【適用話題】以身作則 認(rèn)同自己 職責(zé)

英語世界有句俚語：“Eating your own dog food.”漢譯為“吃你自己的狗糧”。后來這句話被IT（信息技術(shù)）行業(yè)采用，表示對使用自家產(chǎn)品的強(qiáng)調(diào)。

據(jù)說IT界最早使用這句俚語的，是微軟高級主管保羅·馬瑞茲，1988年他寫過一封標(biāo)題為“吃我們自己的狗糧”的郵件，建議局域網(wǎng)管理工具項(xiàng)目提高使用自家產(chǎn)品的比重。自此以后，“吃自己的狗糧”逐漸從一個(gè)項(xiàng)目擴(kuò)展到微軟全公司。

如果你做了個(gè)產(chǎn)品，自己不用，卻指望全世界人民都酷愛，這跟做夢有什么區(qū)別？前幾天我見一位滴滴的副總裁，發(fā)現(xiàn)他自己開車。他解釋說，首先，共享出行暫時(shí)還不能完全替代自駕車；其次，我自己也必須完成順風(fēng)車的月度指標(biāo)。這也算是吃自己的狗糧，滴滴有乘客產(chǎn)品，也有司機(jī)產(chǎn)品，都需要員工去使用。

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和公司員工需要吃自己的狗糧，公司老大要不要吃？

喬布斯是一個(gè)對細(xì)節(jié)挑剔到能把人逼瘋的人，他去世之前，蘋果公司幾乎所有重要的產(chǎn)品，都是他親自參與甚至主導(dǎo)的，蘋果的很多發(fā)明專利都有他的署名。同時(shí)，他也是這些重要產(chǎn)品的超級用戶，對這些產(chǎn)品的細(xì)節(jié)和特性如數(shù)家珍。馬化騰自稱是騰訊頭號產(chǎn)品經(jīng)理，也是騰訊很多產(chǎn)品的資深用戶。我多次見他在朋友圈曬他的游戲成績，他的《節(jié)奏大師》，是我在朋友圈見過的分?jǐn)?shù)最高的。

也有從來不用公司產(chǎn)品的老大，比如馬云。去年參加《魯豫有約》節(jié)目的錄制時(shí)，馬云解釋他為什么不上淘寶、不用支付寶：原因也蠻簡單，我每天很擔(dān)心，如果我用了淘寶，就會認(rèn)為淘寶很好；因?yàn)槲也毁I，在聽別人講淘寶不好的時(shí)候就記住了，我就去找天貓，找他們負(fù)責(zé)人。

馬云還進(jìn)一步強(qiáng)化他的觀點(diǎn)，CEO（首席執(zhí)行官）不但不應(yīng)該用自家產(chǎn)品，太了解自家產(chǎn)品甚至應(yīng)該“開除掉”：我認(rèn)為我的職責(zé)不是來檢測工具，我的職責(zé)是永遠(yuǎn)帶大家堅(jiān)定方向……天天跟你們講這個(gè)產(chǎn)品好、那個(gè)產(chǎn)品好的人，他不是CEO，他最多是個(gè)VP（副總裁）。

當(dāng)年有人問馬云，都做電子商務(wù)，都在外面高談闊論，為什么阿里巴巴做成了，而王峻濤的8848卻做死了？馬云回答：我在外面吹牛，有17個(gè)羅漢在家里干活；老榕（王峻濤）在外面吹牛，吹完了也就完了。所以，馬云從來都是一個(gè)畫藍(lán)圖、奪眼球、鼓士氣的人，而不是一個(gè)寫代碼、做產(chǎn)品、做測試的人。因此，馬云不需要吃自家的狗糧，有其他的羅漢在吃，就夠了。

一般人能做到的，就是像馬化騰那樣，身體力行吃自己的狗糧。吃都不一定有戲，不吃肯定沒戲。

（摘自微信公眾號“keso怎么看”）

【素材分析】自家的產(chǎn)品自己不用，哪里能認(rèn)識到它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，哪里能有對產(chǎn)品的信心和不斷改進(jìn)的動力？喬布斯親自把控蘋果產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，馬化騰是騰訊頭號產(chǎn)品經(jīng)理……他們這樣做，體現(xiàn)了對自家產(chǎn)品的信任，更體現(xiàn)了對用戶負(fù)責(zé)任的態(tài)度。有時(shí)候，態(tài)度決定了高度。

【速用名言】

1.未有不能正身而能正人者也。——北宋詩人 蘇轍

2.知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)?！呵飼r(shí)期哲學(xué)家 老子endprint