陳文春,張義明
(1.天津師范大學(xué)政治與行政學(xué)院,天津 300387;2.河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,天津 300401)
知識(shí)型團(tuán)隊(duì)成員異質(zhì)性對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響機(jī)制
陳文春1,張義明2
(1.天津師范大學(xué)政治與行政學(xué)院,天津 300387;2.河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,天津 300401)
從團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為視角出發(fā),探索團(tuán)隊(duì)認(rèn)同情境下知識(shí)型團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性特質(zhì)及其交互效應(yīng)對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響機(jī)制,構(gòu)建異質(zhì)性特質(zhì)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的概念模型。運(yùn)用層級(jí)回歸分析方法,對71個(gè)知識(shí)型團(tuán)隊(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,研究結(jié)果表明:①不同異質(zhì)性特質(zhì)對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力影響不同,知識(shí)異質(zhì)性對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力有著正向影響,價(jià)值觀異質(zhì)性對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力有著負(fù)向影響;基于兩者交互作用的異質(zhì)性競爭負(fù)向影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力;②兩種異質(zhì)性特質(zhì)通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力;③團(tuán)隊(duì)認(rèn)同在兩種異質(zhì)性特質(zhì)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的關(guān)系中發(fā)揮不同的調(diào)節(jié)作用。
團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性;異質(zhì)性競爭;團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力;團(tuán)隊(duì)認(rèn)同
Abstract:Based on team learning behavior perspective,this research explored the mechanism of the team heterogeneity on team creativity under team identity,and built a conceptual model.Hierarchical regression analysis was deployed to analyze the data survey from 71 knowledge teams.The results show that:①Knowledge heterogeneity has positive impacts on the team creativity,work value heterogeneity has negative impacts on team creativity.The heterogeneity competition based on the interaction negatively affects team creativity.②Team learning behavior has mediated the impact of team heterogeneity and team creativity.③Team identity positively moderates the relationship between team heterogeneity and team creativity.
Keywords:Team heterogeneity;Heterogeneity competition;Team Creativity;Team identity
在信息社會(huì)中,組織結(jié)構(gòu)日益扁平化和去中心化,知識(shí)型團(tuán)隊(duì)被視為組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的核心與來源。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力是不確定性環(huán)境中組織創(chuàng)新和獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ),以往研究表明,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的形成通常伴隨著復(fù)雜的成員互動(dòng)過程,也受到團(tuán)隊(duì)情境要素的影響,團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性特質(zhì)是最重要的情境變量之一。
知識(shí)型團(tuán)隊(duì)通常是由具有異質(zhì)性特點(diǎn)的成員組成,這種異質(zhì)性既表現(xiàn)在性別、年齡等表層特質(zhì)上,也表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)擁有的知識(shí)與價(jià)值觀等深層特質(zhì)中。團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性程度反映了成員在人口特征分布、知識(shí)分布以及價(jià)值觀分布等的差異程度,這些差異對團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出有著顯著影響。有關(guān)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的關(guān)系結(jié)論并不一致[1],因此,本研究嘗試解釋這一“異質(zhì)性悖論”,即在驗(yàn)證單一異質(zhì)性特質(zhì)對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力影響的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索異質(zhì)性特質(zhì)間的交互效應(yīng)對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響。
