韋靜

摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，思想政治工作面臨著新的問題和挑戰(zhàn)，如何強化新形勢下的思想工作，是擺在我們面前的重要課題，對此，我們應該準確把握員工思想多元、多態(tài)、多變的發(fā)展趨勢，充分借助和發(fā)揮思想政治工作的生命線作用，有針對性地突出形勢任務教育、職業(yè)精神培育、應激事件防范、思想情緒疏導、員工利益維護五項工作重點，著力鍛造當前形勢下思想政治工作的引導力、凝聚力、掌控力、調適力和感召力，以穩(wěn)定的隊伍、和諧的環(huán)境為企業(yè)科學發(fā)展提供不竭動力。

關鍵詞：新形勢；企業(yè)；思想政治工作

做好新形勢下的企業(yè)思想工作，最重要的就是要把關注員工的思想狀況和心理狀態(tài)作為企業(yè)的發(fā)展大計，緊緊圍繞中心，突出主題，發(fā)揮思想政治工作生命線作用，引領員工提士氣，鼓干勁，助力企業(yè)健康發(fā)展。對此，筆者有如下思考和想法。

一、豐富內容，增強思想政治工作的針對性

做好新形勢下的思想政治工作，首先要做好發(fā)展戰(zhàn)略教育，就是在引導員工明確企業(yè)戰(zhàn)略目標、愿景的基礎上，以提升公司核心競爭力、實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展、打造科學發(fā)展示范型企業(yè)戰(zhàn)略目標為引領，使廣大員工做到知形勢、明任務、盡責任，激發(fā)員工主動參與公司管理、服務科學發(fā)展的主人翁意識。其次，要做好形勢任務教育，認真研究對企業(yè)發(fā)展有重大影響的因素，調研員工密切關注的問題，分析問題原因，引導員工明確當前形勢、困難和任務，正確認識個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關系，堅定應對困難、加快發(fā)展的信心和決心。此外，應該做好職業(yè)道德教育。依托道德講堂平臺，以敬業(yè)奉獻為重點，誦讀古文經(jīng)典，引導員工樹立敬業(yè)奉獻、勤奮務實的工作作風，積極投身企業(yè)的各項工作之中。同時以職業(yè)道德為主題，積極選樹踏實肯干、勇于創(chuàng)新、無私奉獻的先進模范，通過宣講其典型事跡，大力宣傳“企業(yè)興旺員工才能幸福，員工盡責企業(yè)才能發(fā)展”的理念，教育引導員工與企業(yè)同呼吸、共患難，形成為企業(yè)發(fā)展貢獻最大力量的責任思想。

二、創(chuàng)新載體，增強思想政治工作的趣味性

新形勢下思想政治工作要有針對性，一方面，要積極構建豐富活動載體。面對不斷變化的新形勢、新情況、新問題，要在堅持傳統(tǒng)做法的基礎上，把思想政治工作與合理化建議等活動相結合，鼓勵員工立足本崗、鉆研技術，提高生產(chǎn)效率，扎實做好節(jié)能減排、降低成本、提高質量、挖潛增效等工作。另一方面，創(chuàng)新運用網(wǎng)絡載體。結合當前網(wǎng)絡技術迅速發(fā)展的趨勢，我們充分發(fā)揮網(wǎng)絡載體具有快捷、方便、覆蓋面廣等優(yōu)點，通過建立公司員工QQ群、微信群，構建網(wǎng)絡宣傳平臺，向員工宣傳公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、經(jīng)濟形勢、中心工作等內容，讓員工及時了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，增強對企業(yè)科學發(fā)展的信心。此在基礎上，還要積極暢通互動渠道。大膽探索員工參與企業(yè)管理新途徑，運用網(wǎng)絡技術構建合理化建議網(wǎng)絡平臺，員工可針對企業(yè)整體工作實時在平臺中提出建議，同時引入建議落實情況追蹤功能，實現(xiàn)對所有建議的查閱和督導，確保好的建議及時落到實處，有效激發(fā)員工參與公司管理工作的積極性，確保員工隊伍穩(wěn)定。此外，要充分依托內刊平臺，重點是進一步宣傳公司優(yōu)秀文化和典型事跡，發(fā)動員工在工作之余培養(yǎng)寫作愛好，撰寫工作心得或心情文章，使家園成為公司文化和員工思想的匯集地，公司在作品中了解員工思想，員工在閱讀和寫作中不斷將公司中心工作和企業(yè)文化內化于心。

