亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        銀行高管薪酬與外部監(jiān)管:替代還是互補(bǔ)?
        ——對(duì)中國16家上市銀行的分析

        2017-10-19 07:38:59喻微鋒
        金融與經(jīng)濟(jì) 2017年9期
        關(guān)鍵詞:門檻高管薪酬

        ■喻微鋒,周 黛

        銀行高管薪酬與外部監(jiān)管:替代還是互補(bǔ)?
        ——對(duì)中國16家上市銀行的分析

        ■喻微鋒,周 黛

        本文以我國16家上市銀行為研究樣本,在充分考慮模型內(nèi)生性的情況下,對(duì)外部監(jiān)管與銀行高管薪酬替代或互補(bǔ)的關(guān)系進(jìn)行深入分析。實(shí)證結(jié)果表明,對(duì)于我國上市銀行,外部監(jiān)管與銀行高管薪酬之間呈顯著的替代關(guān)系,進(jìn)一步通過面板門檻模型得出,二者之間的這種替代關(guān)系是非線性的,存在門檻效應(yīng),隨著銀行董事會(huì)監(jiān)管強(qiáng)度的變化而變化,當(dāng)銀行董事會(huì)的監(jiān)管強(qiáng)度超過門檻值時(shí),會(huì)減弱銀行外部監(jiān)管對(duì)高管薪酬的替代關(guān)系。

        高管薪酬;外部監(jiān)管;替代關(guān)系;互補(bǔ)關(guān)系

        一、引言

        近年來,作為銀行公司治理的兩種重要手段,銀行高管薪酬激勵(lì)及外部監(jiān)管,引起理論界與實(shí)務(wù)界的重點(diǎn)關(guān)注。薪酬激勵(lì)理論認(rèn)為,在信息不對(duì)稱的情況下,銀行應(yīng)該設(shè)置與業(yè)績及風(fēng)險(xiǎn)緊密聯(lián)系的高管薪酬來避免高管的自利行為;而監(jiān)管理論則強(qiáng)調(diào)通過對(duì)銀行實(shí)施外部監(jiān)管手段來保護(hù)銀行利益相關(guān)者的利益,提高銀行業(yè)績及控制風(fēng)險(xiǎn)。從本質(zhì)上講,這兩種銀行公司治理手段的目標(biāo)是相同的,都是為了提高銀行業(yè)績及降低銀行風(fēng)險(xiǎn),避免因高管的自利行為給銀行和整個(gè)社會(huì)帶來損失。只是高管薪酬制度強(qiáng)調(diào)通過銀行經(jīng)理人內(nèi)生的機(jī)制、誘使高管努力達(dá)到目標(biāo);而外部監(jiān)管則強(qiáng)調(diào)銀行高管以外的力量,通過外部的監(jiān)督檢查因素來“迫使”銀行達(dá)到目標(biāo)。

        那么,銀行高管薪酬與外部監(jiān)管之間有什么關(guān)系?銀行高管薪酬激勵(lì)制度是否要與外部監(jiān)管結(jié)合在一起,二者相互補(bǔ)充才能更好的完成銀行公司治理目標(biāo)?還是銀行外部監(jiān)管能對(duì)銀行高管薪酬激勵(lì)進(jìn)行“替代”,在銀行外部監(jiān)管強(qiáng)度增加(減少)時(shí),可以適當(dāng)?shù)販p少(增加)銀行高管的薪酬激勵(lì)強(qiáng)度也能較好的完成銀行公司治理的目標(biāo)?如果是前者,即二者是“互補(bǔ)”的關(guān)系,則我們?cè)谥贫ㄣy行高管薪酬激勵(lì)政策時(shí),必須要同時(shí)考慮銀行受到的外部監(jiān)管強(qiáng)度,不能顧此失彼,只有這樣,才能更好地實(shí)現(xiàn)高管薪酬激勵(lì)的目標(biāo);而如果是后者,即“替代”關(guān)系,則可以通過對(duì)銀行監(jiān)管強(qiáng)度的調(diào)整來彌補(bǔ)目前銀行高管薪酬激勵(lì)的不足,實(shí)現(xiàn)對(duì)銀行業(yè)績及風(fēng)險(xiǎn)掌控的目標(biāo)。本文以16家上市銀行為研究對(duì)象,試圖對(duì)該問題進(jìn)行深入的研究,以此希望起到拋磚引玉的作用,為我國正在進(jìn)行的銀行業(yè)薪酬改革提供政策建議與新的視角。

        本文接下來的安排如下:首先,我們對(duì)相關(guān)的文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理;第三部分對(duì)本文的指標(biāo)進(jìn)行了確定,介紹了本文的數(shù)據(jù)來源,并對(duì)模型進(jìn)行了構(gòu)建;第四部分是實(shí)證結(jié)果,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行了分析;最后是本文簡(jiǎn)要的結(jié)論與啟示。

