朱曉輝

【摘要】能否做好水利財務工作是發(fā)展水利經濟的重要基礎，如果能夠較好的完成水利財務工作，在確保水利資金的使用率得到極大的提升的同時，也能夠保障水利資金的安全?；诖吮尘?，本文結合實際工作，分析了現(xiàn)階段財務工作在水利經濟發(fā)展中存在的問題，并結合有關理論，闡述水利經濟發(fā)展中促進財務工作發(fā)展的措施，以期對我國水利經濟發(fā)展有所啟示。

【關鍵詞】財務工作；水利經濟；財務管理

引言

近年來，我國對基礎工程建設方面加大了投資力度，其中水利建設項目方面也得到快速的發(fā)展，而水利工程項目建設對社會經濟的穩(wěn)定發(fā)展有著重要的影響，其質量和直接關系到人民群眾的生命和財產安全。通過了解對水利行業(yè)近年來的發(fā)展情況可知，水利企業(yè)的利潤空間越來越小，而且企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，加上企業(yè)自身存在的一些問題，導致在經濟發(fā)展上很多企業(yè)都遇到的瓶頸，比如財務管理效率較低、資金周轉困難等。所以，水利企業(yè)只有認識到財務工作在經濟發(fā)展中的重要作用，并充分發(fā)揮財務工作的積極影響，才能在當前激烈的市場競爭環(huán)境下確保企業(yè)獲得更加長遠穩(wěn)定的發(fā)展。

一、當前財務工作在水利經濟發(fā)展中存在的問題

（一）在水利單位的缺失相關財務管理機構

在市場經濟快速發(fā)展的今天，也促進了我國水利經濟得到了長遠的進步，但是一些管理理念沒有跟上時代的步伐，已經無法滿足當前水利經濟的發(fā)展需求，對工程建筑中的參與程度以及對財務管理工作的重視程度不夠都會對水利管理體系的構造造成不利的影響，除此之外，有關從業(yè)人員的綜合素質和從業(yè)人員的數量等也都會對財務工作造成影響。這些問題的存在，導致了水利財務工作無法發(fā)揮其應有的作用，而且現(xiàn)階段水利部門缺乏相應的監(jiān)管人員、各項規(guī)章制度不完善、政策無法得到有效的落實等也都限制了財務部門的工作開展。

（二）財務管理隊伍的建設有待完善

科學完善的財務管理體系是確保水利經濟工作順利開展的基本保證，而一直高素質的財務管理團隊是營造財務管理體系的基本前提，所以，在水利行業(yè)的財務工作中，需要大量的高素質人才隊伍。首先，工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和財務工作的效率有著直接的關系，因此要防止出現(xiàn)管理人員素質良莠不齊的情況，提升管理人員的業(yè)務技能水平。其次，現(xiàn)階段很多水利企業(yè)的財務管理人員在職業(yè)理念方面存在一定的缺失，導致財務管理工作效率低下，所以，要提高財務管理人員的思想覺悟和職業(yè)道德。最后，要提高對在職后的培訓教育，通過對有關工作人員進行定期的培訓，讓工作人員對最新的財務管理理念和經驗有著清晰的認識，提高對財務管理工作的認識，滿足時代發(fā)展對財務工作的新的需求。

二、水利經濟發(fā)展中促進財務工作發(fā)展的措施

（一）建立與完善財務管理制度

水利經濟發(fā)展的前提要加強財務管理和監(jiān)督，制定新的相關的財務管理制度，讓每個管理人員都嚴格遵守財務管理制度，做到獎罰分明，充分激發(fā)出每個管理人員的工作熱情。除了從制度方面入手，另一方面不斷的提升財務管理人員的素質和專業(yè)水平，將法律觀念深入到他們每個人心中，最大程度的將資金應用好。

（二）建立多元化、多層次的水利投資體系

要不斷的拓寬投資的渠道，調整投資結構，在水利經濟的發(fā)展過程中，不斷改革財政管理問題，建立健全投資體系、水利基金等?，F(xiàn)階段國家的資金投入對水利經濟的發(fā)展來說至關重要，而水利單位自身的經濟效益非常小，主要是通過水利經濟的建設創(chuàng)造出更大的社會效益。因此，要完善現(xiàn)階段水利經濟的投資結構，要在確保自然經濟價值不受到影響的同時，最大化社會經濟效益。除此之外，要改變現(xiàn)階段只能國家資金才能投資水利經濟的現(xiàn)狀，在符合水利經濟發(fā)展的前提下，讓其他社會資本也能投資水利經濟，轉變傳統(tǒng)的單一無償投資模式，采取有償投資和無償投資相結合的新的投資模式，營造出新的投資體系。

（三）對預算的科學化精細化管理進行深化

要強化對經費支出的預算，規(guī)范預算編制程序，對每一筆經費都要進行嚴格的預算和控制，嚴格控制預算外的指出，將預算編制的內容更加細化，減少不必要的公費支出。同時要嚴格遵循財政部門的規(guī)定，狠抓預算執(zhí)行管理，對每筆資金的出入都要記錄清楚，便于后期審核。要提高每個部門自身的自覺性，既要禁止超出預算之外的撥款，也要嚴格遵守各項規(guī)章制度，按時按量做好項目工作，確保項目進程順利。對于業(yè)務部門和管理部門之間，要完善溝通機制，嚴格監(jiān)督資金的流向問題，讓每一筆資金的投入都能用到項目的建設中去?，F(xiàn)階段在采購方面政府機構還存在著一定的不足指出，可以通過借鑒國外的先進經驗，對達到采購要求的項目進行公開招標，對一些不能公開招標的項目也要加強監(jiān)督，這次才能夠制定出相應的規(guī)范有序的預算制度，讓每筆資金都能夠安全。除此之外，要積極落實財務管理公開的有關政策，根據相關的條例要求，及時公開財務收支統(tǒng)計數據，強化財務預算的透明度。

（四）加強財務管理隊伍的建設

要從根本上提升財務管理人員的工作能力，就要對財務管理團隊進行相應的改革，首先要提高有關財務管理工作人員的綜合素質，隨著市場經濟的不斷發(fā)展，在促進財務管理工作快速發(fā)展的同時，也對管理人員的綜合素質有了更高的要求，這也對水利經濟工作的長遠穩(wěn)定發(fā)展有著積極的影響。其次，要提高有關管理人員的業(yè)務水平，只有提高其管理理念也水平，才能促進水利經濟的長遠發(fā)展。最后，要加強對管理人員的培訓，提高其文化素養(yǎng)和綜合素質，讓每個工作人員都能在工作實踐中學到更多的專業(yè)知識，提高其才能，豐富知識儲備，這樣就能夠在企業(yè)的發(fā)展中貢獻更大的力量，進而促進水利經濟工作的快速發(fā)展。

結束語：

綜上所述，現(xiàn)階段水利財務工作專業(yè)性強、要求高、任務重，要根據當前的經濟形勢，增強緊迫感和責任感，開創(chuàng)水利經濟工作的新局面，推進水利改革和發(fā)展工作的順利進行，為水利工作奠定堅實的基礎。

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