根據(jù)團(tuán)隊(duì)輸入—過程—輸出的研究鏈條,知識(shí)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力是團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的產(chǎn)出,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)在團(tuán)隊(duì)構(gòu)成輸入和創(chuàng)造力之間的中介過程。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)體現(xiàn)在成員對知識(shí)進(jìn)行存儲(chǔ)、分享和查漏補(bǔ)缺的過程[2],其既受到團(tuán)隊(duì)成員擁有知識(shí)的影響,也會(huì)受到成員價(jià)值觀差異的影響。因此,本研究嘗試從行為取向視角探討團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)在不同異質(zhì)性特質(zhì)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力之間的中介作用,試圖打開知識(shí)型團(tuán)隊(duì)成員異質(zhì)性對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力影響的中間機(jī)制。此外,考慮到團(tuán)隊(duì)情境變量對整體研究模型可能產(chǎn)生的影響,本研究引入團(tuán)隊(duì)認(rèn)同這一情境變量,深入探討其對知識(shí)型團(tuán)隊(duì)成員異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng),為團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力關(guān)系的邊界條件探索提供理論與實(shí)踐支持。
2.1 團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力
與以往研究相似,本文將知識(shí)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力界定為知識(shí)型團(tuán)隊(duì)有關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)與流程的新穎且有用的觀點(diǎn)與見解[3]。知識(shí)型團(tuán)隊(duì)是由一定人口特征、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)背景以及價(jià)值觀的成員組成,不同異質(zhì)性特質(zhì)通過團(tuán)隊(duì)互動(dòng)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力有著不同的影響。
知識(shí)異質(zhì)性是團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與技能等方面異質(zhì)性的簡稱。成員的專業(yè)、教育背景以及經(jīng)驗(yàn)等異質(zhì)性可以在一定程度上反映知識(shí)異質(zhì)性的程度[4]。知識(shí)異質(zhì)性程度高的團(tuán)隊(duì)通常擁有更豐富的任務(wù)相關(guān)知識(shí),其會(huì)對知識(shí)展開更加精細(xì)的加工與組合,從而獲取更好的團(tuán)隊(duì)績效。擁有相異知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能的成員也會(huì)更關(guān)注或抽取與任務(wù)相關(guān)的信息,提出更多解決方案,產(chǎn)生更高的績效[5]。價(jià)值觀異質(zhì)性通常是指團(tuán)隊(duì)成員在工作中的興趣、態(tài)度和工作方式等方面存在較大的差異[6]?;谙嗨莆碚?,成員會(huì)傾向于將所在團(tuán)隊(duì)中與自身價(jià)值觀相似的成員歸為“群體內(nèi)”成員。因此,價(jià)值觀趨同意味著成員對于工作計(jì)劃或團(tuán)隊(duì)行為的價(jià)值判斷一致,相互間的溝通及認(rèn)可程度會(huì)提高,能激勵(lì)成員更積極整合與組合彼此的觀點(diǎn),有助于形成團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力。相反,價(jià)值觀異質(zhì)性高,團(tuán)隊(duì)會(huì)被無形分割成小團(tuán)體,不利于團(tuán)隊(duì)整體的溝通與交流,不利于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),抑制團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的形成。基于上述分析,本文提出假設(shè)H1a:知識(shí)異質(zhì)性與創(chuàng)造力正相關(guān);H1b:價(jià)值觀異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力負(fù)相關(guān)。
知識(shí)型團(tuán)隊(duì)既會(huì)呈現(xiàn)出知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能等方面的異質(zhì)性,也會(huì)有著彼此相異的價(jià)值觀,異質(zhì)性管理實(shí)踐成為當(dāng)前團(tuán)隊(duì)管理者的重要議題之一。倪旭東等通過團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)研究,指出團(tuán)隊(duì)知識(shí)異質(zhì)性的平衡性能夠積極影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力[7]。本文假定知識(shí)異質(zhì)性對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力有著正向影響,價(jià)值觀異質(zhì)性則對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力有著負(fù)向影響,兩種異質(zhì)性特質(zhì)的交互關(guān)系是否對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力產(chǎn)生影響是本研究嘗試檢驗(yàn)的命題之一。