        二、文獻(xiàn)綜述

        關(guān)于高管薪酬與外部監(jiān)管之間的關(guān)系,有眾多的學(xué)者進(jìn)行了研究。部分學(xué)者認(rèn)為,二者是相互替代的關(guān)系。Crawford等(1995)對(duì)美國1976~1988銀行薪酬業(yè)績敏感性進(jìn)行了考察,研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)對(duì)銀行放松管制后,高管薪酬與業(yè)績之間的聯(lián)系更加緊密。Hubbard和Palia(1995)對(duì)美國銀行業(yè)1980~1989年的數(shù)據(jù)進(jìn)行考察也發(fā)現(xiàn),對(duì)銀行業(yè)放松管制后,高管薪酬與業(yè)績敏感性較管制前提高。他們主要是基于管理者才能假說(managerial talent hypothesis),認(rèn)為放松管制會(huì)增加銀行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,只有設(shè)置與業(yè)績敏感性聯(lián)系緊密的較高薪酬才能吸引到有管理才能的CEO。Becher等(2005)認(rèn)為,20世紀(jì)90年代美國對(duì)銀行業(yè)監(jiān)管的放開,增加了銀行業(yè)的投資機(jī)會(huì),由于銀行董事更偏好于激進(jìn)的投資策略,同時(shí)銀行業(yè)也容易把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給固定收益索取者,為了緩解代理問題及控制風(fēng)險(xiǎn),銀行董事應(yīng)該比非銀行董事有更少的激勵(lì)薪酬。Booth等(2002)考察了外部監(jiān)管對(duì)公司內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制的影響,研究發(fā)現(xiàn),由于外部監(jiān)管減少了因公司經(jīng)理自主決策對(duì)股東財(cái)富的影響,能夠降低公司的委托代理問題,因此,對(duì)于受到嚴(yán)格監(jiān)管的公司,高管的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制顯得并不重要,監(jiān)管是公司內(nèi)部治理機(jī)制的一種替代。Demsetz和 Lehn(1985)、Smith和 Watts(1992)也認(rèn)為,在受到嚴(yán)格監(jiān)管的公司中,高管的決策過程相對(duì)透明,因此治理機(jī)制在解決代理問題過程中變得不再重要。

        但并不是所有的結(jié)論都支持二者替代關(guān)系的觀點(diǎn):Houston和James(1995)指出,對(duì)于銀行類公司,CEO持有的股權(quán)類薪酬之所以比非銀行低,主要是因?yàn)殂y行與非銀行之間不同的投資機(jī)會(huì)造成的,與銀行受到的監(jiān)管程度無關(guān)。Hadlock等(2002)通過比較電氣行業(yè)與其他非管制行業(yè)CEO特征后得出,雖然CEO在教育背景等方面存在顯著差異,但是在薪酬業(yè)績敏感性方面二者并沒明顯的不同。Becher和Frye(2011)把公司分成嚴(yán)格管制公司與部分管制公司兩大類,通過對(duì)比后發(fā)現(xiàn),對(duì)于監(jiān)管嚴(yán)厲的公司,并沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)部治理機(jī)制較弱的證據(jù)。監(jiān)管嚴(yán)厲的公司仍然有較大規(guī)模的董事會(huì)及使用與其他公司類似的股權(quán)激勵(lì)薪酬。所有的這些證據(jù)都表明,監(jiān)管與公司治理之間并不是替代關(guān)系,而更可能是互補(bǔ)的關(guān)系。對(duì)于二者之所以會(huì)呈現(xiàn)互補(bǔ)特征的原因,Skeel(1999)認(rèn)為,在受到嚴(yán)格管制的公司中,監(jiān)管者與股東的利益仍然可能存在沖突,對(duì)于監(jiān)管者來說,他們關(guān)心的主要是公司甚至整個(gè)經(jīng)濟(jì)基本面的安全性與穩(wěn)健性,而并非股東財(cái)富的最大化;同時(shí),監(jiān)管者也不能具體的控制管理人員的決策行為,監(jiān)管的存在會(huì)迫使公司采取有效率的治理機(jī)制。本質(zhì)上,監(jiān)管與公司治理機(jī)制能相互作用確保公司目標(biāo)的完成,因此二者是互補(bǔ)而非相互替代的關(guān)系。

        總體上,國外學(xué)者雖然對(duì)高管薪酬與外部監(jiān)管之間可能存在的替代或者互補(bǔ)的關(guān)系進(jìn)行了研究,但仍沒有取得一致的結(jié)論。由于數(shù)據(jù)的可得性及中國公司治理制度的滯后性,國內(nèi)幾乎沒有學(xué)者對(duì)監(jiān)管與高管薪酬之間的關(guān)系進(jìn)行研究,唯一與我們視角相近的是黃志忠、郗群(2009)的研究,但是他們是以非金融類上市公司為研究對(duì)象的,且他們的研究有很強(qiáng)的內(nèi)生性,研究結(jié)論值得商榷。John等(2010)進(jìn)一步指出,外部監(jiān)管與銀行高管薪酬之間存在相互影響的因果關(guān)系。二者的內(nèi)生性可能是導(dǎo)致計(jì)量結(jié)果很不一致的重要原因。鑒于此,本文選擇16家上市銀行為研究對(duì)象,在充分考慮模型內(nèi)生性的基礎(chǔ)上,采用帶工具變量的面板固定效應(yīng)模型(FE-IV)、系統(tǒng)GMM、面板門檻模型多種方法對(duì)二者的關(guān)系進(jìn)行估計(jì),以期得出更可靠的結(jié)論,從而為我國接下來的銀行業(yè)改革提供新的視角。

        三、研究設(shè)計(jì)

        本文我們定義的替代關(guān)系是指,高管薪酬與外部監(jiān)管強(qiáng)度之間此消彼長的關(guān)系,一種強(qiáng)度的增加以另一種強(qiáng)度的減少為前提;而互補(bǔ)關(guān)系指,高管薪酬與外部監(jiān)管之間相互促進(jìn)的關(guān)系,二者之間通過合作發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),結(jié)果是一種強(qiáng)度的增加能促進(jìn)另一種強(qiáng)度的增加。因此,首先,本文構(gòu)建線性面板模型來考察二者是“替代”還是“互補(bǔ)”的關(guān)系。

