孫明方+邵鑫

摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中的重要因素，也是當(dāng)今企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理接軌的必經(jīng)之路。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理不僅可以幫助企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中檢視到發(fā)展的問(wèn)題，還能夠幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整發(fā)展路線，以規(guī)避潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。雖然我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理已經(jīng)形成了一個(gè)比較完備的體系，但是在改革開放進(jìn)入深水期的今天，仍舊需要根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要以及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)向來(lái)及時(shí)調(diào)整企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展策略。因此，本文將主要從當(dāng)代我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況入手，找到企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理在運(yùn)行中的“瓶頸”，并試圖提出科學(xué)的解決對(duì)策，以便為日后的理論研究和實(shí)踐做參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題與對(duì)策；世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；改革開放

1.企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀及遇到的問(wèn)題

1.1會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵

就會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的定義而言，主要指“企業(yè)所組織的一切財(cái)務(wù)活動(dòng)并處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)系統(tǒng)工作”。具體來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理和監(jiān)控的主要途徑，而企業(yè)對(duì)于自身所有的資金活動(dòng)的把空程度將會(huì)直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)作為當(dāng)代學(xué)術(shù)研究的焦點(diǎn)之一，已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中的決策性依據(jù)。

通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的科學(xué)整體把握，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才能夠進(jìn)一步預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展前景，集中力量為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而奮斗。另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也需要積極遵照我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展秩序及相關(guān)管理規(guī)定，充分利用國(guó)家制定的政策內(nèi)容，幫助企業(yè)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

1.2企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐已經(jīng)步入“改革開放深水期”，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要想跟上時(shí)代經(jīng)濟(jì)的步伐就必須對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中不適應(yīng)發(fā)展的部分做相應(yīng)的改善。這一部分內(nèi)容在企業(yè)的整體發(fā)展體系里面處于核心管理地位，與企業(yè)的“資金、資本和生產(chǎn)利潤(rùn)”都產(chǎn)生最直接的關(guān)系，因此需要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的分析之后，才能在實(shí)踐的過(guò)程中對(duì)其中的問(wèn)題做出進(jìn)一步的改善。

現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展已經(jīng)步入成熟、穩(wěn)步的階段，隨著我國(guó)改革開放事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了深水期，同時(shí)帶給我國(guó)企業(yè)新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這樣的大背景下，我國(guó)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的“雙贏”，急需要系統(tǒng)科學(xué)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行支撐。要想充分發(fā)揮會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理部門在企業(yè)中的強(qiáng)大影響力，首先需要轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，將“以人為本”的思想深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式當(dāng)中，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)與時(shí)代發(fā)展進(jìn)行高效融合，以滿足時(shí)代進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的需求。

1.3企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理遇到的問(wèn)題

我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，不僅會(huì)對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，久而久之還會(huì)對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理水平產(chǎn)生影響：

首先，在我國(guó)的企業(yè)中普遍存在著企業(yè)資金使用效率低的問(wèn)題，尤其是在中小型企業(yè)當(dāng)中此類問(wèn)題就更為突出。造成這一問(wèn)題的主要原因是該類企業(yè)的融資方式和渠道比較有限，融資規(guī)模無(wú)法達(dá)到企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平，再加上從業(yè)人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理的知識(shí)較為缺乏，不能在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展，就會(huì)影響到企業(yè)的正常發(fā)展。

其次，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言，則主要存在缺乏專業(yè)人士對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃、資金管理存在風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。在投資項(xiàng)目上，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理總監(jiān)缺乏對(duì)于企業(yè)的全盤人士，更有甚者會(huì)進(jìn)行“跟風(fēng)投資”，置企業(yè)的資金于極大的風(fēng)險(xiǎn)之中。

再次，企業(yè)缺乏對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和準(zhǔn)則，相關(guān)制度無(wú)法在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督制約作用，導(dǎo)致企業(yè)處于資金管理風(fēng)險(xiǎn)中。財(cái)務(wù)崗位有一定的職業(yè)特殊性，其賬目制作具有一定的隱蔽性，在缺乏有效監(jiān)管機(jī)制的情況下容易出現(xiàn)各種崗位漏洞。這就對(duì)企業(yè)對(duì)自己資金的使用狀況進(jìn)行科學(xué)的把控提出了一大疑點(diǎn)，需要企業(yè)管理者在具體的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中進(jìn)一步明確資金使用規(guī)章，把控資金使用流程。

最后，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)計(jì)劃不充足?？紤]到企業(yè)的發(fā)展需要有既定的目標(biāo)進(jìn)行指導(dǎo)，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃時(shí)，需要注意計(jì)劃工作的完備性和可行性，才能夠幫助企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，及時(shí)調(diào)整發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中的抗壓能力。而錯(cuò)誤的計(jì)劃將會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)一定的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，甚至蒙受財(cái)務(wù)管理方面的損失，最終使得企業(yè)的利益受到損害。