根據(jù)社會(huì)比較理論的觀點(diǎn),在不確定環(huán)境中,在擁有較高知識(shí)異質(zhì)性的團(tuán)隊(duì)中,人們會(huì)傾向于相互比較彼此之間的意見與能力[8]。知識(shí)異質(zhì)性程度高能帶來更多的知識(shí)源,提供看待問題的多角度,可能抵消價(jià)值觀異質(zhì)性帶來的成員間敵對態(tài)度與成員競爭,降低團(tuán)隊(duì)中因價(jià)值觀異質(zhì)性帶來的敵對情緒。價(jià)值觀異質(zhì)性程度高則容易產(chǎn)生人際沖突,成員對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與使命的認(rèn)知相異,即使團(tuán)隊(duì)擁有大量相異的知識(shí)構(gòu)成,由于彼此相異的價(jià)值觀,團(tuán)隊(duì)成員在獲取與重組他人知識(shí)的積極性也會(huì)受到影響,從而降低團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的形成?;谏鲜龇治觯疚奶岢黾僭O(shè)H1c:團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性競爭(知識(shí)異質(zhì)性與價(jià)值觀異質(zhì)性的交互作用)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力有著負(fù)向影響。
2.2 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為的中介機(jī)制
已有研究對團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)展開了多視角研究,過程視角認(rèn)為團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是團(tuán)隊(duì)為成員、自身系統(tǒng)以及對團(tuán)隊(duì)外他人創(chuàng)造知識(shí)的過程[9],能力視角指出團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是團(tuán)隊(duì)成員不斷獲取知識(shí)、改善行為并優(yōu)化團(tuán)隊(duì)體系,提出團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的九種子能力[10]。本研究從行為取向視角看團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為是成員之間相互分享、整合、運(yùn)用與任務(wù)相關(guān)知識(shí)的集體性反應(yīng)和行動(dòng)過程[11]。在本研究中,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為是兩種異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力關(guān)系的中介變量,換句話說,兩種異質(zhì)性并不會(huì)直接引發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的提升或降低,是通過影響團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力。
在團(tuán)隊(duì)任務(wù)面前,擁有異質(zhì)性知識(shí)的成員往往擁有更豐富的解決方案。一方面,知識(shí)異質(zhì)性會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來更豐富的知識(shí)資源和更廣的知識(shí)面,知識(shí)異質(zhì)性程度高的團(tuán)隊(duì)會(huì)花更多的時(shí)間讓成員彼此交流,在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)過程中,異質(zhì)性知識(shí)得以有效的交換與分享。另一方面,知識(shí)異質(zhì)性高的團(tuán)隊(duì)開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是促使成員雙贏的過程,團(tuán)隊(duì)成員能從對方的身上學(xué)到自己未擁有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與技能。因此,知識(shí)異質(zhì)性能有效提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為。與之相反,價(jià)值觀異質(zhì)性越高,越會(huì)削弱成員彼此分享和討論信息與觀點(diǎn)的意愿與行為[12]。因此,本文提出假設(shè)H2a:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為在知識(shí)異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力之間發(fā)揮中介作用;H2b:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為在價(jià)值觀異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力之間發(fā)揮中介作用。
2.3 團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的調(diào)節(jié)作用
當(dāng)前研究大多將團(tuán)隊(duì)認(rèn)同界定為團(tuán)隊(duì)內(nèi)共享的對團(tuán)隊(duì)身份的認(rèn)同水平,本文采用這一構(gòu)念,將個(gè)體層面匯聚到團(tuán)隊(duì)層面,更精確地描述團(tuán)隊(duì)“共享”的歸屬感與同一性,并探討其在團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與創(chuàng)造力兩者關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用。