        但這種替代(互補(bǔ))關(guān)系可能隨銀行董事會(huì)特征的改變而改變,當(dāng)銀行董事會(huì)監(jiān)管超過了某一“門檻”時(shí),可以由董事會(huì)直接對(duì)銀行高管的決策進(jìn)行監(jiān)管,從而減少了對(duì)政府部門等外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管需求,因此,這些銀行外部監(jiān)管與高管薪酬的替代(互補(bǔ))關(guān)系要弱一些。而對(duì)于沒有超過董事會(huì)監(jiān)管強(qiáng)度“門檻”的銀行,為了防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù)金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性,只能依靠政府監(jiān)管力量來保證銀行穩(wěn)健經(jīng)營。這實(shí)際表明,銀行高管薪酬與外部監(jiān)管的替代(互補(bǔ))關(guān)系可能存在一定的門檻特征,當(dāng)董事會(huì)的監(jiān)管強(qiáng)度達(dá)到一個(gè)門檻時(shí),二者的替代(互補(bǔ))關(guān)系會(huì)減弱。基于此,本文接下來采用面板門檻模型,以考察董事會(huì)特征對(duì)銀行高管薪酬與外部監(jiān)管之間的門檻效應(yīng)。

        (一)模型構(gòu)建

        基于以上論述,本文首先構(gòu)建如下的線性面板模型來考察二者是“替代”還是“互補(bǔ)”的關(guān)系。

        其中,lncp為銀行高管薪酬代理變量,reg為銀行外部監(jiān)管變量,control為相應(yīng)的控制變量。對(duì)于模型(1),我們重點(diǎn)關(guān)注的是變量reg前的系數(shù)符號(hào)及顯著性,根據(jù)上文的論述,如果該系數(shù)顯著為負(fù),則說明高管薪酬與外部監(jiān)管是替代關(guān)系,反之,如果該系數(shù)顯著為正,則說明高管薪酬與外部監(jiān)管是互補(bǔ)關(guān)系。

        接下來,根據(jù)Hansen(1999)的文獻(xiàn)思想,本文建立如下的門檻回歸模型考察董事會(huì)特征對(duì)銀行高管薪酬與外部監(jiān)管之間的門檻效應(yīng):

        其中,inds表示門檻變量,反映董事會(huì)的監(jiān)管強(qiáng)度,γ為特定的門檻值。其他變量的含義與模型(1)相同。

        對(duì)于門檻值γ的確定,Hansen(1999)提出將門檻變量的每個(gè)值作為門檻值分別代入模型進(jìn)行回歸,能夠使模型的殘差平方和越小的γ就為門檻值,即γ=argminS(γ),其中,S(γ)為殘差平方和。進(jìn)而可以估計(jì)其他的參數(shù)。參數(shù)估計(jì)完成后,還需要對(duì)模型進(jìn)行兩方面的檢驗(yàn):

        一是進(jìn)一步檢驗(yàn)門檻效應(yīng)是否存在,即模型中α1與α2是否有顯著差異。該檢驗(yàn)的原假設(shè)為H0:α1=α2,相應(yīng)的備擇假設(shè)為H1:α1≠α2,當(dāng)原假設(shè)被拒絕時(shí),表明模型存在門檻效應(yīng)。通過構(gòu)建F統(tǒng)計(jì)量進(jìn)T-1×S(γ),S0為原假設(shè)下的殘差平方和。由于在原假設(shè)成立時(shí)無法識(shí)別門檻效應(yīng)的估計(jì)值,因而F統(tǒng)計(jì)量是非標(biāo)準(zhǔn)的。此時(shí),Hansen(1999)提出采用自抽樣法(Bootstrap)轉(zhuǎn)換成大樣本下的漸進(jìn)P值。二是要檢驗(yàn)門檻值是否是其真實(shí)值的一致估計(jì),原假設(shè)為 H0∶γ^=γ0。對(duì)此,Hansen(1999)提出用極大似然率LR統(tǒng)計(jì)量來構(gòu)造原假設(shè)成立時(shí)的漸進(jìn)有效區(qū)間的非拒絕域,即當(dāng)LR(γ)≤-2log(1-1-τ)時(shí),不能拒絕原假設(shè),其中,τ為顯著性水平在顯著性水平。

        (二)指標(biāo)選擇

        1.高管薪酬

        在相關(guān)的文獻(xiàn)中,高管薪酬一般包括高管獲得的現(xiàn)金薪酬、持有的股票及股票期權(quán)等金融衍生品的市場(chǎng)價(jià)值總額。但對(duì)于中國上市銀行,由于還沒有真正意義上對(duì)高管實(shí)施股權(quán)激勵(lì),另外,我國的法律及銀行監(jiān)管部門對(duì)銀行高管持有股票也實(shí)施較嚴(yán)格的限制,從而使得現(xiàn)金薪酬成為我國上市銀行高管薪酬激勵(lì)的主要形式。因此,本文借鑒國內(nèi)其他學(xué)者的做法,采用前三名高管薪酬總額的自然對(duì)數(shù)(lncp)作為高管薪酬的代理變量。

