河南科技大學(xué)第二附屬醫(yī)院(471000)焦冠麗
品管圈是日本石川馨博士創(chuàng)建,是在同一工作場地的工人采用自愿組隊的方式,針對當(dāng)前工作中存在的問題,提出有效的改進(jìn)意見,全員參與,持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量,從而使工作質(zhì)量得到提高,管理效率得到改進(jìn)的一種方法[1]。為探討在眼科護(hù)理中應(yīng)用品管圈活動的效果,本研究將2015年5月~2016年5月我院眼科收治的患者86例作為研究對象,根據(jù)品管圈活動的實施時間分為兩組,分別是品管圈活動實施前和品管圈活動實施后,現(xiàn)將品管圈實施前后,兩組患者的護(hù)理質(zhì)量報道如下。
1.1 一般資料 將2015年5月~2016年5月我院眼科收治的患者86例作為研究對象,根據(jù)品管圈活動的實施時間分為實施前和實施后,實施前43例,男性患者23例,女性患者20例,年齡在16~62歲,平均年齡在(34.2±1.5)歲,實施后43例,男性患者24例,女性患者19例,年齡在17~63歲,平均年齡在(34.9±1.6)歲。將兩組患者的一般資料錄入統(tǒng)計學(xué)軟件中比較,結(jié)果無統(tǒng)計學(xué)差異(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法
1.2.1 成立品管圈活動小組 眼科病區(qū)內(nèi)的護(hù)士采用自愿報名的方式,成立品管圈小組,護(hù)士長為小組長,請相關(guān)專家進(jìn)行指導(dǎo),使小組成員能夠掌握組圈形式、分析問題和尋找問題的方法,提高小組成員對品管圈管理的認(rèn)識,對品管圈活動實施前的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析,找出存在的問題[2]。
1.2.2 分析原因,確定活動主題 根據(jù)眼科護(hù)理中存在的問題,尋找導(dǎo)致問題發(fā)生的原因,如護(hù)士缺乏責(zé)任心、積極性,管理力度不到位、眼睛手術(shù)前準(zhǔn)備不充分、術(shù)后護(hù)理不細(xì)心、護(hù)理操作不規(guī)范等,從而使患者發(fā)生醫(yī)源性損傷[3],根據(jù)護(hù)理質(zhì)量存在的問題,確定品管圈活動的主題。
1.2.3 制定計劃 ①制定品管圈活動的制度和職責(zé),列出眼科日常護(hù)理中存在的問題和解決方法。②提高護(hù)士的理論知識和操作水平。制定護(hù)理文書記錄的細(xì)則和護(hù)理模板,規(guī)范記錄,小組成員每天檢查病歷,總結(jié)存在的問題,及時討論、解決,加強(qiáng)護(hù)理記錄書寫的法律意識,保證記錄的真實性、及時性。③加強(qiáng)思想教育,組織小組成員進(jìn)行職業(yè)道德學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀和價值觀,改變工作作風(fēng)和觀念,提高職業(yè)道德意識和工作責(zé)任感,從而更好地為患者服務(wù)。
1.2.4 組織實施 ①改善病房環(huán)境。病房環(huán)境整潔、空氣清新,光線充足,定時通風(fēng)。②健康宣教。與患者交流,了解患者的基本信息,為患者介紹病情相關(guān)內(nèi)容,提高患者對病情的認(rèn)識,將每日診療計劃發(fā)放給患者,提醒患者及時準(zhǔn)確接受治療。③心理干預(yù)。與患者交流時注意患者是否有心理不良狀態(tài),及時疏導(dǎo)干預(yù),緩解患者的不良心理。④安全用藥。在為患者用藥時按照三查七對執(zhí)行,防止用錯藥物,定期檢查備用藥品和急救藥品,發(fā)現(xiàn)過期、變質(zhì)、標(biāo)識不清的藥物要及時處理。