已有研究證明,團(tuán)隊(duì)認(rèn)同能有效激勵(lì)成員為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而相互合作,激發(fā)團(tuán)隊(duì)參與,也有助于提升成員對團(tuán)隊(duì)的承諾,促使成員建立親密關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)對團(tuán)隊(duì)過程及產(chǎn)出的積極作用[13]。在具有高水平認(rèn)同的團(tuán)隊(duì),成員大都會(huì)以高度“主人翁”的姿態(tài)參與到團(tuán)隊(duì)互動(dòng)與學(xué)習(xí)中[14]。因此,在知識(shí)異質(zhì)性程度高的團(tuán)隊(duì)中,成員更自覺地參與到不同的知識(shí)技能的獲取、交換與組合活動(dòng)中,增加團(tuán)隊(duì)中知識(shí)活動(dòng)的數(shù)量與質(zhì)量,為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的形成提供可能性。根據(jù)社會(huì)分類理論的觀點(diǎn),團(tuán)隊(duì)認(rèn)同可以化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員間由于價(jià)值觀異質(zhì)性而形成的偏見與誤解,激勵(lì)其克服彼此溝通的障礙,并促使其朝著團(tuán)隊(duì)需要的方向而努力[15]。在團(tuán)隊(duì)認(rèn)同水平較高的團(tuán)隊(duì)中,團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同自己所在團(tuán)隊(duì)時(shí),其感知到的群體概念不僅包括子群體的內(nèi)部成員,也包括團(tuán)隊(duì)中的其他成員,這種感知使其不再將其他成員當(dāng)成自身進(jìn)行競爭的對象[16]。高水平的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同能夠促使成員以互補(bǔ)視角來看待團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性。團(tuán)隊(duì)認(rèn)同既正向調(diào)節(jié)成員異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)知識(shí)面的正相關(guān)關(guān)系,也負(fù)向調(diào)節(jié)成員異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)緊密度的負(fù)相關(guān)關(guān)系[17]?;谏鲜龇治?,本文提出假設(shè)H3a:團(tuán)隊(duì)認(rèn)同在知識(shí)異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力之間起到正向調(diào)節(jié)作用;H3b:團(tuán)隊(duì)認(rèn)同在價(jià)值觀異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力之間起到負(fù)向調(diào)節(jié)作用。
3.1 樣本選取與數(shù)據(jù)收集
本研究是團(tuán)隊(duì)層面的研究,先采集成員數(shù)據(jù)后聚合獲得團(tuán)隊(duì)樣本數(shù)據(jù),預(yù)調(diào)研和正式調(diào)研皆遵循以下原則:①選取較符合創(chuàng)新或創(chuàng)造力研究的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)查;②以團(tuán)隊(duì)或部門為單位進(jìn)行成員調(diào)查;③要求團(tuán)隊(duì)或部門內(nèi)至少有3人以上填寫問卷。本次問卷調(diào)查通過現(xiàn)場發(fā)放與電子問卷兩種方式進(jìn)行采集,于2016年3月至8月先后在北京、天津、廈門、上海等城市展開調(diào)查,通過與團(tuán)隊(duì)或部門主管或成員建立聯(lián)系,獲取團(tuán)隊(duì)構(gòu)成基本情況,再抽取大部分個(gè)體來填寫問卷,以代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)或部門的實(shí)際情況。此次問卷發(fā)放共500份,實(shí)際回收420份,回收率為84%。剔除有缺失項(xiàng)問卷后最終獲得來自71個(gè)團(tuán)隊(duì)的357份有效問卷,有效問卷回收率為71.4%。
本次調(diào)查中,男性占比57.8%,女性占比42.2%,年齡分布上“80后”即28~37歲占比53.3%,學(xué)歷分布上本科學(xué)歷占比51.1%。團(tuán)隊(duì)規(guī)模主要集中在6~15人團(tuán)隊(duì),占比46.2%,團(tuán)隊(duì)類型分布較為平均,產(chǎn)品、市場、服務(wù)導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)各占28%、37.5%與34.5%,組織性質(zhì)主要集中在國有企業(yè)與民營企業(yè),各占32.6%與36.1%。
3.2 變量測量
本研究中的5個(gè)變量量表均來自權(quán)威期刊的成熟量表,同時(shí)在中國本土研究中得到了很好的檢驗(yàn),具有良好的信效度。對天津市某通信企業(yè)進(jìn)行預(yù)調(diào)研,結(jié)合調(diào)研情況修改形成正式問卷。除控制變量外,所有主要變量均采用李克特7點(diǎn)量表進(jìn)行測量,1表示完全不同意、7表示完全同意。
知識(shí)異質(zhì)性量表參考Tiwana等[18]有關(guān)知識(shí)與專長多樣性的測量量表,含5個(gè)題項(xiàng)。價(jià)值觀異質(zhì)性量表參考Jehn等[6]和Homan等[19]有關(guān)測量量表,含5個(gè)題項(xiàng),價(jià)值觀異質(zhì)性量表題項(xiàng)均為反向計(jì)分題。異質(zhì)性競爭則通過團(tuán)隊(duì)知識(shí)異質(zhì)性與價(jià)值觀異質(zhì)性的交互值進(jìn)行表征。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為參考Edmondson[20]的量表,含7個(gè)題項(xiàng)。團(tuán)隊(duì)認(rèn)同參考Van Dick[21]以及Ashfotrh等[22]相關(guān)量表,含6個(gè)題項(xiàng)。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力參考Shin 等[23]和Chen等[24]的測量題項(xiàng),含7個(gè)題項(xiàng)。各量表在本研究中的Cronbach’s α信度系數(shù)如表1所示,均高于0.7,具有較好的信度。
3.3 效度檢驗(yàn)
