文/陳孟莎，安徽糧食工程職業(yè)學(xué)院

“一帶一路”背景下安徽省企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略淺析

文/陳孟莎，安徽糧食工程職業(yè)學(xué)院

本文基于對(duì)安徽省企業(yè)國(guó)際化中的國(guó)際貿(mào)易和對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀分析，結(jié)合蛛網(wǎng)模型和UNCTAD的企業(yè)國(guó)際化指標(biāo)，建立安徽省企業(yè)國(guó)際化評(píng)價(jià)模型，初步衡量安徽省企業(yè)國(guó)際化水平，并提出相關(guān)企業(yè)國(guó)際化對(duì)策及建議。

企業(yè)國(guó)際化；國(guó)際貿(mào)易；對(duì)外直接投資；蛛網(wǎng)模型；UNCTAD指標(biāo)

1 安徽省企業(yè)國(guó)際化現(xiàn)狀分析

1.1 安徽省企業(yè)國(guó)際化中國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀

對(duì)外貿(mào)易在安徽省經(jīng)濟(jì)中有著十分重要的地位，江蘇經(jīng)濟(jì)的對(duì)外貿(mào)易依存度（進(jìn)出口總額占GDP比重）低于全國(guó)水平，屬于低度的外向型經(jīng)濟(jì)，對(duì)外貿(mào)易對(duì)地區(qū)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)（凈出口占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重）也低于全國(guó)水平，但近幾年已趕超全國(guó)水平，安徽經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的依賴程度逐年遞增，見表1所示。

但從增長(zhǎng)率看，安徽和全國(guó)的凈出口增長(zhǎng)率都很低，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車消費(fèi)、投資、凈出口中，凈出口的作用越來(lái)越小，凈出口增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于GDP（地區(qū)生產(chǎn)總值）的增長(zhǎng)率，但比較穩(wěn)定，波動(dòng)不大，說(shuō)明出口增長(zhǎng)遇到了瓶頸，出口增長(zhǎng)將趨于穩(wěn)定或者逐漸下降，外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了轉(zhuǎn)折點(diǎn)，需要尋找新的出口增長(zhǎng)途徑，走出去戰(zhàn)略成為發(fā)展的必然。

1.2 安徽省企業(yè)國(guó)際化中對(duì)外投資的發(fā)展現(xiàn)狀

2016年，我省企業(yè)對(duì)外投資合作實(shí)現(xiàn)歷史性突破，全年對(duì)外實(shí)際投資額達(dá)到12.4萬(wàn)億美元，同比增長(zhǎng)28%，其中，年度對(duì)外實(shí)際投資額首次突破10億美元，創(chuàng)歷史新高。其中民營(yíng)企業(yè)投資活力增強(qiáng)，在全年新批的121家境外企業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)有106家，占總數(shù)的87.6%，在發(fā)生實(shí)際對(duì)外投資業(yè)績(jī)的99家企業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)就有78家，占總數(shù)的78.8%。

2016年，我省累計(jì)在“一帶一路”國(guó)家設(shè)立境外企業(yè)27家，同比增長(zhǎng)13%。中國(guó)香港成為第一大投資目的地，皖企在香港設(shè)立境外企業(yè)27家，增長(zhǎng)35%；實(shí)際投資6.6億美元，增長(zhǎng)58.6%，對(duì)香港投資占全省對(duì)外直接投資總額的53.5%。歐美國(guó)家投資增長(zhǎng)迅速，全年皖企在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)立境外企業(yè)43家，增長(zhǎng)43.3%，實(shí)際投資3.3億美元，對(duì)歐美投資占全省對(duì)外投資總額的26.6%。

2 安徽省企業(yè)國(guó)際化評(píng)價(jià)

自中國(guó)逐步實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)外資的開放度不斷提高，在華跨國(guó)企業(yè)越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。本土企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨著國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化的必然。根據(jù)安徽省實(shí)際情況（表2），利用UNCTAD的企業(yè)國(guó)際化指標(biāo)，計(jì)算分析得出：

表2 安徽省2016年國(guó)際化指數(shù)測(cè)算表

注：國(guó)外資產(chǎn)總額用實(shí)際對(duì)外投資額代替，總資產(chǎn)額用固定資產(chǎn)投資額代替，國(guó)外銷售額用出口總額代替，總銷售額用規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入代替，匯率以2016年全年人民幣平均匯率（1美元兌6.2284元人民幣）計(jì)算，下同。

跨國(guó)化指數(shù)=(國(guó)外資產(chǎn)/總資產(chǎn)+國(guó)外銷售額/總銷售額+國(guó)外雇員數(shù)/雇員總數(shù))×100%/3=5.67%

