將軍的戰(zhàn)爭素質(zhì)靠什么訓(xùn)練與養(yǎng)成

將軍是如何產(chǎn)生的？這是一個古今樂道而又引人遐思的話題。古語言：一將功成萬骨枯。說明一名優(yōu)秀的戰(zhàn)將，必是在無數(shù)次戰(zhàn)爭中成長起來的。那么，怎樣通過訓(xùn)練達(dá)成對和平時期軍人戰(zhàn)爭素質(zhì)的培養(yǎng)？

金一南，國防大學(xué)戰(zhàn)略教研部教授，少將軍銜

“戰(zhàn)斗前挑選好指揮官，傷亡前得到最好的訓(xùn)練”

2001年，我（金一南）選擇去堪薩斯州的利文沃斯堡——沙漠里面的一個指揮學(xué)院回訪。為什么選這個呢？這里是海灣戰(zhàn)爭方案的提出地。我想去看看這伙中校和少校是怎么訓(xùn)練出來的、怎樣通過訓(xùn)練達(dá)成對和平時期軍人戰(zhàn)爭素質(zhì)的培養(yǎng)。

到了以后我才知道，這是美國陸軍的地獄，以訓(xùn)練嚴(yán)酷著稱。軍官之間競爭十分激烈，平均每年有一位學(xué)員自殺，以至于陸軍部曾想關(guān)掉這所學(xué)院。這是魔鬼學(xué)院，訓(xùn)練太嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)太高，又在沙漠，很多人受不了，老有學(xué)員自殺。正是因嚴(yán)謹(jǐn)著名，它出了一批優(yōu)秀軍官，馬歇爾、艾森豪威爾、麥克阿瑟、李奇微、施瓦茨科普夫、彼得雷烏斯，美軍的名將幾乎全部來自利文沃斯堡，就是這種嚴(yán)格的訓(xùn)練培育出了美軍內(nèi)部最多一批戰(zhàn)將。

黑暗中善于發(fā)現(xiàn)微光、敢于追隨

能夠發(fā)現(xiàn)微光，是智慧；敢于跟隨微光前進(jìn)，則是勇氣。只有戰(zhàn)爭才能真正完成這樣的識別，才能激發(fā)出軍人在和平時期無論多么周密的審查篩選也難以發(fā)現(xiàn)的潛質(zhì)。

1950年1月10日，毛澤東從正在訪問的蘇聯(lián)發(fā)回電報，通知海南島作戰(zhàn)前線的將領(lǐng)，作戰(zhàn)計劃推遲，“爭取于春夏兩季解決海南島問題”。當(dāng)年海南島戰(zhàn)役發(fā)起的時候非常危險，離朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)非常近了，而當(dāng)時我們不知道1950年6月25日朝鮮戰(zhàn)爭要爆發(fā)、6月27日美軍第七艦隊要割斷臺灣海峽。如果我們在朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)之前不能拿下海南島，美軍同樣還會割斷瓊州海峽。那么我們今天面對的不僅僅是臺灣問題，還要加上海南島問題了。

2月9日，鄧華任司令、擔(dān)任主攻海南島的15兵團(tuán)報告軍委，“以爭取1950年完成任務(wù)為原則”。15兵團(tuán)的兩個軍——43軍和40軍，對作戰(zhàn)時間推遲采取了截然不同的態(tài)度。43軍軍長李作鵬回去按照上級要求傳達(dá)到團(tuán)以上主官，作戰(zhàn)時間推遲；兼40軍軍長的韓先楚把推遲作戰(zhàn)指示壓在軍里，主動請戰(zhàn)。為什么要這樣？4月份的季風(fēng)是順風(fēng)順?biāo)坏╁e過，就只有9月份的季風(fēng)了，間隔五個月。韓先楚不知道朝鮮戰(zhàn)爭要爆發(fā)，但他感覺錯過4月份季風(fēng)要等五個月，不知道會出什么事。