本研究首先使用Harman單因素檢驗(yàn)對五個(gè)主要變量進(jìn)行共同方法偏差檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)有五個(gè)因子析出,總體解釋率為68.039%,說明本研究問卷不存在嚴(yán)重的共同方法偏差。其次,對研究數(shù)據(jù)做驗(yàn)證性因子分析,通過計(jì)算潛變量提取的AVE值,若AVE值等于或大于0.5,則表示潛變量具備了聚合效度,通過計(jì)算AVE值的平方根且均大于各變量間相關(guān)系數(shù)的平方時(shí),則表示其具有較好的區(qū)分度。最后,采用AMOS21.0對數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析。如表1所示,各個(gè)潛變量的AVE平方根均大于變量間的相關(guān)系數(shù),且各項(xiàng)擬合指標(biāo)均符合效度要求,各變量內(nèi)在質(zhì)量理想。
表1 各變量信效度檢驗(yàn)結(jié)果
注:N=357,對角線上括號(hào)內(nèi)的數(shù)據(jù)為AVE的平方根,對角線以下數(shù)據(jù)為變量間相關(guān)系統(tǒng),*表示P<0.05,**表示p<0.01。
3.4 團(tuán)隊(duì)聚合分析
本研究量表均為團(tuán)隊(duì)成員填寫,在進(jìn)行具體假設(shè)檢驗(yàn)之前應(yīng)對個(gè)體數(shù)據(jù)進(jìn)行聚合檢驗(yàn),聚合分析需計(jì)算組織一致性(Rwg)、組內(nèi)相關(guān)(ICC)指標(biāo),其中ICC1采用組間方差和總方差之比進(jìn)行計(jì)算;ICC2是將個(gè)體變量聚合為團(tuán)隊(duì)層次變量時(shí)的信度。如表2所示,各變量Rwg值均超過了0.7,說明團(tuán)隊(duì)成員彼此看法趨于一致,且ICC1和ICC2也分別大于0.12和0.7的臨界值,因此,可將個(gè)體層面的數(shù)據(jù)加總得到團(tuán)隊(duì)層面測量值。
表2 個(gè)體層次變量向團(tuán)隊(duì)層次聚合的統(tǒng)計(jì)驗(yàn)證
4.1 描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)性分析
本研究運(yùn)用SPSS21.0對聚合后的團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì),如表3所示。首先,團(tuán)隊(duì)知識(shí)異質(zhì)性與價(jià)值觀異質(zhì)性均較高,基于兩者交互作用的異質(zhì)性競爭凸顯出來,對知識(shí)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力而言,知識(shí)異質(zhì)性的重要性明顯要高于價(jià)值觀異質(zhì)性,這說明探索異質(zhì)性競爭對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響效果的必要性。其次,在此次調(diào)研的團(tuán)隊(duì)中團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為與團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的均值都大于4,說明知識(shí)型團(tuán)隊(duì)中團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為與團(tuán)隊(duì)認(rèn)同均較明顯,說明開展不同異質(zhì)性對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響機(jī)制和邊界條件進(jìn)行深入探索的必要性。最后,部分子假設(shè)得到初步支持,這些結(jié)果初步驗(yàn)證了本研究的基本假設(shè),為進(jìn)一步假設(shè)檢驗(yàn)提供了依據(jù)。
表3 各變量均值、標(biāo)準(zhǔn)差及相關(guān)系數(shù)
注:N=71,*表示P<0.05,**表示p<0.01。
4.2 假設(shè)檢驗(yàn)
為了確保正確使用模型并得出合理結(jié)論,本研究首先對回歸模型的多重共線性、序列相關(guān)和異方差的問題進(jìn)行檢驗(yàn),其中各變量的VIF值都小于10,DW統(tǒng)計(jì)量均接近于2,且對各回歸模型進(jìn)行殘差項(xiàng)的散點(diǎn)圖分析,說明各變量間不存在顯著多重共線性等問題,適合進(jìn)行多元層次分析。
(1)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為中介效應(yīng)檢驗(yàn)。根據(jù)研究模型,構(gòu)建不同的解釋變量和因變量之間的多元層次回歸分析模型,檢驗(yàn)步驟和結(jié)果如表4所示。由模型4可知,在引入控制變量的前提下,知識(shí)異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力正相關(guān),假設(shè)H1a得到驗(yàn)證。由模型5可知,價(jià)值觀異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力負(fù)相關(guān),假設(shè)H1b得到驗(yàn)證。
表4 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為中介效應(yīng)檢驗(yàn)
注:各回歸模型共線性VIF值均小于2,故不在表中一一列出;**表示p<0.01,*表示P<0.05,+P<0.1。
本研究采用Baron 和 Kenny提出的三步驟層次分析法,檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為的中介作用。由模型2、6和7可知,當(dāng)把知識(shí)異質(zhì)性和學(xué)習(xí)行為同時(shí)對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力進(jìn)行回歸分析時(shí),知識(shí)異質(zhì)性對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響明顯減弱,說明學(xué)習(xí)行為部分中介知識(shí)異質(zhì)性對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響作用,假設(shè)H2a得到驗(yàn)證。由模型3、6和8可知,當(dāng)把價(jià)值觀異質(zhì)性和學(xué)習(xí)行為同時(shí)對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力進(jìn)行回歸分析時(shí),價(jià)值觀異質(zhì)性對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力不再產(chǎn)生顯著影響,說明學(xué)習(xí)行為完全中介價(jià)值觀異質(zhì)性對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響作用,假設(shè)H2b得到驗(yàn)證。