根據(jù)學(xué)者魯桐在2000年提出的“蛛網(wǎng)模型評(píng)價(jià)法”對(duì)我省企業(yè)國(guó)際化程度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)蛛網(wǎng)模型中對(duì)于跨國(guó)化指數(shù)的評(píng)分方法，安徽省企業(yè)國(guó)際化目前處于1分階段，，仍處在發(fā)展的初級(jí)階段。安徽省企業(yè)國(guó)際化呈現(xiàn)“一頭強(qiáng)、一頭弱”的特點(diǎn)，即：出口貿(mào)易在企業(yè)國(guó)際化的過程中發(fā)揮先導(dǎo)作用，出口貿(mào)易國(guó)際化指數(shù)達(dá)到全國(guó)平均水平，而另一方面對(duì)外投資呈現(xiàn)明顯的落后狀況，處在起步階段，成為我省企業(yè)國(guó)際化過程中的短板。

3 安徽省企業(yè)國(guó)際化對(duì)策研究

3.1 優(yōu)化安徽企業(yè)國(guó)際化地區(qū)結(jié)構(gòu)

在對(duì)外直接投資的地區(qū)和行業(yè)選擇上，要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和地區(qū)與行業(yè)的實(shí)際情況，科學(xué)決策充分發(fā)揮貿(mào)易投資的相互促進(jìn)作用。結(jié)合具體情況，將我省對(duì)外直接投資的區(qū)位分為三類目標(biāo)市場(chǎng)：東南亞、非洲的一些發(fā)展中國(guó)國(guó)家和地區(qū)、發(fā)達(dá)工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)以及資源稟賦高的國(guó)家和地區(qū)以期在不同區(qū)位的不同產(chǎn)業(yè)選擇中提高我省對(duì)外直接投資的效率。

3.2 強(qiáng)化企業(yè)國(guó)際化中政府的服務(wù)功能

在國(guó)家“走出去”總體戰(zhàn)略框架下，結(jié)合地方實(shí)際做好“走出去”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，擬定中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和工作部署，合理協(xié)調(diào)“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，制定戰(zhàn)略措施，實(shí)施戰(zhàn)略管理，積極同發(fā)達(dá)國(guó)家及發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行溝通和交流，爭(zhēng)取削減或消除投資壁壘，保證我省企業(yè)在東道國(guó)獲得投資經(jīng)營(yíng)的非歧視待遇以及投資受保護(hù)的權(quán)利，保障我國(guó)投資者的安全和利益。

我省企業(yè)整體研發(fā)能力不強(qiáng), 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需加強(qiáng)提升。要采取一定的激勵(lì)措施, 不僅是針對(duì)企業(yè)設(shè)立獎(jiǎng)金, 資助其科研技術(shù), 而且應(yīng)根據(jù)企業(yè)的需要, 制定有關(guān)政策和激勵(lì)機(jī)制, 調(diào)動(dòng)專業(yè)科研機(jī)構(gòu)和大企業(yè)為中小企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目和轉(zhuǎn)讓技術(shù)的積極性, 可以由政府組織或牽頭建立定期有效的流通網(wǎng)絡(luò), 促進(jìn)中小企業(yè)與大企業(yè)間的技術(shù)交流, 創(chuàng)造良好的技術(shù)交易、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)溝通氛圍。

3.3 加快企業(yè)國(guó)際化能力培養(yǎng)

外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)不僅給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了內(nèi)向性國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)啟示，而且也給中國(guó)企業(yè)外向性國(guó)際化帶來(lái)了經(jīng)驗(yàn)和啟示。中外企業(yè)之間的合作經(jīng)驗(yàn)告訴我們，中外企業(yè)之間要想建立國(guó)際合作伙伴關(guān)系，中國(guó)企業(yè)必須將對(duì)方的知識(shí)、智力和創(chuàng)新能力快速轉(zhuǎn)化成內(nèi)在的資本，形成企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展實(shí)力，進(jìn)而在中外企業(yè)之間形成合作雙方的整體實(shí)力。實(shí)踐證明，規(guī)模小、資金實(shí)力不強(qiáng)、僅僅依賴訂單加工的企業(yè)無(wú)法逃脫倒閉的厄運(yùn)；只有那些戰(zhàn)略長(zhǎng)遠(yuǎn)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能夠在“大浪淘沙”后得以生存和發(fā)展。因此，企業(yè)國(guó)際化的關(guān)鍵在于提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。

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2016年安徽糧食工程職業(yè)學(xué)院 院級(jí)課題。項(xiàng)目編號(hào)：2016006。