        2.外部監(jiān)管

        目前,理論界對(duì)公司(銀行)外部監(jiān)管的定義很不一致。一般認(rèn)為,外部監(jiān)管指外部相關(guān)利益者為保護(hù)投資者的利益而對(duì)企業(yè)經(jīng)營者施加的監(jiān)管與約束(Wright等,2002,黃志忠、郗群,2009)。對(duì)于銀行而言,其外部的相關(guān)利益者主要有兩個(gè):銀行的次級(jí)債券持有者及銀行監(jiān)管部門(John等,2010)。對(duì)于銀行次級(jí)債券持有人,當(dāng)銀行違約時(shí),次級(jí)債券持有人會(huì)承受較大的損失,出于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),次級(jí)債券持有人有強(qiáng)烈的的動(dòng)機(jī)對(duì)銀行經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督;除此以外,銀行業(yè)監(jiān)管部門也有很強(qiáng)的動(dòng)機(jī)對(duì)銀行的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督。一是銀行監(jiān)管部門設(shè)立的目的就是維護(hù)金融穩(wěn)定以增加社會(huì)福利(John等,2010);其次,作為分散存款人利益的代表,監(jiān)管部門也不會(huì)讓銀行從事高風(fēng)險(xiǎn)的投資。但對(duì)于中國銀行業(yè),一方面由于我國的信用評(píng)級(jí)制度的滯后,很難對(duì)銀行發(fā)行的次級(jí)債券進(jìn)行合理的評(píng)級(jí)(如根據(jù)中國債券信息網(wǎng)數(shù)據(jù),幾乎所有的銀行次級(jí)債券評(píng)級(jí)均在AA以上),從而不能正確引導(dǎo)次級(jí)債券投資者對(duì)銀行進(jìn)行監(jiān)督;另一方面,由于我國銀行次級(jí)債券大部分是通過相互持有實(shí)現(xiàn)的,這使得銀行之間的資產(chǎn)高度相關(guān),最終導(dǎo)致次級(jí)債券投資者沒有動(dòng)力對(duì)銀行進(jìn)行真正的監(jiān)督(翟光宇等,2012)。

        因此,對(duì)于我國銀行業(yè),真正對(duì)銀行形成監(jiān)督的主要是銀行監(jiān)管部門,也就是中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱銀監(jiān)會(huì))。而對(duì)于銀監(jiān)會(huì)等政府監(jiān)管部門而言,防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù)金融系統(tǒng)穩(wěn)定成為其監(jiān)管的主要目的,在現(xiàn)行的監(jiān)管框架下,對(duì)銀行資本充足率與不良貸款率的監(jiān)管就成為政府監(jiān)管部門監(jiān)管銀行的核心指標(biāo)(John等,2010)。因此,本文借鑒John等(2010)的思路,以銀行資本充足率(car)與不良貸款率(npl)作為銀行外部監(jiān)管的代理指標(biāo),銀行資本充足率(car)越高,外部監(jiān)管強(qiáng)度越小,而不良貸款率(npl)越高,則外部監(jiān)管強(qiáng)度將越大。由于這兩個(gè)指標(biāo)均只衡量了銀行外部監(jiān)管強(qiáng)度的一個(gè)方面,為了較完整地衡量銀行的外部監(jiān)管強(qiáng)度,我們按照J(rèn)ohn等(2010)的思路,通過如下的方法構(gòu)建一個(gè)綜合的外部監(jiān)管指數(shù)(reg)作為銀行外部監(jiān)管指標(biāo)的代理變量:首先,我們計(jì)算出每一個(gè)分指標(biāo)的觀測(cè)值所處分位數(shù),然后把相應(yīng)的分位數(shù)相加后,再取平均數(shù)就構(gòu)成了本文的綜合外部監(jiān)管指數(shù)(reg)。需要說明的是,由于資本充足率(car)越高代表外部監(jiān)管強(qiáng)度越小,為了與不良貸款率(npl)指標(biāo)所代表的經(jīng)濟(jì)含義一致,我們求出資本充足率(car)指標(biāo)的分位數(shù)后,用相應(yīng)的分位數(shù),再與不良貸款率(npl)指標(biāo)相加求平均值。

        3.其他控制變量

        基于現(xiàn)實(shí)與前人文獻(xiàn),我們還加入一組控制變量對(duì)模型進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)①第一大股東持股比例也是影響二者替代或互補(bǔ)關(guān)系的重要變量,但是第一大股東比例與銀行規(guī)模變量有較嚴(yán)重的多重共線性,為了避免多重共線性對(duì)計(jì)量結(jié)果產(chǎn)生的影響,我們只控制了銀行規(guī)模。,包括表征銀行業(yè)績的資產(chǎn)回報(bào)率(roa,銀行凈利潤與銀行資產(chǎn)總額之比),銀行規(guī)模(lnsize,銀行資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù)),財(cái)務(wù)杠桿(levequ,總權(quán)益資本與銀行總資產(chǎn)之比),銀行凈利潤(ni,銀行利潤總額與所得稅費(fèi)之差)。同時(shí),為了避免因遺落變量導(dǎo)致的內(nèi)生性問題,我們還進(jìn)一步添加了資本充足率(car)與不良貸款率(npl)作為控制變量。按照薪酬激勵(lì)理論,銀行高管薪酬應(yīng)該隨著銀行業(yè)績的提高而增加,隨著銀行風(fēng)險(xiǎn)的增加而減少,因此,資產(chǎn)回報(bào)率(roa),銀行凈利潤(ni)與高管薪酬正相關(guān),而不良貸款率與銀行高管薪酬負(fù)相關(guān)。而一般情況下,高管薪酬隨著銀行銀行規(guī)模的增加而增加,但是在我國,由于規(guī)模較大的國有商業(yè)銀行高管薪酬更多的體現(xiàn)了高管的行政級(jí)別,因此,規(guī)模較大的銀行并不一定意味著高管薪酬較高;而財(cái)務(wù)杠桿(levequ)越高,則表示銀行權(quán)益資本越高,意味著銀行可以有更多的資本發(fā)放貸款,在中國銀行業(yè)盈利主要依靠存貸利息差的情況下,這也就意味著銀行盈利的增長和高管薪酬的增加;同樣,為了滿足較高的資本充足率監(jiān)管的要求,在沒有其他資本補(bǔ)充途徑的情況下,必然會(huì)對(duì)銀行信貸產(chǎn)生影響,最終會(huì)影響銀行績效及銀行高管薪酬。各變量的具體定義見表1。