(2)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性競爭與團(tuán)隊(duì)認(rèn)同調(diào)節(jié)效應(yīng)關(guān)系檢驗(yàn)。為了檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的調(diào)節(jié)作用以及異質(zhì)性競爭對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響,本研究構(gòu)建了團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力為因變量的回歸分析模型,檢驗(yàn)步驟和結(jié)果如表5所示。
表5 交互效應(yīng)、調(diào)節(jié)效應(yīng)關(guān)系檢驗(yàn)
注:①各回歸模型共線性VIF值均小于2,故不在表中一一列出;②**表示p<0.01,*表示P<0.05,+P<0.1。
由模型9和10可知,異質(zhì)性競爭(知識(shí)異質(zhì)性與價(jià)值觀異質(zhì)性交互項(xiàng))與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力顯著負(fù)相關(guān),這表明知識(shí)異質(zhì)性對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響會(huì)隨著價(jià)值觀異質(zhì)性的增加而降低,價(jià)值觀異質(zhì)性對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響也會(huì)隨著知識(shí)異質(zhì)性的增加而降低,假設(shè)H1c得到了支持與驗(yàn)證。關(guān)于知識(shí)異質(zhì)性與價(jià)值觀異質(zhì)性的互替關(guān)系可以從主項(xiàng)和交叉項(xiàng)的綜合效應(yīng)考察中進(jìn)一步證明,例如,從模型10中,我們有0.422-(0.227×4.635)=-0.630,其中0.422和0.227分別為知識(shí)異質(zhì)性主項(xiàng)和其與價(jià)值觀異質(zhì)性的交叉項(xiàng)的回歸系數(shù),4.635為知識(shí)異質(zhì)性的均值。這表明在知識(shí)異質(zhì)性與價(jià)值觀異質(zhì)性之間存在顯著的競爭關(guān)系。
由模型11和12可知,知識(shí)異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的交互項(xiàng)對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力顯著正相關(guān)。由模型13和14可知,價(jià)值觀異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的交互項(xiàng)對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力顯著負(fù)相關(guān),兩個(gè)乘積項(xiàng)系數(shù)顯著說明團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的調(diào)節(jié)效應(yīng)。本研究按照Aiken等的做法,繪制調(diào)節(jié)作用關(guān)系圖(見圖1、圖2)。從圖1可以看出團(tuán)隊(duì)認(rèn)同水平越高,知識(shí)異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力之間的正向關(guān)系越強(qiáng),反之則越弱,因此假設(shè)H3a得到驗(yàn)證。從圖2可以看出團(tuán)隊(duì)認(rèn)同水平越高,價(jià)值觀異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力之間的負(fù)向影響越弱,反之則會(huì)越強(qiáng),因此假設(shè)H3b得到驗(yàn)證。
圖1 團(tuán)隊(duì)認(rèn)同對知識(shí)異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力 關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
圖2 團(tuán)隊(duì)認(rèn)同對價(jià)值觀異質(zhì)性與團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)造力關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
5.1 結(jié)論
①高知識(shí)異質(zhì)性會(huì)提升高水平的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的形成,而高價(jià)值觀異質(zhì)性會(huì)抑制團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為,削弱團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的形成。②團(tuán)隊(duì)認(rèn)同在兩者關(guān)系中起不同方向的調(diào)節(jié)作用,即團(tuán)隊(duì)認(rèn)同水平高時(shí),知識(shí)異質(zhì)性對知識(shí)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的正向作用會(huì)得到增強(qiáng),反之則削弱;價(jià)值觀異質(zhì)性對知識(shí)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的負(fù)向作用會(huì)得到削弱,反之則增強(qiáng)。③基于交互效應(yīng)分析的兩種異質(zhì)性競爭對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力有著負(fù)向影響作用,表明知識(shí)異質(zhì)性對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響效應(yīng)隨著價(jià)值觀異質(zhì)性的增加而降低,價(jià)值觀異質(zhì)性對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響也隨著知識(shí)異質(zhì)性的提升而降低。
5.2 理論貢獻(xiàn)