三、人文關懷，增強思想政治工作的親和力

（一）以人為本，助力企業(yè)和諧發(fā)展

通過職代會、員工代表懇談會、高管每月聯(lián)系點會議、合理化建議征集等途徑，及時收集員工對生產(chǎn)經(jīng)營、學習、生活等方面的訴求，并第一時間做出反饋，給與明確答復。對公司引進人員主動幫助其解決租房、配偶工作（兩地分居）、子女入學等家庭困難；對中秋節(jié)、春節(jié)因加班不能與家人團聚的人員，公司領導集中組織與他們過節(jié)。公司連續(xù)投入多項資金用于基礎設施建設：加強職業(yè)病的防治，定期組織員工的專項體檢，真正解決員工的后顧之憂。不斷探索員工收入增長機制，員工收入逐年增長，使企業(yè)的發(fā)展成果真正惠及到員工。真誠的點點滴滴，強化員工對企業(yè)的情感培養(yǎng)，堅定員工扎根企業(yè)的決心。

（二）關注員工，搭建成長平臺

推行公開選拔、競聘上崗制度，徹底打破用工界限，不分正式工、勞務工，堅持以業(yè)績和能力分優(yōu)劣，選賢任能，特別是通過各種形勢，最大限度地激發(fā)員工學技術、比技能、長本領的熱情。同時，通過校企聯(lián)合辦學、仿真培訓、無紙化考試、一崗多能培訓等途徑，為員工學習專業(yè)知識、提升自身素質搭建平臺。

四、典型引路，突出思想政治工作的導向性

針對企業(yè)發(fā)展實際，要突出技術狀元事跡和先進操作法宣傳，通過自我總結，使狀元的理論知識和實際操作技能的掌握更加扎實，更加系統(tǒng)化，同時也為員工樹立學習借鑒的榜樣。同時，要挖掘選樹典型群體。不斷加強對先進典型個人和集體的培養(yǎng)選樹工作，強化典型的導向作用、示范作用和激勵作用，在公司范圍內形成人人學趕先進、爭當先進的濃厚氛圍。此外，還要結合網(wǎng)絡、報紙、內刊等宣傳平臺，大力推廣典型事跡，激發(fā)員工崗位成才、建功立業(yè)的積極性，使其以實際行動推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

五、思想疏導，鍛造思想政治工作的調適力

為不斷加強和改進思想政治工作，范礦公司黨委以人文關懷和心理疏導為重點，要建立健全員工心理健康服務和壓力管理兩個工作體系。一是健全員工心理健康服務體系。從強化員工心理健康服務機制建設入手，通過設立公司級心理咨詢師、企業(yè)管理心理引導員及班組級心理疏導員，采取開通心理健康服務熱線、定期舉辦心理健康知識培訓等手段，對員工心理健康情況進行跟蹤管理和實時評估，形成上下貫通、協(xié)調聯(lián)動、覆蓋全員的心理健康服務網(wǎng)絡。二是構建員工壓力管理體系。加強以宣泄減壓陣地、壓力疏導陣地、團體活動陣地為基本架構的減壓陣地網(wǎng)建設，采取深度訪談、網(wǎng)絡軟件測評、數(shù)據(jù)資料分析、員工壓力源調查等方式，對員工心理健康狀況和心理需求進行多層面調研摸底、分析和測試，對員工因來自社會、工作、家庭等方面的壓力實施科學化、專業(yè)化的調適、疏導和控制，使其保持正向、積極的狀態(tài)，減少負向壓力。

總之，新形勢下做好思想政治工作，需要我們不斷拓展途徑，創(chuàng)新思索，這樣才能為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

參考文獻：

[1]顏明.新形勢下企業(yè)思想政治工作的探討[J].東方企業(yè)文化，2015（18）.