        表1 變量的定義

        (三)描述性統(tǒng)計(jì)

        從表2可以知道,當(dāng)我們對(duì)銀行高管薪酬取了自然對(duì)數(shù)后,高管薪酬的差距明顯縮小,最大值為0.627,最大值為3.42,均值為1.907;而對(duì)于外部監(jiān)管綜合指標(biāo),在我們的樣本中,差異較大,最小值為1.175,最大值卻達(dá)到了99.215,這說明,由于資本充足率與不良貸款率的差異,最終導(dǎo)致了各銀行面臨的監(jiān)管壓力也有顯著的差異;而銀行的業(yè)績?cè)跇颖酒陂g內(nèi)差異不大,最小值為0.1,最大值也才1.73,標(biāo)準(zhǔn)差才0.237;同樣,對(duì)于銀行資產(chǎn)規(guī)模,當(dāng)我們?nèi)×藢?duì)數(shù)后,差距也表現(xiàn)不大,平均值為14.579,標(biāo)準(zhǔn)差僅1.319;銀行平均的財(cái)務(wù)杠桿為0.06,最大的杠桿率為0.131;資本充足率與不良貸款率各銀行的差距明顯,平安銀行在2007年資本充足率水平才為5.77%,遠(yuǎn)低于8%的標(biāo)準(zhǔn),而南京銀行在2007年卻達(dá)到了30.14%,農(nóng)業(yè)銀行在2007年的不良貸款率達(dá)到了23.57%,而同時(shí)期的寧波銀行卻只有0.36%。各銀行凈利潤也表現(xiàn)得不一樣,盈利最低的銀行才600多億,最高的卻達(dá)到了2700多億元。

        表2 變量的描述性統(tǒng)計(jì)表

        本文選取16家上市銀行為研究對(duì)象,其中國有商業(yè)銀行5家,分別為工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中國銀行與交通銀行;股份制商業(yè)銀行8家,為中信銀行、光大銀行、華夏銀行、平安銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行與民生銀行;城市商業(yè)銀行3家,南京銀行、北京銀行與寧波銀行。研究的時(shí)間跨度為2007~2014年。銀行高管薪酬數(shù)據(jù)來自于CSMAR數(shù)據(jù)庫,其他的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來自bankscope數(shù)據(jù)庫與銀行相關(guān)年份披露的年度報(bào)告。

        四、實(shí)證結(jié)果及分析

        (一)線性面板回歸

        首先,我們采用模型(1),對(duì)二者“替代”還是“互補(bǔ)”的關(guān)系進(jìn)行檢驗(yàn)。在進(jìn)行實(shí)證分析前,由于本文的變量較多,為了避免多重共線性對(duì)計(jì)量結(jié)果產(chǎn)生的影響,我們先對(duì)其進(jìn)行VIF檢驗(yàn),結(jié)果顯示,所有的VIF值均小于10,這說明我們的模型不存在嚴(yán)重的多重共線性。

        由于通常存在觀測(cè)不到的個(gè)體效應(yīng)與解釋變量相關(guān),因此我們采用固定效應(yīng)模型進(jìn)行估計(jì)。但銀行高管薪酬與外部監(jiān)管之間可能存在較嚴(yán)重的內(nèi)生性問題,二者之間有相互影響的因果關(guān)系,當(dāng)政府監(jiān)管部門對(duì)銀行實(shí)行監(jiān)管時(shí),作為銀行公司治理重要內(nèi)容的高管薪酬,肯定是監(jiān)管部門重點(diǎn)監(jiān)管的對(duì)象,比如,在我國,銀監(jiān)會(huì)就多次出臺(tái)政策對(duì)高管薪酬進(jìn)行規(guī)范。反過來,高管薪酬契約合約執(zhí)行的合理與否,又直接影響著銀行的業(yè)績及風(fēng)險(xiǎn)情況,從而也就直接決定著銀行受到的外部監(jiān)管強(qiáng)度的大小。

        對(duì)于該內(nèi)生性,我們從以下兩方面進(jìn)行處理,一是采用固定效應(yīng)工具變量法(FE-IV)對(duì)模型進(jìn)行估計(jì),我們以內(nèi)生變量的滯后一期作為工具變量進(jìn)行回歸,估計(jì)的結(jié)果見表3的第二列。首先,政府部門在對(duì)銀行進(jìn)行監(jiān)管時(shí),肯定會(huì)考慮該銀行上一年的資本充足率,不良貸款率達(dá)標(biāo)情況,這說明,工具變量與內(nèi)生解釋變量有強(qiáng)相關(guān)性,同時(shí),在確定銀行高管薪酬時(shí),一般是以銀行當(dāng)年的經(jīng)營情況為依據(jù),還不會(huì)把上一年銀行資本充足率、不良貸款率等情況納入到高管當(dāng)年的業(yè)績指標(biāo),這說明工具變量與高管薪酬變量并不直接相關(guān),也就是與擾動(dòng)項(xiàng)不相關(guān)。其次,從統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)看,弱工具變量檢驗(yàn)相應(yīng)的F值為14.253,過度識(shí)別檢驗(yàn)P值為0.706,進(jìn)一步佐證了我們的工具變量的有效性。二是為了更細(xì)致地處理該內(nèi)生性問題,我們同時(shí)還采用廣義矩(GMM)進(jìn)行估計(jì),目前對(duì)GMM估計(jì)主要有兩種方法,差分廣義矩估計(jì)(Difference-GMM)和系統(tǒng)廣義矩估計(jì)(System-GMM),由于差分廣義矩估計(jì)(Difference-GMM)會(huì)使滯后一期的水平變量與當(dāng)期差分變量之間的相關(guān)性減弱,從而導(dǎo)致弱工具變量問題。因此我們采用系統(tǒng)廣義矩(System-GMM)進(jìn)行估計(jì),該方法增加了矩條件數(shù)量,具有更好的小樣本性質(zhì),提高了估計(jì)的效率。但這種有效性需要通過兩個(gè)檢驗(yàn):一是工具變量整體有效性檢驗(yàn),由表3的第三列可知,相應(yīng)的Sargan檢驗(yàn)的P值為0.876,表明工具變量整體是有效的;二是對(duì)差分方程隨機(jī)擾動(dòng)項(xiàng)的二階序列相關(guān)性進(jìn)行檢驗(yàn),要求存在一階自相關(guān),但不存在二階自相關(guān),同樣,我們的檢驗(yàn)滿足要求,說明模型設(shè)定是合理的。同時(shí),作為對(duì)比,我們還在表3的第一列列出了固定效應(yīng)(FE)的估計(jì)結(jié)果。