①本研究通過解釋兩種深層異質(zhì)性對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響,有力推進(jìn)了知識(shí)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力成因的研究,通過驗(yàn)證得出兩種異質(zhì)性特質(zhì)間競爭關(guān)系會(huì)削弱團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的形成。②本研究引入團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的行為視角,提出“異質(zhì)性特質(zhì)—團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為—團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力”的理論框架,通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為的中介效應(yīng)深入剖析異質(zhì)性對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響作用。③研究識(shí)別了團(tuán)隊(duì)認(rèn)同這一調(diào)節(jié)變量,突出了團(tuán)隊(duì)認(rèn)同對異質(zhì)性特質(zhì)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力關(guān)系的不同方向調(diào)節(jié)作用,豐富了團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與知識(shí)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力理論研究。
5.3 管理啟示
①知識(shí)型團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)重視團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性及其競爭關(guān)系,充分發(fā)揮知識(shí)異質(zhì)性的積極作用,避免價(jià)值觀異質(zhì)性可能的負(fù)面影響。②管理者應(yīng)重視團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為養(yǎng)成,鼓勵(lì)成員開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng),開展知識(shí)分享與交換等活動(dòng),推動(dòng)知識(shí)型團(tuán)隊(duì)向?qū)W習(xí)型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。③管理者應(yīng)重視團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的培育,高水平的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同有助于增強(qiáng)知識(shí)異質(zhì)性的積極作用,也有助于削弱價(jià)值觀異質(zhì)性的消極影響。
5.4 研究局限與研究展望
①本文采用一般的橫截面研究設(shè)計(jì),難以反映出團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性特質(zhì)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為、團(tuán)隊(duì)認(rèn)同影響知識(shí)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的動(dòng)態(tài)過程。后續(xù)研究可采用縱向設(shè)計(jì),追蹤知識(shí)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力形成的過程,更深入分析各研究變量之間的關(guān)系,揭示不同異質(zhì)性特質(zhì)對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力影響的動(dòng)態(tài)過程。②本研究探討了知識(shí)異質(zhì)性與價(jià)值觀異質(zhì)性對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響效果,盡管將年齡與性別等人口特征方面的淺層異質(zhì)性作為控制變量,但對其他可能存在的異質(zhì)性特質(zhì)尚未進(jìn)行有效對比,對于知識(shí)異質(zhì)性與價(jià)值觀異質(zhì)性兩者間的競爭關(guān)系進(jìn)行了初步探索,但對異質(zhì)性競爭對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響機(jī)制尚未展開研究,后續(xù)研究可以做進(jìn)一步探索。③本研究中的相關(guān)研究變量都是由團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)團(tuán)隊(duì)情況進(jìn)行報(bào)告,盡管對同源數(shù)據(jù)進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)處理,但同源誤差的存在仍有可能影響研究結(jié)果,后續(xù)研究設(shè)計(jì)可通過主管與成員分別對相關(guān)變量進(jìn)行測量,避免同源誤差的問題。
[1]MILLIKEN F J,MARTINS L L.Search for common threads:understanding the multiple effects of diversity in organizational groups[J].Academy of management review,1996(21):402-433.
[2]WILSON J M,GOODMAN P G,CRONIN M A.Group learning[J].Academy of management review,2007,32(4):1041-1059.
[3]SHALLEY C E,ZHOU J,OLDHAM G R.The effects of personal and contextual characteristics on creativity:Where should we go from here?[J].Journal of management,2004,30(6):933-958.
[4]呂潔,張鋼.知識(shí)異質(zhì)性對知識(shí)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響機(jī)制:基于互動(dòng)認(rèn)知的視角[J].心理學(xué)報(bào),2015,47(4):533-544.
