嚴(yán)槿+劉志梅

人物簡(jiǎn)介

林國(guó)雄博士，香港中小企業(yè)促進(jìn)聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、得利龍服飾有限公司行政總裁、獲授勳香港特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官社區(qū)服務(wù)獎(jiǎng)狀、香港童軍總會(huì)銅獅勳章、廣東省肇慶市第十屆政協(xié)委員、成都市海外交流協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、民政事務(wù)總署分區(qū)委員會(huì)委員、商務(wù)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展局ReTAAS支持計(jì)劃及BUD企業(yè)支持計(jì)劃評(píng)審委員、香港童軍總會(huì)區(qū)總監(jiān)兼助理領(lǐng)袖訓(xùn)練主任、工業(yè)貿(mào)易署導(dǎo)師、香港中小企商會(huì)聯(lián)席會(huì)議副召集人、香港職業(yè)發(fā)展服務(wù)處副主席兼人事財(cái)務(wù)委員會(huì)召集人、南澳大學(xué)工商管理碩士（香港）同學(xué)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

“海納百川，有容乃大；壁立千仞，無(wú)欲則剛?！币鉃椋赫?yàn)榇蠛Ｓ辛藢拸V的度量，才容納了成百上千的河流；正因?yàn)楦呱經(jīng)]有勾心鬥爭(zhēng)的凡世雜欲才能如此挺拔。將此視為自己人生信條的林國(guó)雄博士，在商業(yè)社會(huì)以誠(chéng)為本，贏得了市場(chǎng)的尊重與認(rèn)可，在服務(wù)社會(huì)時(shí)無(wú)欲無(wú)求，不帶半點(diǎn)私心，因而醞釀了無(wú)私與剛強(qiáng)的浩然之氣。

未來(lái)的路仍很長(zhǎng)，林國(guó)雄博士將不忘初心，繼續(xù)走好每一步。

曾經(jīng)，“千金難買少年貧”

如同千千萬(wàn)萬(wàn)的香港人一樣，林國(guó)雄博士的年輕時(shí)代亦歷經(jīng)過(guò)貧寒和奮鬥。幾十年前，上小學(xué)的他和爸爸、媽媽、兩個(gè)妹妹共同生活在不足三十平方的屋子裏，由於空間不足，廚房亦充當(dāng)著浴室。

“那時(shí)，父親開(kāi)設(shè)了家庭式小作坊，地點(diǎn)就是我們居住的房子，生產(chǎn)領(lǐng)帶之類的。白天，我們?cè)谶@裏加工做生產(chǎn)，晚上，將所有東西收起來(lái)便是床鋪?！庇伸渡a(chǎn)所需的原料都是從洋行拿貨，需要用到英文交流，林國(guó)雄先生的父親又完全不懂英文，這時(shí)，他在學(xué)校裏學(xué)到的簡(jiǎn)單英文便派上了用場(chǎng)。每次，他都陪著父親去拿貨，與洋行裏的德國(guó)人、英國(guó)人等交流，做生意。由於年紀(jì)小、聰明伶利，他倍得各位洋行負(fù)責(zé)人的喜愛(ài)，是“自小被他們摸著腦袋長(zhǎng)大的”，因而大家的關(guān)係十分牢固和融洽，而那時(shí)的林國(guó)雄博士，不過(guò)才七八歲。

古語(yǔ)說(shuō)“千金難買少年貧”。艱苦的生活，給予了林國(guó)雄先生很好的磨礪，更激發(fā)了他的鬥志，磨練了他的意志。“窮且益堅(jiān)，不墜青云之志”。為了能更好輔助父親經(jīng)營(yíng)家族生意，他不斷學(xué)習(xí)，在大學(xué)階段，就四處去打假期工、暑假工。對(duì)此，他頗有頭腦，找假期工不像其他人一樣，非要去大公司、大企業(yè)，他卻是認(rèn)為小公司最好。為何？“因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō)，在小公司基本上任何事都要做，從中能學(xué)到更多?！?/p>

一路學(xué)習(xí)，一路成長(zhǎng)，林國(guó)雄博士慢慢地成為了父親的得力助手。父子倆共同搏擊商海，風(fēng)雨同舟。發(fā)展至今，由他父親在1952年創(chuàng)辦的鉅成公司現(xiàn)已發(fā)展成為一家頗有實(shí)力的服飾企業(yè)，經(jīng)營(yíng)28歲至50歲職場(chǎng)人士的休閒、西裝、內(nèi)衣等各種服飾、配件。

