曾曉丹+二馬

兩年前，剛創(chuàng)業(yè)一年多的蔡延青登上了2015年福布斯“中國(guó)30under30創(chuàng)業(yè)榜”。這是福布斯連續(xù)第四年在中國(guó)進(jìn)行“中國(guó)30under30創(chuàng)業(yè)榜”的評(píng)選，評(píng)選人包括雷軍、劉芹等頂尖企業(yè)創(chuàng)始人、風(fēng)險(xiǎn)投資人以及福布斯中文版編輯。

作為備選項(xiàng)目中體量最少、最初期的企業(yè)創(chuàng)始人，蔡延青表示壓根兒沒有想到會(huì)入選。“候選名單中有很多很牛的項(xiàng)目，‘一起開工社區(qū)一直都被誤解為做聯(lián)合空間或孵化器，挺慶幸福布斯能夠認(rèn)可我們的‘社區(qū)理念，也意味著這個(gè)理念在未來會(huì)有無限可能?！?/p>

步入“社會(huì)創(chuàng)新”江湖

最早，蔡延青獨(dú)自登上了從香港去巴黎的飛機(jī)，此行是為了尋找自己未來的位置。當(dāng)時(shí)他身體不適，嚴(yán)重咳嗽，“一個(gè)人背著將近50公斤的行李，里面塞滿了相機(jī)、錄影器材、三腳架等，我永遠(yuǎn)忘不了那天?！?/p>

社工系畢業(yè)的蔡延青早在大學(xué)時(shí)期就對(duì)社會(huì)創(chuàng)新產(chǎn)生了濃厚的興趣。2011年6月1日，他創(chuàng)辦了Bottle Dream網(wǎng)站，翻譯與傳播國(guó)內(nèi)外社會(huì)創(chuàng)新的案例。當(dāng)時(shí)，“社會(huì)創(chuàng)新”在國(guó)內(nèi)還是一個(gè)陌生的名詞。

社會(huì)創(chuàng)新可以是一種產(chǎn)品、一項(xiàng)技術(shù)、一個(gè)設(shè)計(jì)、一種行動(dòng)方法、一個(gè)商業(yè)模式，甚至一個(gè)新的游戲規(guī)則。例如，蔡延青剛在上海結(jié)束的剩食大餐活動(dòng)。它的玩法是把超市、菜市場(chǎng)上面那些即將過期或者品相不好沒有賣出去但完全可以吃的食物，用免費(fèi)或者低價(jià)的方式拿到。之后在大馬路上配合著音樂，由一些年輕人來烹飪，拿給路人一起分享。最終，這些食物不但完全可以吃，還很美味，也讓人們用一種更好玩、更儀式感的方式理解了食物浪費(fèi)問題。

任何時(shí)代、社會(huì)都會(huì)遇到各種各樣的問題。如何讓一個(gè)年輕人發(fā)現(xiàn)問題，并且思考出一套“有趣”又具有效力的解決方案，這就是社會(huì)創(chuàng)新存在的意義。

在翻譯了大量案例后，他感覺到社會(huì)創(chuàng)新將會(huì)為未來帶來一股“有趣”且“強(qiáng)大”的推動(dòng)力。于是他發(fā)起了對(duì)《創(chuàng)變者》紀(jì)錄片的眾籌，希望能用更直白的方式講清楚“社會(huì)創(chuàng)新”。

之后，他如愿踏上了“未有歸期”的《創(chuàng)變者》拍攝之旅。然而，就在2013年的春節(jié)，這趟未有歸期的旅程被無情地打斷了。在非洲肯尼亞的一個(gè)晚上，阿菜一直擔(dān)心的事情發(fā)生了，他遭到了入室盜竊。所有的拍攝設(shè)備及電腦一夜間被盜光，10%的拍攝素材隨之丟失。

在無助與失落的包圍下，他決定先回國(guó)，再調(diào)整后面的計(jì)劃。經(jīng)過三年的拍攝與剪輯，《創(chuàng)變者》正式面世。2015年7月，《創(chuàng)變者》席卷了6個(gè)國(guó)家100座城市超過320個(gè)的公共空間，各高校新學(xué)期的放映預(yù)約接踵而來。

