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        服務(wù)企業(yè) 服務(wù)青年

        2017-10-19 16:14:16張闖
        企業(yè)文化 2017年20期
        關(guān)鍵詞:制度企業(yè)

        張闖

        摘要:本文以企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)為主題展開論述,重點(diǎn)對企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)中存在的問題與對策進(jìn)行了分析探討。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);共青團(tuán)建設(shè);制度

        團(tuán)組織是現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分,企業(yè)團(tuán)組織的主要工作就是為企業(yè)服務(wù),為青年的需求服務(wù)。隨著我國經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)不斷完善,現(xiàn)代企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也在不斷的變化,為了更好的為企業(yè)服務(wù),企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)工作需要不斷的完善。但是就目前的情況來看,企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)仍然存在很多問題,所以,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)中存在的問題并積極采取應(yīng)對策略,對于企業(yè)共青團(tuán)的建設(shè)以及企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義,本文則針對企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容展開討論。

        一、企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)存在問題

        (一)被重視程度不高

        就目前的情況來看,我國很多企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展過程中,管理者對企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)沒有引起足夠的重視,在企業(yè)管理者看來,企業(yè)運(yùn)營的目標(biāo)就是推動安全生產(chǎn),不斷創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)與企業(yè)運(yùn)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有太大的聯(lián)系,所以對企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)工作的開展有所忽視。針對共青團(tuán)的建設(shè)工作,而且由于重視程度不夠,導(dǎo)致共青團(tuán)成員的教育指導(dǎo)工作長期缺乏,在日常管理過程中,企業(yè)很少組織團(tuán)內(nèi)成員開展集體活動,即使一些企業(yè)建立了團(tuán)組織,但是也形同虛設(shè),進(jìn)而對企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)造成了較大的負(fù)面影響。

        (二)團(tuán)組織工作難度大

        在企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)過程中,存在的另一個(gè)問題則是團(tuán)組織工作難度大。具體而言,在很多企業(yè),團(tuán)組織干部兼職現(xiàn)象比較普遍,身兼數(shù)職,導(dǎo)致干部的工作壓力明顯增加,在共青團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)工作受到了較大的限制。其次,由于團(tuán)組織干部受到自身職務(wù)、工作量等方面因素的限制,導(dǎo)致其工作積極性不高。在具體工作開展中,其通常只會將大多數(shù)注意力放到主要業(yè)務(wù)工作上,但是對共青團(tuán)工作則缺乏必要的指導(dǎo)。再者,在很多企業(yè)共青團(tuán)內(nèi)部,不同的團(tuán)干部之間的業(yè)務(wù)素質(zhì)表現(xiàn)出較大的差別,而且一部分團(tuán)干部的工作積極性不高,進(jìn)而導(dǎo)致團(tuán)組織工作難度大。

        (三)團(tuán)內(nèi)先進(jìn)模范作用發(fā)揮不足

        在企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)過程中,離不開模范典型對廣大團(tuán)內(nèi)成員的鼓勵(lì)和引導(dǎo),但是,就目前的情況來看,在我國很多企業(yè)的共青團(tuán)建設(shè)過程中,團(tuán)內(nèi)先進(jìn)模范的作用得不到充分發(fā)揮,無法對廣大團(tuán)內(nèi)成員進(jìn)行有效的鼓勵(lì)和引導(dǎo)。在企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)過程中,團(tuán)內(nèi)的榮譽(yù)評選缺乏有效的量化制度進(jìn)行評比,大多數(shù)情況下是通過領(lǐng)導(dǎo)推薦的方式產(chǎn)生,這就導(dǎo)致團(tuán)內(nèi)先進(jìn)模范工作者的產(chǎn)生缺乏公平性,一些被評選出來的先進(jìn)模范無法發(fā)揮應(yīng)有的帶頭作用。另外,針對先進(jìn)模范在團(tuán)內(nèi)的宣傳工作也存在很多不足之處,所建立的宣傳渠道缺乏多樣性,而且在宣傳過程中,缺乏對多樣化載體的科學(xué)利用。

        (四)共青團(tuán)組織建設(shè)有待完善

        對于企業(yè)而言,隨著企業(yè)管理制度的日益完善,企業(yè)內(nèi)基層共青團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)基本形成,但是很多企業(yè)僅僅是建立了相應(yīng)的基層共青團(tuán)組織,而組織的具體運(yùn)作無從談起,在團(tuán)內(nèi)成員管理中,所建立的責(zé)任制度以及獎懲制度執(zhí)行效果差,無法對團(tuán)內(nèi)成員進(jìn)行科學(xué)的約束和激勵(lì),進(jìn)而影響到企業(yè)共青團(tuán)整體建設(shè)情況的開展。