縱觀當(dāng)下的服飾行業(yè)，大多的服飾企業(yè)都傾向生產(chǎn)時(shí)尚、靚麗、年輕化的服飾，導(dǎo)致一些中年職場(chǎng)人士無(wú)法很好地購(gòu)買到與自己年齡相符的服裝，因而這亦成為了得利龍服飾的商機(jī)，亦成為了林國(guó)雄博士的堅(jiān)守?！耙恢币詠?lái)，我們定位於中年職場(chǎng)人士的服飾，就是希望能為他們提供更多、更好的選擇，為此，我們打造了休閒、西裝、襯衫、內(nèi)衣、領(lǐng)帶、圍巾等一系列的服飾，解決他們的購(gòu)買難題?！比缃?，得利龍服飾旗下設(shè)有得利龍、 Delicron， Leno Zeno、Airline、Zuez等，並已在港澳、中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)臺(tái)灣、意大利等地註冊(cè)。旗下品牌的各項(xiàng)產(chǎn)品，款式多樣，注重個(gè)人風(fēng)格的設(shè)計(jì)，富有品牌時(shí)尚風(fēng)格，受到消費(fèi)者喜愛(ài)。而且，其產(chǎn)品遍銷香港各大百貨公司，如先施、永安、裕華、APITA（UNY）、千色店等大型百貨商場(chǎng)及東南亞地區(qū)。

近十年來(lái)，林國(guó)雄博士擔(dān)任了得利龍服飾行政總裁，而他的父親已九十多歲高齡，仍保持著常來(lái)公司轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看的習(xí)慣，實(shí)屬難得。林國(guó)雄博士坦言，公司這一路追隨時(shí)代發(fā)展也經(jīng)歷了諸多轉(zhuǎn)變。

曾經(jīng)，得利龍服飾在內(nèi)地開(kāi)設(shè)有自己的工廠，自產(chǎn)自銷，自有品牌，之後他們不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，在十多年前結(jié)束工廠，專做品牌商。他看中內(nèi)銷市場(chǎng)：“開(kāi)拓內(nèi)地市場(chǎng)是企業(yè)基於長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的必然選擇，在很多領(lǐng)域，內(nèi)地市場(chǎng)還處在培育階段，這正是香港企業(yè)的商機(jī)所在?！?/p>

今天，香港是全球最活躍的商貿(mào)中心之一，有世界購(gòu)物天堂之美譽(yù)，零售業(yè)在經(jīng)濟(jì)生活中佔(zhàn)有重要地位。賀年電視廣告“著咗得利龍， 行運(yùn)一條龍” 成為家傳戶暁的順口溜，而“得利龍服飾”無(wú)疑正是促進(jìn)香港零售業(yè)不斷繁榮的一份子。

今朝，他獲“香港特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官社區(qū)服務(wù)獎(jiǎng)狀”

2016年，林國(guó)雄博士榮獲“香港特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官社區(qū)服務(wù)獎(jiǎng)狀”，以表?yè)P(yáng)林博士對(duì)推動(dòng)香港中小企業(yè)發(fā)展之貢獻(xiàn)。這個(gè)獎(jiǎng)狀，是香港特別行政區(qū)政府授勳及嘉獎(jiǎng)制度中的一種嘉獎(jiǎng)，專門頒授予在服務(wù)社區(qū)中表現(xiàn)卓越的人士。原來(lái)，林國(guó)雄博士不但是一位成功的企業(yè)家，更是一位資深的社會(huì)服務(wù)人士。

9歲時(shí)，林國(guó)雄博士便加入了童軍行列。香港童軍總會(huì)，是全香港最大的青少年制服團(tuán)體?！白阅菚r(shí)我穿上制服起，便再也沒(méi)有脫下來(lái)?！苯裉斓乃?，擁有幾十年的童軍經(jīng)歷，對(duì)香港童軍運(yùn)動(dòng)的感情深厚，他說(shuō)童軍的訓(xùn)練，令其在青少年時(shí)代就培養(yǎng)了正面的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，這對(duì)今後的人生具有正面的導(dǎo)向，意義非凡。童軍教會(huì)他積極、回饋與感恩，如今他已是香港童軍總會(huì)區(qū)總監(jiān)兼助理領(lǐng)袖訓(xùn)練主任，幫助更多的香港青少年從童軍當(dāng)中贏得正面的信息。

“童軍運(yùn)動(dòng)的目的，是向青少年提供他們?cè)谏?、心和精神上的?xùn)練，培養(yǎng)出優(yōu)良的公民，最終目的是將來(lái)這些青少年可以為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。這一項(xiàng)工作利在千秋，我非常自豪能在其中出一份力?！绷植┦?016年獲頒授“銅獅勳章”，以表?yè)P(yáng)他對(duì)童軍運(yùn)動(dòng)超卓的服務(wù)。