        由表3的結(jié)果我們可以知道,外部監(jiān)管指標(biāo)(reg)系數(shù)在三種估計(jì)方法下均為負(fù),且均通過了相應(yīng)的顯著性檢驗(yàn)。其他控制變量也多數(shù)符合我們的理論預(yù)期。這表明,雖然在理論上,作為銀行公司治理兩個(gè)重要手段的高管薪酬與外部監(jiān)管有替代與互補(bǔ)兩種關(guān)系,但是對(duì)我國上市銀行來說,高管薪酬與外部監(jiān)管之間體現(xiàn)的是替代關(guān)系。這說明,在我國銀行高管薪酬契約設(shè)計(jì)不盡完善的情況下,可以通過對(duì)銀行加強(qiáng)監(jiān)管,形成對(duì)高管薪酬激勵(lì)的“替代”來達(dá)到銀行公司治理的目標(biāo)。這與洪正、周軼海(2008)的結(jié)論一致,根據(jù)他們的研究,由于監(jiān)管者在事前對(duì)銀行經(jīng)理的投資決策進(jìn)行了限制,在日常監(jiān)督檢查中,也會(huì)根據(jù)銀行經(jīng)營情況隨時(shí)采取措施來及時(shí)糾正銀行經(jīng)理的決策,以確保銀行經(jīng)營的穩(wěn)健與安全,因此,外部監(jiān)管的存在減少了對(duì)銀行高管薪酬激勵(lì)機(jī)制的需求。另一種可能的解釋是,是由我國上市銀行董事會(huì)等內(nèi)部治理機(jī)制不完善造成的。在一個(gè)完善的銀行公司治理中,銀行經(jīng)理在董事會(huì)的監(jiān)督下進(jìn)行決策,董事會(huì)的存在可以對(duì)高管薪酬激勵(lì)機(jī)制形成替代,以確保銀行穩(wěn)健經(jīng)營。但在我國特殊的背景下,董事會(huì)等內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)并不會(huì)真正對(duì)高管進(jìn)行監(jiān)督(朱滔,2015)。最終,為了防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù)金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性,只能由代表廣大存款人利益的政府監(jiān)管部門(銀監(jiān)會(huì))對(duì)銀行進(jìn)行監(jiān)督,從而使外部監(jiān)管對(duì)銀行高管薪酬形成“替代”關(guān)系。

        表3 銀行高管薪酬與外部監(jiān)管關(guān)系估計(jì)結(jié)果表

        (二)面板門檻回歸

        接下來,我們采用模型(2),來考察董事會(huì)特征對(duì)銀行高管薪酬與外部監(jiān)管之間的門檻效應(yīng)。根據(jù)模型(2),首先,我們對(duì)模型的門檻效應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)。

        1.門檻效應(yīng)檢驗(yàn)

        表征董事會(huì)特征的指標(biāo)較多,鑒于銀行研究數(shù)據(jù)的可得性,借鑒文獻(xiàn)常用的方法,我們以獨(dú)立董事占董事會(huì)人數(shù)的比重(inds)作為銀行董事會(huì)監(jiān)管強(qiáng)度的代理變量,并以此作為模型估計(jì)的門檻變量,嘗試性地對(duì)模型進(jìn)行估計(jì)。我們依次在不存在門檻效應(yīng)、存在一個(gè)門檻的假定下對(duì)模型進(jìn)行估計(jì),檢驗(yàn)結(jié)果見表4。由表4我們可以知道,單一門檻效應(yīng)的估計(jì)結(jié)果在5%的顯著性水平下顯著,而雙重門檻效應(yīng)不顯著。這說明模型存在單門檻效應(yīng)。

        表4 門檻效應(yīng)檢驗(yàn)

        2.門檻估計(jì)結(jié)果

        將門檻值代入到模型,估計(jì)出門檻模型各變量的系數(shù)與顯著性。與上文一樣,考慮到內(nèi)生性對(duì)計(jì)量結(jié)果的影響,我們繼續(xù)采用固定效應(yīng)—工具變量模型(FE-IV)與系統(tǒng)GMM方法對(duì)模型進(jìn)行估計(jì)。估計(jì)結(jié)果見表5。從表5中,弱工具變量與過度識(shí)別檢驗(yàn)表明固定效應(yīng)模型—工具變量模型中的工具變量是有效的;而擾動(dòng)項(xiàng)與Sargan檢驗(yàn)也表明系統(tǒng)GMM模型設(shè)定的合理性。