于是，他頂住壓力，一而再再而三向上建議，最后甚至越級建議。當(dāng)時四野從長白山打到海南島，新中國已經(jīng)成立了，別的部隊都在轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員，干部到地方當(dāng)鄉(xiāng)長、鎮(zhèn)長，回去結(jié)婚過日子，這支部隊還在打仗，很可能要犧牲在黎明時刻。而且渡海登島作戰(zhàn)前面沒有勝利的例子。這些事實讓部隊籠罩著強(qiáng)烈的畏懼渡海作戰(zhàn)情緒。

4月10日，中央軍委下達(dá)大舉強(qiáng)渡作戰(zhàn)命令。韓先楚的電報說服了林彪，林彪說服了毛主席，通知四野15兵團(tuán)立即實施。4月16日，海南島戰(zhàn)役開始。軍的指揮班子里韓先楚第一個登島。5月1日，海南島全境解放。6月25日，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)。6月27日，第七艦隊隔斷臺灣海峽。

這種危險的歷史節(jié)點，充分展現(xiàn)軍人積極性、主動性、創(chuàng)造性的可貴。軍旅作家朱蘇進(jìn)寫過一段十分深刻的話，描述類似韓先楚這些將軍：“在他們身上，濃濃地聚集著東方的、民族的、黨性的、血緣的精神內(nèi)涵。必須深刻地理解他們，研究他們，欣賞他們，然后才可能正確地繼承他們?！苯裉煳覀冎v軍事教育、軍事訓(xùn)練，要研究和關(guān)注過去那些人是怎么沖殺出來的，這是我們今后取之不盡的財富，是我們的軍事教育取之不盡的財富。

血性需要喚醒，需要點燃

血性是會夭折的，所以需要養(yǎng)護(hù)，需要培育；血性也是會沉睡的，所以需要喚醒，需要點燃。2015年春節(jié)，中央電視臺采訪我，要求對一個人或一件事“點贊”。我點贊海軍原副司令員張永義。我與張永義副司令員并不熟，但知道擺在他面前的最后一項任命，是航母艦載機(jī)試驗訓(xùn)練總指揮。任務(wù)空前艱巨。不僅因為中國人從未有過航母，還因為世界上很多人不希望中國擁有。接受任務(wù)后，張永義說了一句話：“我們一切從零開始?！?/p>

艦載機(jī)飛行員被稱為“刀尖上的舞者”。每次著艦都是對飛行員技術(shù)、心理、生理的極大考驗。張永義的任務(wù)就是培養(yǎng)“刀尖上的舞者”。西方有人預(yù)言，中國人獲得這一能力起碼要七八年甚至更長時間。還有人說，中國人缺乏冒險精神，沒有培養(yǎng)艦載機(jī)飛行員的精神基礎(chǔ)。就是在這些猜測和判斷中，張永義把工作地點從海軍司令部搬到試航試飛第一線。每次飛行，都是他親自指揮。完成一次訓(xùn)練，他就和飛行團(tuán)隊一起比對數(shù)據(jù)，細(xì)摳每一個空中動作。

2012年11月23日，歷史性時刻終于到來。8時許，遼寧艦轉(zhuǎn)向，開始頂風(fēng)逆行。8時40分，國產(chǎn)艦載機(jī)殲-15飛機(jī)552號起飛。9時08分，艦載機(jī)降落。聽見“著艦成功”的歡呼，已近63歲的張永義第一個從飛行指揮控制室沖出來，順著舷梯就跑向飛行甲板，年輕記者都被他遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

就為了這一刻。中國人終于又實現(xiàn)了一次零的突破！歡呼的人群中沒幾個知曉：這位服役48年的海軍中將，僅剩兩個月就要離任。艦載機(jī)形成能力之日，也是他行將退役之時。這是真正意義上的血性軍人。鐵打的營盤流水的兵。老軍人正在退出現(xiàn)役，年輕人正在擔(dān)當(dāng)重任。如何形成養(yǎng)育靈魂、培育血性的機(jī)制體制，如何真正把有靈魂、有本事、有血性、有品德的人選上來，提上去，既是今天軍隊建設(shè)與發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，更是未來軍隊建設(shè)與發(fā)展的長遠(yuǎn)之計。

（《解放軍報》2 0 1 5.5.1 8、《勝者思維》金一南/著，北京聯(lián)合出版公司，2017年4月）