不單是童軍總會(huì)，林國(guó)雄博士參與的社會(huì)工作還很多，特別是他擔(dān)任一些大學(xué)的講師或社團(tuán)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等，分享自己的創(chuàng)業(yè)和經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)。另外，他本身就是香港中小企業(yè)促進(jìn)聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，對(duì)中小企特別關(guān)注：“無(wú)論企業(yè)大小，一定要有自己的企業(yè)文化、企業(yè)愿景，這些都是引導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，是指明燈，方能令到企業(yè)長(zhǎng)青。假如一個(gè)企業(yè)失去了企業(yè)文化，就相當(dāng)於失去了企業(yè)靈魂，當(dāng)風(fēng)調(diào)雨順時(shí)，一路發(fā)展就沒(méi)有什麼問(wèn)題，然而遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)便岌岌可危了?！?/p>

作為一名受歡迎的講師，林國(guó)雄博士常與聽(tīng)講者分享自己在經(jīng)商當(dāng)中的故事，並以此引導(dǎo)出所要講的議題，也鼓勵(lì)大家發(fā)表自己的看法，彼此探討，再得出一些新的結(jié)論，從此深受聽(tīng)講者的喜愛(ài)。“這個(gè)方法是我受海外大學(xué)教授的啟發(fā)而明白的道理：知識(shí)是永無(wú)止境，需要互動(dòng)，大家共同討論，才能迸發(fā)出不同的思想火花，實(shí)現(xiàn)思想的交融?！倍钠揭捉?，包容開(kāi)放，使他成為了大家的良師益友。把學(xué)術(shù)理論加上營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)，著作成書，分別為星島出版之《踏上品牌之路》 及華南理工大學(xué)出版之《人力資源管理精要》。

無(wú)欲則剛，不忘初心

管理著公司，又擔(dān)任著廣東省肇慶市第十屆政協(xié)委員、成都市海外交流協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、民政事務(wù)總署分區(qū)委員會(huì)委員、商務(wù)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展局ReTAAS支持計(jì)劃及BUD企業(yè)支持計(jì)劃評(píng)審委員等許多公職，許多人都向林國(guó)雄博士請(qǐng)教如何分配時(shí)間的問(wèn)題，他亦樂(lè)意分享心得。

“一個(gè)人不想做事，即使他在休息也不會(huì)去做，但如果一個(gè)人想做事，即使再忙，總歸能擠出去時(shí)間去完成。”除了自我的一種意愿外，林國(guó)雄博士還有諸多小訣竅，其中一個(gè)就是“無(wú)為而治”的管理。

“無(wú)論做企業(yè)還是社團(tuán)，都涉及到管理。老子曾認(rèn)為，‘我無(wú)為，而民自化；我好靜，而民自正；我無(wú)事，而民自富；我無(wú)欲，而民自樸，其中，就強(qiáng)調(diào)‘無(wú)為才能無(wú)不為。企業(yè)和社團(tuán)都是如此，一方面有所為有所不為，另一方面建立起完善的管理制度，令每個(gè)崗位發(fā)揮各自的才幹，實(shí)現(xiàn)其抱負(fù)，整個(gè)企業(yè)或社團(tuán)即自動(dòng)地運(yùn)作起來(lái)，便能節(jié)省我個(gè)人的大量精力和時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)‘無(wú)為而治?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/10/21/hrjj201708hrjj20170809-4-l.jpg" style="">

接觸過(guò)基督教、天主教、佛教、道教等多種宗教的林國(guó)雄博士，將各種宗教信仰的核心歸納為一點(diǎn)：懷善心、行善行、做善事。他沒(méi)有任何宗教信仰，但卻看得透徹，正因?yàn)榭赐?，他?jiān)守走正路。他特別強(qiáng)調(diào)，做社會(huì)服務(wù)不要抱以任何的功利心，不要去等待任何所謂的回報(bào)，相反，應(yīng)不忘初心，自問(wèn)當(dāng)初是為何加入服務(wù)的行列。

他一路撒播著愛(ài)的種子，看著有需要幫助的人得到了幫助、成長(zhǎng)，他的嘴角便露出了笑容，這便是比任何獎(jiǎng)賞都要美好的事物。同時(shí)他堅(jiān)持：一個(gè)人無(wú)論你在什麼樣的位置，什麼樣的高度都要學(xué)習(xí)。他也是這麼做的，考取了南澳大學(xué)工商管理碩士，還成為了博士。

每個(gè)人的一生當(dāng)中可以有許多追求，但林國(guó)雄博士只堅(jiān)持做自己認(rèn)為對(duì)的事，做企業(yè)就一定要審時(shí)度勢(shì)、高瞻遠(yuǎn)矚，贏得企業(yè)在變幻莫測(cè)的商海中泰然處之；做服務(wù)，就要無(wú)欲則剛，從而贏取豐盈人生。