        表5 門檻模型估計(jì)結(jié)果表

        在表5的三個(gè)模型中,我們重點(diǎn)關(guān)注的是reg與inds交叉項(xiàng)的系數(shù)與顯著性。在這三個(gè)模型中,除了股東效應(yīng)—工具變量法在獨(dú)立董事占董事會(huì)人數(shù)低于門檻值0.353時(shí)交叉項(xiàng)不顯著外,其他情況下交叉項(xiàng)都顯著為負(fù),這再次說明,外部監(jiān)管是對(duì)銀行高管薪酬的一種替代。但是從交叉項(xiàng)的系數(shù)看,當(dāng)獨(dú)立董事占董事會(huì)人數(shù)“突破”門檻值時(shí),三個(gè)模型的系數(shù)均不同程度的降低,在固定效應(yīng)模型中,系數(shù)從-0.0056下降到-0.0060,固定效應(yīng)—工具變量法模型中,系數(shù)從-0.0059降低到-0.0073,系統(tǒng)GMM模型中,系數(shù)從-0.0052降低到-0.0058。由此可以充分說明,外部監(jiān)管對(duì)銀行高管薪酬的替代效應(yīng)是非線性的,存在門檻效應(yīng),當(dāng)銀行董事會(huì)的監(jiān)管強(qiáng)度超過了門檻值時(shí),會(huì)降低對(duì)政府監(jiān)管部門的監(jiān)管需求,從而減弱了銀行外部監(jiān)管對(duì)高管薪酬的替代關(guān)系。

        五、結(jié)論與啟示

        作為銀行公司治理的兩種重要手段,銀行外部監(jiān)管與高管薪酬在本質(zhì)上是一樣的,都是為了提高銀行業(yè)績及控制銀行風(fēng)險(xiǎn)。但這兩種手段是需要相互合作,互相“補(bǔ)充”才能較好的完成銀行公司治理目標(biāo),還是通過一種制度的建設(shè)形成對(duì)另一種制度的“替代”,也能完成銀行公司治理的目標(biāo)。本文以我國16家上市銀行為研究樣本,在充分考慮變量內(nèi)生性的情況下,對(duì)外部監(jiān)管與銀行高管薪酬這種替代或互補(bǔ)的關(guān)系進(jìn)行了深入的分析。實(shí)證結(jié)果表明,對(duì)于我國銀行業(yè),外部監(jiān)管與銀行高管薪酬之間呈顯著的替代關(guān)系,進(jìn)一步的面板門檻模型表明,二者之間這種替代的關(guān)系是非線性的,存在門檻效應(yīng),隨著銀行董事會(huì)監(jiān)管強(qiáng)度的變化而變化,當(dāng)銀行董事會(huì)的監(jiān)管強(qiáng)度超過了門檻值(0.353)時(shí),會(huì)減弱銀行外部監(jiān)管對(duì)高管薪酬的替代關(guān)系。

        本文的研究結(jié)論具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,在銀行高管直接決定銀行投資策略的情況下,雖然合理設(shè)計(jì)高管薪酬,以激勵(lì)高管努力工作以提高銀行業(yè)績及控制風(fēng)險(xiǎn)在銀行公司治理中非常重要。但在我國目前銀行高管薪酬契約制度不盡完善的情況下,本文的研究表明,則可以通過加強(qiáng)對(duì)銀行業(yè)的外部監(jiān)管來一定程度上“替代”高管薪酬制度,同樣能完成銀行公司治理的目標(biāo)。可能在現(xiàn)階段,后者的作用更加重要,因?yàn)楹侠淼母吖苄匠暝O(shè)計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽涉到銀行的方方面面,不可能在短時(shí)期內(nèi)一蹴而就。而從2003年確立了我國金融業(yè)分業(yè)監(jiān)管的格局以后,經(jīng)過十多年的發(fā)展,銀行業(yè)在監(jiān)管理念與手段上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,在充分借鑒國際銀行監(jiān)管成果的基礎(chǔ)上,針對(duì)國內(nèi)銀行的實(shí)際,建立了包括資本充足率、撥備覆蓋率、杠桿率和流動(dòng)性比率等在內(nèi)的全面監(jiān)管體系,目前,對(duì)銀行業(yè)進(jìn)行“強(qiáng)監(jiān)管”也已經(jīng)成為常態(tài)。因此,在較完善的高管薪酬契約短時(shí)期難以設(shè)計(jì)完成的情況下,通過外部監(jiān)管手段來達(dá)成銀行公司治理的目標(biāo)不失為一種良好的選擇。同時(shí),本文的研究也揭示了加強(qiáng)銀行董事會(huì)等內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)的重要性,當(dāng)董事會(huì)等內(nèi)部治理機(jī)制較完善時(shí),則可以由董事會(huì)直接對(duì)銀行高管進(jìn)行監(jiān)督,從而在一定程度上減少了對(duì)政府部門等外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管需求。因此,外部監(jiān)管強(qiáng)度要根據(jù)銀行內(nèi)部治理情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,從而達(dá)到防控銀行風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù)金融穩(wěn)定的目的,也為設(shè)計(jì)完善的銀行高管薪酬契約贏得時(shí)間緩沖。

        [1]黃志忠,郗群.薪酬制度考慮外部監(jiān)管了嗎?——來自中國上市公司的證據(jù)[J].南開管理評(píng)論,2009,(1):49~56.

