王嚴雄

摘要：如何立足傳統(tǒng)優(yōu)勢，創(chuàng)新工作思路，主推企業(yè)的改革發(fā)展，是所有企業(yè)管理者需要思考的問題。文章就對陜西興華集團的企業(yè)改革情況和經(jīng)驗進行了介紹，為企業(yè)改革的發(fā)展指明了道路，以供相關(guān)從業(yè)者參考。

關(guān)鍵詞：優(yōu)勢；創(chuàng)新；企業(yè)改革發(fā)展

一、基本情況

陜西興化集團有限責任公司是陜西延長石油（集團）旗下重要的化工板塊，位于八百里秦川的腹地興平市，占地面積3000多畝，目前資產(chǎn)總額近 85億元，現(xiàn)有員工3200多人。

興化始建于1965年，是我國早期從國外引進以重油為原料生產(chǎn)合成氨的化肥化工企業(yè)，是全國最大的硝酸銨系列產(chǎn)品生產(chǎn)基地，中國化工500強企業(yè)。經(jīng)過多年發(fā)展，現(xiàn)已形成有機化工為主、無機化工為輔、工業(yè)農(nóng)業(yè)互補的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，擁有硝酸銨、甲醇、甲胺等13個系列30余種產(chǎn)品，產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外。硝酸銨連續(xù)多年保持“陜西省名牌產(chǎn)品”稱號，“珍珠牌”商標為“中國馳名商標”。

二、主要經(jīng)驗和作法

在50多年的發(fā)展歷史進程中，興化形成了自身獨有的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，使企業(yè)在殘酷的市場競爭中立于同行業(yè)領(lǐng)先地位。在發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，秉承集團公司企業(yè)精神，興化以創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，帶動各項管理工作都取得了新突破、新成效，企業(yè)的知名度、美譽度不斷提高，宣傳思想文化工作在助推企業(yè)改革發(fā)展中的軟實力作用也得到充分發(fā)揮。我們的主要經(jīng)驗和作法主要有以下幾點：

（一）健全工作機制，強化責任落實

公司高度重視宣傳思想文化工作，把宣傳思想文化工作視為生產(chǎn)經(jīng)營工作和其他一切工作的生命線，納入重要議事日程，納入黨建工作責任制，各基層單位行政一把手為本單位思想政治工作主要負責人。實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政共同負責，黨政工團齊抓共管、以專職政工人員為骨干，公司、車間（分廠）和基層班組分層負責、職工群眾廣泛參與的工作體制。公司制定并不斷完善《思想政治工作實施細則》，明確了宣傳思想文化工作的目標、任務、工作要求和方法，以《細則》為根本，建立檢查制度和考評機制，納入黨建目標責任考核，實現(xiàn)了自上而下層層落實宣傳思想文化工作責任。

（二）思想武裝，堅持學以致用

公司堅持從領(lǐng)導班子學習、基層組織學習、全體黨員學習等方面入手，推動學習型組織建設(shè)，夯實思想建設(shè)基礎(chǔ)。利用“三會一課”這一途徑，加強對黨員和入黨積極分子的經(jīng)常性教育措施，由公司黨委書記親自上黨課，并采取集中學習和分散自學相結(jié)合的原則，采取集中輔導講座、請領(lǐng)導作報告，觀看視頻，試卷作答等形式，提高全體黨員和入黨積極分子的針對性和時效性。

（三）堅持發(fā)展導向，主題教育常抓不懈

公司堅持開展主題思想教育活動，已連續(xù)開展20多年。每年根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的實際，在職代會上確定當年的思想教育活動主題，如2015年是“明形勢、知危機、提信心、強執(zhí)行”；2016年是“保生存，求發(fā)展”；2017年是“追趕超越，做優(yōu)做強”。圍繞主題，結(jié)合實際，制定計劃，扎實有效的開展活動，使主題思想教育活動深入人心。

（四）堅持文化引領(lǐng)，提升管理水平

公司堅持把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，塑造企業(yè)形象。大力宣貫延長石油企業(yè)文化，讓集團公司文化落地生根，入腦入心，使“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神得到創(chuàng)新和發(fā)展。面對艱難困苦和嚴峻挑戰(zhàn)，興化員工秉承企業(yè)精神，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，其中10萬噸煤基乙醇項目于2017年1月11日試車成功，創(chuàng)造了未經(jīng)小試、中試就一次性放大10萬噸實現(xiàn)工業(yè)化的奇跡。

（五）突出典型引領(lǐng)，發(fā)揮示范帶動

1.是通過文明單位創(chuàng)建加強員工素質(zhì)教育。公司把員工素質(zhì)教育作為一項長期的重要工作來抓，通過創(chuàng)建陜西省文明單位，進一步規(guī)范職工職業(yè)道德規(guī)范，引導員工積極踐行社會主義核心價值觀。依托全國“職工書屋”示范點和22個基層職工書屋，提供思想政治、業(yè)務技能教材和各類報刊，為職工開展道德教育和讀書學習搭建平臺。在積極開展“苦練基本功，爭做崗位能手”、“職工技能大賽”、“勞動競賽”等業(yè)務技術(shù)大練兵和大比武的基礎(chǔ)上，通過組織開展“企業(yè)精神學習宣傳月”、“弘揚工匠精神，亮出精彩人生”道德講堂活動，引導和鼓勵員工崗位成才，崗位建功。

2.是堅持典型引領(lǐng)。通過各種媒體宣傳“最美延長石油人”事跡和身邊敬業(yè)奉獻、模范帶頭作用突出的先進典型，用身邊的人和事教育身邊人。開展的“我身邊好人”、“最美延長石油人”、“咸陽好人”、“最美興平人”推薦評選活動，涌現(xiàn)出了一批先進道德模范和時代好人，為全公司樹立了“追趕超越”的人物事跡典范，有力地促進了公司的精神文明建設(shè)。

3.是堅持開展幫扶和志愿者活動。公司積極履行社會責任，“兩聯(lián)一包”扶貧工作已堅持了十年。公司建立“職工互助保險”、“金秋助學”等困難員工幫扶救助機制，堅持“日常送愛心、節(jié)日送溫暖、生日送溫馨、夏季送涼爽”，用愛心幫助弱勢群體，贏得社會廣泛贊譽，公司學雷鋒志愿者服務隊以“獻愛心，講奉獻”為主題，在公司社區(qū)內(nèi)部開展“一助一”結(jié)對服務。

（六）加強陣地建設(shè)，激發(fā)工作活力

充分利用黑板報、宣傳櫥窗、LED宣傳屏等傳統(tǒng)宣傳陣地，緊密結(jié)合企業(yè)形勢任務要求，堅持正面宣傳和引導。緊跟時代步伐，大膽創(chuàng)新，充分利用信息時代出現(xiàn)的網(wǎng)絡、微信、QQ、手機短信平臺、數(shù)字報等新媒體工具，建好、用好新媒體輿論宣傳陣地。2017年，我們重新建設(shè)了企業(yè)網(wǎng)站，開通了數(shù)字報，建立了公司微信平臺，進一步完善了職工信息交流的網(wǎng)絡平臺，營造健康向上的企業(yè)網(wǎng)絡文化。

參考文獻：

[1]曾憲標.論中小企業(yè)的改革創(chuàng)新之道[J].財會學習，2017（9）.

（作者單位：陜西興化集團有限責任公司）