孫婧

在中國(guó)的家電企業(yè)乃至ICT企業(yè)中，海信的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是最具特點(diǎn)的一個(gè)。今年1-9月份，海信集團(tuán)同期實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入785億元，同比增長(zhǎng)6.53%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)53.6億元，同比增長(zhǎng)53.31%。其中，B2B類(lèi)公司銷(xiāo)售收入占比為27%，利潤(rùn)占比達(dá)38%。

在一年一度的海信媒體開(kāi)放日上，海信的“隱形產(chǎn)業(yè)”浮出水面：城市智能交通市場(chǎng)占有率連續(xù)七年居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一位，寬帶接入網(wǎng)光模塊市場(chǎng)占有率連續(xù)五年居全球市場(chǎng)第一，商業(yè)POS機(jī)市場(chǎng)占有率連續(xù)十一年居中國(guó)第一……從家電業(yè)務(wù)起步，到今天高科技板塊多面出擊。海信的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革走出了一條不同的道路。這是偶然還是必然？

又“慢”又“笨”攻占高科技

海信集團(tuán)總裁劉洪新自嘲海信是一家又“慢”又“笨”的企業(yè)。所謂“笨”，是海信不跟風(fēng)、不投機(jī)、始終堅(jiān)持自己的目標(biāo)，專(zhuān)注技術(shù)的創(chuàng)新，追求穩(wěn)定的業(yè)績(jī)和持續(xù)成長(zhǎng)。所謂“慢”，是海信不走捷徑，發(fā)展的故事永遠(yuǎn)波瀾不驚。

然而，在以技術(shù)和質(zhì)量為核心訴求的B2B業(yè)務(wù)板塊，沒(méi)有“笨辦法”和“慢功夫”，就不可能形成積累，也不可能形成中國(guó)企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。海信已經(jīng)形成發(fā)展優(yōu)勢(shì)的幾大B2B業(yè)務(wù)，無(wú)不是經(jīng)過(guò)10年以上的積累。

2003年，海信在產(chǎn)業(yè)最不景氣的時(shí)候成立了光通信公司，那時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)帶寬還沒(méi)產(chǎn)生4G、5G的巨大需求；1998年，又在私家車(chē)尚未普及的年代就開(kāi)始涉足智能交通領(lǐng)域?？梢哉f(shuō)，海信每一個(gè)看起來(lái)發(fā)展還不錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)都是沿著技術(shù)的路徑去思考，然后用至少十年的積累打磨出來(lái)。

構(gòu)筑防御性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

“吸金”能力強(qiáng)勁的B端業(yè)務(wù)讓業(yè)界羨慕不已，也使得海信從容面對(duì)家電行業(yè)深度調(diào)整，擁有了較大的騰挪空間。

10月25日在青島舉行的海信媒體開(kāi)放日上，集團(tuán)總裁劉洪新表示，海信已成功構(gòu)筑防御性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

海信的家電與科技兩大板塊相得益彰，構(gòu)成海信防御經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的重要倚仗。正是海信不斷加大了技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)的投入，或者說(shuō)依靠“重技術(shù)”，避開(kāi)了中小企業(yè)的所謂顛覆式?jīng)_擊，完成了“民用消費(fèi)和基礎(chǔ)投資”兩大產(chǎn)業(yè)的均衡布局。用經(jīng)濟(jì)學(xué)家的話講，是“在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)‘產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化。”

從外部看，海信的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)巨變。從內(nèi)部看，技術(shù)驅(qū)動(dòng)的基因一直沒(méi)變。

劉洪新用“T”型模式詮釋海信的變革——即用技術(shù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)（T既代表技術(shù)technology，也代表發(fā)展的路徑形態(tài)是以一個(gè)基礎(chǔ)市場(chǎng)為橫線，以技術(shù)為縱線推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)）。

劉洪新說(shuō)：“也許今天海信拋掉了短暫的、時(shí)髦的跟風(fēng)，明天將收獲長(zhǎng)期的、傳承的事業(yè)。”

科技板塊高調(diào)“品牌化”

海信歷來(lái)以穩(wěn)健形象示人，B2B業(yè)務(wù)做到全球領(lǐng)先公眾也還是知之甚少。于是在媒體開(kāi)放日當(dāng)天，劉洪新宣布，海信科技板塊要高調(diào)“品牌化”?！笆聦?shí)上，最近我們才開(kāi)始把海信這些‘隱形產(chǎn)業(yè)陸續(xù)公開(kāi)給大家?？戳撕Ｐ诺闹悄芙煌ê凸馔ㄐ?，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，海信已經(jīng)不是一家家電企業(yè)，而是一家名副其實(shí)的科技企業(yè)；看到‘聚好看千萬(wàn)級(jí)大屏幕用戶后臺(tái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)海信是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；看到我們?cè)卺t(yī)療領(lǐng)域的計(jì)算機(jī)輔助手術(shù)系統(tǒng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)海信也是一家技術(shù)服務(wù)型公司。”劉洪新說(shuō)。

海信的確在“變”，而這種變，也是基于多年的積累。比如，在智能交通領(lǐng)域，海信已經(jīng)默默耕耘了18年，海信涉足光通信產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)超過(guò)13年。

此次媒體開(kāi)放日首次推出海信B2B業(yè)務(wù)的品牌傳播語(yǔ)和視覺(jué)符號(hào)，并為交通、醫(yī)療、寬帶三個(gè)板塊賦予明確的使命和價(jià)值觀，讓這些板塊擁有自己的區(qū)隔和氣質(zhì)。

左手是C、右手是B，海信遇到一個(gè)美好的時(shí)代。endprint