        二、企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)策略探究

        (一)樹立正確的管理意識

        企業(yè)在共青團(tuán)建設(shè)過程中,企業(yè)管理者必須對共青團(tuán)建設(shè)工作高度的重視,具體而言,企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)識到,共青團(tuán)建設(shè)是企業(yè)組織建設(shè)重要組成部分,共青團(tuán)是協(xié)助企業(yè)管理者開展人力資源管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容,加強(qiáng)共青團(tuán)建設(shè),對于提升企業(yè)凝聚力有著重要的意義,是推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

        (二)進(jìn)一步完善團(tuán)組織干部培訓(xùn)管理工作

        在企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)中,為了進(jìn)一步完善團(tuán)組織工作,必須進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)組織干部的培訓(xùn)管理工作,具體而言,企業(yè)應(yīng)該定期組織團(tuán)內(nèi)干部開展培訓(xùn)教育,在具體培訓(xùn)過程中,要根據(jù)團(tuán)中央在全體共青團(tuán)員中開展“一學(xué)一做” 的教育實(shí)踐要求,對習(xí)近平總書記講話精神進(jìn)行深入學(xué)習(xí),組織人員爭做合格共青團(tuán)。為了不斷提升培訓(xùn)效果,應(yīng)該注意理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作培訓(xùn)的相互結(jié)合,通過這種方式,不斷提升企業(yè)共青團(tuán)團(tuán)組織干部的政治覺悟和工作能力,進(jìn)而充分發(fā)揮其在團(tuán)內(nèi)的指導(dǎo)作用。另一方面,作為團(tuán)組織干部,自身應(yīng)該不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和完善,根據(jù)自身在知識以及業(yè)務(wù)方面存在的欠缺進(jìn)行有針對性的彌補(bǔ),進(jìn)而不斷提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        (三)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)模范典型樹立

        在企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)過程中,首先要通過定期民主評議的方式選出團(tuán)內(nèi)的先進(jìn)模范,在評議過程中,要通過從領(lǐng)導(dǎo)到基層進(jìn)行層層評議,確保所選擇的先進(jìn)模范能夠真正被認(rèn)可。其次,在模范典型先進(jìn)事跡宣傳方面,要注意宣傳渠道和載體的科學(xué)選擇。具體而言,企業(yè)共青團(tuán)可以利用內(nèi)部微信公眾平臺對典型事跡進(jìn)行宣傳,也可以通過企業(yè)內(nèi)部廣播進(jìn)行宣傳,通過這種方式,充分發(fā)揮團(tuán)內(nèi)模范典型的榜樣作用,在榜樣的引導(dǎo)下,積極推進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)工作的開展。

        (四)進(jìn)一步加強(qiáng)共青團(tuán)內(nèi)部制度建設(shè)

        在企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)過程中,必須加強(qiáng)內(nèi)部管理制度的建設(shè),具體而言,首先應(yīng)該進(jìn)一步完善責(zé)任追究制,通過制度的嚴(yán)格執(zhí)行,對團(tuán)內(nèi)成員進(jìn)行有效約束,促使其在提高責(zé)任意識的同時(shí),不斷完善其崗位工作。其次要進(jìn)一步加強(qiáng)獎懲制度建設(shè),在這一制度的作用下,實(shí)現(xiàn)對團(tuán)內(nèi)成員的科學(xué)鼓勵(lì)和約束,進(jìn)而更好的推動企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)工作的開展。

        三、總結(jié)

        綜上所述,在企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)過程中仍然存在很多問題,為了有效解決這些問題并積極推進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)工作的開展,必須完善多個(gè)方面的工作,具體包括樹立正確的管理意識、進(jìn)一步完善團(tuán)組織干部培訓(xùn)管理工作、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)模范典型樹立、進(jìn)一步加強(qiáng)共青團(tuán)內(nèi)部制度建設(shè)等。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李尤.夯實(shí)黨建帶團(tuán)建 突出團(tuán)建促黨建——“三招”抓實(shí)共青團(tuán)建設(shè)突出黨團(tuán)共建促發(fā)展[J].東方企業(yè)文化,2014(06).

        [2]逯彩虹,張帆.引導(dǎo)青年求真、向善、追求美努力探索團(tuán)組織服務(wù)青年的新途徑[J].現(xiàn)代國企研究,2015(22).

        [3]伍德元.淺談做好工程項(xiàng)目新入職員工思想政治教育工作[J].中外企業(yè)家,2016(10).

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