1.3 觀察及評價指標(biāo) 使用視覺模擬評分法(VAS),將10cm長的直尺作為衡量尺度,直尺兩端表明0和10,0為最差,10為最好,讓患者根據(jù)自己的感受在直尺上標(biāo)出護(hù)理技術(shù)、護(hù)士服務(wù)態(tài)度、住院環(huán)境、護(hù)患溝通的相應(yīng)位置。在患者出院前,請患者填寫本院自制的護(hù)理滿意度調(diào)查問卷,分為非常滿意、滿意、不滿意。護(hù)理文書根據(jù)原衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范(2010)》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行表格式護(hù)理文書通知》進(jìn)行評價,滿分為100分,分為優(yōu)良可差,分值越高,質(zhì)量越高。
附表1 實施前后患者對護(hù)理質(zhì)量評分比較(±s)
附表1 實施前后患者對護(hù)理質(zhì)量評分比較(±s)
組別 例數(shù) 護(hù)理技術(shù) 服務(wù)態(tài)度 住院環(huán)境 護(hù)患溝通實施前 43 8.11±1.23 7.66±1.35 7.35±1.42 7.72±1.55實施后 43 9.10±1.21 9.18±1.24 9.37±1.35 9.42±1.51 t值 3.762 5.437 6.760 5.151 P值 0.000 0.000 0.000 0.000
附表2 實施前后患者對護(hù)理服務(wù)滿意度比較[n,(%)]
附表3 實施前后患者的護(hù)理文書記錄質(zhì)量比較[n,(%)]
1.4 統(tǒng)計學(xué)分析 本次研究收集的所有數(shù)據(jù)均使用統(tǒng)計學(xué)軟件SPSS24.0統(tǒng)計分析,計量資料使用平均值±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,采用t檢驗,計數(shù)資料使用百分率(%)表示,采用x2檢驗,若P<0.05表示差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.1 實施前后患者對護(hù)理質(zhì)量評分比較 實施后護(hù)理技術(shù)、服務(wù)態(tài)度、住院環(huán)境、護(hù)患溝通評分均高于實施前,與實施前比較,存在統(tǒng)計學(xué)差異(P<0.05),詳細(xì)見附表1。
2.2 實施前后患者對護(hù)理服務(wù)滿意度比較 實施后患者對護(hù)理服務(wù)滿意度高于實施前,與實施前相比存在統(tǒng)計學(xué)差異(P<0.05),詳細(xì)見附表2。
2.3 實施前后患者的護(hù)理文書記錄質(zhì)量比較 實施后患者的護(hù)理文書記錄質(zhì)量高于實施前,與實施前相比,存在統(tǒng)計學(xué)差異(P<0.05),詳細(xì)見附表3。
隨著社會的發(fā)展,醫(yī)學(xué)模式也發(fā)生了改變,患者對護(hù)理質(zhì)量的需求也發(fā)生了改變,提出更高的要求。眼科是醫(yī)院重要科室之一,眼科新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用越來越廣泛,而且眼科患者的流量大,病情各不相同,需要應(yīng)用多種器械進(jìn)行檢查,因此,需要給予患者優(yōu)質(zhì)護(hù)理。品管圈活動是通過相同、相近或互補(bǔ)工作場所的人們自發(fā)組成小組,然后集思廣益,按照活動程序找出工作中存在的問題,進(jìn)行改變,并隨著活動的持續(xù)開展,具有醫(yī)護(hù)特色,提高了護(hù)理人員自覺參與管理、進(jìn)行創(chuàng)新的熱情。為探討品管圈活動在眼科護(hù)理中的應(yīng)用效果,本研究將我院眼科收治的患者作為研究對象,按照品管圈活動實施的時間分為實施前和實施后,結(jié)果顯示,實施后的護(hù)理質(zhì)量高于實施前,護(hù)理滿意度高于實施前,護(hù)理文書的書寫質(zhì)量高于實施前,與實施前比較存在統(tǒng)計學(xué)差異。分析原因,實施品管圈活動后,小組成員對護(hù)理工作中存在的問題進(jìn)行分析,探討,提出方法,解決問題,持續(xù)改進(jìn),從而效果顯著。
綜上所述,在眼科護(hù)理中應(yīng)用品管圈活動,能夠提高護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量和患者對護(hù)理服務(wù)滿意度,具有推廣應(yīng)用的價值。