■田 霞
(甘肅省水利水電工程局有限責(zé)任公司,甘肅 蘭州 730030)
淺談農(nóng)田水利施工成本核算
■田 霞
(甘肅省水利水電工程局有限責(zé)任公司,甘肅 蘭州 730030)
我國城市建設(shè)不斷發(fā)展的情況下,農(nóng)田水利工程的發(fā)展也與日俱增,在農(nóng)田水利工程競爭激烈的情況下,成本核算也已經(jīng)成為樹立工程企業(yè)競爭的關(guān)鍵,同時(shí)成本的核算,也是農(nóng)田水利工程提升利潤率的主要方法,由此可見,進(jìn)行成本核算時(shí)要認(rèn)真、謹(jǐn)慎、形成一定的核算體系,這對(duì)提農(nóng)田升水利工程的質(zhì)量以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有非常重要的影響。
農(nóng)田水利;施工成本;核算
農(nóng)田水利工程不僅能夠促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,同時(shí)與人們的生活也有非常重要的聯(lián)系,這體現(xiàn)了農(nóng)田水利工程的重要性。工程成本管理是一個(gè)重要組成,因?yàn)槌杀竟芾聿粌H能夠提升水利工程的質(zhì)量,同時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益也有非常大的促進(jìn)作用。成本核算是成本管理最重要的組成之一,它主要是能夠?qū)⑵髽I(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的所有經(jīng)費(fèi)進(jìn)行總結(jié),并按照一定的對(duì)象進(jìn)行分類,來確定企業(yè)的總成本以及各單位成本,促使企業(yè)的良好發(fā)展。[1]
一是成能夠?qū)?shí)際施工的成本進(jìn)行計(jì)算,如果需要進(jìn)行施工耗費(fèi)補(bǔ)償時(shí),可以作為補(bǔ)償?shù)木唧w依據(jù),也是企業(yè)確定盈利的主要參照,并且有利于相關(guān)企業(yè)進(jìn)行施工價(jià)格以及財(cái)務(wù)報(bào)表工作的進(jìn)行。
二是還能夠通過成本核算的結(jié)果,間接的反映各項(xiàng)消耗定額以及成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,同時(shí)對(duì)施工各項(xiàng)情況進(jìn)行有效的控制,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)省不必要的開支以及資源、財(cái)力的消耗,同時(shí)開展對(duì)比分析還能夠全面了解施工企業(yè)的成果以及不足,從而提升企業(yè)的管理方法,增強(qiáng)管理的有效性,促使企業(yè)施工成本的進(jìn)一步降低,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。[2]
三是不僅能夠促進(jìn)工作的有效進(jìn)行以及成本的節(jié)省,還能夠起到檢查、監(jiān)督成本計(jì)劃的執(zhí)行力度,同時(shí)間接了解成本控制的效果以及成本管理的水平,加強(qiáng)成本管理評(píng)價(jià)的有效性,進(jìn)一步進(jìn)行改變以及優(yōu)化,完善企業(yè)對(duì)成本控制的質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與更好發(fā)展。
與此同時(shí)成本核算的過程,也能夠體現(xiàn)出企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)資源耗費(fèi)的實(shí)際情況,同時(shí)成本管理也能夠通過成本核算的結(jié)果來進(jìn)行質(zhì)量提升,并且成本核算的準(zhǔn)確,能夠提升企業(yè)成本預(yù)測、分析以及考核的質(zhì)量,對(duì)企業(yè)成本的決策等方面也有非常重要的影響。
農(nóng)田水利施工企業(yè)成本核算體系是從施工費(fèi)用發(fā)生開始,到完工施工總成本和單位成本為止的整個(gè)成本計(jì)算的分配過程。在進(jìn)行成本核算時(shí),重點(diǎn)是對(duì)象的劃分要切合實(shí)際,可以分為人工費(fèi)的核算、材料費(fèi)的核算以及機(jī)械使用核算等。[3]
一是應(yīng)時(shí)刻注意成本的均衡問題,因?yàn)樵谶M(jìn)行實(shí)際的施工過程中,人力、物力以及財(cái)力等方面的投入都不相等,施工中每個(gè)不同的階段都有不同特點(diǎn),但是在實(shí)際核算的過程中,經(jīng)常會(huì)將這一重要現(xiàn)象忽略。