2.針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的解決對(duì)策

針對(duì)以上對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀及遇到的問(wèn)題的分析，我們可以從以下幾個(gè)方面對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行改善：

2.1適度放寬對(duì)企業(yè)的融資政策

為了支持我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)于作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“細(xì)胞”的企業(yè)來(lái)說(shuō)獲得國(guó)家在融資方面的融資優(yōu)惠政策時(shí)十分必要的。針對(duì)我國(guó)企業(yè)普遍存在的融資難、融資規(guī)模小等問(wèn)題，國(guó)家相關(guān)部委應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視，制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)“紅利”政策來(lái)幫助企業(yè)拓寬融資渠道。另外，政府還可以直接進(jìn)行“國(guó)家投資”來(lái)?yè)駜?yōu)幫助企業(yè)發(fā)展。因此，“國(guó)家力量”在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中仍舊扮演著不可或缺的角色，企業(yè)需要自進(jìn)行自我評(píng)估之后，妥善使用國(guó)家優(yōu)惠政策，以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。

2.2提高企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員一般采取“合同制”的聘用形式，這樣的方式會(huì)更加激勵(lì)相關(guān)從業(yè)人員時(shí)刻保持對(duì)自己崗位工作和職責(zé)的敏感度，不斷提高應(yīng)對(duì)棘手問(wèn)題的能力。另一方面，企業(yè)在其聘用期內(nèi)有責(zé)任也有義務(wù)對(duì)其人員進(jìn)行專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，以保證整個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)人員也要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代潮流發(fā)展的步法，注重團(tuán)隊(duì)合作成果，多向有經(jīng)驗(yàn)的前輩“取經(jīng)”，不斷提升自己的行業(yè)適應(yīng)能力和專業(yè)素養(yǎng)。

2.3建立企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管機(jī)制

企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理監(jiān)管機(jī)制對(duì)于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部資金運(yùn)行來(lái)說(shuō)具有十分重大的意義，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管控能力，以保證企業(yè)在資金運(yùn)行方面的安全性。

首先，企業(yè)各部門需要健全內(nèi)部企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的管理機(jī)制，核應(yīng)職責(zé)分明。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的內(nèi)部控制管理，建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，在物資采購(gòu)、領(lǐng)用、銷售及產(chǎn)品管理上建立規(guī)范的操作程序。其次，企業(yè)也需要加強(qiáng)“外部”監(jiān)管機(jī)制，以配合企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)情況。在我國(guó)的會(huì)計(jì)監(jiān)督中，國(guó)家監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督屬于外部監(jiān)督機(jī)制。國(guó)家監(jiān)督是指財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商、證券監(jiān)管等部門根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)實(shí)施的監(jiān)督；而社會(huì)監(jiān)督則以會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)為主體，通過(guò)第三方委托的方式對(duì)有關(guān)單位的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行審計(jì)、驗(yàn)資等工作。因此，在進(jìn)行外部監(jiān)督的過(guò)程中就需要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中“違規(guī)”的地方，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的要求，進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。只有這樣通過(guò)對(duì)企業(yè)的“內(nèi)外結(jié)合”監(jiān)管，才能幫助企業(yè)發(fā)展。

2.4合理規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃工作

合理規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃工作不僅能夠幫助企業(yè)制定科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)，而且能夠使企業(yè)規(guī)避盲目的風(fēng)險(xiǎn)投資，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和風(fēng)險(xiǎn)。因此，要想讓企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作實(shí)現(xiàn)健康有序的發(fā)展，需要做到以下幾點(diǎn)：第一，加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)算工作，避免企業(yè)在生產(chǎn)中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資；第二，不斷對(duì)企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)合理評(píng)估，努力將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低；第三，企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，要以國(guó)家的相關(guān)法律規(guī)定作為行為依據(jù)，真正做到有法可依，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

3.小結(jié)

綜上所述，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理雖然在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天已經(jīng)為廣大企業(yè)的發(fā)展增添了不少動(dòng)力，規(guī)避了許多風(fēng)險(xiǎn)，但是隨著國(guó)內(nèi)和世界形勢(shì)發(fā)展的現(xiàn)狀，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)準(zhǔn)則和條例也需要進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整。在進(jìn)行具體的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理策略調(diào)整前，企業(yè)需要首先對(duì)自己的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)狀況以及財(cái)務(wù)管理情況有了科學(xué)的把控，之后針對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展中可能遇到的“短板”來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理涉及的具體事項(xiàng)進(jìn)行完善。只有這樣，才能在發(fā)展中進(jìn)一步加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，增強(qiáng)我國(guó)中小企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以確保其在未來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中獲得更長(zhǎng)足的發(fā)展。endprint