，中國增加基礎(chǔ)研究的緊迫性，以及中國企業(yè)在此方面與發(fā)達國家的差距。那么，企業(yè)大力投入基礎(chǔ)研究是否具有可持續(xù)性？是否一定要企業(yè)組建研究院自己搞？搞基礎(chǔ)研究不是科研人員完全“自由”，漫無邊際，而是要有所依據(jù)。中國《“十三五”國家基礎(chǔ)研究專項規(guī)劃》第一條原則就是：“堅持鼓勵自由探索和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合”。國家搞基礎(chǔ)研究都不完全是“自由探索”，企業(yè)就更不會了，而要為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

這樣的研究工作，一定由企業(yè)自己開展嗎？回答這樣的問題，看一個事實就行了。那就是世界上幾乎所有的大型企業(yè)都有自己的研究院（中心），科技型跨國公司或者大企業(yè)的研究院更是規(guī)模龐大。這一方面是為了減少產(chǎn)學(xué)研之間技術(shù)擴散的距離；另一方面可以使基礎(chǔ)研究更好地面向企業(yè)需求。

至于企業(yè)搞基礎(chǔ)研究的效益與可持續(xù)性，答案也是肯定的，要找出好的發(fā)展模式，不能只局限在實驗室里面，而須走向市場。只有這樣，企業(yè)的研究院才能走得遠?！?/p>

（作者是北京交通大學(xué)教授）