二是在工程籌建期時(shí),因?yàn)樵陂_工之前不存在產(chǎn)值,但是為了工程的順利進(jìn)行,需要有大量的投入,除了固定的資金投入以外,如果沒有將其余的支出計(jì)算進(jìn)成本里面,是否會(huì)出現(xiàn)造成人為資金虧損的現(xiàn)象,對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
三是在正常施工階段時(shí),因?yàn)榧竟?jié)的原因,導(dǎo)致北方在冬季不能夠開展工程施工,但還會(huì)有一部分的資金支出,在此期間產(chǎn)生的費(fèi)用,成本的計(jì)算上存在著一定的問題。
四是在工程的成本核算項(xiàng)目中,成本口徑也存在著一定的問題,農(nóng)田水利工程中企業(yè)的成本結(jié)算方式較為特殊,主要是以預(yù)計(jì)的成本來進(jìn)行實(shí)際成本節(jié)約和超支比對(duì),但是進(jìn)行成本核算的口徑有很多種,不同口徑考核的重點(diǎn)內(nèi)容也不同。[4]
要想在農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的成本核算中掌握成本的均衡性,就要求在實(shí)際的操作過程中,依據(jù)工程施工的實(shí)際條件、施工進(jìn)度以及施工安排工期等方面的情況,結(jié)合行業(yè)中一定的數(shù)據(jù),來進(jìn)行農(nóng)田水利工程中成本核算的準(zhǔn)確度,并且要有意識(shí)進(jìn)行成本核算監(jiān)控的加強(qiáng),對(duì)所有支出費(fèi)用進(jìn)行審核,提升成本結(jié)算的均衡性。為了減少以籌建期成本投入的漏寫情況,可以先將籌建期的成本費(fèi)用放進(jìn)“長期待攤費(fèi)用”科目中來,日后再進(jìn)行成本的分期攤?cè)耄唵蔚恼f,就是要在工程的籌建期不出現(xiàn)盈虧情況,有效的防止人為虧損現(xiàn)象的發(fā)生[5]。因天氣等原因不能正常施工時(shí),應(yīng)計(jì)人工程成本的費(fèi)用,屬于未完工性質(zhì)的,則當(dāng)期發(fā)生的費(fèi)用不予結(jié)轉(zhuǎn),應(yīng)計(jì)入相應(yīng)科目核算,等能夠正常施工,并且有可靠的產(chǎn)值收入后一次或分期結(jié)轉(zhuǎn)。屬于已完工的,則直接計(jì)入當(dāng)期成本。農(nóng)田水利工程成本的計(jì)算,企業(yè)應(yīng)在整個(gè)核算過程中根據(jù)所占成本的比重,按核算的目的有重點(diǎn)地選擇,然后按照預(yù)算定額規(guī)定的工序,計(jì)算出期中期末的完工和未完水利工程成本,從而來衡量實(shí)際成本的節(jié)約和超支。
成本核算只是一種手段,做好事前預(yù)測和事中控制,才是它的目的。成本核算人員不僅對(duì)成本核算要專業(yè)而且要掌握施工流程、水利工程預(yù)算等相關(guān)知識(shí)。同時(shí)必須明確成本核算不僅僅是財(cái)務(wù)部門、核算人員的事情,而需要全公司、全員共同參與。提高單位全員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立成本意識(shí),才能有效地降低工程成本,提高公司的整體效益。
[1]李珣.營改增對(duì)水利施工企業(yè)影響與財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016,(14):156.
[2]田紅梅.淺析營改增對(duì)水利施工企業(yè)的影響及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016,(21).
[3]宮網(wǎng)余.淺談如何做好水利施工企業(yè)資金項(xiàng)目管理[J].經(jīng)營管理者,2013,(10):81.
[4]王平東.水利施工企業(yè)成本管理存在的問題及其建議[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2013,(10):138-139.
[5]程洪亞.水利施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的研究[J].中外企業(yè)家,2013,(15):168-169.
(編輯:王駿杰)
田霞,1983年生,女,甘肅民勤人,工程師,主要從事生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。