        [2]翟光宇,唐瀲,陳劍.加強(qiáng)我國商業(yè)銀行次級(jí)債風(fēng)險(xiǎn)約束作用的思考——基于“相互持有”視角的理論分析[J].金融研究,2012,(2):88~101.

        [3]洪正,周軼海,內(nèi)部監(jiān)管、監(jiān)管替代與銀行價(jià)值[J].金融研究,2008,(7):119~132.

        [4]朱滔.董事薪酬、CEO薪酬與公司未來業(yè)績:監(jiān)督還是合謀?[J].會(huì)計(jì)研究,2015,(8):007.

        [5]Crawford,A.J,Ezzell,J.R,Miles,J.A.Bank CEO pay-performance relations and the effects of deregulation.Journal of Business,1995,231~256.

        [6]Hubbard,R.G,Palia,D.Executive pay and Performance:Evidence from the U.S.banking industry.Journal of Financial Economics,1995,39(1):105~130.

        [7]Demsetz,H,Lehn,K.The structure of corporate ownership:Causes and consequences.The Journal of Political Economy,1985,1155~1177.

        [8]Houston,J.F,James,C.CEO Compensation and bank risk:Is compensation in banking structured to promote risk taking?.Journal of Monetary Economics,1995,36(2):405~431.

        [9]John, K, Mehran, H, Qian, Y.Outside monitoring and CEO compensation in the banking industry.Journal of Corporate Finance,2010,16(4):383~399.

        [10]Wright,P,Kroll,M,Elenkov,D.Acquisition returns,increase in firm size,and chief executive officer compensation: The moderating role of monitoring.Academy of ManagementJournal,2002,45(3):599~608.

        [11]Becher,D.A,Campbell ll,T.L,F(xiàn)rye,M.B.Incentive Compensation for Bank Directors:The Impact of Deregulation,The Journal of Business,2005,78(5):1753~1778.

        [12]Booth,J.R,Cornett,M.M,Tehranian,H..Boards of directors,ownership,and regulation,Journal of Banking&Finance,2012,26(10):1973~1996.

        [13]Smith,C.W,Watts,R.L.The investment opportunity set and corporate financing,dividend,and compensation policies,Journal of Financial Economics,1992,32(3):263~292.

        [14]Hadlock,C.J,Lee,D.S,Parrino,R.Chief Executive Officer Careers in Regulated Environments:Evidence from Electric and Gas Utilities,The Journal of Law&Economics,2002,45(2):535~563.

        [15]Becher, D.A, Frye,M.B.Does regulation substitute or complementgovernance?,Journalof Banking&Finance,2011,35(3):736~751.

        [16]Skeel,R.D.Integration schemes for molecular dynamics and applications,The Graduate Student’s Guide to Numerical Analysis’98,1999,26:119~176.

        [17]Hansen,B.E.Threshold effects in nondynamic panels:Estimation,testing,and inference,Journal of Econometrics,1999,93(2):345~368.

        F830.2

        A

        1006-169X(2017)09-0023-08

        10.19622/j.cnki.cn36-1005/f.2017.09.003

        貴州教育科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下西部地區(qū)地方性商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新研究”(2016B237)。

        喻微鋒(1982-),博士,副教授,貴州銀行博士后工作站,貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院,研究方向?yàn)樯虡I(yè)銀行;周黛(1996-),貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院,研究方向?yàn)樯虡I(yè)銀行。(貴州貴陽 550025)

        猜你喜歡
        門檻高管薪酬
        拆除不必要的“年齡門檻”勢(shì)在必行
        差異化薪酬管理和員工激勵(lì)探討
        重要股東、高管二級(jí)市場(chǎng)增、減持明細(xì)
        重要股東、高管二級(jí)市場(chǎng)增、減持明細(xì)
        重要股東、高管二級(jí)市場(chǎng)增、減持明細(xì)
        重要股東、高管二級(jí)市場(chǎng)增、減持明細(xì)
        VBA在薪酬個(gè)稅籌劃上的應(yīng)用
        讓鄉(xiāng)親們“零門檻”讀書
        中國火炬(2015年3期)2015-07-31 17:39:20
        文科薪酬包攬倒數(shù)十名,該如何看?
        異地高考豈能不斷提高門檻?
        日本一卡二卡3卡四卡免费观影2022 | 无码人妻少妇色欲av一区二区| 巨熟乳波霸若妻在线播放| 最新国产拍偷乱偷精品| 日韩亚洲欧美中文在线| 亚洲人成人77777网站| 亚洲中文av一区二区三区| 国产精品欧美视频另类专区| 北岛玲亚洲一区二区三区| av天堂手机免费在线| 十四以下岁毛片带血a级| 桃花影院理论片在线| 婷婷综合五月| 国内视频偷拍一区,二区,三区| 日韩久久免费精品视频| 91久久精品一区二区| 公和我做好爽添厨房| 成人做受视频试看60秒| 丰满爆乳无码一区二区三区| 狠狠干视频网站| 国产女主播视频一区二区三区| 日本黄色影院一区二区免费看 | 欧美精品中文字幕亚洲专区| 免费一级毛片在线播放不收费| 久久久久成人精品免费播放| 人妻中文字幕一区二区三区| 四虎永久在线精品免费一区二区| 亚洲日产一线二线三线精华液| 91视频88av| 国产黑色丝袜在线观看网站91| 日本人妻系列中文字幕| 久久婷婷五月综合97色直播| 婷婷五月六月综合缴情| 欧美日韩亚洲成人| 久久亚洲中文字幕精品一区四| 手机av在线播放网站| 亚洲大尺度无码无码专区| 深夜福利小视频在线观看| 白浆出来无码视频在线| 亚洲伊人av综合福利| 国产天堂av在线一二三四|