沒有過多的拍攝技巧、不做特效后期、不嘩眾不煽情，《創(chuàng)變者》用免費(fèi)申請(qǐng)、眾包放映的形式，將一群世界年輕人真實(shí)誠(chéng)懇的獨(dú)白直面公眾?！秳?chuàng)變者》的走紅在蔡延青的意料之內(nèi)，他認(rèn)為每個(gè)人心中都有創(chuàng)變的基因，《創(chuàng)變者》就是激活這項(xiàng)基因的催化劑。“人人都有Dream，它可能被關(guān)在了Bottle里，《創(chuàng)變者》正是大家的開瓶器?！?/p>

“一起”創(chuàng)意新空間

作為中國(guó)大陸最早一批了解并開始實(shí)踐社會(huì)創(chuàng)新概念的人，蔡延青如今一面運(yùn)作著社會(huì)創(chuàng)新媒體Bottle Dream ，一面又在廣州和朋友合伙經(jīng)營(yíng)著聯(lián)合辦公空間“一起開工社區(qū)”， 并希望將這種“一起”的力量轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)模式。

與外國(guó)的“聯(lián)合辦公模式”以及“創(chuàng)業(yè)孵化器”不同，“一起”不靠出租辦公空間與投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目盈利，它專注研究 “社區(qū)”。

在擁有四層辦公空間的“一起”里，蔡延青沒有獨(dú)立辦公室，他與眾多“一起”的會(huì)員一樣，在公共區(qū)域的座位辦公?！耙黄稹鳖愃朴凇盁o邊界公司”，你可以說它只有20多人，也可以說它有1700多人。“我們公司的人都可以分散在公司的任何角落，然后該開會(huì)就開會(huì)，沒有開會(huì)的話就自己工作。然后大家的工作狀態(tài)會(huì)比較打雞血，但是同時(shí)也比較有趣，因?yàn)檫@樣的環(huán)境下面，我們能接觸到更多的人?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/10/18/xdqn201709xdqn20170912-2-l.jpg" style=""/>

這里聚集與鏈接了一群介于創(chuàng)業(yè)者與普通上班族之間18-35歲的年輕人，他們是設(shè)計(jì)師、手繪師、媒體人、律師、程序員……他們有機(jī)會(huì)一起用創(chuàng)新的方法為其它企業(yè)解決運(yùn)營(yíng)中的問題，打破固定受聘的局限，更多的個(gè)人時(shí)間、空間與智慧將被最大限度地釋放出來。

曾經(jīng)有一款自行車產(chǎn)品，在設(shè)計(jì)的初期就到“一起”開辦體驗(yàn)會(huì)，邀請(qǐng)“一起”會(huì)員中的“騎行幫”提出對(duì)產(chǎn)品的需求與意見，這意味著未來更多的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)前期會(huì)有用戶的介入?yún)⑴c。

無論是為企業(yè)運(yùn)營(yíng)問題輸出解決方案，還是參與產(chǎn)品的前期設(shè)計(jì)，“一起”充分運(yùn)用了跨界、創(chuàng)新、智慧融合的核心理念。

目前，很多傳統(tǒng)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司、地產(chǎn)商如萬科等已經(jīng)開始關(guān)注并接觸“一起開工社區(qū)”。

你給世界的終是給自己的

蔡延青最初在香港的社會(huì)企業(yè)峰會(huì)（Make a Difference ）了解到社會(huì)創(chuàng)新這個(gè)領(lǐng)域時(shí)，曾被兩個(gè)國(guó)外案例所吸引。一個(gè)是建筑師的創(chuàng)變者，他把香港出租車定期會(huì)更換的座椅皮套回收了起來，把它們做成很不錯(cuò)的包。這些包還有一個(gè)品牌，叫做“handsome bag”，非常時(shí)尚，很快就受到了人們的歡迎?！爱?dāng)時(shí)我就想，竟然可以把快要廢棄的東西做得這么酷，而且它真的很好看，好像即使大家不知道它背后的故事，也都愿意去購(gòu)買。”另一個(gè)是叫Kevin 的男生，在倫敦做了一個(gè)組織，將很多浪費(fèi)的食物通過社區(qū)的公共廚房分給志愿者，然后通過他們分享給社區(qū)里的老人，作為午餐晚餐。