[5]CHAOYING Tang,LINNA Ye.Diversified knowledge R&D team centrality and radical creativity[J].Creativity and innovation management,2015,24(1):123-135.
[6]JEHN K A,NORTHCRAFT G B,NEALE M A.Why differences make a difference:a field study in diversity,conflict,and performance in workgroups[J].Administrative science quarterly,1999,44(4):741-763.
[7]倪旭東,項(xiàng)小霞,姚春序.團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的平衡性對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響[J].心理學(xué)報(bào),2016,48(5):556-565.
[8]SUNG S Y,CHOI J N.Effects of team knowledge management on the creativity and financial performance of organizational teams[J].Organizational behavior and human decision processes,2012,118(1),4-13.
[9]KASL E,MARSICK V J,DECHANT K.Teams as learners:a research-based model of team learning[J].The journal of applied behavior science,1997,33(2):227-246.
[10]陳國權(quán).團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì):概念、能力模型、測量及對團(tuán)隊(duì)績效的影響[J].管理學(xué)報(bào),2007,4(5):602-609.
[11]YING-Jung Yeh,HUEY-wen Chou.Team composition and learning behaviors in cross-functional teams[J].Social behavior and personality,2005,33(4):391-402.
[12]PIETERSE A N,KNIPPENBERG D V,DIERENDONCK D V.Cultural diversity and team performance:the role of team member goal orientation[J].Academy of management journal,2013,56(3):782-804.
[13]REN Y,KRAUT R,KIESLER S.Applying common identity and bond theory to design of online communities[J].Organization studies,2007,28(3):377-408.
[14]CARMELI A,GELBARD,GOLDRIECH R.Linking perceived external prestige and collective identification to collaborative behaviors in R&D teams[J].Expert systems with applications,2011,38(7):28-48.
[15]KANE A A.Unlocking knowledge transfer potential:knowledge demonstrability and superordinate social identity[J].Organization science,2010,21(3):20-43.
[16]GONZALEZ R,BROWN R.Dual identities in intergroup contact:group status and size moderate the generalization of positive attitude change[J].Journal of experimental social psychology,2006,42(6):753-767.
[17]楊皎平,侯楠,鄧雪.基于團(tuán)隊(duì)認(rèn)同對團(tuán)隊(duì)空間調(diào)節(jié)作用的成員異質(zhì)性對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的影響研究[J].管理學(xué)報(bào),2014,11(7):1021-1028.
[18]TIWANA A,MCLEAN E.Expertise integration and creativity in information systems development[J].Journal of management information systems,2005,22(1):13-43.
[19]HOMAN A C,HOLLENBECK J R,HUMPHREY S E,et al.,Facing differences with an open mind:openness to experience,salience of intragroup differences,and performance of diverse work groups[J].The academy of management journal,2008,51(6):1204-1222.
[20]EDMONDSON A.Psychological safety and learning behavior in work teams[J].Administrative science quarterly,1999(44):350-383.
[21]VAN DICK R,GROJEAN M W,CHRIST O.Identity and the extra mile:relationships between organizational identification and organizational citizenship behavior[J].British journal of management,2006,17(4):283-301.
[22]ASHFOTRH B E,HARRISON S H,CORLEY K G.Identification in organizations:an examination of four fundamental questions[J].Journal of management,2008,34(3):325-374.
[23]SHIN S J,ZHOU J.When is educational specialization heterogeneity related to creativity in research and development teams? Transformational leadership as a moderator[J].Journal of applied psychology,2007,92(6):1709-1721.
[24]CHEN M-H,CHANG Y-C,HUNG S-C.Social capital and creativity in R&D project teams[J].R&D management,2008,28(1):21-34.
(責(zé)任編輯 劉傳忠)
EffectsofTeamHeterogeneityonTeamCreativity:TheMediatingRoleofTeamLearningBehaviorandtheModeratingRoleofTeamIdentity
Chen Wenchun1,Zhang Yiming2
(1.Tianjin Normal University,Tianjin 300387,China;2.Hebei University of Technology,Tianjin 300401,China)
F272.92
A
天津高校人文社科項(xiàng)目“知識(shí)型團(tuán)隊(duì)成員多樣性對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響機(jī)制研究”(52WR1409)。
2016-12-14
陳文春(1979-),福建長汀人,博士,講師;研究方向:組織行為與人力資源管理。