人人都可以是創(chuàng)變者change maker。當(dāng)然，這不意味著你必須成為一個(gè)社會(huì)企業(yè)的創(chuàng)始人或者什么。紐約一個(gè)街頭理發(fā)師Mark，他每周日上街為流浪漢剪頭發(fā)。在他們眼中，Mark就是一個(gè)創(chuàng)變者，他在用自己的技能，去解決問題然后讓這個(gè)世界變得更美好。你只需要站在自己的位置上，將你的技能跟熱情貢獻(xiàn)給需要你技能的人群或者問題上就行。endprint

“我們有一句話叫做：你給世界的最終是給你自己的。個(gè)體和世界是一直處于一種不斷的交融、不斷地互動(dòng)的一個(gè)過程，我們堅(jiān)信改變世界是從改變自己開始的。”

既希望通過傳播的手段讓更多的人了解這個(gè)新概念，又身體力行地行動(dòng)起來，蔡延青稱得上是名副其實(shí)的社會(huì)創(chuàng)新者。當(dāng)身邊的許多人隨著年紀(jì)漸長(zhǎng)，只關(guān)心自己生計(jì)的時(shí)候，蔡延青和更多的社會(huì)創(chuàng)新者們始終把目光放在這個(gè)有問題、也有可能變得更好的社會(huì)上。

激活“創(chuàng)變”基因

在真正開始環(huán)球社會(huì)創(chuàng)新之旅前，蔡延青用了將近一年的時(shí)間，在做家里人的思想工作。“我會(huì)拿著ipad 跟媽媽講解社會(huì)創(chuàng)新是什么，為什么我要做這些事情。我做了很多的鋪墊，讓他們理解我要做的東西。溝通蠻重要的。”

之所以遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)進(jìn)行環(huán)球之旅，除了單純是想看看外面的世界，更重要的原因是想以更直接的方式，面對(duì)面的去接觸這些曾出現(xiàn)在社會(huì)創(chuàng)新文章里的主人公。

再者，“當(dāng)時(shí)基本確定會(huì)做社會(huì)創(chuàng)新相關(guān)的事情，不會(huì)回去做原來的工作了。但這個(gè)領(lǐng)域里面可以做的事情太多了，可以做一個(gè)傳播者，做一個(gè)平臺(tái)的搭建者，也可以做一個(gè)研究者，或者做一個(gè)一線的工作者。而我自己仍在思考，自己要在這個(gè)領(lǐng)域里面扮演什么樣的角色，我要尋找自己的位置?！?/p>

目前，社會(huì)創(chuàng)新也面對(duì)很多信任瓶頸的問題，同時(shí)常常會(huì)好不叫座。蔡延青覺得社會(huì)創(chuàng)新跟創(chuàng)業(yè)是很像的，未必你做出來就有人買單，叫好不叫座的社會(huì)創(chuàng)新比比皆是。但哪怕它叫好不叫座，我們也不認(rèn)為它沒有價(jià)值，因?yàn)樗峁┝艘环N思路。這種思路在現(xiàn)在這個(gè)情況下，可能是行不通的，左右這個(gè)東西相關(guān)的因素太多了。“它不成功其實(shí)很正常，但這不妨礙大家去學(xué)習(xí)它的思路，它為什么會(huì)以這種方式去解決這個(gè)社會(huì)問題。以及它為什么失敗，失敗又能帶給我們什么啟發(fā)?！?/p>

支撐著蔡延青一直在社會(huì)創(chuàng)新行業(yè)走下去的，不僅是家人的理解，也有著陌生人的支持?！霸诼眯兄校矣邪l(fā)起過眾籌項(xiàng)目，而支持我的人有八九成是不認(rèn)識(shí)的人?？赡苁撬X得你在做他想做的事情，所以他愿意支持你?；蛘?，他也和我一樣覺得這個(gè)項(xiàng)目有意義。這也讓我有一個(gè)很深的領(lǐng)悟，當(dāng)你擁抱世界，想要做一件事情，全世界都會(huì)來幫你?！?/p>

誰可以成為這個(gè)時(shí)代的社會(huì)創(chuàng)新者？社會(huì)創(chuàng)新者有什么門檻嗎？如果你帶著這些問題去問蔡延青，他的回答總是干脆有力，“任何人都可以成為社會(huì)創(chuàng)新者?！倍?dāng)越來越多的人開始關(guān)注社會(huì)問題，并力所能及做出一些小的改變后，這個(gè)社會(huì)也將變的更美妙一些。endprint